1、篇一：2015年醫院工作計劃和目標2015年醫院工作計劃和目標2015年我們雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待改正解決， 在新的一年中，我院將以黨的“十八大”精神精神為指導，堅持婦幼衛 生工作方針，實踐科學發展觀，構建發展新平臺，以改革為動力，借項 目抓機遇，用服務爭市場，依科技做支撐，靠誠信塑形象，增強自我發 展能力，提升保健醫療水平，依據“一法兩綱”和全縣婦幼衛生工作計 劃，努力完成婦幼保健各項任務指標；大力推進內涵建設，實現經濟效 益和社會效益雙豐收；綜合我縣婦幼衛生工作實際，繼續抓緊好醫院三 大管理，為全縣婦女兒童提供滿意優質的醫療保健服務。因此我院從實 際出發制定2015年度婦

2、幼保健院工作計劃。一、工作計劃（一）積極爭取政府支持，通過增收節支等途徑籌措資金，努力改善醫 療保健業務用房緊缺的狀況，以適應保健業務發展的需要，力爭實現婦 幼保健院的整體搬遷。（二）大力引進人才，補充后備力量。（三）加強婦科設施管理。（四）提升新生兒監護水平。（五）完成化驗室檢驗設備的更新及增設二、工作目標（一）做好醫院整體搬遷前的各項準備工作。（二）繼續開展婦幼保健和臨床新技術、新項目。（三）加快醫院信息化建設。（四）提高婦幼衛生工作質量管理。（五）改善醫院內部環境。（六）加強職工隊伍建設。三、具體要求（一）臨床醫療工作1、開展新技術、新項目。2、抓好“三基三嚴”培訓和質量監控，確保醫療質

3、量安全。3、落實消毒隔離措施，控制院內感染的發生。（二）婦幼保健工作：1、繼續加大健康教育宣傳力度，提高婚檢率。2、加強兩個系統管理，降低孕產婦和兒童死亡率。3、鞏固愛嬰醫院成果，提高母乳喂養率。4、開展婦幼保健新業務。(三)行政管理工作：1、搞好醫院文化建設。2、做好專業技術人才的培養和引進。3、加強行風建設和醫德教育。(四)后勤保衛工作1、加強后勤管理，保障后勤供應。2、逐步改善醫院環境。3、加強醫院污水、污物處理管理，防止環境污染。4、加強安全管理，維護醫院安全。四、主要措施(一)行政管理1、認真貫徹執行黨的婦幼衛生工作方針，因地制宜(!)實施改革與創新，抓好兩個效益，保持醫院穩步發展。

4、2、加強院科兩級管理，繼續實行競爭上崗和全員聘任制。3、加強醫療服務質量監管工作，使服務質量進一步提高。4、發揮信息系統作用，搞好宣傳報道和醫療保健信息管理。5、加強群團組織工作，豐富活躍職工業余文化生活。6、繼續抓好計劃生育工作。(二)業務管理1、婦幼保健：認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實， 進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理，不斷規范保健技術服務，提 高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導，及時提 出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項質量指標。(1)保健科負責具體的業務技術指導工作，對各鄉村衛生院、所的業務指導全年不少于4次。(2)繼續實行基層婦幼人員例會制度，以

5、定期總結交流工作情況，布 置各階段工作任務，不斷提高工作的主動性和責任感，扎實做好崗位工 作。(3)采取專題培訓以會代訓等方式，對基層婦幼人員進行 2次以上業 務知識培訓，重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕 產婦和兒童保健等業務知識，不斷提高業務水平。(4)第二季度對婦產科質量進行一次檢查，對產科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對孕產婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環節，進一步完善工作措施。(5)努力擴展農村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛生服務的要求，開展婦女病查治，提高婦女的健康水平。2、臨床：優化服務流程，提高服

6、務質量。(1)婦科：開展無痛人流、無痛分娩，同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統等設備，開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的 防治，確保醫療安全。(2)產科：加強孕期監護，完善孕產婦管理，特別是高危管理，減少 圍產兒死亡率。力爭創建產科，更好的發揮我院在全縣孕產婦搶救治療 中的重要作用。(3)化驗室：按國家認證要求完成標準化實驗室的改造，開展微量元素、電解質、細胞涂片、薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統等新型 化驗項目；(4)輔助科室：加強與臨床的協作配合，進一步提高輔助檢測技術水 平和質量。b超室開展乳腺超聲檢查；(三)經濟管理1、加強財務管理，完善經濟核算與分配辦法。2、嚴格執行

