1、項目招標書范本3篇所謂招標書，即業主按照規定條件發招標書，邀請 投標人投標，在投標人中選擇理想合作伙伴的一種方式。以 下是為大家精心準備的：3篇項目招標書范本。歡迎參考閱 讀！項目招標書范本一為提高廣大業主及使用人的生活水平，創造一個良好的社區環境，根據國務院物業管理條例要求，擬采用公開 招標的方式聘請專業的物業管理公司對實施物業管理。一、物業項目名稱座落位置：四至：東南西北二、規劃建設基本情況1、物業的建設單位：設計單位：施工單位：交付使用的日期：房屋驗收情況：2、總占地面積 平方米，總建筑面積 平方米，其中住 宅 平方米，商業經營用房 平方米，辦公用房 平方米，車 庫平方米，其它 平方米。

2、共有房屋 幢，住宅戶。3、公用設施設備及公共場所情況(1)綠化面積 平方米，道路面積 平方米；(2)物業管理用房 平方米，產權歸業主所有。(3)路燈 盞，垃圾箱 個，排污管道 米，化糞池 個；(4)體育設施及場所；(5)消防設施；(6)報警、監控、對講系統；(7)電梯及備用電源；(8)其它三、物業管理的內容1、房屋建筑共用部位的維修、養護、管理 ；2、本物業項目范圍內的公用設施設備及場所(消防、機電設備、道路、路燈、化糞池、停車場、管道、垃圾道、電梯)的使用、維修、養護和管理； TOC o 1-5 h z 3、公共場所、房屋共用部位的清潔衛生；4、公共生活秩序、安全、消防等事項的協助管理和服務

3、(不含業主、非業主使用人的人身、財產保險和財產保管責任)；5、公用綠地、花木、建筑小品等的養護和管理；6、區內交通與車輛停放秩序的管理；7、裝修管理；8、管理與物業相關的工程圖紙、住戶檔案和竣工驗收資料；9、法律政策及合同規定的其他事項。四、有關說明及要求1、中標人應當嚴格按照國家和本市物業管理的有關規 定和物業服務合同，對物業項目實施專業化管理，綜合服務，自主經營，自負盈虧。2、本物業項目管理期限為 年。3、招標人于中標后一個月內與 簽訂本物業項目的物業 服務合同，移交物業管理用房和相關的檔案資料。4、本項目的物業管理公共服務收費標準由物業管理企 業根據服務內容、服務深度核算，住宅區物業管理

4、服務收費 標準實行市物價局批準的指導價，待中標后，報物價局審核 批準。5、經過資格預審入圍的投標人須繳納萬元的履約保證金。中途退標者，履約保證金不予退還。中標人的履約保證 金將轉為風險抵押金。中標單位如未達到預定的目標，抵押 金不予退還，抵押金期限為三年。五、物業管理標準及懲罰1、物業項目的物業管理按照普通住宅小區物業管理 服務等級標準執行及標書、委托合同的有關規定。2、招標人每年對 物業管理進行考核。 如未達到上述物業管理標準或由現重大管理失誤、業主投訴多、管理服務水 平下降等情況，可終止物業服務合同并進行財務審計，由中 標人承擔違約和賠償責任。六、投標、開標時間1、各投標人應做好投標書，密

5、封后于年 月 日送達招 標工作負責人辦公室；逾期送達的，視為無效標書。2、開標時間為年 月日。七、其他事項1、的物業管理招投標違反招標文件規定，或在投標過程中的違法、違紀、違規行為的，一經查實，取消本次投標 資格；已中標的，終止物業服務合同，責任人承擔一切后果。2、歡迎社會各界對此次招標投標活動進行監督。監督電話：項目標書及答辯要求一、標書（100分）（一）投標人擬采取的管理方式，管理組織機構（管理體制、管理方法、機構設置）；（二）管理人員的配備、培訓及管理 ；（三）管理規章制度。包括公眾制度、內部崗位責任制、 管理運作制度、管理人員考核制度等 ；（四）管理費用的收支預算方案。 應列明收入項目

