1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年外科科室年度工作計劃范本擔任_外科護士長近一年的時間里，深刻體會了_外科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在_外科得到十分的體現，在_年里，_外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，同時將_年的工作重心放在加強護士的專業培訓，加強護理管理，加強基礎護理，提高服務質量，開展優質護理服務上，現將_年工作計劃做如下概括：一、加強護士在職教育提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及_外科專業培訓。如遇

2、特殊疑難情況，可通過請科主任，醫生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、轉變護理觀念提高服務質量繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。加強培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務，提高

3、服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務，培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的發展探索新的方法和途經，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環節監控，對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫安全。病人的環節監控，新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。雖然是日常護理工作，但是如果發

4、生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。四、合理利用科室人力資源_外科護士的人員少，護理工作繁重，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。五、護理各項指標完成目標在_年里，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到_%。六、加強法律意識規范護理文件書

5、寫隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。在_年里，嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。2022年外科科室年度工作計劃范本（二）一、_年開放型經濟工作指導思想認真學_的中國_第十_次全國代表大會精神，用_指導開放型經濟工作，以招商引資為龍頭，一堅持五突出(破)一抓一接軌，破解要素制約，開展“招商攻堅年”活動，主動接軌大_、金蘇南、_、_、_等沿海發達地區，建立招商、外貿外經工

6、作新格局，以“開放帶動”戰略的實施推進我縣經濟的結構調整和可持續發展。二、主要工作思路1、堅持招商引資不動搖_的核心是發展，沒有發展，一切無從談起。招商引資是最好最快的投入，是發展的主要手段之一，是我縣經濟工作的“一號工程”。各級各部門在任何時候、任何情況下必須堅持招商引資毫不動搖，要圍繞經濟建設這個中心，確保“_工程”順利實施。要十分重視政策的引導鼓勵作用，建立修改完善鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開放型經濟考核評比等四個政策文件。2、突出園區招商，強化載體建設進一步發揮開發區招商引資主戰場作用。要加快和完善基礎設施建設，提高開發區的檔次，明確產業定位，形成各具鮮明特色、服務配套齊全、運

7、作規范透明、對外吸引力強的招商引資集聚區。要加大招商指標的傾斜，健全招商機構、人員和功能，主動出擊“選商”，提高招商成功率，以高平臺招引符合開發區產業定位的高質量項目入園投資。3、突破群聚效應，強化產業鏈招商認真分析現有外商(特別是臺、港)投資扎根_的原因(采購、營銷、干部、融資、研發設計等五個本地化)，利用群聚效應，_企業，以帶動同類型企業、配套企業、上下游企業一起來豐投資。以提升產業層次、培養核心競爭力、做大做強支柱產業為重點，根據我縣產業結構調整和培育新興產業的要求，引進資源節約、科技創新、生態環保的項目和技術，嫁接改造現有企業，延伸產業鏈，優化生產要素組合，提高產出強度。4、突破_強，

8、強化大項目招商死盯硬粘，主動出擊現有_強企業線索，力爭_強投資有所突破。外地實踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大項目。要列出一批_萬、_萬美元的大項目，層層落實責任制，集中精兵強將打“殲滅戰”，引進一個，帶動一片，鼓舞全局。5、突破瓶頸制約，強化無地招商千方百計破解土地、電力、資金、人才等生產要素的制約，盤活現有存量，強化無地招商。主要形式有：增資擴股、集約開發(提高產業層次、限定投資強度、建設多層廠房)、產業更新與企業轉型、并購。6、突破招商手段，強化隊伍建設堅持“主_港日韓、內外資并舉、一二三產齊上”的原則，在繼續抓好“二產”招商的同時，重點突破“一、三產”和基礎設施項目招商。堅持小分隊

9、招商、駐點招商等，把“以節招商”制度化，_招商和借力中介招商。加強招商隊伍的建設，強化培訓和實踐鍛煉，提高素質。建立兼職招商員和招商信息員隊伍。7、從抓項目入手優化自營出口增長方式從招商引資項目入手，培植出口型骨干企業，爭取新入戶外貿出口型大項目_個。鼓勵企業開展加工貿易，增加出口比重。積極扶持更多的中小企業從事進出口貿易活動。積極_企業參與各類大型展銷會和博覽會，鼓勵企業“走出去”、“創品牌”。根據wto規則要求，適時科學地調整外貿政策，將政策導向同發展高科技產業、激發傳統產業活力相結合。8、以接軌_為主線拓展經合空間積極主動接軌_、融入長三角、布局_、_。著重做好三件事：一是成立縣專門機構

10、，專門謀劃和開展此項工作;二是實現與當地領導和企業家互訪;三是建立兩地干部交流掛職鍛煉制度。三、開放型經濟的主要工作目標：指標目標奮斗目標協議利用外資(萬美元)8362實際利用外資(萬美元)3345自營出口(萬美元)3500新簽合同額(萬美元)5400實際營業額(萬美元)6000實到內資(億元)28新派出國勞務人數(人)1800招商引資(億人民幣)55四、下一步的工作措施1、繼續實施“走出去”戰略。每鎮配備2_名，各經濟部門配備1_名精干的招商人員，組建成_個駐外招商小分隊，在昆山、_等重點區域強勢出擊，對接客商、洽談項目、儲備信息。2、努力構建資源共享機制。實行各招商小分隊、各單位在談項目、

11、結識客商、投資等招商信息一周一報制，重大項目由縣主要領導親自協調，選擇項目最佳地點、提供優質服務，同時合理處理好項目落戶后，引薦人與單位、單位之間的利益分配關系，鼓勵各鎮、各園區之間合作。3、是以項目為抓手擴大利用外資，實現利用外資工作的大突破，必須精心構思題材，做好基礎性工作，建設招商資源庫。首先要建設好招商項目庫。外商中也有不少是有錢卻苦于找不到好的投資項目。在招商引資中，主動推出項目，才能有效的起到“引資”的效果。推出項目要做到貼近本地資源，貼近產業指導目錄，貼近本地市場，貼近重大技改項目，貼近高新技術產業。項目的編撰和包裝符合國際慣例和當地產業鏈緊密配合，其次建設招商綜合性“檔案”。一

12、是建好在本地已落戶的客商檔案，目的是以外引外，以商引商;二是建好本地籍在境外和國內大城市的人員(各界成功人士，獲中級職稱以上人員)檔案，重點是從事經貿工作、新聞媒介和出國留學人員，加強聯絡，培養感情，尋找招商的機會。三是建好本省、本地有關機構派遣到國外、國內辦事處人員檔案。通過這些人員和機構開展招商。四是建好本地籍的華僑、臺胞檔案。通過聯絡感情，宣傳家鄉建設，以外引外。5、三外工作。堅持量質并舉，積極有效吸引外資，加快服務業農業吸引外資的步伐。要多措并舉，大力推動外貿出口實現跨越式發展，一要強化對外貿出口企業的指導和服務。要重視對國際國內經濟形勢的分析，及時掌握有關外貿政策的變化。既要加大政策引導力度，又要指導企業積極應對，趨利避害，幫助各類企業排憂解難，增強適應外貿發展新環境的能力。要加快構建和完善信息平臺，提高公共服務信息的質量，特別是要及時提供市場預警信息，積極應對貿易壁壘，增強環境競爭力。加強橫向聯合，不斷提升我縣對外經濟合作水平。我縣在外經工作中，以勞務輸出和境外工程承包為突破口，取得了不錯的成績。但是，隨著全國、全省和全市對外開放水平的提高，我們要樹立憂患意識，立足早行動、高起點，把外經工作的當前優勢，轉化為長