7、醫療收費標準和政府統一采購制度，強化監督管理。3、搞好院科兩級核算，控制醫療成本。4、做好成本效益分析，堅持“總量控制一一結構調查”。(四)后勤保衛工作1、加強后勤管理，全力保障后勤供應。2、完成醫院搬遷協調及準備工作，爭取搬遷項目早日開工。3、加強消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫院安全。隨著社會制度和衛生政策的調整變化，婦幼衛生工作在新的條件下困難與機遇 弁存，影響著婦幼衛生事業和發展。對此，我們必須高度重視、面對現 實、實事求是、抓住機遇、與時俱進，努力工作，才能不斷推進婦幼衛 生事業的發展。總之，我院在今后的工作中，將會總結經驗，再接再 勵，更好地為全縣廣大婦女兒童服務。篇二：2

8、015年醫院工作計劃*縣人民醫院文件*醫發20151號*縣人民醫院二0一五年工作計劃各科室：隨著*醫療集團的正式啟動，醫療綜合樓的正常運行，以及核磁、等一 批高端醫療設備的臨床使用。2015年必將是我院建設和發展史上重要 的一年。在新的一年里，我院將乘勢而上，理清思路，明確方向，以“二甲”復審為抓手，以“三級醫院標準”為目標，全面加快醫院發展 步伐，力爭在基礎建設、人才建設、學科建設和醫療技術的提高上實現 新的發展和突破，確保等級復審工作順利通過。現就2015年工作計劃如下：一、指導思想認真貫徹落實中、省、市衛生工作各項方針政策，以 *醫療集團*分院 啟動運行為契機，進一步深化公立醫院改革，鞏

9、固改革成果。創新醫院 管理、轉變服務模式，加快醫院發展，開創醫院事業新局面。二、目標任務.門診總診療人次達23萬人次；.出院病人數達1.3萬人次；.手術例數1600例；.病床使用率）85%病床周轉率）38次；.平均住院日W 12.5天；.院內感染率0 8%.門診患者滿意度）95%住院患者滿意度）95%.全年無醫療事故、無治安案件發生；.業務收入）1.1億元；三、工作重點（一）基礎設施建設一是積極與政府協商，加快院內拆遷戶安置工作進度，力爭盡早項目開工；完成院落硬化、美化以及診療場所及病區等服務環境的 公共設施配備工作。二是按照臨床需要，完成移動、鋁靶乳腺X光機、血管造影介入診療系統（大 c）、

10、康復設備及多導睡眠監測儀等先進的 醫療設備的購置，不斷拓展診療范圍。三是積極爭取政府投入，按照國 家二級醫院建設標準，完成潔凈手術室、供應室、標準化產房、的論 證、規劃和達標改造，做到流程合理、設施先進、運行規范。四是加強 醫院信息化建設。對醫院現行軟件系統進行全面升級更新，以滿足醫院 快速發展要求；積極運作，利用*醫療集團這一平臺，實現市、縣、鄉 醫院信息的三級網絡化；完成省遠程會診項目的實施，發揮遠程醫療的 作用和優勢。（二）人才梯隊建設繼續實施“引培結合，重在培養”的人才培養模式，加強與協作醫院以及集團總院的交流和協作。創新方法、拓寬渠道，加大“送 出去、請進來”的力度。繼續采取短、中、

11、長期結合的方式對現有業務 人員進行輪訓；積極參加尖端的學科交流會議，尤其是各類學科年會， 了解最新的學科動態；根據業務需要，邀請集團內部和省內外知名醫院 在職或者退休的專家教授來院進行短期業務指導，甚至聘用到我院工 作，尤其要吸引在當地醫院知名度高、經驗豐富的學科權威或者學科帶 頭人加盟，切實能夠引領和帶動我院技術水平的提升。由于我院新核磁 和投入運行時間較短，今年將聘請 *大學一附院影像專家輪流來我院 坐診，目前正積極協商，已達成初步協議，預計春節后即可開始實施。（三）醫院內涵建設1、加強內部管理和制度創新。依據省衛計委制定的醫院制度匯 編、*省護理質量標準，參照醫院等級達標評審標準，將醫院

12、各 項規章制度、崗位職責、質量考核細則、工作流程和各類應急預案等內 部管理體系叢書逐條逐項進行修訂完善，該叢書已于2014年底開始編纂修訂，2015年3月前將付梓再版。2、把提高醫療質量、保障醫療安全作為2015年醫院管理工作的基本任務。加強平時工作的監管、督查和考核。月質量考核固然重要，但平時 工作也應嚴抓不懈。今年醫院將重點加強日常質量監管，尤其是運行環 節督查和終末質量評價。每月對階段醫療質量運行中存在的問題進行分 析，有針對性地制訂質量持續改進方案，達到持續改進目的。加強“三 基三嚴”培訓和考核，利用集團資源，邀請總院專家教授經常來院指導 開展各類專業理論和專業技能的培訓。條件允許情況

