1、專業(yè)知識整理分享東方醫(yī)院績效考核討.論1決5定心內(nèi)科護(hù)士績效系數(shù)（試行版）一、崗位系數(shù)1各級.護(hù)士獎(jiǎng)金系數(shù)：分配按崗位（班次）設(shè)定不同系數(shù)；（崗變薪變，以天計(jì)量）護(hù)理組長：2護(hù).理組長；辦公室護(hù)士：1.1治療班：1.0介入班：班：班:年護(hù)士班（白）：年以上護(hù)士班（白）：護(hù)師班（白）：主管護(hù)士（白）：副主任護(hù)師班（白）：年護(hù)士班（夜）護(hù)士：年以上護(hù)士班（夜）護(hù)士護(hù)師班（夜）：主管護(hù)師班（夜）：副主任護(hù)師班（白）1-年3護(hù)士晚班（4-）1班2：1年以3上護(hù)士晚班（4-1）班2：護(hù)師晚班（4-1）班2：1.3主管護(hù)師晚班（4-1）2班：1副主任護(hù)師夜班（4-）1班2：年護(hù)士晚班（11-23）-8班：

2、年以上護(hù)士夜3班（12-）8班護(hù)士夜班（12）-8班：1.5主管護(hù)師夜班（12）-8班：1副主任護(hù)師晚班（12）-8班：二、職稱系數(shù).主管護(hù)士1.0注：若屬同一職稱，但工作中不能勝任本職工作，且不能在業(yè)務(wù)技能及臨床工作中帶動下一級人員者，系數(shù)下浮0.1.護(hù)師0.9注：若屬同一職稱，但工作中不能勝任本職工作，且不能在業(yè)務(wù)技能及臨床工作中帶動下一級人員者，系數(shù)下浮0.1.護(hù)士0.（9工作滿3年以上者）護(hù)士0.（7工5作1-年3者）注：若屬同一職稱，但工作中不能勝任本職工作，且不能在業(yè)務(wù)技能及臨床工作中帶動下一級人員者，系數(shù)下浮0.。1不.上主夜班下浮0.。1雖屬同一職稱，但不能獨(dú)立工作下浮.新畢業(yè)

3、分配入院、新調(diào)入人員試用期不拿獎(jiǎng)金：試用期（1個(gè)月）滿后取得資格證（轉(zhuǎn)注證）者、并上小夜班者2個(gè)月半年0.，56個(gè)月1年0.：6上主夜班者半年0.，66個(gè)月1年0.；7若無取得資格證（轉(zhuǎn)注證）但能上小夜班者時(shí)按原有（2個(gè)月-年0.，56個(gè)月1年0.）6應(yīng)拿績效系數(shù)50發(fā)%放。若取得資格證（轉(zhuǎn)注證）但不能上小夜班者時(shí)按原有（2個(gè)月半年0.，56個(gè)月1年0.）6應(yīng)拿績效系數(shù)40發(fā)%放。三、補(bǔ)貼提取、發(fā)放1提.取護(hù)理組長補(bǔ)貼10元0、人，組長負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域各種質(zhì)量控制，按月質(zhì)量考核發(fā)放。2院.感質(zhì)控護(hù)士50元/人，負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域各種質(zhì)量控制，按月質(zhì)量考核發(fā)放。3科.室績效質(zhì)量監(jiān)控員50元/人，按月填寫質(zhì)

4、量考核內(nèi)容。計(jì)算質(zhì)量得分，并與護(hù)士長再次核對。4本.科由于工作原因有介入手術(shù)時(shí)，有2個(gè)治療班時(shí)，1個(gè)治療班上手術(shù)時(shí)另1個(gè)治療班承擔(dān)全科治療，但不在另加所上手術(shù)人員空余系數(shù)，而是拿當(dāng)日1.系0數(shù)，若其他班次工作沒滿符合臨時(shí)協(xié)調(diào)其他班次人員上治療班或班接治療室時(shí)，同樣不再另加所上手術(shù)人員空余系數(shù)，而是拿所上治療班1.系0數(shù)。心內(nèi)科護(hù)士質(zhì)量績效考核詳情單姓名：月份：總分：姓名：月份：總分：得分總分總分加分內(nèi)容加、扣分內(nèi)容實(shí)績考核詳情院內(nèi)投稿并發(fā)表者一次獎(jiǎng)加分次或書面表揚(yáng)分次。開展技術(shù)項(xiàng)目，視項(xiàng)目貢獻(xiàn)程度加分工作期間堵差錯(cuò)者加分次工作認(rèn)真、解釋耐心、化解糾紛、病人書面致謝者加分次。患者點(diǎn)名表揚(yáng)者除院內(nèi)

