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文檔簡介
1、一切從零開始從平凡中起步 郭敬強1不是學習理論,有沒有道理要看對自己有沒有幫助2用來踢足球或者談戀愛的地方,有時也用來打籃球。 社會大學的入學通知書。 用來裝垃圾的地方,包括兩部分:一個金屬或塑料的容器;以它為中心,半徑為兩米的地方。 籃球場大學畢業證垃圾桶3食堂 內在美 令所有丑女孩足以擁有自信并戰勝自卑的優良品質,盡管她們并不一定具有這種品質。 一個定時高價出賣食物,免費贈送沙子、昆蟲的地方。根據馬克思的說法,食堂里的人都是一些無法無天的亡命之徒。(見馬克思全集第一卷536頁:如果有300的利潤率,他們就會踐踏人間的一切法律:作者注) 4找工作 一個從理想主義者到現實主義者的轉化過程。 宿
2、舍 證明達爾文進化論的錯誤的又一個有力證據。男生可以去動物園,女生可以進男生宿舍,反過來卻都不行。5誠實 就是考試作弊沒有被發現,或者作弊了而沒有通過考試的。 網上聊天 一種網上的交流方式,是供那些不習慣面對面撒謊的人用的。6經驗很重要7一切從零開始一切從零開始一切從零開始如何從平凡中起步8一切從零開始是一種訓練每一名剛剛進入企業的新員工,首先都要學習并認同這家企業的文化,遵守這家企業的各種規章制度,使自己在理念、理想、觀念等方面成為企業整體中的一部分。一切從零開始是一種精神“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。”所以,大禮不辭小讓,細節決定成敗。想做大事的人很多,但愿意把小事
3、做細的人很少;我們都不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣地執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細。一切從零開始是一種氣魄千萬不要頻頻回顧過去,或者渴望回到昔日的時光,保持著正面的態度,殷切期盼未來的降臨,不論是工作還是生活都會充滿刺激和樂趣。9目錄一、從零開始 二、服從第一 三、紀律之美 四、追求完美 10一、從零開始 二、服從第一 三、紀律之美 四、追求完美 11從零開始 笑迎蘑菇管理 發展決定空間 不留任何后路 12不留任何后路-從零起步從零起步就是把自己打回人生的最基點,一切從零開始找出 自己的
4、所有優點和缺點,然后重新塑造一個全新的自我。一切從零開始并非易事,甚至會讓人感到恐慌,但對于學員 來說,零點就是起點。新員工要調整心態,其中首要的一步就是要把心態放平穩,明白自己在企業是個新人,要做好從零開始的準備,這一步非常重要。畢業生 陌生環境 顧慮 不調整心態 過于自卑 不知如何融入集體 與企業文化格格不入 產生跳槽想法 一、從零開始 13不留任何后路-不留任何后路從零開始還要求大家不要為自己留任何后路。這對于職場新 人就意味著:當你來到一家企業后,就要下決心,與你自己 所選擇的企業共同成長、共同發展。一、從零開始 14不留任何后路-忠誠是一種大智慧一個總是有跳槽念頭的人,忍耐力會下降,
5、同時,他成功的 機會也會隨之減少。不停的選擇所造成的浪費是人生中最大的浪費,也是最容易 被人忽視的浪費。忠誠是職場中最應被重視的美德。忠誠是一種大智慧,能夠讓你贏得領導的信賴和能力的提升,增加成功的砝碼。忠誠于企業、忠誠于領導,實際上就是忠誠與自己。忠誠地為企業服務,還表現在保持一種優秀地工作態度上。一、從零開始 15不留任何后路-求職需放穩心態目前,許多大學生在求職過程中存在著這樣幾種不良心態:一、對自己要求太高,造成人才地“揠苗助長”。二、擇業過于強求“門當戶對”。三、畢業后就業“只顧伸手”一個剛畢業的大學生,付出的再多也比他所得到的少。第一份工作是一個人職業發展的第一步。既然錄用你,證明
