1、人力資源實習(xí)日記人力資源實習(xí)日記 篇1【一】人力資源管理專業(yè)實習(xí)日記 勞碌的一天過去了 每天都有收獲、有轉(zhuǎn)變，今日主要完成的工作有: 1.完成了晨會記錄、晨會紀(jì)要、工作方案的整理(7:558:25) 2.篩選簡歷、刷新網(wǎng)頁并對投遞簡歷的人進行了盤點，上周三面試后，投遞簡歷的人共12位，投遞崗位分布均衡，均在2個小時內(nèi)回復(fù)郵件通知面試，投遞簡歷的人中未發(fā)覺特別優(yōu)秀的，可能是由于快過年了，收到的簡歷明顯削減，也與前程無憂進行了聯(lián)系只是以前跟咱們聯(lián)系的人在休產(chǎn)假，說讓她同事聯(lián)系咱們，但是未等到電話，明天假如還未接到電話會主動打電話詢問。 3.整理了一下電腦中的資料，大體的資料xx姐已經(jīng)整理好，我把細

2、節(jié)的又規(guī)劃了一下。 4.把20 xx年寫過的7篇通知公文以及OTC同事的筆記均存入xx經(jīng)理的電腦里面了。 5.在每周面試的時候鋪在電梯中的地毯已經(jīng)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配都用透亮膠布粘好了。 6.書寫了一個員工檔案模板，把該填的部分已經(jīng)都填好了，下次再有入職人員加入，就不用一一告知，看著模板就可以寫好。 7.刷新了前程無憂保潔員的信息，近些天應(yīng)聘保潔員的人不多，可能跟薪酬以及接近年有關(guān)系? 8.與xx聘請客服人員進行了溝通，他們已經(jīng)給制定了20 xx年的聘請方案，由于收到的比較晚，預(yù)備明天整理一下，看看哪個套餐合適再商定。 9.辦公室主任找我談話，在這個過程中吸取到了很多學(xué)問，主任在工作方法上面給了我很

3、多建議，兩天的相處，我覺得主任看事情很透徹，能想的很遠，看的很遠，今日對我說的話都對我很有關(guān)懷，解決了我很多懷疑，感謝主任。 今日xx回來了，她雖然休假了幾天，但是工作的熱忱卻絲毫沒有減弱，一成天在電腦前頭也不抬，她的樂觀總是會給身邊的人傳遞很多正能量，我寵愛看到xx的笑，是那么的布滿自信，也信任她能成為優(yōu)秀的醫(yī)藥代表。今日的xx也是很努力，反復(fù)的修改著串詞，反復(fù)的練習(xí)著PPT，為考核做預(yù)備，還每隔一段時間就為大家倒水，堅持好幾天了，沒有怨言，認認真真的付出著，感謝夢夢。 今日的小羊羊也很努力的在做著員工手冊排版，很認真，也都是依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求一絲不茍的認真做著。今日的xx姐，身體很不舒適，工作

4、的時候還在發(fā)高燒，很辛苦，可是她沒有放下工作請假回家，照舊堅持著今日的工作，沒一個方案都認真的去完成，絲毫沒有由于生病而倒下，很佩服xx姐這種“輕傷不下火線帶病堅持工作”的態(tài)度，希望xx姐快快好起來！今日xx姐不在，很惦念她，這會應(yīng)當(dāng)?shù)饺齺喠税桑袢疹I(lǐng)導(dǎo)也不在，我們也都在努力的完成自己的工作，一絲不茍，我想以后也會保持這樣。 【二】人力資源管理專業(yè)實習(xí)日記 今日是周五，大家照舊特別的忙，沒因快到周末而放松，后來自己想想都可笑，自己現(xiàn)在在實習(xí)并不是在學(xué)校，不能放縱自己，因此，今日我還是早早的到了公司。 到了公司我仍像前幾天那樣學(xué)習(xí)著人力資源管理的相關(guān)學(xué)問，通過這一段時間的實習(xí)工作，我漸漸對我將要

