1、第PAGE13頁(yè)共NUMPAGES13頁(yè)2022年月工作總結(jié)與計(jì)劃范本為提高部門(mén)工作效率及服務(wù)質(zhì)量，有效的改善工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的規(guī)范服務(wù)、提升服務(wù)。現(xiàn)對(duì)月份工作進(jìn)行總結(jié)與分析，并計(jì)劃月份工作安排如下：一、工作中存在不足結(jié)合_月份工作的安排與實(shí)施，整體工作基本完成。主要有以下四個(gè)方面做的不足：1、不良天氣房屋的檢查力度應(yīng)加強(qiáng)。在_月份由于對(duì)房屋檢查不及時(shí)，造成了羅馬路7-102水浸入室事件。目前正施工中。改善方法：加強(qiáng)對(duì)不良天氣的掌握，采取雨前、雨中、雨后三個(gè)階段實(shí)施檢查，重點(diǎn)圍繞無(wú)法入戶檢查的房屋及之前檢查存在被堵現(xiàn)象的房屋。遇暴雨時(shí)成立檢查小組，結(jié)合護(hù)衛(wèi)、保潔、維修全面進(jìn)行檢查

2、工作。并定期每半月進(jìn)行一次房屋陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)的清掃工作。2、管理費(fèi)用收取率不高。催收力度較強(qiáng)但缺乏溝通技巧，下一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作。3、公共區(qū)域巡查力度不夠。主要體現(xiàn)在園區(qū)施工垃圾清理和花園施工兩個(gè)方面。接下來(lái)應(yīng)加強(qiáng)與施工單位的管理和溝通來(lái)得以改善。4、主抓蚊蠅消殺而忽略了綠化，養(yǎng)護(hù)不到位。制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，合理性進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)人員的招聘滿足崗位需求。二、_月份重點(diǎn)工作計(jì)劃2022年月工作總結(jié)與計(jì)劃范本（二）一、_月份和_月份的工作總結(jié)1._月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不是很理想，總?cè)蝿?wù)是_萬(wàn)，去年同期完成了_萬(wàn)，今年完成了_萬(wàn)，完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的_%多，其中餐飲占_%，流通占_%，商超(主要以bc類(lèi)

3、店為主)占_%，_月份總?cè)蝿?wù)是_萬(wàn)，去年同期完成_萬(wàn)，今年完成_萬(wàn)，完成總?cè)蝿?wù)的_%，去年同期的_%，其中餐飲占_%，流通占_%，商超占_%，_月份的銷(xiāo)售額在_月份的基礎(chǔ)上上升了_%，面對(duì)如此不理想的銷(xiāo)售額，本人也感覺(jué)到慚愧。2.引起銷(xiāo)售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)a.大氣候大環(huán)境影響。今年經(jīng)濟(jì)不景氣，居民的消費(fèi)能力下降，購(gòu)買(mǎi)力下滑b.今年有個(gè)潤(rùn)_月，因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會(huì)選在潤(rùn)_月，所以餐飲特別淡。c.低價(jià)位的競(jìng)品對(duì)市場(chǎng)的沖擊相當(dāng)大，比如-_西洪門(mén)150g雞蛋干，到岸價(jià)_元一件，潤(rùn)成單獨(dú)生產(chǎn)了150g雞蛋干到岸價(jià)_元一件.3.面對(duì)銷(xiāo)量不好情況下，本人在_月份對(duì)工作重心作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在地級(jí)市

4、健全客戶，(如已開(kāi)南充的許期兵，遂寧的王治富)在縣級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商未覆蓋的地方開(kāi)客戶(敘永的李敏，營(yíng)山王總等)，要求有渠道的流通經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓bc賣(mài)場(chǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)有宜賓黃小平，綿陽(yáng)_春，蓬安周靜，西昌葉飛等，以此擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，并且取得了比較理想的效果二、關(guān)于公司產(chǎn)品的建議1.希望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶張祖付處，150g雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白，當(dāng)時(shí)已經(jīng)發(fā)照片給李筠，散裝雞蛋干打開(kāi)里面有許多飛蟲(chóng)，由于本人的照相設(shè)備有限，沒(méi)有中央電視臺(tái)拍動(dòng)物世界那么清楚，無(wú)法拍，所以沒(méi)用發(fā)給李筠2.希望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶反映很好，并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品，包括南溪豆腐干，但是我們的品牌知名度卻不高，就像一

