1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年車間加班管理規定一、目的：1.為規范公司員工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作時間內努力完成工作任務。2.勞逸結合，保護員工身體健康。二、加班的分類和程序：1.加班：指在規定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續工作者，稱為加班。2.加班員工應填寫加班申請單(附表一)，經部門主管同意簽字后，送交辦公室審核備案，由辦公室呈總經理批準后，方可實施加班。3.特殊原因(下班之后因緊急事件加班，或休息日突發事件加班的)可以事后補填加班申請單，并注明補填;非特殊原因一律不得事后補填，否則不認定為加班。三、加班原則：1.效率至上原則：公司鼓勵

2、員工在每天工作制內完成本職工作，不鼓勵加班，原則上不安排加班，由于部門工作需要必須加班完成的工作，按照加班審批程序進行。員工需有計劃的組織展開各項工作，提高工時利用率，對加班加點從嚴控制。確因工作需要加班或值班，才予批準。四、加班認定：_只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班：在正常休息時間和節假日內工作不能間斷，須連續作業的;發生有可能造成較大負面影響，需要緊急處理的;為完成公司下達的緊急任務的。2.值班不屬于加班，對被安排值班的員工。(值班是指公司為臨時負責接聽、協調、看門、防火、防盜或為處理突發事件、緊急公務處理等原因，安排有關人員在公休日、法定休假日等非工作時間內進行的值班，它一般

3、不直接完成工作任務。)3.有下列情況之一者，不認定為加班：(1)由于正常工作任務未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、節假日完成的;(2)在正常工作日因接待公司客戶延時工作的;(3)開會、培訓、應酬、出差的;出差補貼政策另計;(4)正常工作時間以外參加公司組織的公共活動的。(5)因個人原因導致工作時間內不能完成任務而需延長工作時間的不算加班。加班補償：2.員工因工作任務繁忙，按規定支付加班補貼，加班費按每小時_元計。3.下列人員原則上不享受加班費：(1)中層以上員工(2)臨時工人、司機、實行業績提成工資的員工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時間因素在內以及另有規定，故不報支加班費。

4、4.為獲取加班補償，采用不正當手段(如正常工作時間故意降低工作效率、虛增工作任務等)取得加班機會進行加班者，一經發現并核實，公司有權取消加班補償，并處以一定數額罰款。2022年車間加班管理規定（二）一、對晚上加班的規定：1、每周一、三、五晚上加班的規定不變。2、晚上加班由部門主管在每天下午17：30下班前書面提報加班申請交部門經理審批后才可，加班申請需注明加班原因、加班人員名單、工作內容等。部門主管在每天下午17：30下班前通知當晚需要加班的人員或在部門公告。加班申請于第二天上午09：30交行政部備查。3、凡沒有經過書面申請并經部門經理批準，晚上擅自加班的，不計考勤。4、根據工作需要，凡要求加

5、班而擅自不加班的，按曠工處罰;如安排晚上加班但因個人特殊原因無法加班的，要事先寫書面請假條交部門主管簽批，不允許口頭請假、事后請假，否則按曠工處罰。部門主管要對人員加班監督到位。注：按廠規，曠工_小時處罰_小時工資。5、行政部每天要查核前一天晚上加班出勤情況，對加班曠工人員有權責直接作出處罰。二、各部門如因工作需要，要在公休日白天加班的，需提前一天由部門主管書面提報加班申請交部門經理審批，加班申請需注明加班原因、加班人員名單、工作內容等。加班申請交行政部備查。凡沒有經過書面申請并經部門經理批準而擅自加班的，不計考勤。三、因機加、安裝車間另有加班管理制度，本制度不再針對機加、安裝車間。四、以上規

6、定從_年_月起執行!2022年車間加班管理規定（三）一、目的為規范加班管理，提高工作效率，根據勞動法及相關法規，結合本公司實際情況，特制定本規定。二、適用范圍適用于車間所有員工，加班包括工作日的加點、休息日的加班以及法定節假日的加班;不適用于實行臨時聘用的員工。三、定義及原則1、定義：加班系指在規定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續工作者，稱為加班。2、原則：2.1提前申請原則。加班執行提前申請原則，不符合審批程序的加班，不予核發加班費或準予倒休。2.2效率至上原則。各班組須有計劃的組織生產經營、開展各項工作，提高勞動生產率和工時利用率，對加班加點從嚴控制。2.3安全第一原則。

7、各班組在安排加班時，必須結合加班人員工作性質，做好安全檢查及安全防護，保證生產安全有效進行。2.4服從原則。因工作需要，車間安排臨時加班的，員工必須服從命令。四、職責分工4.1班組根據本班組的業務緊急程度及利潤情況確定加班人數及加班時間，并提前一天填寫加班申請卡，報至車間主任或副主任，獲得批準后方可安排員工加班。4.2因臨時原因或緊急情況需要加班，需打電話通知車間主任或副主任，獲得同意后方可安排加班。并在下一個工作日填寫加班申請卡。_車間主任或副主任對加班的人員、頻次、時間安排等進行建議和把控，報綜合管理部備案。五、加班管理5.1加班免除與時控限制5.1.1加班時間以門禁刷卡時間為依據，因刷卡

8、機或其他原因不能刷卡的需要及時通知車間管理人員。5.1.2不辦理加班審批手續和未經批準擅自加班的行為不享受加班補貼;5.1.3下列人員(除了國家法定節假日公司安排加班外)原則上不享受加班補貼：1)車間管理人員;2)因工作性質特殊，實行臨時聘用的員工;3)實行計件工資或業績提成工資的人員;5.2加班倒休與加班補貼5.2.1加班倒休1)在加班申請卡上標注員工意愿，員工自愿選擇加班補貼或倒休。2)具體調休時間由員工所在班組負責人安排，倒休審批程序參照員工休假管理制度。5.2.2加班補貼安排員工在法定標準工作時間以外延長工作時間的，按照員工本人小時基本工資的_%支付加班補貼;安排員工在休息日工作的，按