5、從事的工作-人力資源管理有了或許地熟識。 人力資源管理分為六大模塊：人力資源規(guī)劃、聘請與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與評價、薪酬與福利管理、勞動關(guān)系。每一個模塊都是人力資源管理工作必不行少的重要部分。每一個模塊都各有側(cè)重點，都有各自的實施方法。 隨著我對這些學(xué)問學(xué)習(xí)的不斷深化，我漸漸發(fā)覺我在學(xué)校學(xué)的那些學(xué)問簡直就是鳳毛麟角，真正運用到實際工作中還要很長的路要走。 實習(xí)的日子還真是過得快，很快這都是第三個星期了。前兩個星期，我漸漸融入了這個集體，感受到了很多，學(xué)到了很多。 今日需要總結(jié)一下前兩周來的收獲。以便今后更好地實習(xí)工作。 最大的感受就是學(xué)校和社會是完全不同的兩個場所。在學(xué)校，老師會依據(jù)學(xué)校的教

6、學(xué)方案進行教學(xué)，這其中變化的因素很小，但是在實際工作中，各種狀況交織在一起，需要考慮很多的問題，并不是那么單一的，任何一個因素的變化可能都會影響到整個工作方案的實施，所以，在實際工作中藥結(jié)合多方面的狀況，全面考慮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。通過實習(xí)中接觸到實實在在的工作，全面提升自己的力氣，熬煉自己。 每一天都是新的一天，每天都有新的工作都在等待我。 人力資源實習(xí)日記 篇2 6月25日 今日是我到公司實習(xí)的第一天，很興奮,也很緊急。 早上，我早早地來到了公司。由于是第一天，所以不能遲到。到了公司，看到很早就勞碌起來的職員，自己也感到干勁十足。等到公司的主要成員都來了，我做了個簡要的自我介紹,簡潔的介紹了一下自

7、己，然后我被支配到了公司的人力資源部。 人力資源部辦公室不大,但是坐了5個人,包括了我,王經(jīng)理也跟我們一個辦公室,大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯,聊了很多。 由于是第一天上班,并沒有做什么工作,但是覺得過的很充實，接下來要好好努力了! 6月26日 今日是實習(xí)的其次天，我早早地起床到了公司，等著領(lǐng)導(dǎo)給支配工作。到了公司，發(fā)覺人來的還不多，準(zhǔn)備先打掃下衛(wèi)生。于是把辦公室打掃了一遍，把辦公室弄的干干凈凈的。辦公室其他人看到后紛紛夸獎我懂事，心里真的很歡樂。 過了一會，王經(jīng)理來了，王經(jīng)理他給我們簡潔的支配了一下工作任務(wù)。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下，然后把整理的資料

8、和公司電腦上的資料進行核對。雖然這項工作很簡潔，但是我們都沒有一點點的馬虎。我們一份一份認真的完成，整整做了了一天。感覺挺充實的。 在做這項工作的時候，我感覺在高校的時候?qū)W的理論學(xué)問和現(xiàn)在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學(xué)。 今日的工作雖然很簡潔，但是覺得挺充實的一天。 6月27日 今日是我來到公司工作的第三天，領(lǐng)導(dǎo)也沒有支配具體的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。 我還利用空余時間，看了一些公司的進展資料，對公司多多少少有了確定的了解。我們公司初期的規(guī)模，人手又少，人事方面是老板說了算，幾乎沒設(shè)人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、親自派發(fā)獎金紅包等等，就如同現(xiàn)

9、實中的很多中小企業(yè)，特別是中小零售業(yè)的管理狀況。公司并沒有進展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理，現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員聘請、定編定員、績效管理、員工培訓(xùn)等全是人力資源部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績效等級評定不公正投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力人力資源部就像一個救火隊，成天忙于事務(wù)性的工作。 我認為人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)成為人力資源管理的責(zé)任主體和前沿陣地。由于人力部門不行能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者，比如公司可以特別組織各部門經(jīng)理進行培訓(xùn)。這樣，人力部