6、和支由 項目預算，有文件規定的按文件規定測算，無文件規定的按 市場價測算；（五）檔案建立與管理。包括房屋檔案、管理服務資料等（六）各項指標的承諾及完成承諾指標所采取的措施。各項指標：1、房屋完好率；2、房屋維修及時率；3、維修質量合格率及回訪率；4、管理費收繳率；5、業主滿意率；6、業主有效投訴率與處理率 ；7、綠化完好率；8、清潔、保潔率；9、路燈完好率；10、道路完好率；11、治安協防工作；12、機電設備完好率；13、消防設施完好率；14、管理人員、特殊工種人員持證上崗率；15、其它有關指標。對以上各項指標，均需注明標準和計算測定依據以及承 諾所采取的措施。（七）搞好管理服務工作的設想、措

7、施 ；（八）便民服務措施。有償服務項目及價格需列明；（九）愿意承擔的違約責任。上述項目應要體現其合理性、 先進性、完備性、可行性,評委會將以其作為評標依據，并根據上述項目制訂具體評分 標準，按照百分制進行打分。二、現場答辯（100分）由評標委員會對參加投標單位的經理、擬任管理處主任二人分別提問，提問的內容為該項目的管理服務事項。評委 根據答辯的標準，對答辯人的物業管理知識、物業管理實作 熟悉程度，管理該項目的信心等進行綜合評分。三、投標人業績考核調查（100分）在招標人組織安排下， 采取隨機調查取樣的方式，對投標人的工作業績、管理水平、信譽等進行現場調查，打分。四、評分原則標書、答辯、業績調查

8、所得分值， 分別乘以系數為0.5、 0.25、0.25 ,三項之和得由綜合評分， 評委會根據綜合評分， 提由書面評標報告，推薦合格的中標候選人。招標人日期物業管理投標書應具備的內容第一節投標人（物業管理公司）情況介紹；第二節 擬采取的管理方式；第三節管理人員配備；第四節管理人員的培訓；第五節管理規章制度；第六節經費收支預算；第七節檔案建立與管理；第八節各項指標承諾及措施；第九節搞好管理服務工作的設想和措施；第十節便民服務；第十一節社區文化活動；第十二節違約責任。項目招標書范本二項目招標編號：xxxx新疆華源實業有限公司20 xx年4月5日目錄一、 基 礎 信息3企 業 簡介.3企 業 地址企

9、業 規模.4二、 招 標 事項4招 標 邀請. 4項 目 說明.51項 目 招 標 內 TOC o 1-5 h z 容5項目投標書（由投標方提供）5投標方需具備的條件5投標費用及付款方式6其 他 事項.7一、基礎信息（一）企業簡介新疆華源實業（集團）有限公司是以房地產開發為主業 （具有國家城市房地產綜合開發一級資質），集建筑安裝、物業管理、城市集中供熱、制藥為一體的多元化的現代企業集 團。在房地產開發方面，已累計開發住宅建筑面積逾百萬平 方米。先后建成友好新城花園、 鯉魚山花園、華美麗景苑、 華美怡和山莊和烏魯木齊市首個國家康居、節能雙示范工 程華美文軒家園等多個功能齊全、環境優美、設施完備的

10、 高品質住宅小區。自1994年創始以來，秉承 團結拼搏、愛 崗敬業、開拓創新、求實奉獻的企業精神，將融匯點滴精華、凝筑浩瀚神源作為企業的核心理念，積極實施品牌戰略，內強素質、外塑形象，致力于創造品牌產品和服務，創建品 牌企業，實現了在市場經濟激烈競爭條件下的快速、穩健發 展，取得了經濟效益與社會效益的有效統一，贏得了消費者 和社會各界的好評，企業知名度和美譽度進一步提高，通過 不懈地努力華源集團在新疆房產業界樹立起了華源這一優 秀品牌。（二）企業地址烏魯木齊市南昌北路6號（三）企業規模經過20年的發展，特別是近10年得益于房地產行業的整體興旺，華源地產緊緊抓住機遇，實現了跨越式的發展， 從單一

11、項目開發到跨區域發展。在公司員工總量上，由1994年底的102人增長至20 xx年底的3600人， 可以說員工 總量增長十分迅速。特別是20 xx年、20 xx年，公司戰略結構調整，決定采取快速擴張性的戰略，迅速占領市場，希 望快速做大做強，導致引進了大批新員工。二、招標事項（一）招標邀請新疆華源實業有限公司現就績效管理咨詢進行招標，先邀請有能力的公司參加投標。項目名稱：新疆華源實業有限公司績效管理咨詢項目項目地點：新疆烏魯木齊市項目范圍：績效管理體系咨詢開標時間：20 xx年4月5日截止日期：20 xx年4月14日聯系人：張女士聯系電話：投標文件遞至：（二）項目說明1、項目招標內容由于企業現