6、領導對你不會有多少懷疑。做人主動一點榮譽面前退一步困難面前進一步一、從零開始 16不留任何后路-文憑只管三個月準備在企業里扎根干下去的職員要注意:平時多一些換位思考。 一張大學文憑真的代表不了什么。無論什么崗位,都有許多值得學習的新東西,惟有放下架子,謙遜恭謹,學到東西,豐富自己,日后方能有所作為。一、從零開始 17笑迎蘑菇管理-蘑菇管理蘑菇管理是許多企業對初出茅廬者的一種管理辦法,即初學 者想蘑菇一樣被置于“陰暗的角落”(不受重視的部門,或者 專門干打雜跑腿的工作),澆上一頭“大糞”(無端的收到批 評、指責或者待人受過),仿佛要在自然界中自生自滅(得 不到必要的指導和提攜)。 如果你在被當做
7、“蘑菇”時應該怎樣做呢?首先,喜歡你自己的這份工作;其次,要注意禮貌問題;再次,多做事,少抱怨;最后,做事要有計劃。一、從零開始 18笑迎蘑菇管理-從基層做起若想成為企業優秀的職員,并能被領導委以重任,你必須要耐心地接收企業一連串的訓練,要做到從零開始,新近員工和求職者就必須做好從基層做起的心理準備。 一、從零開始 19企業不管大小,職位不論高低,只要你肯去做,必定會有收獲。笑迎蘑菇管理-選擇是需要成本的 一、從零開始 今天干這個明天干那個,不知不覺就浪費了很多光陰,人生最大的浪費就是選擇的浪費,也是最容易被忽視的浪費。因此說選擇是需要成本的,只要你認真選擇了一份適合自己的工作,就應該努力堅持
8、下去,對自己對企業都會大有裨益。20人們對工作不值得做,列舉了許多原因:1.報酬太低。 2.領導的品質惡劣。3.工作任務太艱巨。4.工作太容易。5.工作太枯燥。 6.沒有職業安全感。7.工作中很少有提升的機會。 8.企業對我或其他人漠不關。9.企業只知道賺錢。 笑迎蘑菇管理-不值得定律 就是自認為不值得做的事,就一定做不好。 感到對工作缺乏興趣和動力的最普遍的原因是薪酬、提升、 安全、領導方面和工作本身。你覺得問題是出在了工作上,而實際上可能是你自己出 了問題。當前的工作是一個給你出成績、表現自我的機會,如果 不踏實地積累經驗和閱歷,人們又怎能相信你有能力再 上一個臺階那?一、從零開始 21笑
9、迎蘑菇管理-把小事做細 一、從零開始 大凡世界上能做大事的人,都能把小事做細、做好。做好了每件小事,逐漸積累,就會發生質變,小事就會變成大事。 許多剛進入社會的年輕人常犯一個通病:認為上級能力平庸,甚至還不如自己。如果你是個聰明的下屬,與其每天挑剔工作的瑣碎、上級的不足,還不如考慮一下自己如何把這份工作做好,做精及如何彌補上級的缺陷。 每個人的工作都是從小而簡單的事做起的,而這些小事就好比磚,一個人的事業之路,就靠這些一塊一塊地鋪就。22笑迎蘑菇管理-最容易被裁掉的員工 一、從零開始 最容易被裁掉的員工一般具有以下共同點:被動接受工作;缺乏學習動力;拒絕改變;不會解決問題。如不想被裁掉,就應該
10、養成以下習慣:永遠向你的工作伙伴、領導和部屬微笑;工作中接聽電話或打電話時,心情要愉快聲音中蘊含微笑;受到贊許時一定要說“謝謝”;不必在意別人對你的褒貶;不要參加那些牢騷聚會;23發展決定空間-空間的悖論 一、從零開始 任何領導都希望員工盡可能的解決問題,而不是挑剔:許多人面臨的最大困難時“缺少發展空間”,這也是人們常常抱怨企業的原因,其實機會空間來自于積極的心態;大多數的領導都喜歡并需要踏實肯干的人,只要你能踏踏實實地、出色地干好你的工作,領導決不會視而不見的;做事是否積極主動,關系到一個人日后發展空間的大小。24發展決定空間-展現自己的價值 一、從零開始 優秀的員工一定具備積極主動的品質,
11、積極主動不僅僅是一種做人的態度,更是一種做事的方法。積極主動是一種正確的人生觀念。接受和認同企業是你人生價值的一種需要,決不是靠外力強加給自己的。25發展決定空間-機會靠自己創造 一、從零開始 失敗者的借口通常是:“我沒有機會!”他們將失敗的理由歸結為沒有人垂青他們,好職位總是讓他人捷足先登。要靠苦干去創造機會,惟有自己才能拯救自己。26二、服從第一 一、從零開始 三、紀律之美 四、追求完美 27服從第一 與企業共同成長 員工第一美德 28二、服從第一 員工的第一美德-沒有借口 西點軍校要求:當上級交給下屬任務時,下屬有責任保質保量地去完成,而且不能有任何借口。29二、服從第一 員工的第一美德