10、門才有可能騰出手來做更又價值的工作，進而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴，并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。 6月28日 這幾天公司有幾個崗位在招人，有幾個剛畢業(yè)的高校生來公司面試，我也跟著經(jīng)理去面試了。 面試在相對比較輕松的氛圍中進行，王經(jīng)理問了幾個問題，例如自我介紹，為什么要選擇我們公司，以及簡潔的幾個專業(yè)問題，幾個高校生都或多或少有點緊急，不過還好都表現(xiàn)得可以，經(jīng)理就叫他們回去等通知。 發(fā)覺剛畢業(yè)的高校生和已經(jīng)工作幾年的面試者有著較大的差別。很多應(yīng)屆畢業(yè)生沒有經(jīng)受社會生活的磨煉，難免有時眼高手低，沒有一個相對現(xiàn)實可行的自我定位，因此導(dǎo)致就業(yè)心態(tài)浮躁，致使求職屢屢碰壁。 回想自己學(xué)校的狀況，很多

11、同學(xué)高校四年中對自己的職業(yè)進展缺乏清晰的規(guī)劃，面臨選擇時，難以作出真正適合自身狀況的選擇。這是對我們在畢業(yè)擇業(yè)時極為不利的。 通過這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些剛畢業(yè)的同學(xué)，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機會，對適應(yīng)社會是很有裨益的。 7月1日 昨天參加了公司對應(yīng)聘人員的面試，當(dāng)然是作為一個關(guān)心性的角色，做一下發(fā)言記錄和后勤服務(wù)。當(dāng)然，在這個過程也發(fā)覺當(dāng)代高校生面試中的一些問題，引起了我的思考。 高校生作為天之驕子，剛從學(xué)校出來總是帶著一份傲岸。這種傲岸主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài)，不能放低自己。現(xiàn)在高校生假如在畢業(yè)求

12、職中能夠把自己的心態(tài)或者姿勢放低，將更加有利于找到一份好的工作。從我最近的實習(xí)感覺來說，當(dāng)我們帶著滿肚子的高校理論學(xué)問來到公司進行工作時，大部分用不上，都要你慢慢的和同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。所以說高校生畢業(yè)剛出來就要有一個學(xué)習(xí)的態(tài)度去找工作。一個好的公司進展平臺要比你的工作重要的多。 現(xiàn)在作為市場經(jīng)濟，作為應(yīng)屆生的第一份工作越來越不行能是他終身的工作，所以積累閱歷就很重要了。找一個好的進展平臺，多學(xué)習(xí)學(xué)問，從基本做起，踏實認真，這樣才能積累豐富的閱歷，才會有更好的進展。 想到自己即將畢業(yè)，今后的路應(yīng)當(dāng)怎么走，真的應(yīng)當(dāng)好好地思考規(guī)劃一下。 7月2日 今日一上班，王經(jīng)理就讓我把前兩天聘請過程中面試過程的記

13、錄遇到的問題也進行匯總，來一個評估。整個公司的聘請我是作為一個觀看者、學(xué)習(xí)者身份消逝的，并沒有親歷整個聘請的過程。其中由于做到后勤的服務(wù)，面試那一環(huán)節(jié)我經(jīng)受的最好，對公司存在的問題我也簡潔的總結(jié)一下，更有利于公司一個面試工作的改進。 首先，公司沒有進行筆試，只是經(jīng)過簡歷的篩選后直接進行了面試。雖然削減了筆試的環(huán)境會削減聘請的開支，但是不利于我們通過對筆試試題的設(shè)計篩選一部分人員。 其次，公司這次聘請的人員不利于用無領(lǐng)導(dǎo)小組的面試的方式來進行面試。當(dāng)然無領(lǐng)導(dǎo)小組爭辯更能檢測一個人的力氣，但是針對我們這次的聘請方案，圓桌會議可能更有利于我們選擇適合我們的人才。 最終，面對應(yīng)聘人員進行公司狀況宣講時