5、只好的球隊(duì)沒(méi)有好的前鋒臨門(mén)一腳定乾坤，不知道公司目前到底是擴(kuò)張還是收縮，如果擴(kuò)張肯定是要在品牌上下功夫，當(dāng)然投入費(fèi)用比較大，如果收縮，公司的市場(chǎng)前景是何出路，這是個(gè)比較糾結(jié)的問(wèn)題三、_月份工作計(jì)劃1.全面開(kāi)發(fā)新客戶，將銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開(kāi)，特別是三級(jí)市場(chǎng)2.維護(hù)老客戶，_老客戶的銷(xiāo)售情況，增加單品，提高銷(xiāo)售額3.認(rèn)真做好市場(chǎng)維護(hù)，抵制競(jìng)品旺季即將來(lái)臨，特別是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷，本人將全力將銷(xiāo)售中心保持在餐飲客戶上，然后緊抓流通和商超客戶，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。述職人：余飛2022年月工作總結(jié)與計(jì)劃范本（三）銷(xiāo)售月工作總結(jié)與計(jì)劃_月總結(jié)_月份我們的任務(wù)是_萬(wàn)元，實(shí)際上完成了_萬(wàn)，離任務(wù)額還差

6、_萬(wàn)，由于負(fù)責(zé)門(mén)迎工作，對(duì)于客戶流量還是了解的比較多，本月新客戶不多，老客戶購(gòu)買(mǎi)降低。在工作中，由于本人向來(lái)性格開(kāi)朗，樂(lè)觀，所以擔(dān)任門(mén)迎的時(shí)候并無(wú)不妥，有客戶說(shuō)過(guò)我們這的姑娘，小伙態(tài)度都特別好，但是業(yè)務(wù)能力需要提升，我回答確實(shí)我們需要終身學(xué)習(xí)。尤其對(duì)于中醫(yī)來(lái)說(shuō)是一個(gè)復(fù)雜而且體系龐大的東西。對(duì)于我們現(xiàn)在而言，隔行如隔山，以前沒(méi)有從事過(guò)類(lèi)似的工作，新接手也不過(guò)幾個(gè)月，很多東西從頭學(xué)起，接受是需要一個(gè)過(guò)程，所以我們也在努力積極的讓自己變得充實(shí)起來(lái)。總結(jié)開(kāi)來(lái)_月銷(xiāo)售方面有以下幾點(diǎn)：1.上月的活動(dòng)一下子顧客買(mǎi)的都很多，老客戶只能從別的產(chǎn)品，渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多一些，但是推介有限，同時(shí)有的產(chǎn)品

7、如溫陽(yáng)通絡(luò)飲，_粥滄州店種類(lèi)有限，不能滿足個(gè)性化的需求。2.新客戶開(kāi)發(fā)的少，有的還處于了解階段，對(duì)于他們現(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)產(chǎn)品的信心和認(rèn)知度，3.我們的銷(xiāo)售技能欠缺，中醫(yī)功底薄弱，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。4.在_號(hào)邊老師來(lái)滄州講課的時(shí)候，那天打開(kāi)銷(xiāo)量不錯(cuò)，加之之前良好的造勢(shì)的原因，完成了_多的銷(xiāo)售，總體來(lái)說(shuō)我們店里現(xiàn)在還缺乏一個(gè)有威信的個(gè)人品牌。但是“不找借口找方法”，這個(gè)是我們店也是我個(gè)人一直崇尚的，也許我的能力現(xiàn)在還不足，所以我也一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。米盧說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”，簡(jiǎn)單而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，對(duì)于自己喜歡的事情付出最大的努力

8、，在這段工作中，我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān)，所以可以每天投入那么大的熱情，這樣喜歡可以保持_和源動(dòng)力。_月工作計(jì)劃_月份我們將迎來(lái)一個(gè)新的促銷(xiāo)高點(diǎn)，上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù)，這次希望再上一個(gè)新的臺(tái)階，所以我們每個(gè)人也都在努力做好準(zhǔn)備。對(duì)于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：1.先做好_月_號(hào)邊老師來(lái)滄州進(jìn)行儀器檢測(cè)和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購(gòu)數(shù)額，這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。2.加強(qiáng)對(duì)于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷(xiāo)售技能3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很

