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文檔簡介
1、泓域/纖維公司投資風險管理方案纖維公司投資風險管理方案xxx有限責任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112691434 一、 產業環境分析 PAGEREF _Toc112691434 h 3 HYPERLINK l _Toc112691435 二、 基本原則 PAGEREF _Toc112691435 h 3 HYPERLINK l _Toc112691436 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc112691436 h 4 HYPERLINK l _Toc112691437 四、 信用風險的應對 PAGEREF _Toc112691437 h 5
2、 HYPERLINK l _Toc112691438 五、 信用風險的識別和評估 PAGEREF _Toc112691438 h 6 HYPERLINK l _Toc112691439 六、 流動性風險的應對 PAGEREF _Toc112691439 h 7 HYPERLINK l _Toc112691440 七、 流動性風險及其產生原因 PAGEREF _Toc112691440 h 10 HYPERLINK l _Toc112691441 八、 投資與投資風險 PAGEREF _Toc112691441 h 12 HYPERLINK l _Toc112691442 九、 投資風險的識別和
3、評估 PAGEREF _Toc112691442 h 15 HYPERLINK l _Toc112691443 十、 項目簡介 PAGEREF _Toc112691443 h 18 HYPERLINK l _Toc112691444 十一、 發展規劃分析 PAGEREF _Toc112691444 h 22 HYPERLINK l _Toc112691445 十二、 組織架構分析 PAGEREF _Toc112691445 h 28 HYPERLINK l _Toc112691446 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc112691446 h 29產業環境分析2019年,堅持穩中求進工作總
4、基調,深入貫徹新發展理念,落實高質量發展要求,深化供給側結構性改革,統籌推進穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定,全力建設“高質量產業之區、高品質宜居之城”,經濟高質量發展動能持續增強,社會大局保持和諧穩定,人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年,是“十三五”規劃的收官之年,是全面建成小康社會的決勝之年。當前,世界經濟格局復雜多變,但中國穩中向好、長期向好的基本態勢沒有改變,堅持從全局謀劃一域、以一域服務全局,對標對表抓落實,沉心靜氣謀發展,努力推動經濟社會各項事業再上臺階。基本原則創新驅動,塑造優勢。堅持創新在化纖工業發展中的核心地位,面向科技前沿、面向消費升級、面向重
5、大需求,完善創新體系,塑造紡織工業發展新動能、新優勢。優化結構,開放合作。優化區域布局,加強國際合作,推進數字化轉型,依法依規淘汰落后產能和兼并重組,培育龍頭企業,促進大中小企業融通發展,鞏固提升產業競爭力。綠色發展,循環低碳。堅持節能降碳優先,開展綠色工廠、綠色產品、綠色供應鏈建設,加強廢舊資源綜合利用,擴大綠色纖維生產,構建清潔、低碳、循環的綠色制造體系。引領紡織,服務前沿。增加優質產品供給,優化高性能纖維生產應用體系,培育纖維知名品牌,拓展纖維應用領域,從原料端引領紡織價值提升,服務戰略性新興產業發展。必要性分析1、現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業,公司已建立良好的品
6、牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件
7、國產化的需求,才能在與國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司在領域的國內領先地位。信用風險的應對信用風險管理也可以通過風險回避、風險承擔、風險轉移、風險降低等方式進行。以下是對各種風險應對策略在信用風險應對中運用的示例。(1)風險回避。例如,對經審核確定在信用標準級別以下的客戶不予賒銷。(2)風險承擔。例如,對經審核確定信用等級處于較高級別的客戶予以信用銷售,將未來可能壞賬的風險承擔下來。(3)風險轉移。例如,對經審核確定信用等級在企業標準級別附近的客戶,為保持業務關系又不使企業資產面臨過高損失風險,而要求以適當抵押、擔保的形式實施賒銷。(4)風險降低。例如,對所選擇的客戶進行賒銷時,以銷售合同、
