1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年醫院人事科上半年工作總結及下半年工作計劃(一)上半年存在的問題：一、具體工作上花費的時間較多，管理上投入的較少。二、科室需要加強梯隊建設。鑒于日常工作較多，在科室人員培訓上，還停留在以員工自學為主，然后在工作中邊實踐邊學。在員工的使用上，在可控的前提下，更需信任和大膽放手。三、管理上還需要轉變思維，緊緊跟上醫院戰略發展的節奏。(二)上半年具體工作：一、我院人力資源現狀：目前全院職工_人，在編職工_人，聘用人員_人。其中：管理人員_人，專業技術人員_人(正高_人，副高_人，中級_人，初級_人)，工勤人員_人。離退休人員_人，其中：離休_人，退休_人。

2、二、保險方面：1、在職人員_年_月至_年_月的社保繳納費用登記，及其離退退休人員_年_月至_年_月退休費用的發放金額統計。2、遺屬補助費用調整3、辦理退休人員補交社保費用手續_人，調轉人員補交社保費用手續_人。4、新簽合同_人，續簽合同_人，簽訂返聘人員補充協議_人，解除聘用人員合同_人。5、社保事業、企業每月申報。三、職稱方面：1、_年度全院在職人員年度考核整理、匯總和審批，考核人數_人。2、高級專業技術資格考試報名、報材料_人；中、初級專業技術資格考試報名、報材料_人(中級：_人，初級：_人)；護士執業資格考試報名、報材料_人。3、辦理_年專業技術資格考試晉級人員領取資格證書手續_人。4、

3、_年公需科目證書蓋章_冊，_年公需科目培訓。5、工人技術師考試報名、報材料_人。6、我院實有人員聘用情況統計。7、新進調入人員崗位聘用手續_人。四、人事工資方面：1、_年_月工資標準調標工作，調標_人2、_年_月每年一次薪級晉升工作，薪級晉升_人。3、聘用人員薪資調整，調整_人4、每月做工資表。5、_年人員統計表(人員年報)填報。6、_年工資統計表(人員年報)填報。7、上報和審批在職人員一個月基本工資匯總表和名冊(審批一個月績效工資)。8、辦理退休審批手續_人。9、辦理新進調入人員工資審批手續_人。10、辦理_干部增加離休費報批手續_人。11、財政供養系統數據申報。12、機關事業單位“_”人員

4、情況統計表填報。13、_年事業單位法人證書年檢。14、全院出勤考勤、病事假管理，每月出勤表、考勤表、病事假條。15、各大醫學院校畢業生招聘會的信息收集、參會申請及聯絡溝通，參與本院畢業生面試會。16、鳳城市事業單位青年干部人才統計表及登記表填報，統計_人信息。17、_衛生計生人才規劃監測評估系統填報。18、負責每月人力資源管理方面千分制考核。19、干部人事安檔案整理人員信息統計，填報_人信息。20、功勛榮譽表彰獎勵獲得者人員情況統計。四、其他1、二級甲等中醫院復審迎檢材料準備工作2、完成上級主管部門臨時下達的工作(衛生局、_局、編辦、勞動局、社保局)。3、完成院領導臨時下達的工作，以及配合各科

5、室完成各項工作。(三)下半年工作計劃：一、保險：1、及時辦理社會保險事宜，及時跟進社保辦理及制卡的進度，及時準確的提供社會保險繳納數據，及時按國家的相關政策調整繳費基數和比例。2、及時為新進、調出、辭職、退休人員辦理社保手續。3、做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。二、職稱管理：1、做好_名申報高級專業技術資格人員報卷材料的收集、整理及審批工作2、做好全院專業技術人員的_年公需科目培訓及考核工作。三、人事工資方面：1、檔案管理。一是市_部今年計劃開展新一輪干部檔案全面審核，要求全面梳理干部檔案的完整性和合理性。對于檔案材料缺項少項的要補全，對于檔案材料不合理、邏輯錯誤的要重新認定

6、。二是為迎接二級甲等中醫院復審，做好迎檢材料準備工作。2、嚴肅勞動紀律，加強考勤管理，規范考勤制度，嚴格執行請假程序及審批權限，做好人力資源管理方面的千分制考核。3、配合醫務科和護理部，做好_屆畢業生秋季招聘會的招聘工作。4、及時辦理工資相關事宜。做每月工資表，保證工資按時發放。按病事假工資政策，做好病事假人員工資發放。按退休人員工資政策，為退休人員及時辦理退休手續。四、其他：1、做好上級主管部門臨時下達的工作(衛生局、_局、編辦、勞動局、社保局)。2、做好院領導臨時下達的工作，以及配合各科室完成各項工作。2022年醫院人事科上半年工作總結及下半年工作計劃（二）一年來，全科人員在院領導及科主任

7、的領導下，緊緊圍繞醫院總體發展戰略與科室目標任務，以_為統領，結合“三好一滿意”活動，強化學習，團結協作，堅持理論聯系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。一、扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學化水平。按照省_門下發的關于事業單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設置及競聘工作。二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫院跨越發展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發展規劃，積極通過在報紙、網絡等

8、媒介上刊登招聘廣告、發布人才招錄信息，為醫院引進了一大批緊缺的專業技術人才，其中包括具有高級專業技術任職資格的領軍人才與專業骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生，為醫院進一步發展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業務發展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的

9、重新核算及調整，有效地穩定了聘用人才隊伍，四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時更新與維護工作。五、順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作，為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(高中初級)專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。六、積極規范臨時用工管理，

10、為醫院穩定發展提供必要支撐。一是每月按時為聘用人員發放工資、獎金，并為納入醫院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統計報表等日常工作。人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足。一是對已建立的規章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。工作計劃：新的一年，科室成員將在科主任的統一領導下，加強認識，合理開發人力資源，創新人才建設機制，開創我院人才工作的新局面，為“三甲”復審提供強有力的人才保障。一、要結合醫院“三甲”復審，系統、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與方案；二是繼續實施崗位與職務聘任，建立衛生專業技術人員準入、考核、評價體系；三是加大人才引進和培養力度，力爭引進一批高端專業人才。加強對康復醫療重點學科(專科)的人才培養，建立學科(專科)帶頭人選拔、培養和使用機制。四是學歷提高與能力提高并重，繼續派送人員培訓進