9、多，他們對(duì)于健康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點(diǎn)，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。4.做好新客戶的開(kāi)發(fā)吸引工作，雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷(xiāo)售，起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，成為我們的鐵桿，至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。5.做好大客戶的維持工作，上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則，對(duì)于我們還是很適用的，_%的銷(xiāo)售來(lái)自_%的客戶，我們_%的銷(xiāo)售來(lái)自_%的產(chǎn)品，就像是先天精氣寶，上次活動(dòng)主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。6.做好店長(zhǎng)安排的工作

10、，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們滄州的武術(shù)精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是門(mén)迎，店長(zhǎng)說(shuō)我適合做門(mén)迎，其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以干好，所以幾次講師不在的時(shí)候常常代講，雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ)，但是起碼這是一種鍛煉，因?yàn)槠鸫a有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上，而不是需要你的時(shí)候，你什么也干不了。總而言之，我們希冀這次又更好的結(jié)果。2022年月工作總結(jié)與計(jì)劃范本（四）一、生產(chǎn)指標(biāo)及任務(wù)完成情況計(jì)劃。5-103工作面回撤，5-105工作面_。完成情況。截止_月_日已完成轉(zhuǎn)載機(jī)、負(fù)荷中心、回采溜子的_，支架回撤27架，_22架，組裝5架。二、各小排安全、出勤情況及排名：本月我

11、隊(duì)達(dá)到了安全生產(chǎn)，截止_月_日，一小排于5-103工作面拆轉(zhuǎn)載機(jī)槽子_節(jié)，回采槽子_節(jié)，抽支架9架，5-105工作面拆單軌吊_節(jié)，對(duì)回采溜子_節(jié)，上大鏈_米，安回采刮板_塊，調(diào)架8架，_部回柱絞車(chē)，一部75kw絞車(chē)，查出隱患_條，全部處理;出勤率_%;共得工分_分，共扣工分_分，得分_分;_月_日中班1052巷龍門(mén)架沒(méi)合口扣_分;_月_日中班1032巷口固定槽捆綁不牢，接班滑輪壞不匯報(bào)扣_分;_月_日中班壞5t導(dǎo)鏈一臺(tái)扣_分;_月_日早班1032巷口28t絞車(chē)閘車(chē)盤(pán)壞扣_分;_月_日早班105工作面拆單軌吊大鏈卡子沒(méi)有回收扣_分;_月_日夜班103切巷內(nèi)三角區(qū)支柱太少且都不防倒扣_分;_月_日

12、夜班28t回柱車(chē)接線盒壞扣_分;_月_日夜班調(diào)架人員自保互保意識(shí)差，造成范并會(huì)碰手，執(zhí)行安全一票否決;_月_日夜班12#架立柱于回液管接頭壞兩個(gè)，樊亮亮和趙軍用乳化液壺抽油且壺找不到扣_分;_月_日夜班壞單體柱一根，壞泵站2#泵扣_分;_月_日夜班18#架十字頭螺絲帽變形扣_分;_月_日夜班21#架后4串大鏈未卸扣_分;得分否決;二小排于5-103工作面裝電機(jī)一臺(tái)，澆灌絞車(chē)底座一個(gè)，拆回采溜槽_節(jié)，抽支架8架，拆單軌吊_節(jié)，于5-105工作面調(diào)架7架，安回采機(jī)頭一臺(tái)，回采槽子_節(jié)，穿大鏈_米，上齒條_節(jié)，對(duì)皮帶架子_節(jié)，上回采刮板_塊，查出隱患_條，全部處理;出勤率_%;共得工分_分，扣分_分

13、，得分_分;_月_日早班103工作面上隅角不掛瓦檢儀扣_分;_月_日早班1032巷彎道處壞彎道一根扣_分;_月_日夜班103工作面裝車(chē)無(wú)工程量，所安齒條沒(méi)有安橫銷(xiāo)扣_分;_月_日夜班103工作面3根柱子無(wú)防倒扣_分;_月_日中班103切巷回柱車(chē)齒輪箱焊絲斷扣_分;_月_日中班105回柱車(chē)頂閘扣_分;_月_日中班105切巷9#架倒架扣_分，_噸滑輪損壞扣_分;_月_日中班105皮帶跑車(chē)掉道扣_分;得分_分;三小排5-103工作面抽支架9架，進(jìn)料_車(chē)，回梁20根，拉大鏈_米，拆機(jī)尾溜槽_節(jié)，于5-105工作面調(diào)架7架，上回采刮板_塊，拆單軌吊_節(jié)，拉電纜_米，查出隱患_條，全部處理;出勤率_%;共