8、經審核的信用額度、付款方式、信用期限、折扣與折讓方式實施銷售。此外,為了有效地運用各種信用風險應對策略,企業需要建立系統的防范信用風險機制。要點包括以下3點。(1)建立專門的信用管理機構。對除銷進行管理企業信用風險管理是一項專業性、技術性和綜合性較強的工作。在可能的情況下,企業應當設立專門的部門或組織來完成此項工作。(2)建立客戶動態資源管理系統。可將客戶分為核心客戶、重點客戶、普通客戶和潛在客戶等類別分別管理。對不同類別的客戶,設置不同的評價指標,有針對性地收集和及時更新資料。例如,以往付款記錄、銀行信用、財務數據評估、客戶的影響力等。對不同評價指標,確定其權重,對客戶的信用狀況進行評級、打
9、分,并作為確定對其收款政策的依據。(3)建立信用風險的監控體系。信用風險的監控體系應包括賒銷的發生、收賬、逾期風險預警等各個環節。信用風險的識別和評估信用風險可以從“量”和“質”兩方面來考慮。所謂信用風險的“量”,就是交易雙方的交易額。信用風險的“質”則由“違約”行為發生的概率和能夠減少違約損失的擔保決定。違約發生時未償付的賬款,隨著違約情況可能導致損失總量的變化而有所不同,這種變化是因為這些欠款在進入了催討程序后,能夠得到部分的清償。清收取決于信用風險消減能力,例如同擔保方(間接擔保或者第三方擔保)協商的能力,以及其他借貸方做出償付后取得的償付資金等。因此,信用風險由3個主要部分組成:違約概
10、率、清收風險和敞口風險。違約是指由于訂約方的違約或者信用下降所導致的企業經濟損失,也就是信用違約事件的結果。違約概率是指違約情況發生的可能性,敞口風險為未來將償付金額,清收風險是指對于敞口金額無法完全清收而導致的風險。綜合上述的3個因素,一項交易的信用風險可以用違約概率、敞口風險和清收率三者的乘積表示。對違約概率的評估,可從債務人和債權人兩方面綜合考慮。從債務人方面,可根據不同項目分別考察各位債務人的資信狀況,然后進行綜合評價。從債權人自身,即企業方面,識別和評估信用風險通常需要對債權的賬齡進行分析,并設計信用評價指標體系。流動性風險的應對應對流動性風險,通常需考慮以下措施。(一)管理現金流管
11、理現金流是指對企業現金流實施內部控制。主要辦法包括企業現金流的集中控制、收付款的控制等。現金流的集中控制有利于企業資金管理者了解企業資金的整體情況,在更廣的范圍內迅速而有效地控制現金流,從而使這些現金的保存和運用達到最佳狀態。企業在設計現金流的內部控制時,應將現金流按收入、支出的路徑確定相應的業務流程,配備相應的管理及控制崗位,設計有效的會計體系,實行嚴格、完整的憑證制度、賬簿報表制度、復核制度、會計控制制度、標準成本和預算制度、資產盤點制度等。在控制程序上,辦理任何一項現金支付業務都必須嚴格履行申請、審批、記錄、支付、檢查等必要手續,不能由某個職工包辦或某個部門單獨處理。辦理現金收入業務時,
12、也應當及時入賬,完善相關的收入手續,以確保在現金運作過程中少出差錯、杜絕舞弊。(二)增加現金流入增加企業現金流入是確保資金流動性的根本措施。(1)提高銷售收現能力。盡可能以現銷方式實現商品或勞務的銷售,盡快取得現金是應對流動性的最有效辦法。這一方面需要銷售適合市場的需要,另一方面要求銷售價格適當。(2)確保金融資產的變現能力。確保能在短期內以安全地高于成本的價格將金融資產轉化為現金的能力。(3)確保籌資能力。企業需要保持良好的經營狀況、財務狀況、信用等級,在可能及必需的情況下,與金融機構形成戰略合作關系。(三)管理現金周期一般來講,一家企業現金循環周期與其銷售商品或提供勞務的經營周期不一致。為
13、了減少現金周期,在生產或提供勞務周期確定的情況下,企業可從以下方面加強管理。(1)采取措施,加速現金回收并提高應收賬款的可收回性。可采取縮短現金除銷期限,增加信用審察,集中銀行制度,盡快處理大額款項等方法。(2)延期支付應付賬款。應付賬款的金額大小及時間的長短,與獲得商品或接受勞務的價格直接相關。一般來講,延期支付款項的時間越長,相應的價格可能越高;購買商品或接受勞務的金額越大,相應的價格可能越低。延期支付款項的方法主要有:延遲付款;以匯票代替支票;合理利用款項在途期間等。(四)現金預算現金預算是控制流動性風險的一項有效辦法。企業可結合企業以往的經驗,確定一個合理的現金預算額度和最佳現金持有量
