1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年防地震應急預案一、總則(一)為提高抗震救災工作和地震應急反應能力，最大限度地減輕地震災害，保護公司員工生命及財產安全，迅速、高效、有序地開展地震應急工作，制定本預案。(二)破壞性地震發生后，本預案為公司地震應急工作的基本程序和組織原則。公司有關部門要配合本預案做好相應的應急措施。(三)破壞性地震分為四類：1、造成特大損失的嚴重破壞性地震是指人員死亡數超過_人，直接經濟損失超過本市上年國內生產總值_以上的地震。區域范圍內發生7.0級以上地震，也可視為造成特大損失的嚴重破壞性地震。2、嚴重破壞性地震是指造成人員死亡_人，直接經濟損失超過本市上年國內生產

2、總值_的地震。行政區域范圍內發生大于6.5級、小于7.0級的地震也可視為嚴重破壞性地震。3、中等破壞性地震是指造成人員死亡_人以下，直接經濟損失超過本市上年國內生產總值_的地震。行政區域范圍內發生大于6.0級、小于6.5級地震，也可視為中等破壞性地震。4、一般破壞性地震是指造成一定數量的人員傷亡和經濟損失(指標低于中等破壞性地震)的地震。(四)發生破壞性地震時，公司要按統一領導、部門分工、綜合協調、快速高效的原則開展地震救援工作。(五)在本公司范圍內發生破壞性地震后,啟動本預案。二、地震應急機構及其職責(一)本公司發生破壞性地震后，公司領導班子自動轉為公司抗震救災指揮部。(二)公司抗震救災指揮

3、部組成總指揮：張忠生副總指揮：何傳福、陳建國、沈志萬成牋員：段勇、徐日俊、梁振華、符煜暉、史森森、嚴明職責：迅速了解、收集和匯總震情、災情，及時向市防震減災工作主管部門和上級主管部門報告；負責和上級有關部門應急機構保持聯系，協調其它地震應急工作組的工作；配合市次生災害防御組開展工作。對易于發生次生災害的設施，制定緊急處置或防御預案，并加強監控；發生災害時，迅速消除危害；負責處理公司指揮部的日常事務；辦理市抗震救災指揮部交辦的其他事項。三、應急反應本公司發生破壞性地震后，公司要迅速了解震情、災情，按以下要求作出應急反應：(一)總經理領導本公司的地震應急工作；(二)組成公司抗震救災指揮部，組織、指

4、揮公司地震應急工作；(三)向縣防震減災工作主管部門報告震情、災情；(四)向縣防震減災工作主管部門和上級主管部門報告本公司采取的應急行動；(五)根據震情、災情，積極執行縣抗震救災指揮部的搶險救災工作部署，進一步開展救援工作；(六)向縣防震減災工作主管部門和上級主管部門報告救災工作。四、臨震應急反應(一)縣人民政府發布破壞性地震臨震預報后，公司即可宣布本公司進入臨震應急期。(二)臨震應急期一般為_天；必要時，可再延長_天。(三)臨震應急反應主要包括：1、配合縣地震部門加強震情監視，及時向縣地震部門報告震情變化。2、檢查公司建筑物抗震能力以及周圍工程設施情況，發布避震通知，必要時組織避震疏散。3、組

5、織對工程設施(或次生災害源)采取緊急措施。4、檢查搶險救災的準備工作。五、其他事項(一)本預案適用于發布破壞性地震臨震預報后或發生破壞性地震后的應急階段。二一一年_月_日2022年防地震應急預案（二）一、編制說明(一)編制目的通過本預案的應用降低隧道發生坍塌的可能性；當坍塌發生時能指導隧道坍塌事故的補救，盡量減少隧道坍塌產生的危害，保護員工人身安全，和工地財產的安全，并保證工地生產的正常進行。(二)編制原則貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針及相關的法律法規、制度等。(三)編制內容本預案內容由“編制說明”、“項目簡介”“控制措施”“應急準備”“應急響應”、糾正與完善“共六部分。(四)編制原因由

6、于本工程地質條件特殊，圍巖自穩性差，節點多，若施工不當，將引起地層較大的變形，甚至坍塌，危及施工人員與行人及周邊建筑物安全，地上管線多且復雜，針對可能發生的情況，特成立隧道坍塌事故應急救援責任小組，制定安全可行的控制措施，及時反饋風險控制實施情況，保證工程施工的勝利進行。二、日常施工控制措施依靠科技進步、科技公關、專家評審科研創新的力量解決施工中難題。堅持以地質為先導的原則，時刻掌握隧道的地質情況，地質要有特殊的超前支護措施。堅持先護頂后開挖的原則施工：采用超前小導管預注漿加固措施。通過試驗確定注漿壓力、配合比、濃度、固結范圍，保證注漿能夠達到預期的目的和效果。采用合理的開挖方式：施工時嚴格按

7、照“管超前、嚴注漿、短開挖、強支護、快封閉、勤量測”的原則施工。嚴格控制每循環進尺，開挖成形后及時進行初支、確保工序銜接，盡早施做仰拱封閉成環，以改善受力條件，對特殊地段縮小鋼架的間距，加強初支支護。隨時注意觀察掌子面的情況，發現地質情況變化，及時采取相應處理措施，保證施工安全有序的進行。加強監測：開挖初期支護后，量測拱頂下沉及邊墻收斂、地面下沉與隆起、鋼架內力。及時對數據進行分析，發現異常情況立即上報，并采取相應防止措施，加強背后回填注漿，把工程施工過程中的地層、支護結構和周圍環境的動態變化始終置于可控狀態。四、應急準備(一)組織機構1、領導機構為了加強施工工地的隧道坍塌預防工作，建立一套完備的隧道坍塌預防管理體系，項目部成立由項目經理、項目總工、各部室負責人、技術主管等組成的隧道坍塌或突水事故應急救援領導小組。隧道坍塌事故應急救援領導小組名單：組長：_副組長：_組員：_2、管理職責(1)組長職責與權限對隧道施工的各向安全工作進行檢查、督促、指導和協調。指揮突發事件的處理，重大安全事件必須依照規定在_小時內報告相關