12、-服從是第一美德 員工所必須的第一美德就是服從。沒有員工的服從,企業任何絕佳的戰略和設想都不可能被執行下去。沒有員工的服從,任何一個精明能干的領導都無法施展其宏略。沒有員工的服從,任何一種先進的管理制度和理念都無法建立和推廣下去。如果有不同意見,可以在領導沒作決策前提出建議,一旦領導決定了,就要堅決服從。30二、服從第一 員工的第一美德-服從的四個標準 首先,服從沒有面子可言;其次,服從還應該直截了當;第三,先接收后溝通;第四,隨命令而動。服從的本質就是遵從上級的指示行事。31二、服從第一 與企業共同成長-麥當勞作風 麥當勞作風的七項原則:(1)重視整體利益;(2)注重群策群力;(3)既認同團
13、隊貢獻,又肯定個人成績;(4)尋求并利用差異與爭論,去尋求整體和顧客的利益;(5)相互信任,坦率溝通,正視并解決問題;(6)積極聽取意見,主動與每一個人溝通,保持言行一致;(7)百分之百的支持決定.32二、服從第一 與企業共同成長-支持自己的上級 日常生活中,就算沒有主管的特殊指示,我們也要積極主動地完成任務。優秀的職員,就是可以讓上級愉快、輕松的員工,而所謂不良的職員,就是使上級勞累、負擔重的職員。如果接收了挑戰,但嘗試之后失敗了,該怎么辦呢?這個時候就要勇敢地去剖析失敗的原因,而不能總為自己辯護。33二、服從第一 與企業共同成長-理解上級的意圖 要想有效地支持上級工作,就要迅速靈活地理解上
14、級的意圖。 那些極少受領導指責,甚至從未受到領導指責的人,就是因為他們能夠洞察領導的意圖,從而能夠干脆利落地把任務完成 34二、服從第一 與企業共同成長-把工作看成自己的事 你的表現會對領導產生不同程度的影響,但真正影響最大的是你自己。是你自己不能成長,是你自己在浪費光陰。 你成長的快慢,意味著你付出的多與少,工作的勤與惰而已。 35三、紀律之美 一、從零開始 二、服從第一 四、追求完美 36紀律之美 在制度下工作 學會匯報工作 適應你的領導 37三、紀律之美 在制度下工作-加扎洛十四戒 巴西選手的足球表演猶如一種藝術,但要統一管理好這些個性強悍的球員,球隊不得不制定出密密麻麻的規定,并嚴格執
15、行,以確保球隊的強盛。 38三、紀律之美 在制度下工作-企業禮儀的開始 打招呼可以說是企業人際關系禮儀的開始。 有些員工認為禮儀是虛禮,打招呼只是一種形式,但是,如果你每次都很真心誠意地向對方表示友好,對方所感受到只會是友善和睦而不是形式過場。 39三、紀律之美 在制度下工作-避免出現考勤問題 在學校里,請假一般不會給別人造成不便。但在公司里就不同了,請假和遲到一樣,會給他人帶來各種各樣的麻煩。 當員工有紀律的時候,就不再需要層層管轄,當思考有紀律的時候,就不再需要官僚制度的約束;當行動有紀律的時候,就不再需要過多的掌控。 40三、紀律之美 在制度下工作-培養接收命令的習慣 在大多數企業,工作
16、是由上而下,用命令的形式傳達下去的。 有問必答,并且答的要多于問的,這樣的員工才是準備好接收命令的員工。41三、紀律之美 在制度下工作-認同企業的文化 所謂企業文化,是企業在長期經營過程中所形成的企業經營思想、共同價值觀、群體意識和行為規范的總和。 如果你曾是個享受了20年自由懶散生活的年輕人,那么,為了你的生存和發展,為了事業的成功,就有必要借助強制手段去改造自己,強迫自己,別給自己辯解的機會,因為你會忍耐下去的。 42三、紀律之美 在制度下工作-制度是個人成長的平臺 企業好比是一個舞臺,你如果不在舞臺上表演,那么你縱有再好的演技,也難以表現出來,若演技在舞臺下展示,便是用錯了地方。 43三
17、、紀律之美 學會匯報工作-主動匯報工作 作為下屬,要養成主動匯報工作進度的習慣,讓領導了解你為企業所付出的一切。 對員工來講,主動匯報工作不僅是一項應盡的義務,更是完善工作進度,促進企業發展的潤滑劑。 44三、紀律之美 學會匯報工作-匯報工作要點 要使工作匯報產生良好效果,應注意以下幾點:第一,工作報告要充實詳實;第二,及時匯報不好的消息;第三,要在事前主動匯報;第四,全權委托的事也要匯報;第五,匯報時先說結果;第六,匯報工作要嚴謹。45三、紀律之美 學會匯報工作-“電梯測試” 什么是“電梯測試”?優秀員工在匯報工作時,還要爭取通過“電梯測試”。46三、紀律之美 適應你的領導-服從領導守則 關