14、。為此,需要在預測現金收入和現金支出的基礎上,預測合理的現金存量,以有針對地采取籌資或投資策略。現金流預測可以根據時間的長短分為短期、中期和長期預測。通常期限越長,預測的準確性就越差。現金流的預測要結合企業的整體發展戰略和實際要求來考慮。流動性風險及其產生原因流動性風險的產生可分為外生性和內生性兩個方面。(一)外生流動性風險外生流動性風險是指企業因外部環境的變化而可能出現的流動性問題。例如,匯率、利率和證券價格等基礎金融變量發生非預期的變化。變動的結果是企業蒙受經濟損失,即實際收益少于預期收益或實際成本超過預期成本。企業外生流動性風險主要受兩個因素影響。(1)外界環境變動的不確定性。企業生產經
15、營所面臨的外界環境十分復雜。外界的種種變化,如宏觀經濟政策、國際國內政治局勢變動、自然災害和其他一些偶發事件等不可抗力都會對企業經營發生影響,進而影響企業資金的流動性。例如,資金回收的安全性,與國家宏觀經濟政策尤其是財政金融政策緊密相關。在財政金融雙緊縮時期,整個市場疲軟,企業產品銷售困難,三角債務鏈規模巨大,資金回收困難;而在相反的情況下,資金回收則相對容易。(2)不同資產具有不同特征屬性,其中在流動性方面存在較大差異。當受到外部沖擊時,其流動性程度受到的影響也不一樣。而資產流動性與收益性又是反向變動的,高流動性資產往往只有較低收益率,低流動性資產往往具有較高收益率,例如,現金流動性最高,但
16、其收益率最低,非現金資產流動性與現金相比較低,但其收益率卻要高得多。因此,企業資產結構的配置,若不能保持“流動性收益性風險性”的均衡,就可能難以防范和規避因外部沖擊造成的流動性風險。例如,如果流動資產中有大量不適銷對路的存貨和債務人信用狀況不佳的應收賬款,資產變現能力就很差。(二)內生流動性風險企業內生流動性風險主要產生于以下領域。(1)營運資金不足。企業資金來源的根本保障在于其主營業務活動的現金流量。如果企業不能產生足夠的營業現金流量,其結果是直接侵蝕資產,喪失償付股利和債務的基礎。例如,存貨增加、收款延遲、付款提前等原因造成現金周轉速度減緩。此時,若企業沒有足夠的現金儲備或借款額度,就需要
17、補充投入增量資金。(2)激進的財務政策。激進的財務政策可能表現在諸多方面。例如,短期資金長期占用,企業運用杠桿效應,大量借入銀行短期借款;增加流動負債用于購置長期資產,這些政策雖能在一定程度上滿足購置長期資產的資金需求,但造成企業償債能力下降,容易引發流動性風險。一旦現金流量不足和融資市場利率變動,企業即會發生償付困難甚至破產。(3)過量交易。企業規模擴張過快,已超過其財務資源允許的業務量進行經營,即產生過度交易。一個過量交易的企業通常是一個資金不足的企業。過量交易一般具有以下癥狀。銷售額迅速增長。流動資產數目迅速增加,固定資產可能也會增加。股本資金增長有限(或許只是通過留存利潤增加)。資產的
18、增加大部分是通過舉債或減少現金的方式實現的。投資與投資風險投資可分為實物投資和金融資產投資。實物投資在企業內部為擴大再生產奠定基礎,即支付資金購建固定資產、無形資產或其他非流動性資產,通過生產經營活動取得一定利潤。金融資產投資是指對外股權、債權支付的資金,間接參與企業的利潤分配。投資風險是指企業在上述投資活動中,由于受到各種難以預計或難以控制因素的影響給企業財務成果帶來的不確定性,致使投資收益率達不到預期目標而產生的風險。企業投資風險主要表現在:一是投資項目不能按期投產,不能盈利,或雖已投產,但出現虧損,導致企業盈利能力和償債能力的降低;二是投資項目的盈利水平低于預期水平。沒有投資就沒有發展,
19、投資貫穿于企業經營的始終:新建項目的投資、擴建項目的投資、技術改造的投資、參股控股的投資等。導致投資風險的不確定因素有很多,主要介紹以下幾個因素。(一)外在性因素企業所處的外在環境,包括國家政治、經濟、市場環境等對企業投資有重要影響。1、產業政策環境例如,國家產業政策方向的調整、支持政策、優惠政策直接影響企業投資的成敗。如果盲目追求政策機會,則有可能最終投資失敗。較多依賴于政策支持的投資項目,在遭遇政策調整的時候,如果不能及時考慮好撤退、轉向或是減少對政策的依賴,將面臨十分困難的處境。除了政策的行業審批限制、政策的變化包括城市規劃調整給投資者帶來的風險外,政策執行的時間差、空間差以及執行力度差