14、，沒有很好的把我們的公司狀況介紹清楚，特別是企業(yè)文化那一環(huán)節(jié)。假如招進來的人員不認同你的企業(yè)文化的話，那么在以后的工作中尼要用很大的力氣去訂正。企業(yè)文化在聘請人員時是一個不能缺少的環(huán)節(jié)，而且在企業(yè)聘請中也越來更加揮著重要的作用。 以上問題我都做了分析，并上網(wǎng)查了資料，找到一些解決方法，還有不清楚的預(yù)備向王經(jīng)理求教。 7月3日 聘請工作到今日最終告一段落了。今日，我去王經(jīng)理那請教了一些有關(guān)工作中相關(guān)人管的事情，和公司同事聊到了人力資源管理的進展前景和作為一個HR管理人員應(yīng)當(dāng)具備哪些素養(yǎng)，才能夠把這個工作做得很好。在網(wǎng)上查了一些資料，整理了一下。 人力資源人員要具備： 具備公正、忠信、堅決勇敢的意

15、志力。對于人力資源人員來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推舉、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅決勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。 具備廣博的社會科學(xué)學(xué)問。一方面可充分利用各種社會科學(xué)學(xué)問或方法，對人性的分析判別供應(yīng)技術(shù)保證。另一方面，一個人力資源的負責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科學(xué)學(xué)問有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系，為建筑單位或組織所需的人力資源庫營造條件。 具備實現(xiàn)人力

16、資源有效管理的專業(yè)學(xué)問和職業(yè)力氣。這些學(xué)問和力氣包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的力氣;職位分析和績效考核管理力氣;薪酬與福利管理力氣;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)力氣;人事制度管理力氣。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織力氣、領(lǐng)導(dǎo)力氣、表達力氣、自信力(以及對人力資源管理工作的愛好或愛好)等其它素養(yǎng)力氣。 7月4日 今日到了公司，王經(jīng)理讓我陪他和部門的其他同事一起去參觀工地，做一下調(diào)查。這個工作很簡潔，也很好玩， 來到工地后，工地主任看到王經(jīng)理來，抓緊過來握手、寒暄，我作為一名實習(xí)人員對車間布滿了驚奇，東看看、西看看，像是在探秘似的。 主任把工地員工的考核表拿給王經(jīng)理看，我看看密密麻麻的上

17、面記錄著許多的東西。上班，休息好多的東西，李主任順勢讓我把考核表拿著，這張績效考核表一下子吸引了我的愛好，讓我聯(lián)想起了人力資源管理中的績效考核這一部分，這次是我脫離書本后第一次接觸到實際公司的績效考核制度，和我學(xué)的有很多相同，也有略微的差異，這讓我特殊興奮。參觀了一會，我們就回辦公室了。 回家后我又把人力資源六大模塊中的績效考核這一塊或許地看了一下，收益匪淺。 理論與實際，第一次感受到。 7月5日 今日到了公司，聽同事說，王經(jīng)理要給我們做報告。我還同學(xué)都興奮的不行。王經(jīng)理的講座主題是工資方案的制定。 王經(jīng)理這次講座主要是讓我們了解人力資源的理論。聽了王經(jīng)理的講座，我感覺一些學(xué)問挺生疏的。經(jīng)理告

18、知我們是否知道這些理論并不是最關(guān)鍵的，關(guān)鍵的是能不能把這些理論用到工作中。我們做為人力資源管理專業(yè)的同學(xué)，學(xué)了很多人力資源的理論，這有利于我們更好地溶入工作，在接觸實踐的時候能夠更好地理解這些做法，并且更快地上手。但在學(xué)習(xí)中，要將這些理論學(xué)深學(xué)透，化為自己的心得，自己的思維方式，而不是只知道皮毛，只有這樣才能真正把理論溶入實踐。 講座是在全部人力資源部職工之間進行的，大家都聽得很認真，畢竟在老大面前要認真一點，同時這也是對自己專業(yè)很有關(guān)懷的。 講座完后，大家就在一起爭辯，不懂的向王經(jīng)理提出問題，王經(jīng)理也都一一做了解答。由于我的專業(yè)是勞動與社會保障，我向他詢問了一些關(guān)于員工保險的問題，養(yǎng)老保險，

