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文檔簡介

1、第 PAGE54 頁 共 NUMPAGES54 頁財務部上半年工作總結精選15篇財務部上半年工作總結1 第一部分 上半年重點工作完成情況 一、資金管理1、開立銀行基本戶、收款專用戶,為滿足事業部獨立核算需要,采用虛擬子賬戶實現內部銀行功能;2、建立公司資金管理模式,執行月資金計劃管理;3、與建設銀行、中國銀行、交通銀行、農業銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構商談授信方案,為母子公司業務開展做好資金準備。二、會計核算1、結合公司管理模式(總部-事業部-項目部)和相關管理要求(內部賬戶、獨立核算、高新企業接軌)預設科目、設立輔助核算,建立會計核算體系;2、建立報表系統,向股份公司及時、準確報送

2、月度快報及主要指標預報表;3、依據集團公司管理要求,按事項調整工程研究院預算,并起草工程研究院經費撥付的請示,將經費撥付延長到6月底;4、按照集團上市募集資金管理要求,報送科技公司注冊資金使用計劃,每月復印各項支出單據報送資金使用報告。三、稅務管理1、完成河東國、地稅開業登記工作,完成增值稅一般納稅人認定;2、完成發票申領及防偽稅控開票系統申辦,滿足經營開票需求;3、按月及時申報并按時繳納各項稅費。四、產權管理1、編制子公司設立流程操作時間表,規范資產評估程序;2、編制固定資產及低值易耗品管理臺賬模板,配合綜合管理部完善資產驗收登記手續;3、整理科技公司產權登記資料,報股份公司做產權登記;4、

3、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。五、財務管理1、統籌公司全年支出,截止6月初財務部已經初審各部門上報的預算,預計6月末定稿上報審批,確定20_年科技公司全口徑預算。第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措根據科技發展公司的發展規劃,整體架構為總部部門及3個事業部,結合5項主營業務可能陸續成立若干個子公司,年中將成立5家區域試研院及1家電子商務公司,母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務職能,在基本職能外增加投資管理、產權管理,母子公司報表合并、稅務規劃、資金統籌及系統人員管理等職能。整體工作思路:建立制度體系、明確管理規則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程

4、、追求財務價值工作目標:保證財務信息質量,提高資金保障能力、風險防范能力、輔助決策能力、指標達成能力,支撐健康運營,促進公司價值持續增長重點工作舉措:一、 制度體系建設兼顧集團管理要求,以制度體系分層明確管理規則:第一層:重大事項執行集團管理制度及要求,匯編集團專業相關管理制度,印發母子公司學習執行;第二層:一般事項科技公司制定細化管理制度,用于本部及事業部管理。根據子公司及項目部的制度管理原則適用性,明確執行或參照執行;第三層:子公司制定管理制度,執行集團及科技公司要求,細化自身管理要求。二、資金管理1、根據集團資金統管要求,借助銀行系統建立母子公司資金集中管理體系,重點關注適用性、實用性及

5、經濟性,實現資金收支的統籌管理;2、根據母子公司業務需要統籌融資規劃,做好融資規模的判斷、融資方式的靈活調配、融資產品的涵蓋及費用最優化;3、實行資金預算管理,堅持以收定支的管理原則,按月資金計劃控制母子公司資金使用,嚴格流程管理保證資金安全;4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統一管理;5、按照集團資金管理要求,按時完成資金快報的匯總、上報。三、會計核算1、著力做好總部財務日常核算工作,財務報表編制及上報工作,按時、高質量完成月度財務快報,做好各季度報表編報工作;2、指導下屬公司建立賬務系統、報表系統,對子公司上報的報表進行檢查;3、與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的財務工作,使