18、于“服從領導”,有人總結六項守則:領導絕對不會錯。如果發現領導有錯,一定是我看錯了。如果我沒有看錯,一定是因為我的錯,才使領導犯錯。如果是他的錯,只要他不承認,那就是我的錯。如果領導不認錯,我還堅持他有錯,那就是我的錯。總之領導絕對不會錯,這句話絕對不會錯。47三、紀律之美 適應你的領導-領導是第一顧客 如果你與領導不直接接觸,就應該把直接上級當做顧客。員工入職之后,第一份工作就是適應你的領導。48適應你的領導-做一名好下屬 優秀員工認為,作為下屬應該和領導通力合作,以完成公司的目標;而普通員工則十分機械的接受領導的指令。三、紀律之美 是否具有主動性。是否善于獨立思考以及思考的嚴謹性如何不思進
19、取型陀螺型玩世不恭型良好型完美型49適應你的領導-協助領導達成目標 優秀下屬表達自己意見的方式:三、紀律之美 (1)積極主動;(2)發現實情;(3)尋求支持;(4)適宜方式;(5)說服;(7)有勇氣正視問題。(6)聯合他人;50適應你的領導-管理你的領導 取得領導的信任是管理好領導的基本要求:三、紀律之美 上下級之間的交流絕不是單方面的,不要總對領導惟命是從,搞好關系也并不是拍馬屁、一味的奉承。一定要記住你的領導是你的一種資源,而且,你的領導能夠支配的企業內外資源都要比你多。51適應你的領導-發揮領導的長處 讓領導發揮其長處,就是讓領導去做其力所能及的事,使領導做事更富有成效。 三、紀律之美
20、下屬發揮自己能力的關鍵是,采用更加精明的方式把領導的長處轉化為成效。要讓領導辦事富有成效,就應當關注他們的長處和能力,并設法使之揚長避短。 52四、追求完美 一、從零開始 二、服從第一 三、紀律之美 53追求完美 細節決定成敗 專心做好每件事 追求最大貢獻 54細節決定成敗-完美的訓練 在企業里,員工若以平庸的態度做事,結果也一定是以平庸收場。 四、追求完美 只要你在自己的崗位上做的更完美、更精確,你就能引人注目,最終得以實現自己的理想。追求成功就一定要追求完美。 55細節決定成敗-從細節做起 對于新進企業的員工而言,熟知這些細節點在處理事情和解決問題時很有必要的。 四、追求完美 注重細節是一
21、種日積月累的習慣,而人的行為有95會受習慣影響。在習慣中積累會逐漸形成素質。 56細節決定成敗-天下大事必作于細 因為一個馬釘,損失一個馬蹄,因為一個馬蹄,損失一匹戰馬,因為一匹戰馬,損失一名戰士,因為一名戰士,損失一場戰爭 四、追求完美 注重細節往往能夠促成大事 考慮到細節、注重細節的人,不僅認真對待工作,將小事做好,而且注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路。 在日常生活中,培養注重細節的為人處事風格也會給你的事業發展奠定良好的基礎。 57細節決定成敗-細節決定成敗 千里之堤,潰于蟻穴,對細節的不關注、無所謂,會在每一個層級被加乘式地放大,最后必然使企業大廈轟然倒塌。 四、追求
22、完美 58細節決定成敗-在細節上做足功夫 現在大多數企業并不缺乏深謀遠慮的戰略,也不缺乏高深莫測的理論,而是缺乏精益求精的執行者,缺乏細致入微的量化標準、規章制度和作業程序。 四、追求完美 59專心做好每件事-追求零缺陷 零缺陷是很多行業的要求,也應是所有行業的員工的追求。 四、追求完美 對于公司員工來說,不管做什么事、擔任什么職務,都要盡心盡力、全力以赴,把工作做到最好才不會辜負自己的才能。 60專心做好每件事-沒有小角色,只有小演員 沒有任何工作是不值得好好去做的。 四、追求完美 職位能帶給你什么東西并不重要,重要的是,在這個職位上你可以奉獻什么。 上帝絕對不會把人局限在不能成長的狹小空間里,但是,我們自己卻經常畫地為牢。不管我們在哪里工作,都要盡自己的最大努力把工作做到最好。 61專心做好每件事-專注的力量 成功最重要的特征之一是專注。 四、追求完美 一般而言,專注的人有以下共同點: 精益求精; 不安于現狀; 注重細節; 持之以恒; 從事并專注于自己擅長的行業; 把要做的每一件事都盡力做好; 重視實踐; 62專心做好每件事-“上帝看到了就足矣” 追求完美的員工必定會在任何情況下都把事情做的完美,即使這樣做“只有上帝才知道”。 四、追求完
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