1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年機械設備管理制度模板一、總則：1、機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高經濟效益，取得良好經濟效益創造條件。2、搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規范管理、安全第一、預防為主。二、機械設備管理的臺賬檔案1、項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳，其中機械設備登記卡、施工設備組織計劃、施工設備維修計劃、施工設備購置申請表、施工設備報廢申請表一式兩份，一份自存，一份公司工程部備案。2、機械設備臺賬應包括下列內容：(1)設備的名稱、類別、數量、統一編號；(2)設備的購買

2、日期；(3)產品合格證及生產許可證(復印件及其他證明材料)；(4)使用說明書等技術資料；(5)操作人員當班記錄，維修、保養、自檢記錄；(6)大、中型設備安裝方案、拆卸方案，施工設備驗收單及安裝驗收報告；(7)各設備操作人員資格證明材料。(8)機械設備登記卡、施工設備購置申請表、施工設備驗收單、施工設備報廢申請表、機械檢查評定表、設備運轉當班記錄、施工設備配置計劃、施工設備檢修計劃、設備維修記錄、早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表、租賃合同。凡設備技術資料2、3、5丟失或不全，由公司工程部組織對設備狀況進行鑒定、評定，填寫早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表，作為設備技術檔案存檔。三、機械設備

3、標識1、設備標識應制作統一的標識牌，分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類。2、標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由公司工程部組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態”一欄中，檢查結果分為：“合格、不合格、停用”，同時公司工程部將檢查情況填入機械設備檢查評定表中。3、標識牌應固定在設備叫明顯的部位。四、機械設備的組織1、凡屬新開工工程，項目經理部應先根據該工程實際情況填寫施工設備組織計劃，并報公司工程部審批、備案。2、項目經理部設備來源可分為“新購、調配、自有、租賃”。3、項目經理部需購置新的大、中型設備時，公司工程部配合項目經理部設備員

4、填寫設備購置申請表，報項目經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據施工生產需要自行購置。4、凡由項目經理部自行制作、改制的設備均要由公司工程部組織進行評定審查，評定合格后才可投入使用，并由公司工程部填寫自制簡易設備技術評定表。五、機械設備租賃1、項目經理部租賃大、中型設備時，要簽訂租賃合同；并將租賃合同復印一份報公司工程部備案。2、租賃設備進場使用前，由生產科施工設備監督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結果填入施工設備驗收單中。3、租賃設備的管理應納入項目經理部設備的統一管理中。六、機械設備的使用管理1、機械設備使用的日常管理由項目經理部負責，即貫徹“

5、誰使用，誰管理”的原則。公司工程部負責技術指導和監督檢查工作。2、各項目經理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗。3、機械設備使用應按規定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規定持證上崗。嚴格持證上崗，嚴禁酒后操作，嚴禁違章作業和擅離工作崗位或把機器交給他人駕駛。4、機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養要求。5、所有機械設備的使用應按照使用說明書的規定要求進行，嚴禁超負荷運轉。6、所有機械設備在使用期間要按設備保養規程的規定做好日常保養、小修、中修等維護保養工作，嚴禁帶病運轉。7、機械設備的

6、操作、維修人員應認真填好設備運轉當班記錄及設備維修記錄。各項目經理部設備員應經常檢查設備運轉當班記錄的填寫情況，并做好收集歸檔工作。七、施工設備的保養、維修1、施工設備的保養項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類機械設備保養規程進行，并由操作人員和設備員分別填入設備運轉當班記錄和設備維修記錄中。2、施工設備檢修計劃由項目經理設備員根據各類機械設備保養規程編制，并報公司工程部施工設備技術監督員審核、備案。3、施工設備的檢修，由工地結合實際情況，按施工設備檢修計劃進行，日常維修工作由設備員組織進行，所有維修工作，設備員均要填寫設備維修記錄。八、設備的安裝、拆卸、運輸1、小型施工設備的安裝、拆

7、卸、運輸，由項目經理部按設備使用說明寫的要求標明進行；項目經理部設備員應做好相應記錄。2、大、中型設備進場后由工程部施工設備技術監督員組織驗收，驗收合格后，方可投入使用；安裝、使用，并由施工設備技術監督員將驗收結果填入施工設備驗收單中。3、大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業隊伍來完成，并事前由選定的專業隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍承擔，應先由工程部進行評審，評審通過后，方可承擔拆裝工作。4、大、中型施工設備的運輸，按物資搬運操作規程執行。5、大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后，應由工程部施工設備技術監督員組織，按有關標準對安裝質

8、量進行驗收，并由施工設備技術監督員填寫相應的安裝驗收記錄表，驗收合格后方可投入使用。九、機械設備的停用管理1、中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作，小型設備應清潔、維修好進倉；大型設備應定期(一般一個月一次)做維護保養工作。2、工程結束后，所有機械設備應盡快進倉，進倉后根據設備狀況做好維修保養工作。3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備，恢復使用之前應按照國家有關標準進行試驗。十、機械設備的報廢標準1、機械設備凡是屬于下列情況之一，應予報廢：(1)主要機構部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的；(2)修理費用過高，在經濟上不如更新合算的；(3)因