6、財務管理工作平穩過度;4、編制母子公司合并會計報表,合并預算及合并財務分析,此部分業務量隨公司發展、子公司數量增加而增加;5、及早啟動20_年預決算布置和年報審計工作,為明年運營管控做好準備。四、稅務管理1、研究母子公司架構,設立初期結合各公司業務特點進行稅務模式設計,達到稅務成本優化;2、結合營改增政策調整,編制資料進行培訓宣貫;3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設計,運營過程協調、指導子公司稅務方面問題;4、按稅務規定按時申報、繳納各項稅款;5、搜集、整理稅務文件、節約案例,進行系統培訓。堅持財稅政策的動態學習和應用,合法籌劃,實現稅金合理節約。五、產權及資產管理1、對接集團產權管理系統

7、,及時上報產權管理信息。嚴格執行集團產權管理要求,做好評估管理、產權變動管理等,按制度落實相關手續;2、逐步建立產權運營監管報告體系,對子公司重大監管事項、重要績效指標、財務狀況、三會決議、資金分析、風險等進行披露;3、參與投資項目分析論證,審核投資項目的財務可行性,加強資金投放控制,強化投資收益管理,確保資金回籠;4、上線資產管理模塊,規范資產管理流程及臺賬內容,做好賬實核對。六、財務管理1、摸清母子公司業務現狀和管理要求,開展預算管理“頂層設計”,母子公司按模板編制年度預算報表。考慮將預算執行結果納入經營業績考核范圍,落實考核責任,確保預算有效執行;2、開展預算關鍵指標的動態監測和分析工作

8、,按季度對所屬單位預算完成情況進行分析評價;3、針對核算中反映的問題、及時采取措施,體現為管理服務、為決策服務的目標,達到會計核算與業務活動的有效融合;4、加強應收賬款和經營現金流的管理,制定應收賬款管理辦法,根據報表數據進行同業對比,從而提高企業管理水平;5、規范業務招待費管控,制定完善的業務招待費管理制度,加強業務招待費預算控制,努力實現集團公司業務招待費支出不高于國資委規定水平。七、系統人員管理1、做好總部、分公司、事業部、項目部財務系統員工的招聘、業務管理、考核、任免、調配、培訓等;2、協助子公司財務負責人的任免,做好系統員工的業務管理、培訓。財務部上半年工作總結2 在_單位領導的正確

9、指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成_單位所有財務核算及收支工作,對各部門經營指標進行考核,分析及監督_單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成_年上半年_單位財務各項工作,同時很好地配合_單位各項工作的開展。現對_年上半年工作總結如下: 一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了_單位財務各崗位的交流、合作與團結。二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮_單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。三、嚴格遵守財務會計制度和稅收

10、法規,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、_地方財務管理暫行規定,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算_單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行_單位會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。四、對_單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。統計如下(統計時間為:_年1月至5月):_單位完成經營收入426萬元,比去年同期的

11、503萬元減少77萬元,_年經營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經營目標的39.05%;文化產業部(培訓_單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬

12、元,減幅11.92%,完成全年經營目標的21.7%;下半年,為實現_單位各單位的各項經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,做好_年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區的核算_單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統的規范性。財務部上半年工作總結3 轉眼20_又過去了,每次工作總結都

13、讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在_年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。 一、_年的工作情況總結如下1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。_的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標

14、去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。2、會計工作中仍有許多待改進之處。去年集團公司財務管理部下發了大華集團財務管理制度以及組織我們學習了財政部會計工作基礎規范,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。4、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位

15、。財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。二、下半年工作計劃1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營,活動,加強事前了解,掌握經營活動的手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃

16、工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。2、力求會計核算工作的規范化、制度化。按照財政部會計工作基礎規范和_集團財務管理制度的要求,做好日常會計核算工作。只有按照工作規范、財務制度做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3、做深、做細日常財務管理工作。在接

17、下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平。對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。5、加強內、外部的溝通,搜集有關信息。在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對

18、不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。最后,在今后的工作中,希望領導

19、能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。財務部上半年工作總結4 回顧過去的半年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報: 一、財務核算和財務管理工作組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作

20、中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,半年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在12月至3月收繳銷售款的期間,現金流量巨大

21、而繁瑣,財務部_和_兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。半年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部審核原始單據12924張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。制度屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的半年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合