14、得工分_分，扣分4330，得分_分;_月_日夜班擋煤板螺絲壞扣_分;_月_日夜班回柱車(chē)護(hù)罩壞，剎車(chē)不完好扣_分;_月_日夜班105切巷口回柱車(chē)?yán)茸靿目踎分;_月_日夜班103回柱車(chē)開(kāi)關(guān)壞扣_分;_月_日夜班1051巷回柱車(chē)剎車(chē)壞扣_分;_月_日中班一臺(tái)3t導(dǎo)鏈銷(xiāo)子壞扣_分;_月_日中班105皮帶跑車(chē)滾筒瓦座拉壞扣_分;_月_日中班105皮帶跑車(chē)滾筒掉，20t滑輪損壞一臺(tái)扣_分;_月_日早班劉瑞班中連車(chē)上的螺絲沒(méi)緊扣_分;_月_日早班105切巷丟失風(fēng)動(dòng)扳手套頭一個(gè)扣_分;_月_日早班105工作面28t回柱絞車(chē)?yán)K壞扣_分;_月_日早班10#架活柱有磨痕跡扣_分;得分_分;綜合排名：第一名：三小排

15、;第二名：二小排;第三名：一小排三、綜合評(píng)價(jià)：本月我隊(duì)按作業(yè)計(jì)劃完成轉(zhuǎn)載機(jī)、回采溜子、負(fù)荷中心的_，支架回撤26架，_22架，組裝5架。但是在工作期間，管理方面和工程質(zhì)量方面還存在著問(wèn)題，如_月_日早班28t回柱絞車(chē)開(kāi)關(guān)失爆，_月_日夜班副隊(duì)長(zhǎng)李明睡崗被楊礦長(zhǎng)抓住，_月_日中班5-105工作面切巷倒架，另外工具損壞多，材料沒(méi)有及時(shí)回收，溜子搭接不合理、沒(méi)按規(guī)定懸掛數(shù)瓦檢測(cè)儀等諸多問(wèn)題。這充分反映出在管理方面、工程質(zhì)量方面、在規(guī)范職工操作方面、細(xì)節(jié)問(wèn)題方面、思想方面存在著問(wèn)題。但是我們要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，隊(duì)干的抓管理、抓安全、抓質(zhì)量、抓考核、抓落實(shí)等方法，有效地克服這些困難。我們按照礦上安排對(duì)安質(zhì)

16、副隊(duì)長(zhǎng)李明作出了免職處理;隊(duì)內(nèi)對(duì)二小排小隊(duì)長(zhǎng)秦玲武、三小排副小隊(duì)長(zhǎng)喬旺旺曠工，經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究作出了免職處理。在_月份的工作中，我們一定要加強(qiáng)副小隊(duì)長(zhǎng)以上人員的管理，配合我礦抓好副隊(duì)長(zhǎng)的跟班，一步一個(gè)腳印地把工作干好，遇到問(wèn)題，及時(shí)制定制度并嚴(yán)格落實(shí)。遇到內(nèi)部解決不了的問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)科室匯報(bào)，對(duì)副小隊(duì)長(zhǎng)以上人員要從嚴(yán)從細(xì)考核。在對(duì)職工的手指口述上繼續(xù)深化，讓手指口述落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，真正從安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上對(duì)所有職工抓起。認(rèn)真貫徹執(zhí)行科室下發(fā)的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到讓我隊(duì)在管理上有新的局面。_月份，我隊(duì)面臨5-103工作面支架回撤，5-105工作面支架_，還有_萬(wàn)噸原煤生產(chǎn)任務(wù)，這使我們不得不_加強(qiáng)管理。為

17、使我隊(duì)在管理方面、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、職工規(guī)范操作上有所提高，讓我隊(duì)在工程質(zhì)量管理上有新的局面，全面實(shí)現(xiàn)我隊(duì)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，我隊(duì)做出_月份工作計(jì)劃如下：一、生產(chǎn)指標(biāo)。5-103工作面支架回撤，5-105工作面支架_，從_月_日開(kāi)始生產(chǎn)原煤_萬(wàn)噸。二、重點(diǎn)工作本月我隊(duì)以狠抓職工三違、副小隊(duì)長(zhǎng)以上人員的管理、工程質(zhì)量為重點(diǎn)，以從嚴(yán)從細(xì)考核班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)為立足點(diǎn)。著重從以下幾方面進(jìn)行落實(shí)考核：1、狠抓_期間的安全與質(zhì)量(1)做好職工_期間的安全教育工作，將安全生產(chǎn)_措施向職工貫徹簽字，對(duì)5-105綜采工作面_作業(yè)規(guī)程、5-105綜采工作面作業(yè)規(guī)程進(jìn)行貫徹考試。切實(shí)做好回撤_、安全生產(chǎn)工作。教育職工牢固樹(shù)