12、有績效管理體系不完善，需要管理咨詢公司提供一套完整的績效管理體系的方案，具體包括以下方面：l績效管理評估模型l績效考核指標體系l績效管理策略與方法l績效考核的反饋與應用2、項目投標書（由投標方提供）l投標信l項目建議書l營業執照復印件l過往項目經驗列表（含執行日期及證明人）l投標方公司簡介l項目成員簡歷3、投標方需具備的條件 TOC o 1-5 h z l招標項目的投標法人注冊資本不得少于人民幣500萬元；l本次招標不接受兩家及以上咨詢公司聯合投標；l招標商須是專業的咨詢服務企業，具有兩年以上招聘咨詢經驗，并具有咨詢服務經營的相關資質證明；l具備抗風險能力和招聘質量保障能力，承擔在運輸中造成的

13、損失；l具有流暢的信息溝通渠道；4、投標費用及付款方式l參加投標單位需交標書費200元（不退），投標保證金 10000元（未中標單位保證金退還， 中標單位轉為合同保證金， 設備驗收合格后退還）。l若中標成功，我公司對本項目付款方式為分期付款， 驗收合格后付合同款總額的90%余款3個月付清。l中標單位在合同簽署時支付合同總額的0.8%的招標服務費。中標后轉為履約保證金，承包期滿如無違約全額退回。電匯或支票需提前三天匯至以下列賬號（否則無效），現金可以開標當日交到我方財務：收款人單位名稱：新疆華源實業（集團）有限公司開戶銀行：xxx銀行賬號：xxx（三）其他事項1、請投標方認真審閱招標文件中的各項

14、要求，對投標 價格及承諾慎重填報。如投標人編制的投標文件不能響應和 滿足本招標書的要求，責任由投標人自負，具投標文件將被 招標人拒絕或被視為無效標書。2、各投標方請仔細閱讀本標書及附件，它們包含了即 將寫進合同之中的大部分條款，一旦投標方正式投標，即被 視為已對招標方做生了具有法律效力的相關承諾，除非不可 抗拒因素不得隨意更改。3、對惡意投標、中標后不按合同要求保證供貨的廠商 家，招標方保留通報批評、索賠、罰款、收取違約金和停止 全部產品的供貨資格的行為。4、不論投標結果如何，投標人的投標文件均不退回， 且不對未中標單位作任何解釋。投標人在投標過程中產生的 一切費用，不管投標結果如何，均由投標

15、人承擔。5、開標及評標(1)、開標會由招標方主持，投標方派代表參加。(2)、開標由雙方檢驗文件密封情況，無誤后開啟投標 文件。6、米用公開唱標形式。7、定標準則(1)招標人將組織評標小組，對已就招標書作由實質性 響應的投標廠家進行評估和比較。評標小組對所有投標人的 投標書采用同一標準進行評審。(2)評標時除考慮投標報價以外，還將考慮以下因素： 網點覆蓋密度、運輸快捷程度、貨物安全程度。(3)招標方將于唱標之日起七日內通知中標單位。項目招標書范本三目錄四、 招標邀請函 投標須知 投標格式要求、經濟分析表合同附件第一章：招標邀請函邀標書深圳市研發大廈招商委托經營招標致：公司深圳市研發大廈由中國著名

16、電子企業集團投資承建。該項目位于深圳市南山區高新技術園區內，蒞臨深圳市主景觀 大道深南道大道兩側，交通位置及其便利。研發大廈在經過 長期的籌備、建設后將于 20 xx年6月份正式投入使用，該 大廈是深圳高新技術園區內興起的一座新型的集寫字樓辦 公、企業研發及商務服務為一體的綜合性科技大廈。與騰訊 大廈、大族激光研發中心大廈形成三足鼎立的建筑格局，已 成為深圳市南山區新的地標性建筑群。大廈占地面積約10000平米，總建設面積約65000平米，高度約100米，共60層，層高為3.8米，其中商業裙樓 4層，建筑面積約 8000平米，層高為4.5-5.4 米的大空間，可靈活分割使用。大廈前方有近100