5、獎(jiǎng)勵(lì)外，科內(nèi)再獎(jiǎng)勵(lì)加分次5單月客服反饋患者點(diǎn)名表揚(yáng)者加分次扣分內(nèi)容由于工作不認(rèn)真、違反各種規(guī)章、制度，一次扣分凡因執(zhí)行力不到位，如：科內(nèi)規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成的工作、應(yīng)參加的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、講座、會議等，日常工作中脫崗、串崗、睡崗、干私活者一次分，無故遲到、早退者一次扣分因交接班不清導(dǎo)致護(hù)理差錯(cuò)扣交、接兩班各分工作期間儀表語言不規(guī)范，如：沒戴口罩、帽子、頭或、領(lǐng)花、沒穿襪子等，違反一次扣分，私自換班扣分次及時(shí)執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，凡因服務(wù)態(tài)度及其他原因造成病人投訴，推諉患者者首次扣分。不及時(shí)完成護(hù)理記錄扣分次，記錄不合格涂改折扣分次，時(shí)加班分計(jì)算受醫(yī)院通報(bào)批評或警示者分次。未完成本班工作者分次不服從科室安排

6、者扣分次一、崗位系數(shù)及職稱系數(shù)占全額當(dāng)月績效的二、質(zhì)量績效考核占全額當(dāng)月績效20：%以10分0為基礎(chǔ)分值再加減，上下不封頂。最終所得分?jǐn)?shù)為質(zhì)量績效考核所得分值。注：因科室工作性質(zhì)小夜班需在主夜班帶領(lǐng)下工作，不能勝任小夜班者不進(jìn)行質(zhì)量考核，只拿相應(yīng)崗位系數(shù)及職稱系數(shù)，直至能上小夜班時(shí)。小夜班人員質(zhì)量績效總分以85分為基數(shù)進(jìn)行考核，在此基礎(chǔ)上加減分。不全勤者按10分0/當(dāng)夜天數(shù)*實(shí)際上班天數(shù)再相應(yīng)加減分為當(dāng)月實(shí)際所得分值。三、年度內(nèi)及其他獎(jiǎng)懲1.凡因服務(wù)態(tài)度及其他原因造成病人有效投訴及糾紛者，停放當(dāng)月績效工資。并承擔(dān)醫(yī)院文件規(guī)定的處罰金額。2.凡年度內(nèi)有外出學(xué)習(xí)1月，病假累計(jì)1月者，取消當(dāng)年各種評

7、先、評優(yōu)資格。.凡年度內(nèi)發(fā)生差錯(cuò)、投訴及不良事件者取消當(dāng)年各種評先、評優(yōu)資格。.年度內(nèi)發(fā)省級論文者年底一次性每篇獎(jiǎng)勵(lì)30元0，國家級論文者年底一次性內(nèi)片獎(jiǎng)勵(lì)60元0。.在科內(nèi)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)者一次性獎(jiǎng)勵(lì)每項(xiàng)10元，積極參加醫(yī)院及科室組織及安排競賽、活動獎(jiǎng)勵(lì)10元0/次。.凡工作積極努力人員，年中推薦參加醫(yī)院先進(jìn)評選。評優(yōu)推薦晉升、評選先進(jìn)。特殊情況，根據(jù)科室績效考核委員會討論給予推薦。.理論、操作考試院內(nèi)前三名獎(jiǎng)勵(lì)50元/次，理論、操作考試不及格者扣罰50元/次。.節(jié)假日加班按10元0/日/人，從2012.0以4后.正2常上班但由于工作原因而不能排休時(shí)當(dāng)日按日崗位拿績效而不再記換休，（超時(shí)）非正常上班時(shí)間按5分/1小時(shí)算質(zhì)量分?jǐn)?shù)考核于當(dāng)日發(fā)放。2012.0以前換休按20元/天發(fā)放，每人留4天存于科內(nèi)，以備急用，以后休息時(shí)按日崗位1.系0數(shù)發(fā)放。0承.擔(dān)科室二線值班者必須保證通信流暢、隨叫隨到，否則扣罰50元/次，應(yīng)急來科加班處理事件及加班者除加分外令獎(jiǎng)勵(lì)50