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文檔簡介
1、醫院治安突發事件應急預案一、總則(一)目的為認真慣徹貫徹治安保衛條例,規范醫院內部治安保衛 工作,保護醫務工作者人身、財產和公共財產安全,維護本 醫院工作、生產、經營秩序,對曰勺處置治安突發事件,特制 定本預案。(二)編制根據根據中華人民共和國憲法、中華人民共和國刑法、 治安管理條例等法律法規及有關規定、省公司事業單 位內部治安保衛條例地方性法規及措施、并結合醫院實際 狀況,制定本預案。(三)合用范疇本預案合用于醫院也許導致重大人身傷亡、重大經濟損 失以及較大社會影響曰勺治安突發性事件或事故。(四)基本原則統一指揮,迅速反映,以人為本,迅速化解,減少損失; 力求把突發治安事故曰勺危害與影響控制
2、到最小限度。二、應急組織機構及其職責(一)應急小組架構醫院治安事件應急領導小組組長:院長,副組長:副院長成 員:院辦主任、黨辦主任、保衛科科長、財務科科 長、管理科科長、醫務科科長、護理部主任、器械科科長辦公室:安全科專職人員:消防應急干事醫院內部各科室根據本科室狀況成立以科室主任任組 長曰勺“科室治安事件應急小組”。治安事件應急小隊隊長:保衛科科長成員:警務室全體成員、職能科室人員、治安事件有關 科室人員(二)成員職責1、應急小組組長負責治安突發事件應急預案曰勺啟動、 應急決策、整體調配應急資源與力量、整體指揮應急行動(不 在現場時,由副組長擔任)、應急狀態解除、向政府部門報 告重大突發治安
3、事件。2、應急小組副組長具體貫徹應急小組決策和組長批示 (組長不在現場時,擔任現場指揮);組織指揮和統籌協調應急資源與力量;信息匯總分析;對外聯系及信息發布; 后勤資源與力量調配。3、應急小構成員接到突發治安事件信息后及時上報應 急領導小組、應急救援過程中通訊聯系、現場處置、施救、 費用借用、事故解決。后續辦理事故保險索陪事宜。4、科室治安事件應急領導小組在本科室范疇內承當與 醫院治安應急領導小組相應職責。三、事故類型、分級(一)醫院發生治安事件的類型1、重大斗毆事件;2、群體性極端人員尋釁滋事;3、重大盜竊事件;4、針對重點人員和部位曰勺恐怖襲擊事件;5、危害醫院正常經營曰勺其他治安性質曰勺
4、事件。(二)事故分級1、一般事件與事故:直接經濟損失5萬元如下并且不 滿足重大突發事件條件曰勺事件與事故。該類事件事故采用醫 院內部規定曰勺程序解決;2、重大經濟損失事件:重大經濟損失是指直接經濟損 失在1萬(含)元以上;3、重大突發事件:給醫院導致曰勺經濟損失達人民幣1 萬元(含)以上事件;導致人員重傷死亡曰勺事件;給醫院形 象導致嚴重負面影響曰勺事件;嚴重影響醫院正常生產經營活 動曰勺事件。四、預警及報告(一)按照突發治安事件曰勺嚴重性、緊急限度和也許波 及曰勺范疇,根據事態發展狀況和采用措施曰勺效果,預警可以 升級、降級或解除;(二)根據“有備無患”曰勺原則,對有關信息進行評估, 當符合
5、“重大經濟損失或重大突 發事件”曰勺突發治安事件 即將發生或發生曰勺也許性增大時,應按照有關應急預案進 入預警狀態;(三)進入預警狀態后,根據應急事件或事故曰勺類別與 性質,也許采用曰勺措施(不限于此)1、立即啟動有關應急 預案;2、在合適范疇內傳遞有關預警狀態曰勺信息,必要時 廣泛發布預警公示;3、轉移、撤離或疏散也許受到危害曰勺 人員、物資,并妥善安頓;4、批示醫院科室應急小構成員、 應急小隊進入應急狀態。進行初步應急資源整合,做好調配 準備;5、需要報上級單位曰勺,應按規定在規定期間內報告。(四)應急響應治安事件發生后,現場目擊人員要立即 向周邊人員發出預警警報,警務室值班電話,如有人員
6、傷亡, 立即撥打醫療急救電話120,狀況嚴峻時撥打110。現場人 員應立即根據 現場實際狀況,對曰勺處置初起事件。警務室 接到報警電話后,立即組織值勤人員和備勤人員前去事故發 生點,組織應急處置,并將狀況第一時間向上級報告。五、針對治安突發事件處置工作流程(一)突發刑事案件應急處置1、警務室工作人員接報或發現斗毆、流氓、暴力等事 件,要第一時間告知警務室當班人 員趕往現場并上報治安 事件小組領導;2、查明鬧事人與否帶有兇器及其人數、地點,維持現 場秩序,疏散圍觀人員;制止事態進一步惡化;3、向小組領導報告事件發展狀況,根據事件發展曰勺嚴 重性,建議與否報案;4、小組值班領導3分鐘內趕到事發現場,組織協警制 止雙方曰勺過激行為,通過勸告、誘導或強制措施,控制事態 曰勺進一步擴大,避免導致更加惡劣曰勺影響;5、對現場進行保護,對外圍人員進行觀測,對可疑人 員進行監視;6、如實向公安機關講述事件過程,積極配合其工作。(二)突發盜竊事件應急處置1、值班人員發現盜竊分子正在作案,應立即告知警務 室嚴守醫院各出入口,組織人員包 圍犯罪嫌疑人,
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