20、別都存在著投資風險。要規避此類風險,重要的是不要過分依賴政策,保證及時獲得更準確的政策信息,并根據自己的實力進行投資。2、財政、信貸、投資政策若國家放權讓利,放松銀根,降低利率,鼓勵投資,則投資處于有利地位,風險相對較小。反之,國家緊縮財政,緊縮銀根,控制撥貸款,抑制投資規模,限定某方面投資,就會使某些方面的投資處于不利地位,投資風險相對加大。3、市場競爭市場競爭態勢,競爭激烈程度,是企業投資前需要考慮的重要因素。如果一個行業的進入門檻較低,市場競爭激烈,企業的投資可能會受到嚴峻的考驗;而進入一個壟斷性的行業,則需要考慮進入及退出成本的高低。在進入一個不熟悉的市場前,更需要充分考慮市場環境的影
21、響。4、市場需求技術進步和消費觀念的改變,不斷地改變著原有市場占有率、產品結構、產品種類和供給、需求數量,如果不能對市場需求及其變化作充分的預測,投資決策方案失誤則在所難免。(二)內在性因素企業管理能力、經營能力、擁有的技術及人力資源狀況等是產生投資風險的內在性因素。在作投資決策之前,企業應成立專門的投資可行性研究小組對投資項目進行科學合理的可行性分析,對投資時機、投資對象、投資規模投資合作伙伴、投資市場需求、投資的資金供應能力等進行充分的市場調研,對其風險和收益進行合理的評價與預測,充分進行定性和定量的可行性分析,并應聘請獨立專家進行評估,據此進行投資決策,降低投資風險。而在投資之后,對投資
22、項目的管理、后續監控也是投資管理必不可缺的關鍵環節。其中,是否擁有足夠的技術和勝任的人力資源是影響企業投資成敗的重要因素。企業在投資中需要考慮技術、人力資源因素,培養優勢和核心競爭力。投資風險的識別和評估識別和評估投資風險的方法有很多。典型的包括財務指標分析法、盈虧平衡分析法、敏感性分析法、概率度量法等。(一)財務指標分析法對可用于識別和評估投資風險的主要財務指標示例如下。1、資產結構資產結構包括非流動資產與流動資產的比率、非流動資產內部結構、流動資產內部結構。按其比例構成,可分為穩健型資產結構策略、適度型資產結構策略和激進型資產結構策略。通常認為,融資能力強、技術先進、盈利能力強的企業,非流
23、動資產的比例可保持較高水平;相反則應降低該比例,否則,投資風險可能較高。2、現金盈利值和現金增加值此兩項指標是以現金收付制作為評價基礎。CEV是以現金表示的企業凈利潤,CAV是以現金表示的企業留存收益。3、投資回收期投資回收期越短,表示投資回收迅速,風險越低。4、凈現值法凈現值法將投資的現金流出和流入,按一定的折現率折算為同一時點的現值,凈現值越高,投資風險越低。5、資本回報率該指標說明每投入一元資金(含固定資金和流動資金)所取得的利潤(含所得稅和利息),結果應為正值,越高效果越好。正值的高低,需參照所處的行業和企業基準回報率而評判。若為負值,則意味著虧損。6、資產周轉率該指標說明投入一元資金
24、(含固定資金和流動資金)所能創造的收入。結果應為正值,越高效果越好。臨界點應大于1(“1”意味著所投入資金在一年內所創造價值與投資額相同)。7、投資內涵報酬率投資內涵報酬率也稱投資收益率、內部收益率等,是指在項目壽命周期內實際可望達到的收益率,它是使投資凈現值等于零的折現率。計算內涵報酬率的一般方法是逐次測試法。當投產后的凈現金流量表現為普通年金的形式時,可以直接利用年金現值系數計算內涵報酬率。8、經營利潤率該指標采用權責發生制評估投資風險。說明每一元營業收入可獲得的營業利潤。營業利潤也稱毛利,是營業收入減去營業成本后的余額。經營利潤率越高,投資風險越低。9、每股收益該指標說明全部自有資本每股
25、取得的凈利潤。每股收益越高,投資風險越低。進一步的,還可計算“稀釋每股收益”。運用上述財務指標評估投資風險的基本辦法是指將預測值與原來確定的基準值及風險容忍度進行比較。如果達到預警值時,應及時予以重視,并啟動應對措施。(二)盈虧平衡分析法利用盈虧平衡分析方法衡量投資風險時,先計算盈虧平衡點。其中,固定成本是指在一定產量范圍內,不隨產量增加而增加的成本費用,如管理人員的工資、房屋的租金、設備的折舊費等;變動成本是指隨著產銷量增加而成正比例增加的成本,如單位產品耗用的原材料成本、計件工資成本等;邊際貢獻是指單位產品銷售額減去該產品單位變動成本。上述計算中,隱含著生產量和銷售量相等的假設。將計算出的
26、盈虧平衡點與擬投資設備的設計生產能力或與未來預計的銷售進行比較,后者超出前者越多,投資風險越小。(三)敏感性分析它是考察與投資項目有關的一個或多個因素發生變化時,各因素對投資風險的影響程度,從而能為評估投資風險提供依據。(四)概率度量法概率度量法采用定性或定量的方法估計不同概率下投資發生損失的量值,作為評價其風險大小的基礎。典型的概率度量法包括決策樹法、期望值法等。項目簡介(一)項目單位項目單位:xxx有限責任公司(二)項目建設地點本期項目選址位于xx園區,占地面積約32.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(三)建設
