1、 物流實(shí)習(xí)報(bào)告 一,實(shí)習(xí)背景 一個(gè)多月的實(shí)習(xí)已過去了,還記得參加ER校內(nèi)實(shí)習(xí)的第一天,我選擇了做我們司的物流和采購這兩個(gè)部門.這是綜合考慮到了我的專業(yè)以及其他同學(xué)因從未接觸到這方面的原因,我主動(dòng)承擔(dān)了下來,并在另外兩名外專業(yè)的同學(xué)一起合,組成了我們的物購小組.自從我做了物流部兼采購部的經(jīng)理(以下簡稱物購)以來,在ER實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下,在司各位成員的密切配合下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工風(fēng),堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工熱情,較好地完成了自己的本職工和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工. xx商學(xué)院ER實(shí)驗(yàn)中心是xx商學(xué)院適應(yīng)社會(huì)對綜合型,應(yīng)用型,復(fù)合型管理人才需要,結(jié)合企業(yè)和社會(huì)信息化發(fā)展,面向管理學(xué)科的

2、綜合性ER應(yīng)用典型案例和電子數(shù)據(jù)和多媒體資源,開展ER技術(shù)及應(yīng)用研究和我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科專業(yè)學(xué)生進(jìn)行ER技術(shù)及應(yīng)用實(shí)驗(yàn)和模擬企業(yè)實(shí)習(xí). 二,實(shí)習(xí)部門對口專業(yè) 物流管理是一門實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,這不僅要求學(xué)生要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法,而且更重要的是要理論聯(lián)系實(shí)際,注重提升實(shí)踐操能力,這就需要一種能夠培養(yǎng)出這種動(dòng)手操能力方法.所以,此次ER模擬實(shí)習(xí)正是對我們能力的培養(yǎng),ER模擬實(shí)習(xí)正是教和學(xué)過程中都需要的,并且為我們解決實(shí)際問題提供了很大的幫助.這次實(shí)習(xí)不僅鞏固了我對理論知識(shí)的理解,還便于對各部門之間的聯(lián)系,對物購,以至整個(gè)司的運(yùn)的了解,為我今后適應(yīng)實(shí)際工單位的需要,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).通過實(shí)習(xí)培養(yǎng)了

3、我對這門工的熱情,生動(dòng)有趣的方式,隊(duì)友的默契以及良好的經(jīng)營業(yè)績的激勵(lì),都讓我對物流管理學(xué)這一門比較繁雜,實(shí)際操能力較多的學(xué)科有了新的認(rèn)識(shí)和比較全面的了解,培養(yǎng)了我對應(yīng)用物流管理理論和方法來解決實(shí)踐問題的能力. 由于學(xué)校的苦心安排,讓我們每個(gè)司的每個(gè)人都分別來自十個(gè)不同的專業(yè),有財(cái)務(wù)的,會(huì)計(jì)的,物流的,財(cái)稅的等等,這樣就便于我們組建司.讓每個(gè)人都有屬于自己的工領(lǐng)域,可以在自己的專業(yè)上一展身手.而在司內(nèi)部起關(guān)鍵用的,我想有那么幾個(gè)模塊相對來說是比較重要的,包括財(cái)務(wù)部,生產(chǎn)部,采購部等.因?yàn)檫@些的決策都將影響司的正常運(yùn)行. 三,工總結(jié) 剛開始進(jìn)行ER的實(shí)習(xí),一切都要從零開始,大家都在摸索中度過了第八

4、年.雖然在這之前,我上過了ER軟件,ER實(shí)驗(yàn),但是具體到企業(yè)模擬實(shí)習(xí)這一塊,畢竟和以前的學(xué)習(xí)內(nèi)容存在很多不同,企業(yè)模擬實(shí)習(xí)偏向于具體化的,注重實(shí)操能力的,而之前我所學(xué)習(xí)的更多的是對整個(gè)司運(yùn)營的大致了解.但不管怎么說,起碼我的起點(diǎn)比其他同學(xué)的高,所以一開始的時(shí)候,我是為一個(gè)元老級(jí)的人物和同學(xué)一起探討有關(guān)今后司的發(fā)展等,這讓我感到無比榮幸.為了完成ER實(shí)習(xí),也為了司的發(fā)展,我在實(shí)習(xí)期間盡自己最大的努力,做到了以下幾點(diǎn). (一)認(rèn)識(shí)企業(yè)模擬實(shí)習(xí) 努力,認(rèn)真做好本職工,并協(xié)助其他部門完成,加強(qiáng)各部門之間的溝通聯(lián)系,以便更好的為我們司的發(fā)展做好鋪墊.為了適應(yīng)ER實(shí)習(xí)的需要,貫徹”實(shí)踐以理論為先導(dǎo)”的理念

5、,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫.在ER實(shí)習(xí)的第一天開始,我就認(rèn)真學(xué)習(xí)了ER的規(guī)則,物購部業(yè)務(wù)流程以及物購部業(yè)務(wù)資料等.這是對專業(yè)課一個(gè)”查漏補(bǔ)缺”的最好時(shí)機(jī),為此,我特意找回了大學(xué)四年的所有專業(yè)書,大致瀏覽了一遍.相信這是孔子說的”溫故而知新”的最好解釋了. (二)掌握業(yè)務(wù)水平 按照司的內(nèi)部分工,以及物購小組的討論,我的崗位職責(zé)主要是負(fù)責(zé)規(guī)劃統(tǒng)籌物購部的整體運(yùn),安排好具體的采購和物流工以及日常的一些程序性的一系列流程操.做為物購經(jīng)理的我,需要從物購部門以及整個(gè)司的運(yùn)角度出發(fā),預(yù)估采購數(shù)目,以及考慮到庫存水平,是否需要用到第三方倉庫租用等情況,制定各種方案措施,比如是否采用物流外包還是自運(yùn),哪種外包比較適合我們司的發(fā)展?fàn)顩r.這些都是我們一開始所面臨的問題所在.當(dāng)然在這條學(xué)習(xí)的路上,我們都會(huì)多多少少碰到荊棘,如采購部就遇到了采購不到原材料的突發(fā)危機(jī)事故.犯錯(cuò)誤,是在所難免的,主要看今后我們是否能吸取前車之鑒的教訓(xùn),真正做到在今后的工中避免犯同樣的錯(cuò)誤.三年過去了,我