1、摘要品牌整合是一種品牌資源優化配置的方式，其核心是構建強勢旗 艦品牌.并通過旗艦品牌和一般品牌關聯的建立將旗艦品牌資產 共享給一般品牌。目前關于品牌整合的研究很少，而且大多集中 在品牌整合的內涵和方式上，這與品牌整合在實踐中的盛行有較 大的落差。因此本研究從品牌整合策略入手.通過分析品牌整合 的誘因、目的、作用機理，以及品牌整合策略的分類和目標分析， 構建一個較為完備品牌整合體系，并通過消費者評價，篩選影響 企業品牌整合策略選擇的關鍵因素。本研究發現，企業選擇品牌 整合策略主要受四個因素的影響，分別是旗艦品牌感知質量、旗 艦品牌與一般品牌形象契合、產品契合以及產品涉入度。其中旗 艦品牌感知質量

2、時企業進行品牌整合策略選擇有顯著影響;旗艦 品牌與一般品牌形象契合以及產品契合對企業進行品牌整合策 略選擇的影響不顯著，但是在旗艦品牌感知質量因素的調節下， 會時企業選擇品牌整合策略產生一定的影響；而產品涉入度作為 調節因子對以上因素的調節作用并不明顯。一、品牌整合機理研究整合一詞最早用于地質學，指的是新表地層 走向和傾斜一致，其表面性質與生物演化連續而 漸變，在沉積上沒有明顯間斷的接觸關系。根據辭海的解釋，“整”為“整頓、整理”，“合”為“組 合、合并”.整合可以理解為“整理，合并”，其所對 應的英文詞匯Integrate，在英漢辭海中注釋為 “綜合、合并、一體化”。在哲學界，“整合”是指由

3、 系統的整體性及其系統核心的通社、凝聚作用而 導致的使若干相關部分或因素合成為一個新的統 一整體的建構、序化過程，它揭示的是事物的內在 和發展變化。整合實質上是指一種創造性的融合 活動，即在各要素的結合過程中，注入創造性的思 維，使各要素自動優化，相互之間以最合理的結構 形式結合在一起.形成一個由適宜要素組成的、相 互優勢互補、匹配的有機體。由此可見，整合實質上是統籌各種資源，以達 到優化配置的一系列活動，根據這一概念，我們可 以將品牌整合定義為：企業為了實現其品牌戰略 目標而對其現有品牌進行的一系列品牌資源優化 配置活動。品牌整合的目的是為了實現企業的品 牌戰略目標，而品牌資源優化配置的方式

4、則是通 過打造旗艦品牌，并構建核心品牌和一般品牌之間關聯來實現品牌的合理配置，而品牌招合 j品 牌延伸或者新產品進入策略等理論最大的X_別在 于其研究的重點是品牌之間的相互關聯，而 隨和產品少I司的關聯。（一）品牌整合的誘因（二）品牌整合的作用機理（三）影響因素研究品牌整合是近十年來出現的一種新的品牌管理方法。是指為了維持和提高長期競爭優勢，企業把品牌管理的重點放在建立企業旗幟品牌上；明確企業品牌或旗幟品牌與其他品牌的關系，使品牌家族成員能夠相互支持；充分利用企業現有品牌的價值和影響力，進行品牌擴張。品牌整合內容包括:企業高層管理者,從戰略的高度對品牌進行管理;建立企業旗幟品牌與產品品牌的合理關系，并將現有成功品牌擴展到新的產品或新的市場，拓展品牌的作用范圍；將更多的資源投向企業旗幟品牌的建設，同時要保證整個品牌家族有一個統一的形象;建立企業旗幟品牌的關鍵是使企業品牌形