9、意外傷害或事故，機械設備受到嚴重損壞，已無法修復的；(4)技術性能落后、能耗高、沒有改造價值的；(5)國家規定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。2、應予報廢的機械設備，項目經理部應填寫機械設備報廢申請表，送生產科施工設備技術監督員審查、備案。大、中型設備要送主管生產副總經理審批。3、報廢了機械設備不得再投入使用。2022年機械設備管理制度模板（二）(一)機械設備專職管理人員根據上級有關規定，負責制定并_實施本系統機械設備管理具體辦法；定期或不定期_機械設備的清查，準確掌握筑養機械使用情況和技術狀況。及時辦理調撥、轉讓、報廢、報損、登記、統計匯總等審批手續。(二)機械設備專職管理人員，根據

10、本系統內機械設備管理辦法，制定本站機械設備管理制度，定期或不定期向主管部門報告機械設備的變動情況，做好機械設備的登記、統計匯總，辦理資產調撥、轉讓、報損、報廢等報批手續。二、機械設備管理建立機械臺帳、機械設備登記卡，對使用的設備要定期清查，要及時填報機械設備的月、季、年報表，做到家底清楚，帳卡相符，帳實相符。且大型及重要機械設備要建立技術檔案。三、機械設備的新增、調撥、報批(一)新增設備需撥款，由各單位提出申請報告，待批準后辦理。(二)調撥的設備，有關單位需辦理正式交接手續。(三)需報廢設備，由各單位填寫“報廢申請表”上報，經批準后，方可按報廢處理。機械設備維護保養制度一、保養的原則和要求1、

11、為保證機械設備經常處于良好的技術狀態，隨時可以投入運行，減少故障停機日，提高機械完好率、利用率，減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和維修成本，確保安全生產，必須強化對機械設備的維護保養工作；2、機械保養必須貫徹“養修并重，預防為主”的原則，做到定期保養、強制進行，正確處理使用、保養和修理的關系，不允許只用不養，只修不養；3、各班組必須按機械保養規程、保養類別做好各類機械的保養工作，不得無故拖延，特殊情況需經分管專工批準后方可延期保養，但一般不得超過規定保養間隔期的一半；4、保養機械要保證質量，按規定項目和要求逐項進行，不得漏保或不保。保養項目、保養質量和保養中發現的問題應作好記錄，報

12、本部門專工；5、保養人員和保養部門應做到“三檢一交(自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格)”，不斷總結保養經驗，提高保養質量；6、資產管理部定期監督、檢查各單位機械保養情況，定期或不定期抽查保養質量，并進行獎優罰劣。二、保養作業的實施和監督1、機械保養堅持推廣以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容的“十字”作業法，實行例行保養和定期保養制，嚴格按使用說明書規定的周期及檢查保養項目進行。2、例行保養是在機械運行的前后及過程中進行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件(如機械安全裝置)的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養由操作人員自行完成，并認真填寫機械例行保養記錄。3、一級保

13、養。普遍進行清潔、緊固和潤滑作業，并部分地進行調整作業，維護機械完好技術狀況。使用單位資產管理人員根據保養計劃開具機械設備保養、潤滑通知單下達到操作班組，由操作者本人完成，操作班班長檢查監督。4、二級保養。包括一級保養的所有內容，以檢查、調整為中心，保持機械各總成、機構、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產管理人員開具機械設備保養、潤滑通知單下達到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時，可委托修理部門進行，使用單位資產管理員、操作班班長檢查監督。5、其他保養(1)、換季保養。主要內容是更換適用季節的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設施等。由使用部門_安排，操作班長檢查、監

14、督。(2)、走合期保養。新機及大修竣工機械走合期結束后必須進行走合期保養，主要內容是清洗、緊固、調整及更換潤滑油，由使用部門完成，資產管理員檢查，資產管理部監督。(3)、轉移保養：機械轉移工地前，應進行轉移保養，作業內容可根據機械的技術狀況進行保養，必要時可進行防腐。轉移保養由機械移出單位_安排實施，項目部、資產管理員檢查，資產管理部監督。(4)、停放保養。停用及封存機械應進行保養，主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機械由資產管理部委托保養，其余機械由使用部門保養。6、保養計劃完成后要經過認真檢查和驗收，并編寫有關資料，做到記錄齊全、真實。機械設備維修保養制度一、設備的定期保養周期，作業項目、技術

15、規范，必須遵循設備各總成和零部件的磨損規律，結合使用的條件，參照說明書的要求執行。二、定期保養一般分為例行保養和分級保養。分級保養為二級保養，以清潔、潤滑、緊固、調整、防腐為主要內容。三、例行保養是由機械操作工或設備使用人員在上、下班或交接班時間進行，重點是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。四、一級保養由機械操作工或機組人員執行，主要以潤滑、緊固為中心，通過檢查、緊固外部緊固件，并按潤滑圖表加注潤滑脂，加添潤滑油，或更換濾芯等。五、二級保養由機管員協同機操工、機修工等人員執行，主要以緊固、調整為中心，除執行一級保養作業項目外，還應檢查電氣設備、操作系統、傳動、制動、變速和行走機構的工作裝置，以及緊固所有的緊固件。六、各級保養均應保證其系統性和完整性，必須按照規定或說明書規定的要求如期執行，不應有所偏廢。七、機管員應每月督促操作工進行一次等級保養，并保存相應記錄，整理匯總后備查。八、機械設備的修理，按照作業范圍可區分為：(1)小修。小修是維護性修理，主要是解決設備在使用過程中發生的故障和局部損傷，維護設備的正常運行，應盡可能按功能結合保養進行并做好記錄。(2)項目修理