18、立今天我遵章，今天我安全的安全工作理念，真正讓職工把生命看的至高無(wú)上。(2)嚴(yán)格按礦規(guī)定程序召開(kāi)好班前會(huì)、周一安全例會(huì)、周三理論學(xué)習(xí)會(huì)。開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)、班中會(huì)、班后會(huì)，對(duì)沒(méi)處理完的、現(xiàn)場(chǎng)排除的安全隱患，確保先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn);開(kāi)好班后會(huì)，讓職工每次下班后就能知道自己本班所得所失。真正做到日清日結(jié)。(3)當(dāng)班所干的工程，干一項(xiàng)達(dá)標(biāo)一項(xiàng)。在生產(chǎn)期間，安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是重中之重，任何時(shí)候都必須保證現(xiàn)場(chǎng)保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，副隊(duì)長(zhǎng)必須嚴(yán)格把關(guān)落實(shí)，抓好全過(guò)程的安全管理和細(xì)節(jié)的管理。2、做好工作面的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。_月份，我們將嚴(yán)格按規(guī)程、措施施工每一個(gè)環(huán)節(jié)，如現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)制定相應(yīng)的補(bǔ)充規(guī)程及措施

19、;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，抽查各工種人員手指口述并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行幫教，讓他們學(xué)標(biāo)、慣標(biāo)、達(dá)標(biāo)。真正讓工作面質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，檢查達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)化。3、對(duì)制度匯編進(jìn)行逐步學(xué)習(xí)，并根據(jù)隊(duì)實(shí)際情況及礦相關(guān)要求，建立、匯編新制度。嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理，保證制度的真正落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行你不落實(shí)制度，制度就落實(shí)你的工作做法。4、引申職工手指口述的培訓(xùn)。繼續(xù)嚴(yán)格堅(jiān)持班前會(huì)提問(wèn)十個(gè)人、交底會(huì)提問(wèn)三個(gè)人、班后會(huì)提問(wèn)五個(gè)人的方式來(lái)對(duì)每一位職工把關(guān)，讓他們知道手指口述的重要性和隊(duì)委、礦領(lǐng)導(dǎo)抓手指口述的決心。5、緊抓職工的出勤。在出勤上，對(duì)曠工人員，我們嚴(yán)格按制度執(zhí)行，決不徇私情。6、抓好5-103工作面支架回撤和_支架_以及原煤生產(chǎn)工作，

20、制定好相關(guān)措施并貫徹到位，一切工程嚴(yán)格按照措施執(zhí)行。并及時(shí)制定工程質(zhì)量驗(yàn)收表及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。7、明確隊(duì)干分工。由劉隊(duì)長(zhǎng)和姚世平主管5-105工作面_;由馬書(shū)記和李?lèi)傁仓鞴?-103工作面回撤，并嚴(yán)格按調(diào)度室下發(fā)5-103工作面回撤及5-105工作面_措施，及時(shí)將工作面存在的問(wèn)題向四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)。三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)堅(jiān)持優(yōu)良的每日一題、每周一課、每月一考傳統(tǒng)。重點(diǎn)對(duì)工作面作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、必知必會(huì)、手指口述等進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取讓每一個(gè)工人做到手指口述合格。提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，我們制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。在安全教育培訓(xùn)上，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工安全第一的意識(shí)，突出提高職工我要安全的覺(jué)悟，突出掌握我會(huì)安全的技能，突出履行我管安全的責(zé)任，突出完成我保安全的任務(wù)。副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，在每班班后會(huì)上公開(kāi)考核，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。在班后會(huì)上針對(duì)日清日結(jié)考核表中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，使職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到日學(xué)日高。四、采取的主要措施：1、隊(duì)內(nèi)_的會(huì)議一次不參加罰_元，副隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)不參加罰_元。副隊(duì)長(zhǎng)查出的個(gè)人三違一次扣本人_分，有關(guān)單位