19、工傷保險等，經(jīng)理很急躁地解答了我的問題，由于公司主要從事建筑安裝工作，一線員工經(jīng)常受傷，經(jīng)理就重點給我講了工傷保險這一方面，雖然有些專業(yè)學(xué)問不是很清楚，但是還是學(xué)到而來很多。 7月8日 實習(xí)的日子還真是過得快，很快這都是第三個星期了。前兩個星期，我漸漸融入了這個集體，感受到了很多，學(xué)到了很多。 今日需要總結(jié)一下前兩周來的收獲。以便今后更好地實習(xí)工作。 最大的感受就是學(xué)校和社會是完全不同的兩個場所。在學(xué)校，老師會依據(jù)學(xué)校的教學(xué)方案進行教學(xué)，這其中變化的因素很小，但是在實際工作中，各種狀況交織在一起，需要考慮很多的問題，并不是那么單一的，任何一個因素的變化可能都會影響到整個工作方案的實施，所以，在

20、實際工作中藥結(jié)合多方面的狀況，全面考慮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。通過實習(xí)中接觸到實實在在的工作，全面提升自己的力氣，熬煉自己。 7月9日 今日我還是和以前一樣，早早地起床，早早的來到了公司幫著他們干一些力所能及的事。 我仍像前幾天那樣學(xué)習(xí)著人力資源管理的相關(guān)學(xué)問，通過這一段時間的實習(xí)工作，我漸漸對我將要從事的工作人力資源管理有了或許地熟識。 人力資源管理分為六大模塊：人力資源規(guī)劃、聘請與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與評價、薪酬與福利管理、勞動關(guān)系。每一個模塊都是人力資源管理工作必不行少的重要部分。每一個模塊都各有側(cè)重點，都有各自的實施方法。 隨著我對這些學(xué)問學(xué)習(xí)的不斷深化，我漸漸發(fā)覺我在學(xué)校學(xué)的那些學(xué)問簡直就是鳳

21、毛麟角，真正運用到實際工作中還要很長的路要走。 7月10日 每一天都是新的一天，每天都有新的工作都在等待我。 今日我也一如前幾天，很早到達公司，打開桌上的電腦，掃瞄著最近這些日子的.中國以及國際上的有關(guān)外貿(mào)的政策變化，正看的入神時連大家來都沒意識到，突然聽到趙哥郁悶的話，這個電腦怎么了，怎么顯示器沒顯示了，怎么辦啊?我說，趙哥，你用我這臺吧。我先幫你看看啊。趙哥說，小代，你是不知道啊，我的全部客戶資料和產(chǎn)品資料都在的電腦上啊。我說，趙哥，你先別急，我先幫你看看電腦吧，趙哥30多歲的人，電腦軟件尤其談生意的都很懂，就是硬件不是很了解。 同學(xué)來到他的電腦跟前，打開電腦一看，憑他多年用電腦的閱歷，感

22、覺是顯示器和主機的連線松了，于是我把那個線又插了插，可是毛病照舊，我干脆打開了機箱，重新插了一下顯卡和內(nèi)存，結(jié)果 再一開機就ok了。毛病消逝了。趙哥感動的說，小代，太感謝你了，要不是你，今日一天全交代了，花錢修電腦不說，還失約了客戶。我說，趙哥，我來實習(xí)都是大家?guī)臀衣铮乙彩潜M力為大家服務(wù)了啊。 一天都在輕松的氛圍中度過。 7月11日 今日帶一個應(yīng)聘行政人事助理的人過去讓陳姐面試，順便留下來旁聽。 有些心得：面試的時候，可能有些人一看就知道是否合適，面談的一個目的就是為了從談話中得到更多信息，以便更好地推斷這個人是否真的合適，由于可能一個人看過去基本素養(yǎng)很高，可以勝任這份工作，但一些小細節(jié)就讓