17、0平米的自有廣場，為車輛停放和企業宣傳都提供很多便利條件，為了使這些大廈 寫字樓、商業物業的經營達到理想效果，為了使研發大廈能 充分發揮由其社會效益、經濟效益、我公司有意通過定向招 標方式選擇深圳一家有實力、有經驗的物業經營顧問公司負責本項目的全程招商策劃，招商代理工作。我們特誠邀貴司參與。第二章：投標須知.項目名稱及范圍1）名稱：深圳市研發大廈委托招商代理。2）范圍：深圳市研發大廈的招商代理及策劃。.委托期限：年年 月年 月3,資質及業績要求1）具獨立法人資格及經營資質。2）有大型商業物業招商策劃，尤其是具備寫字樓大廈 招商經驗，經營管理經驗5年以上，且其年經營收入超億元。3）商業經營代理業

18、務范圍廣，且半數以上客戶擁有長 期合作關系，同時，擁有對同一物業經營超過 5年以上經驗， 并有良好業績。4）擁有完善穩定的招商管理隊伍及豐富的招商策劃經 驗。.招標方式：定向邀請招標.招標要求：a）熟悉深圳房地產市場，具合法經營資格的專業經營 顧問公司。b）在房地產營銷方面有較豐富的營銷經驗及成 功范例。最好具有科技園區或本項目周邊區域招商經驗。c）具有專業精神及積極的服務意識。d）市場行為規范，具有良好的社會口碑。e）在深圳具有豐富的商業、寫字樓等物業的客戶資源 信息庫。f）遵守中華人民共和國有關的國家法律、法規和條例g）熟悉深圳市高新技術產業園區入園相關政策。h）與深圳高新技術產業園區辦公

19、室有一定的溝通協調 經驗。i） 具備協助客戶辦理入園審批手續的能力j）投標人應詳細閱讀招標文件的全部內容。不按招標 文件的要求提供的投標文件和資料，可能導致被拒絕。k）投標人提交的投標文件以及投標人與招標人就有關 投標的所有來往函電均應使用中文。在投標文件中以及所有 投標人與招標人往來文件應使用中華人民共和國法定計量 單位。6、投標需要提供資料a）提供政府批準的有效營業執照和從業資質證書的復 印件并加蓋公章，提供企業法人證明書、法人委托書。b）提供公司簡介、基本架構、運作模式、已經營顧問 項目情況及優勢說明。c）提供在項目運行過程中，不可變更的骨干人員簡介及項目招商小組組成人員簡介。d）招商代

20、理方案（包括招商方案報告、公司簡介等 ）。e）代理公司招商代理商務標（提供紙質文本一式伍份 以密封形式提交）。包括招商代理服務期限、雙方職責、目 標及任務、招商代理費用收取標準及財務結算方式等。7、投標文件主要內容1、招商代理方案主要內容應包括1）區域市場現狀及未來走勢分析 ；2）項目SWO疥析及產品定位；3）項目招商推廣方案（包括招商推廣時間、總體均價目標、價格策略、招商、現場包裝、廣告策劃思路、推廣費用等）；4）預計招商階段及相應的進度；5）招商組織、架構與管理；6）其他認為有必要的內容。2、提交招商代理方案要求1）市場調研數據準確、全面；2）分析有深度、邏輯清晰；3）市場把握準確，重點突

21、生，切合實際；4）要有創意、亮點，能充分體現、發揮項目優勢.投標報價1）所有投標均以人民幣報價。2）投標報價應提供成本分析和價格分析。9,招標文件的澄清投標人對招標文件如有疑點，可要求澄清，應在投標截 止時間前10天按投標邀請中載明的地址以書面形式（包括信函、電報或傳真，下同）通知到招標人。招標人將視情況確 定采用適當方式予以澄清或以書面形式予以答復，并在其認 為必要時，將不標明查詢來源的書面答復發給已領取招標文 件的每一投標人，投標人收到業主書面答復文件后應予通知 業主，否則視為業主已經送達。.投標文件的編制1）投標單位應按本招標文件第三部分投標文件格式中 規定的文件組成名稱、 排序、格式及

