1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年農業(yè)植保工作計劃范文一、指導思想緊緊圍繞糧食生產、農民增收與發(fā)展現代農業(yè)的要求，貫徹“預防為主、綜合防治”的植保方針，樹立“公共植保、綠色植保”理念，以“高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全”為目標，建立健全植保服務體系，推進植保規(guī)范化管理、數字化預警、無害化防控、專業(yè)化防治，提高病蟲害綜合防治水平，保障農業(yè)生產、農業(yè)產業(yè)、農產品質量安全。二、主要目標1、農作物重大病蟲害發(fā)生預報準確率_%以上，重大病蟲害預報準確率達_%。2、病蟲危害損失控制在_%以下，重大病蟲為害損失控制在_%以下，稻飛虱為害連片穿頂不超過_畝，油菜菌核病、小麥條銹病成災連片面積不超過_

2、畝。3、化學農藥使用總量下降2-_%，農民農藥防治成本下降_%以上;植保新技術覆蓋率_%以上，杜絕使用違禁農藥。4、大力發(fā)展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織。5、柑桔大實蠅為害面積不擴大，為害損失率控制在_%以下，柑桔大實蠅為害果_%不外出。三、主要措施1、繼續(xù)做好農業(yè)有害生物系統(tǒng)預測預報。主要做好水稻、棉花、小麥、油菜、蔬菜、柑桔、梨樹、桃樹等病蟲草鼠的系統(tǒng)調查、大田普查、集體會商，準確預報。2、對新上升的病蟲害發(fā)生規(guī)律、防治方法進行研究(主要為棉花盲蝽象、油菜根腫病、水稻南方黑條矮縮病、細菌性基腐病)3、積極參謀，爭取領導重視，配合市政府狠抓重大病蟲的防控工作。4、深入開展植保新技術的研究工作，力爭推廣

3、1_項新技術。一是重點開展燈誘、板誘、網控，即頻振式殺蟲燈誘殺害蟲及其控制效果的觀察，黃板誘殺害蟲及其控制效果觀察，防蟲網控制害蟲的效果觀察，性誘劑控效果觀察，為大面積推廣提供科學依據。二是切實加強生物防治技術的研究。5、結合我市高產創(chuàng)建，整合植保組裝技術，充分利用物理、農業(yè)、化學等綜防措施，確保農產品生產質量安全，產品優(yōu)質高效。6、以項目建設為導向，著力抓好專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治項目和有害生物種類調查及發(fā)生規(guī)律的研究項目，繼續(xù)完成柑桔、水稻綠色防控技術項目及水稻病蟲防治對比展示試驗項目。7、進一步加強咨詢服務工作，切實為廣大農民排憂解難。開辦農民田間學校，開展農民培訓，做好植保信息入戶、植保科技到戶

4、、植保服務到田，提高農民科學種田水平。8、加強與科研機構、農藥生產企業(yè)的橫向溝通，及時掌握了解植保新技術、新藥劑、新信息，為大面積病蟲害防治工作開拓新路子(特別是對柑桔大實蠅的防控有關新藥劑)。_年植保站全體黨員干部決心在農業(yè)局黨組的正確領導下，在植保站統(tǒng)一安排下，繼續(xù)發(fā)揚“團結、拼搏、敬業(yè)、奉獻”的植保團隊精神，為農業(yè)生產保駕護航，更好地為新農村建設服務。2022年農業(yè)植保工作計劃范文（二）年是我縣農村信用社深化改革關鍵之年，各項工作的開展直接關系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據的兌付。根據聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結合我縣信用社財務管理工作中的實際，在上年度財務管理工作經驗的基礎上，細致分析信用社以后發(fā)展

5、形勢，年信用社財務工作計劃思路是“以深化農信社改革為中心；以提高全轄經濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據兌付工作，強化財務管理，狠抓制度落實，防范各種操作風險，全面完成各項目標任務”。一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從_個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質量；會計報表質量；計算機管理；聯(lián)行結算管理；會計檔案管理；信用社網點管理及其它；會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。二、繼續(xù)

6、抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺縣農村信用社年增盈創(chuàng)利實施方案，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作1、財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定

7、支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。3、預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。4、包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，計劃在年月份，我社要組織工作人員對年_月以來