23、他不適合這份工作，如他的很大的缺點，如他的一些私人問題，還有一些人他們可能素養(yǎng)不高，看過去好象不能勝任這些工作，但可能在談話中會消逝一些信息，讓你考慮他是否合適，所以就要通過不斷談話，然后從這些談話中找到一些關(guān)鍵信息，然后做出最終推斷。以確保這個推斷的精確率更高。 今日聘請組這邊又來了一個成員，是負責(zé)關(guān)鍵崗位聘請的陳哥，他以前也是做聘請的。我想做獵頭，可以多跟她請教，而且她面試的是一些關(guān)鍵崗位的人，素養(yǎng)比較高，跟陳姐面試的方式應(yīng)當(dāng)也會比較不一樣，可以多聽聽她的面試，多學(xué)習(xí)一下。 7月12日 今日，王經(jīng)理帶我去參觀了市場部和營銷部，和那里的同時相互介紹后我認真看了他們的工作，由于帶我去參觀的是王

24、經(jīng)理，總覺得他們也把我當(dāng)做領(lǐng)導(dǎo)了，很客氣。突然想起一個成語狐假虎威。在這里得知下午有個業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，想到我在學(xué)校也學(xué)過市場營銷這門課，為了多加學(xué)習(xí)，我主動和銷售經(jīng)理說了，下午的培訓(xùn)會我去幫你們做事，大事辦不了，倒茶倒水接待客人還是會點的，他很興奮的答應(yīng)了。 下午去會議室，這里沒有秘書，只好我來當(dāng)。端茶倒水什么的，弄完后就在一旁聽著。市場營銷這個工作也是一個公司很重要的，關(guān)系著公司產(chǎn)品最終的去向，為公司獲得最終的收益。會議上，營銷部經(jīng)理先總結(jié)了過去一段時間大家獲得的業(yè)績，點名表揚了幾個成果突出員工，再規(guī)劃了一下下一階段營銷部的總體目標(biāo)，大家聽了都很興奮，熱血沸騰，恨不得立即投入工作。 360行行行

25、出狀元，我想，只要在自己的工作崗位上努力工作，踏踏實實，確定能干出一番大事業(yè)。 7月15日 不知不覺第三周過去了，我在這里很充實。經(jīng)理每周1都去各個部門轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我也跟著去了。參觀了財務(wù)部，開發(fā)部，售后服務(wù)部和質(zhì)量監(jiān)督部，還有行政部。算今日，除了總經(jīng)理辦公室沒去過，公司的全部部門都去過了。我現(xiàn)在才知道，總經(jīng)理是主外的，總也不在。主內(nèi)的是這位王經(jīng)理。有時候覺得自己還真幸運，要是去了大集團，那也不能了解全部部門的內(nèi)容了。經(jīng)理和我說，每個部門我已經(jīng)轉(zhuǎn)遍了，以后哪里需要我，我就得去幫忙。 我很歡樂，總之對我來說忙比閑著好，由于充實。經(jīng)理和我說，我來這里已經(jīng)三個星期了，單位有什么看法?這里沒別人，叫我大膽說

26、。我想了想，添加幾個客氣的語言，和他說了業(yè)務(wù)員的問題。他想都沒想，就笑著夸我，說我真有見解，銷售部是我們最關(guān)鍵的缺口。公司商品技術(shù)含量高，但由于公司規(guī)模小，招不到優(yōu)秀的銷售骨干，還有由于不是日常用品，銷售額雖然大，但銷售量小，現(xiàn)在公司的決策就是培育銷售精英。我發(fā)自內(nèi)心的點了點頭，也是，我發(fā)覺的問題，他們早有答案了，我只會看問題，不會解決問題，真值得向經(jīng)理好好學(xué)習(xí)。 7月16日 今日是我整個畢業(yè)實習(xí)的最終其次天，心里酸溜溜的，不是味道，想到立即就要和這些可愛的同事說再見，就感到難受。 大家也好像知道了，都對我依依不舍，更加地照看我。我也靜靜地做著自己的工作，特別仔細，特別認真。 細細想來，這二十