22、文字要求編制投標文件 ；2）投標文件應提供正本 1冊，副本5冊；一旦正本和副 本有差異，以正本為準；3）投標文件采用中文編制；4）用OFFFICE97做以上版本）編寫的包括全套投標文 件內容的3.5英寸磁盤或光盤；磁盤或光盤標簽注明投標人 名稱、內容格式要求；其中文本用WOR潴寫，表格用EXCEL 編寫，所有電子文件不作壓縮處理。.發標及截標1）如貴公司有意參加，請于 20 xx年 月 日17: 00前回復應標確認函（逾期不予受理）2）購買標書時間、地點20 xx 年 月 日至月 日（節假日除外），每天9:0011: 30;14 : 0017: 00（北京時間），3）招標準備會議和組織現場參觀

23、時間：20 xx年 月 日上午9時開始，會議地點：現場參觀地點。4）截標時間、地點.投標有效期自規定的投標書遞交截止期限起天內，所有標書均保持有效。.工地考察.投標人經招標單位同意后，可自行進行工地考察。.投標人必須承擔工地考察的一切費用，并對各種風 險負完全責任。.招標文件的修改.在投標截止時間前的任何時候不論由于何種原因， 招標人可主動或依據投標人要求澄清的問題而對招標文件進行修改。.對招標文件的修改，將以信函、傳真等書面形式通知已購買招標24小時文件的每一投標人。對方在收到該通知后應在 之內以電報或傳真的形式予以確認。.為使投標人有足夠的時間按招標文件的修改要求考 慮修正投標文件，招標人

24、可酌情推遲投標截止時間和開標時間，并以書面形式通知已購買招標文件的每一投標人。.招標文件的修改書將構成招標文件的一部分，對所 有投標人均有約束力。.投標、回標.投標單位必須在本投標通知書列明的期限內由專人 將投標文件送達指定的地點，辦理遞交手續。招標單位不接受郵寄等 其它遞交方式。招標單位不接收早于規定期限的投標，超過 規定期限遞交的投標文件將被拒絕。.回標時間為 20 xx年 月 日上午9: 3010: 30分（北 京時間）。.投標文件正本須打印并由經正式授權的投標 人代表簽字。投標文件的副本可采用正本的復印件。除投標人對錯處作必要修改外，投標文件中不許有加行、涂抹或改寫。若有修改需 由投標

25、文件簽署人進行簽字并加蓋公司印章.評標原則評標將會對實質響應的投標文件進行評估和比較。在評標中如有下列問題之一，將可能導致投標受實質性影響：.評審單位發現投標單位的資質或者業績不符合要求 或者投標文件中有任何虛假的公司業績、經驗。.投標單位所報駐地人員的資質或經歷不符合要求， 以及人員的構成和配置不合理。.投標單位所報服務費明顯不合理或費用組成不合 理。.投標文件份數不合要求或沒有指明正副本或沒有裝訂成冊。 .投標文件不齊備，或未按照招標文件規定的格 式、內容填寫，或字跡潦草，難以辨認，或投標價未采用大寫（中文字體）C .沒有授權證書（如果投標文件為非法人代表簽署 ）；或投 標文件未按規定簽署

26、和加蓋公章。.投標單位有兩個或兩個以上的報價。.投標文件拒絕承擔部分項目內容，或承擔項目內容 不符合招標文件要求。.投標技術方案提由與招標文件相悖的要求或對招標文件有重要的保留，如改變主要人員配備，提由不同的質量標準、驗 收方法、計量方法和糾紛處理方法等。.其它嚴重違反招標文件的情況。.業主不受任何有約束的投標書，否則投標將被拒絕。.招標人將組建評標委員會，其成員由招標人和有關 專家組成。評標委員會依據評標辦法和評審細則對投標文件進行評 審、質疑、比較。(13).招標人將審查投標文件是否完整、總體編排是否有序、文件簽署是否合格、有無計算上的錯誤等。 算術錯誤將按以下方 法更正：若單價計算的結果