27、規模該項目總占地面積21333.00(折合約32.00畝),預計場區規劃總建筑面積39246.11。其中:主體工程22700.94,倉儲工程10025.13,行政辦公及生活服務設施3525.72,公共工程2994.32。(四)項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。(五)項目提出的理由1、長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前,公司已具備產品大批量生產的技術條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎。2、國家政策支持
28、國內產業的發展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規范產業發展。在國家政策的助推下,本產業已成為我國具有國際競爭優勢的戰略性新興產業,伴隨著提質增效等長效機制政策的引導,本產業將進入持續健康發展的快車道,項目產品亦隨之快速升級發展。增加優質產品供給,優化高性能纖維生產應用體系,培育纖維知名品牌,拓展纖維應用領域,從原料端引領紡織價值提升,服務戰略性新興產業發展。(六)建設投資估算1、項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資13287.86萬元,其中:建設投資10476.36萬元,占項目總投資的78.84%;建設期利息285.72萬元,占
29、項目總投資的2.15%;流動資金2525.78萬元,占項目總投資的19.01%。2、建設投資構成本期項目建設投資10476.36萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用8839.79萬元,工程建設其他費用1389.52萬元,預備費247.05萬元。(七)項目主要技術經濟指標1、財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業收入21400.00萬元,綜合總成本費用17932.60萬元,納稅總額1737.55萬元,凈利潤2528.66萬元,財務內部收益率12.31%,財務凈現值151.04萬元,全部投資回收期7.09年。2、主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指
30、標備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積39246.11容積率1.841.2基底面積12586.47建筑系數59.00%1.3投資強度萬元/畝310.822總投資萬元13287.862.1建設投資萬元10476.362.1.1工程費用萬元8839.792.1.2工程建設其他費用萬元1389.522.1.3預備費萬元247.052.2建設期利息萬元285.722.3流動資金萬元2525.783資金籌措萬元13287.863.1自籌資金萬元7456.733.2銀行貸款萬元5831.134營業收入萬元21400.00正常運營年份5總成本費用萬元17932.606利潤總額萬元33
31、71.547凈利潤萬元2528.668所得稅萬元842.889增值稅萬元798.8110稅金及附加萬元95.8611納稅總額萬元1737.5512工業增加值萬元6087.3813盈虧平衡點萬元9723.67產值14回收期年7.09含建設期24個月15財務內部收益率12.31%所得稅后16財務凈現值萬元151.04所得稅后發展規劃分析(一)公司發展規劃1、公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷
32、網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。2、擴產計劃經過多年的發展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢,隨著公司業務規模逐年增長,產能瓶頸日益顯現。因此,產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續提升產