27、天的畢業(yè)實習(xí)，讓我學(xué)到了很多學(xué)校書本上學(xué)不到的東西，我學(xué)到了如何處理人際關(guān)系，學(xué)到了如何將書本是哪個的理論學(xué)問與實際工作相結(jié)合，如何堅決冷靜地處理工作中的問題，如何在工作中連續(xù)自己的專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)。 這為我即將踏入社會積累了確定的閱歷。 想到立即就要離開這里，這是舍不得啊! 7月17日 刺眼之間二十天的實習(xí)過去了。很興奮在實習(xí)過程中熟識了王經(jīng)理，王哥，趙哥，陳姐等等，他們都待我很好，讓我學(xué)到了很多做人和做事的方法。 實習(xí)是工作的前奏，從自身在高校期間學(xué)習(xí)的理論到現(xiàn)在的實踐，實習(xí)成了連接兩者的紐帶，成為一個溝通的橋梁。高校期間學(xué)習(xí)的理論在我剛進公司實習(xí)的時候感覺一無是處，由于很多的東西都需要我慢慢

28、的向師兄或者有閱歷的同事去學(xué)習(xí)，當(dāng)然學(xué)習(xí)的這些東西在高校的課本上是根本沒有教過的。每每要弄績效考核或者薪酬福利時，我也總會露出一絲的欣喜。由于這種時候讓我感覺其實高校的理論也有用武之地的。 作為當(dāng)代的高校生，在走入社會之前總要經(jīng)受一個實習(xí)過程，而這個過程就是由學(xué)校到社會連接的不行缺少的橋梁。在這里你可以學(xué)到進入社會前的學(xué)問，在你的腦海里算是一個儲備。以致你走入社會不會太迷茫，不會讓你走入社會感覺到不知所措。 實習(xí)結(jié)束了，要投入另一份工作和生活了，感謝這一個月的生活給我的歷練，我將滿懷信念，迎接新的生活。 人力資源實習(xí)日記 篇3 星期三陣雨 又是下雨天，但工作還得連續(xù)。冒著雨和同事小包將聘請告示

29、貼到工業(yè)區(qū)、廣場等6個地方，希望有更多的人看到。可能大家會很驚異，為什么要用這么古老的方法進行聘請，其實很簡潔，這么一線作業(yè)工人基本都是30歲以上，很多人文化水平都是學(xué)校，最多高中，因此他們要么不會上網(wǎng)或者很少上網(wǎng)，因此，對于這些特殊群體，傳統(tǒng)的戶外聘請是的方式。工作原來就應(yīng)如何，我們的每一個決策都應(yīng)當(dāng)實事求是，依據(jù)不同的目標(biāo)群體開放。 人力資源實習(xí)日記 篇4 今日工作時，突然想到公司進展的問題，特別是在創(chuàng)業(yè)初期到公司進展到確定規(guī)模的時候，人力資源會伴隨著企業(yè)的進展也有一個轉(zhuǎn)型。 我在想，以我們公司初期的規(guī)模，人手又少，人事方面確定是老板說了算，幾乎不用設(shè)人力這個部門。老板親自面試員工、親自制

30、定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、親自派發(fā)獎金紅包等等，就如同現(xiàn)金的很多中小企業(yè)，特別是中小零售業(yè)的管理狀況。 可是，就如同我現(xiàn)在所看到的，公司并沒有進展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理，現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員聘請、定編定員、績效管理、員工培訓(xùn)等全是人力資源部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績效等級評定不公正投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力人力資源部就像一個救火隊，成天忙于事務(wù)性的工作。 我想人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)成為人力資源管理的責(zé)任主體和前沿陣地。由于人力部門不行能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者，比如公司可以特別組織各部門經(jīng)理進行培訓(xùn)。這樣，人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作，進而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴，并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。 這幾天公司有幾個崗位在招人，有幾個剛畢業(yè)的高校生來公司面試，我也跟著經(jīng)理去面試了 人力資源實習(xí)日記 篇5 今日是實習(xí)第一天，依據(jù)事先約好的時間到實習(xí)單位報到，我被支配在綜合管理部實習(xí)，接待我的是公司的人事主管，她先做了簡潔的自我介紹，然后讓我填了員工登記