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文檔簡介

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年安全生產委員會安全管理權力與職責一、項目部安全生產委員會安全管理權力項目部安全生產委員會(簡稱安委會)是我項目部安全管理的最高權力機構。安委會主任(組長)由我項目部最高職務領導擔任,安委會副主任(副組長)成員由科級領導擔任,安委會成員由各部門行政第一負責人和礦指定的相關人員聯合組成,安委會常設辦事機構設在專職安全管理部門。安委會在安全方面的決議(決定)高于全項目部生產、經營活動中的其他任何決議。安委會有權拒絕執行有關管理部門或領導超出安全生產法規規定的行政命令。二、項目部安全生產委員會安全管理職責1、項目部安全生產委員會,負責全項目部安全生產的總體

2、規劃、布署,制定我項目部安全生產管理制度,制定并落實安全生產管理目標。2、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規、條例和上級相關的規定、制度、會議精神,規范操作行為,依法進行安全生產。3、強化對員工進行安全培訓與教育,不斷提高員工安全技能與素質,自覺遵章守紀、按章作業。4、定期或不定期組織召開安委會成員會議,研究我項目部安全管理方面的重大問題,分析安全動態,并負責地作出科學的決策。5、研究處理全項目部影響較大及較廣的安全事故的責任劃分及處理,按事故處理“四不放過”的原則完善、論證預防措施。6、開展定期與不定期的安全檢查、救災演習、安全宣傳、安全競賽、安全評價等活動,針對生產安全隱

3、患及時制定安全技術措施,提高災害預防能力,增強抗災自救能力,防患于未然。7、保證足夠的安全投入(人力、物力)和隱患整治“四落實”。改善勞動、工作環境與條件,防止傷亡事故和職業危害,保障員工健康。8、檢查各部門安全管理工作,對安全管理不稱職人員及時進行任免,對不利于安全管理的的機構適時進行動議。2022年安全生產委員會安全管理權力與職責(二)1牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產“五同時”原則;確立本單位安全生產目標并組織實施。2在新、改、擴建項目中,遵守和執行“三同時”規定,健全安全設施。3監督考核安全生產責任目標,審批安全生產獎懲方案。4不間斷地組織風險評價工作,識別與生產經營活動有關的

4、風險和隱患。定期評審或檢查風險控制結果。根據風險評價的結果,落實所選定的風險控制措施,消減風險,預防事故的發生。_組織公司有關部門定期開展各種形式的安全檢查,并迅速做出處理。改善勞動條件和年度安全技術措施計劃,及時解決重大隱患,對本單位無力解決的重大隱患,向上級有關部門提出報告。6編制企業年度安全生產費用提取比例和使用計劃,對安全費用的提取與使用實施監督檢查。7對項目建議書、可行性研究報告、基礎設計審查、總體開工方案審查、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段,按照國家有關規定進行管理。_組織對公司發生的重大事故進行調查分析,按“四不放過”的原則嚴肅處理,并對所發生的重大事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。9安委會負責評審應急救援預案的可操作性,尤其在潛在事件和突發事故

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