13、下可申請將總院的 學術活動放在*舉辦。今年6月前要進行一次不少于一周的崗前教育， 要求近兩年新進院人員必須參加，重點要加強院史院紀、醫療法律法 規、醫療文書書寫、基本操作等方面的教育。3、加快學科建設步伐，提升學科質量、拓寬診療范圍。一是在我院目前基礎設施已取得長足發展的情況下，今年要完成120急救站的單設、五官科護理單元的單設和輸血科的單設；完成康復科設科以及人員、設 備等前期準備工作；血液透析科目前人員、設備、用房都已經到位，要 盡快開始運行。二是采取引進技術與創新發展相結合的方法，積極推動 醫院技術創新。今年要進一步加強腔鏡技術，普外、泌外、骨科要有新 的更大的突破，婦產科要加強陰道鏡、

14、宮腔鏡的應用，逐步開展腹腔鏡 婦科手術；影像學科在介入設備到位后，正式開展介入項目；耳鼻喉科 籌劃開展睡眠障礙的治療。我院目前已經能夠完成二級醫院所有技術項 目，以后要盡力開展更多的三級醫院技術項目，發展醫院的優勢和特 色，形成品牌項目。三是今年要在集團醫院的幫扶下力爭榮獲1-2項市級科學技術獎，創建1-2個市級重點學科。4、加強護理工作。一是繼 續選派護士長和護理骨干輪流到協作醫院短期培訓，學習先進的護理管 理理念和工作方法。二是做好新進院護士和低年資護士基本理論、基本 技能以及十五項基本操作的培訓和考核。三是擴大護理臨床路徑范圍， 在總結兒科、婦產科經驗的基礎上，今年要逐步擴展到內科系列和

15、外科 系列。四是我院全部護理單元開展優質護理工作已有兩年余，但缺乏分 析總結，今年要認真總結，不斷創新，保持和發揚好的方面，改正不足 的地方，真正做好優質護理工作，更好地為患者服務。五是增加護理“品管圈”工作試點科室，分批實施護理崗位管理新模式。六是按照三 級醫院標準，從形式、內容、過程、質量等方面全力提升我院優質護理 工作，建設群眾滿意的優質護理品牌。5、持續開展“三合理”專項治理和抗菌藥物合理使用工作。尤其要加 強臨床用藥的日常監督，嚴格控制抗菌藥物的品規，規范新特藥的進 入。利用計算機網絡進行各科“藥占比”動態監控，及時進行有效干 預。將全院“藥占比”控制在 45碇內。（四）做好醫療集團

16、*分院各項工作*醫療集團的成立是醫療衛生體制改革的一項新舉措，也是解決看病難，看病貴問題的有效手段。我院要按照市、縣政府統一安排，如期啟 動*醫療集團*分院各項工作，履行分院各項職能。充分利用醫療集團 這一有利平臺，引進先進的管理理念，優化工作方法和運行模式，為醫 院注入新的生機和活力。托管后，力爭2015年業務量、業務收入及各項任務指標在2014年基礎上篇三：2015年醫院工作計劃2015年醫院工作計劃年醫院將進一步落實科學發展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的大精神和新 醫改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安 全、溫馨的就醫環境”的活動主題，提高醫療質量，強化醫療服務，使 醫

17、院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起 1、進一步解放思想，深化改革，加快醫院發展步伐。認真組織學習、貫徹黨的大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋 求醫院發展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創造機遇。要大力弘揚 艱苦奮斗的優良傳統，樹立勤儉辦院的思想意識。2、進一步強化管理、理順機制，深化醫院改革。我們將繼續加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善規章制 度，完善激勵機制。要建立現代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷 暢通服務流程，搞好醫療服務，最終實現讓病人滿意這一根本。3、進一步加強重點專科建設，拓展業務范圍，打造特色專科。醫院要生存、要發展，要在競爭日益激烈的醫療市場

18、中立于不敗之地， 必須不斷拓展醫療業務范圍。醫療業務范圍的拓展，離不開特色專科和 重點專科建設。我們下一步的重點項目依然放在專科建設和專科特色建 設上面，用特色專科去拓寬市場，用特色專科去服務患者。加大特色專 科規模建設，力爭使其成為乃至鄂西北的品牌。4、進一步加強內涵建設，重視人才培養，提高核心競爭力。“人是生產力中最有決定意義的力量”。醫院通過近幾年的引進和培 養，已經擁有一批專業人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競 爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培 養重點從個別學科帶頭人，轉移到優秀中青年骨干；對內增加凝聚力， 對外增強吸引力，加大人才培養力度。院內培訓班的內容要更加豐富更 加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業水平的提高。5、進一步抓好醫療質量，確保醫療安全，完