9、照員工本人日或小時基本工資的_%支付加班補貼。依法安排員工在法定休假節日工作的，按照員工本人日或小時基本工資的_%支付加班補貼。(日基本工資計算參考流云精密機械制造有限公司薪酬管理規定)2)員工倒休在當年內有效，不跨年計算。5.3罰則5.3.1根據服從原則，對無正當理由、拒不執行加班的員工，車間保留不續約或解除勞動合同的權利。5.3.2加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成交付的應完成工作者，取消加班補貼，并視情節輕重懲處。5.3.3為獲取加班補貼，采用不正當手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等)取得加班機會進行加班者，一經發現并核實，取消加班補貼，處以_元以上罰款，

10、直至辭退。5.3.4如發現虛報加班的，按照_%的加班補貼扣罰，由申請加班的人員承擔，并根據情節輕重對有關人員進行處分。5.3.5在監督檢查過程中，如發現本屬正常工作時間完成的工作任務卻安排加班的，按照_%的加班補貼扣罰，由申請加班的人員承擔。5.3.6在監督檢查過程中，如發現加班人員、頻次、時間安排不合理，公司將責令有關部門限期改正，并對主要責任人予以通報批評。5.4以下幾種情況不屬于加班：5.4.1因業務不熟練而延長工作時間;5.4.2正常工作時間以外參加培訓;5.4.3正常工作時間以內，個人參加培訓或各類考試等(包括但不限各種資質培訓、職稱考試、學歷考試和駕照考試等)，導致_小時以外工作的

11、;5.4.4正常工作時間以外參加公司或公司以外的有關部門組織的公共活動的;5.4.5員工出差期間不應申報加班;六.生效日期本制度自頒布之日起生效。2022年車間加班管理規定（四）1.認真學習倉庫保管的基本知識和有關材料，設備的保管要求，認真負責的保管材料，設備心腹器材。2.材料、設備入庫時必須做到：檢驗名，規格、型號、數量、質量、材質證明，材料與單據相符時及時入庫，分別作好登記，掛標識牌。3.入庫材料、設備器材應分類堆放，入庫設備應分類放置，妥善保管、嚴防受潮、變質、丟失，經常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火，防盜。4.及時、真實辦理定期盤點，帳物相符，發現帳、物不符時及時向領導匯報。

12、5.建立領料臺帳，對周轉性材料和生產器材要認真盤點，妥善保管，準確入帳。沒有領導批準，設備、材料不得外借，嚴禁私人動用材料、設備及施工器材。2022年車間加班管理規定（五）1.監督檢查各項制度的執行情況，對任何違章作業進行指正并記錄，并及時反饋給直接領導;2.督促、監督相關人員認真辦好貨物出、入庫驗收手續，積極協助主管領導尋找有效方法，提高庫房各項資源的利用率，滿足公司要求;3.協助生產/倉儲主管對車間內所有布局調整，以滿足公司生產經營需要;積極配合開展持續改善，最終達到降本增效工作目的;4.協助主管領導合理組織生產，加強車間員工之間的協作，隨時掌握生產進度，確保各生產環節達到并超越公司規定效

13、率要求，按時保質保量完成生產任務，對可能存在的效率低下問題提前預警并解決;5.負責召開早晚會，向員工明確/總結每日的工作任務，對各種問題進行持續的規范和改進;6.負責協助監控貨物的進貨和出貨動態，監督庫存盤點工作，確保生產及倉儲兩部門的電腦系統帳與實物帳相符;2022年車間加班管理規定（六）1、負責車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監督及實施;2、負責車間員工素質、操作技能、6S、品質等方面培訓;3、負責車間內產能分析預算及應對措施的提出;4、負責設備的日常管理，如維修、保養等，及時協調處理設備異常;5、負責對生產進度的管理,確保交期，對生產過程中的物料及時監控，確保正常供應;6、設置并實

14、施產品的進度、生產方法和流程;7、負責生產車間的生產調度管理工作;8、負責對車間防火和安全生產的管理;9、負責對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵;10、有對下屬的人事推薦權和考核、評價權;2022年車間加班管理規定（七）1、貫徹執行公司的各項管理制度、保證公司下達的目標和任務完成;2、負責對車間安全、環保審核上報;3、負責組織本車間員工進行考核;4、負責與相關業務部門的協調、溝通等工作。2022年車間加班管理規定（八）1.根據生產計劃、訂單需求情況，安排車間生產任務，分配任務至班組并形成反饋;2.負責制定車間6S規定，并定期檢查、監督落實情況及安環等工作的執行情況;3.按照生產工藝流程及作業標準及時處理生產過程中出現的常規問題;_對車間的原輔料損耗情況進行記錄、跟蹤、匯總并反饋;5.協助車間主任跟蹤車間樣品線情況;6.協助車間主任及班組長開展班組管理。2022年車間加班管理規定（九）1、協助車間主任安排車間生產、跟蹤生產進度;2、負責工人定期培訓、物料出入庫管理和報表單據制作等;3、監督日常工藝過程，控制產品質量，發生問題積極解決、反饋;4、生產準備與協調，確保產量按時達成，滿足后道工序與客戶需求;5、車間生產線質量管控，達成月度、年度質量目標;6、生產過程異常問題、內部審核問題、客戶投訴及時處理;7、車間設備利用率控制，指導員工設備