1、PAGE5技改管理部安全活動實施方案 按公司關于開展安全活動的通知的要求，結合當下工程項目工期緊、任務重的實際情況，為切實保障施工過程安全和施工質量安全，抓好元旦、春節等節假日期間的施工安全管理，確保工程安全管理工作今年“收好官”、明年“開好局”，特制定技改管理部第七次百日安全活動實施方案，如下： 一、指導思想和目標深入宣傳貫徹公司關于開展第七次百日安全活動的通知精神，推進落實“黨政同責，一崗雙責”的安全管理要求，加強工程安全管理體系建設，深入推進“高壓、嚴管、自主、誠信”安全管理實踐活動，促進施工單位充分落實安全生產主體責任，確保公司工程安全管理工作平穩受控。 二、活動目標1、無輕傷以上生產

2、安全事故發生；2、無火災事故發生；3、無治安案件發生；4、無廠內交通事故發生； 三、領導小組 組 長： 副組長： 成 員：各項目廠部主管工程一級主管，施工單位項目經理，監理項目總監。 領導小組下設工作小組，技改管理部為組長單位，負責具體工作推進。四、活動時間安排活動時間：2017年12月26日至2018年1月3日 第一階段：組織發動（2017年12月26日至2018年1月3日） 各項目廠部按公司部署研究制訂本單位的百日安全活動實施方案，并結合本方案的具體要求，對技改工程管理方面的安排進行專題編寫；監理、施工單位結合項目實際制定有針對性的活動方案，積極參加本次活動。 第二階段：組織實施（2018

3、年1月4日至2018年3月28日） 各單位依照活動方案，貫徹落實各項工作，每月對照檢查，積極推進。第三階段：總結階段（2018年3月29日至2018年4月5日）各單位對百日安全活動工作進行總結，監理、施工單位活動績效納入供應商管理評價體系。四、活動內容 1、研究策劃2018年工程安全管理工作認真總結2017年工程安全工作，策劃2018年工作計劃，完善管理制度，建立健全管理網絡，強化管理責任，優化工作流程，執行“制度管人、流程管事”的管理原則，持續推進施工安全標準化工作開展。 2、加強體系建設，強化安全責任落實 充分落實“黨政同責，一崗雙責”的管理要求，明確崗位安全職責，簽訂安全責任狀，抓落實、

4、嚴考核。 貫徹落實國家法律法規，項目建設合法合規，持續推進工程項目的環保、勞動、安全、職業衛生設施的“三同時”工作。 健全工程項目安全管理網絡，持續保持“三方合署”高壓嚴管態勢，并將此要求作為項目開工的必要條件。 充分發揮監理在施工安全管理的重要作用，大力支持監理工作，督促其認真履職，做到“想管、能管、真管、敢管”。 3、推進施工安全標準化，督促落實安全主體責任 督促施工單位貫徹落實浙江省建筑施工安全標準化管理規定（浙建建201254號），以健全完善施工安全管理臺帳為工作基點，督促施工單位充分落實安全生產主體責任。 、組織加強施工現場安全管理標準化工作的檢查，積極督導施工單位開展安全管理標準化

5、建設。 4、拓展渠道平臺，積極開展安全宣教 結合事故案例，組織開展建設領域安全法律法規及公司安全管理制度的宣貫學習，舉一反三，吸取事故教訓，提高安全知識素養，增強安全責任的意識。 完善月度施工安全例會機制，拓展交流平臺，推進信息共享，承接落實公司安全管理工作部署。 5、持續推進“高壓、嚴管、自主、誠信”安全實踐活動持續推進寧波鋼鐵有限公司工程項目施工安全標準化管理辦法的貫徹落實，以當下五豐塘固廢基地、燒結機活性焦煙氣凈化工程、1#高爐易地大修改造、焦化廠焦爐煙氣脫硫脫硝改造等重點項目的安全管控為龍頭，強化項目危險源風險預控及排查治理、確保重大安全風險受控。 強化危險性較大分部分項工程及與生產交

6、叉的施工作業的管理，堅決按制度規范進行專項施工方案的編審，嚴格執行危險作業許可制度。 加強施工現場安全監管力度，堅持每日排查，堅持節、假日巡查，積極開展“周四安全日”活動，狠抓施工現場安全隱患排查整治工作，嚴格隱患整改閉環管理。 加大施工現場違章考核力度，對違章行為發現一起處理一起，做到嚴格考核，違章必究，嚴肅管理制度落實，促進以“零違章”確保“零事故”。 落實專業考核標準，抓好安全履職評價，依據寧波鋼鐵有限公司建設工程勘察、設計、施工供應商管理辦法，推進合格供應商安全管理要素的考評工作。6、積極推進冬季防火專項行動，開展施工現場安全消防專項檢查，督促各施工單位扎實有效進行消防隱患地排查及整治

7、，各項目廠部加強督導、嚴格考核，有效遏止消防事故和火災發生。7、年終歲尾，人心浮動，各單位要認真研究安排元旦、春節、元宵等節假日期間的工程項目實施計劃，充分落實節假期間的安保措施，保障施工現場平安度假。8、組織貫徹落實寧波鋼鐵有限公司建設項目勞務用工“實名制”管理辦法，督促各施工單位及時支付外聘人員（進城務工人員、臨時工）的薪資，密切關注思想動態，堅持“早發現、早預警、早解決”的原則，制定好相應的工作預案，提前介入，積極溝通，把各項工作責任和措施落實到位，杜絕上訪、堵道、拉條幅等造成社會負面影響的事件發生。 五、工作要求 1、各項目廠部要充分認識到本次活動的重要性，主管領導要親自掛帥，認真策劃安排，加強檢查指導，推動轄區技改工程“百日安全活動”工作扎實有效開展，遏制各類安全事故的發生。2、各項目廠部組織督促所轄施工單位結合在建工程項目實際情況，制定有針對性的活動方案，積極做好宣傳動員工作，并按方案要求把工作落實到實處。3、監理要結合寧鋼公司在建工程項目現狀，有針對性的編制活動方案，積極參加本次活動。 4、各單位請于2018年1月3日前將活動實施方案、活動期間的每月24日前將上月活動情況、2018年4月2