27、與總價不一致，以單價為準修改 總價，但修正后的總價不得高于物業管理費分類匯總表中的 投標總價；若用文字表示的數值與用數字表示的數值不一 致，以文字表示的數值為準。如果投標人不接受對其錯誤的 更正，具投標將被拒絕。(14).在詳細評標之前，招標人要審核每份投標文件是否實質上響應了招標文件的要求。實質上響應的投標應該是與招標文件 要求的全部條款、條件和規格相符，沒有重大偏離的投標。 對關鍵條文的偏離、保留或反對將被認為是實質上的偏離。 招標人決定投標的響應性只根據投標本身的內容，而不尋求外部的證據。實質上沒有響應招標文件要求的投標將被拒 絕。投標人不得通過修正或撤消不合要求的偏離或保留從而 使其投

28、標成為實質上響應的投標。(15).在評標期間，招標人可要求投標人對其投標文件進行澄清，但不得尋求、提供或允許對投標價格等實質性內容作任何更 改。有關澄清的答復應以書面形式提交。(16).評標時將考慮以下因素：投標資格是否全面滿足；對合同條件的全面響應；投標方管理服務水平和能力；對合同條件的全面響應；投標價格；評標委員會認為有重大影響的因素；評標委員會認為對合同有嚴重影響的條件。.對所有投標人的投標評估，都采用相同的程序和標準。評標委員會對投標人進行綜合評議并打分，取綜合評分最高的投 標人為中標候選人。(18).投標人試圖對招標人的評標、比較或授予合同的決定進行影響，都可能導致其投標被拒絕。16

29、、評標辦法1、投標方詳細閱讀招標書內容，根據招標書要求提供 投標文件，并保證所提供全部內容的真實性和可行性；2、標文件可以根據投標方情況完成招標書中規定內容 的全部或部分，但完成內容的數量及質量將同時作為評標的 重要參考依據；17、評標程序評選分為資質預審、招商方案評議和評委評選三部分：（1）資質評選由集團組織專人對參標單位進行代理資質遴選，如不具備深圳市相關單位審定核準的從業資格，則不能參與競標。（2）招商方案評議由集團組織專人對參標方案進行評 議，評議標準：a）市場調研是否詳細？b）客戶定位及業態定位是否符合本項目？c）方案的思路是否清晰？d）價格及招商策略是否可行，是否能實現公司利益的

30、最大化？ e）招商節點安排是否合理，關鍵節點選擇分析是 否合理？招商目標是否有足夠的策劃分析來支持？f）推廣策略是否對應目標客戶定位及形象定位？是否搭配合理？g）招商推廣預算是否合理？h）各項招商管理制度及工作計劃、款項回收計劃是否健全、合理？k）如何考慮為發展商推廣品牌形象及日后商業運營管理？（3）評委評選評委由電子公司相關領導組成。在開標日聽取各單位介紹并提問，之后由集團相關部門介紹方案評議結果，綜合打 分排名。（4）中標標準a）按項目總分（100分）從高到低排序，以次類推。b）統計投標各家名次總分，以最高分為第一名，第一名 者中標c）如第一名自愿退由代理，則第二名自動遞補。（5）評分標準

31、：a）招商策劃方案的編制（60分）市場調研（10分）市場定位（5分）招商渠道安排（20分）價格策略及測算（10分）推廣策略（15分）b）投標企業實力（20分）企業資質（5分）企業注冊資金實力（5分）企業注冊年限（5分）企業效益（5分）c）深圳市高新技術園區內寫字樓招商經驗 （20分）.中標.業主將向中標單位發生中標通知書，中標單位在收 到中標通知書后，應立即以書面方式告知業主予以確認。.招標人保留在授標之前任何時候接受或拒絕任何投 標以及宣布招標程序無效或拒絕所有投標的權力，對受影響的投標人不承擔任何責任，也無義務向受影響的投標人解釋采取這一 行動的理由。.保密規則.在整個招標、投標、評標、定標過程中，投標人除 參加業主的澄清會議獲取信息外，不得通過任何機構、人員、方式、 途徑了解、知曉與招標、投標、評標、定標相關的其它任何 信息或者影響招標工作人員或者評標委員會成員的招標、評 標工作。.投標人違反上條之規定，一經業主或者政府相關部 門查證屬實，業主有權拒絕其投標或者評標委員會宣布其投標為廢 標。.簽訂經濟合同一旦中標通知書發生， 中標單位應在7天內按中標通知書指定的時間、地點與招標人簽訂合同。招標文件、中 標方的投標文件及其澄清文件等，均為簽訂經濟合同的