33、品質量和附加值,保持公司產品在行業中的競爭地位。3、技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度,在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能,規范技術研究和產品開發流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率,提升公司新產品開發能力和技術競爭實力,為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則,以研發中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發和產品創新,健全和完善技術創新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力,努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。4、技術
34、研發計劃公司將以新建研發中心為契機,在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業技術發展,不斷研發新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創新能力,鞏固公司技術的行業先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才,以培養技術骨干為重點建設內容,
35、建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流,整合產、學、研資源優勢,通過自主研發與合作開發并舉的方式,持續提升公司技術研發水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發技術水平,進一步強化公司在行業內的影響力。5、市場開發規劃公司
36、根據自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發規劃:首先,公司將以現有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現有客戶訂單;其次,公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現整體業務的協同及平衡發展。6、人才發展規劃人才是公司發展的核心資源,為了實現公司總體戰略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績
37、效和激勵機制,最大限度的發揮人才潛力,為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要,進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發展需要。一方面,公司將根據不同部門職能,有針對性的招聘專業化人才:管理方面,公司將建立規范化的內部控制體系,根據需要招聘行業內專業的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業內優秀人才,提升公司的技術創新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發展儲
38、備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據公司的發展要求及員工的發展意愿,制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發員工的創造性和主動性,為員工提供廣闊的發展空間,全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍,從而有效提
39、高公司凝聚力和市場競爭力。(二)保障措施1、加大政策支持加強部門間協調配合,在創意設計、品牌建設、產業轉移、標準制修訂、研發投入等方面予以積極支持。積極應對國際貿易摩擦。2、加強招商引資和重點項目建設在招商引資工作上,要以本規劃的重點產品為方向,以完善產業鏈為重點,著力引進世界500強和國內行業10強企業,進一步提升區域產業技術和產品檔次,促進區域產業結構調整和優化升級。3、加強人才智力支撐打造新型企業家培養工程升級版,探索建立與國際接軌的專業人才聘用和激勵機制,重點引進并支持海外高層次人才和團隊來本地創新創業。深入推進國家現代職業教育改革創新示范區建設,加快發展現代職業教育,大力培育高素質勞動大軍,全面提升技術技能人才質量,切實為發展先進產業提供智力和人才保障。4、加強宣傳推廣充分利用廣播、電視、報刊、網絡、自
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