22、同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。二、資金調度和信貸工作資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在15月份項目未

23、能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了5月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司_資信企業”的良好形象。自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期達到積

24、累企業信譽的目的。我部于3月5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務知識。三、全力協助招商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關系到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商

25、工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至5月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20_萬元,資金回收率為92.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店92套,收取定金59萬元,出租率53.25% 。在這5個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行_支行向公司發放按揭貸款2391萬元,創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做

26、好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20_年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反

27、省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。財務部上半年工作總結5 _年上半年,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務部和公司領導領導下,財務部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求,統一思想,提振信心,增強服務意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務、 一、全年量化指標完成情況1、資金上存率_%以上;完成,達到_%、2、年末貨幣資金余額_萬元以上,其中公司本級_萬;上半年期末貨幣資金僅僅_萬元,總部約為_萬元,離指標差距很大、3、總

28、部費用支出控制_萬元以內:上半年實際發生_萬元,由于有大約_萬元左右的職員費用,另外辦公樓租賃費_萬未計算,半年績效考核估計大概有_萬元左右,加上上述費用預計上半年實際發生費用_萬元,在預算控制之內、4、全年收取司屬單位上交款項_萬元;已收_萬元,完成年度計劃的_%、5、新開項目資金策劃率100%;新開項目_個,均做了資金策劃、(_兩個,_一個)、6、全司利潤總額_萬元;上半年完成利潤_萬元,完成_%、7、辦理資金信貸類業務,投訴率為0;完成、上半年未發生投訴、二、主要經濟指標分析上半年累計完成產值_億元,占局下達指標的_%,實現利潤_萬元,占局下達指標的_%、從各分公司情況來看,隧道公司完成

29、_萬,占年度指標的_%、_公司年度計劃指標為_萬元,實際完成_萬元,僅完成_%,下半年需要完成_萬元,_項目部計劃完成_萬元,實際虧損_萬元,下半年要完成指標需要_萬元,從目前情況來看,_公司和_經營部要完成年度指標已經不可能、2、上繳貨幣資金情況上半年公司累計上交局貨幣資金_萬元(含_公司的_萬元),完成局下達指標_萬元的_%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應收款_萬元,實際收款_萬元(含_公司算抵扣局上交的_萬元),超收_萬元、其中_公司超收_萬元,_公司超收_萬元,_公司少收_萬元、但從完成年度計劃來看,_公司完成年度計劃的_%,_公司完成年度計劃的_%,而_

30、公司僅僅完成年度計劃的_%,尚差_萬元、三、上半年所作的主要工作:_年上半年,我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作、1、認真做好財務的日常工作、上半年我們按照公司統一部署,完成年度的結賬、過賬工作,做好日常財務賬務處理工作,季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經理、總會計師填報財務部工作月報等主要指標情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理、每月末對公司各部門職工備用金進行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作、2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析

31、、分析后有考核”的原則,做好企業費用預算管理,費用預算工作、財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人,對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批,按人頭建立費用預算實際發生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導、每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總結、截止上半年公司總部管理費用_萬元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金_萬元,以及公司上半年績效考核及6月工資估計約_萬元,補助約_萬元共計約_萬元未入賬,上半年總部管理費用約為_萬元,在年度控制目標_萬元的一半之內、3、積極穩妥組織資源,做好公司資金的調度工作、一是進一步做好現

32、有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況、三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度,落實資金計劃和公司財務制度的執行情況、四是每月末對本月資金集中情況進行統計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查、五是合理布局存量資金結構,提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業務方式支付,減少或延遲現金流出、全年累計使用承兌_多萬元,六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,全年共計為公司各單位投標履約向局借款

33、_萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證、七是積極籌措資金為公司購置設備,為海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類購置設備款項_多萬元,為剛果項目部提供資金支持_多萬元、4、加強內部借款回收力度,進一步降低借款融資總量,降低財務費用,合理調劑內部存量資金,進一步完善內部融資管理的制度建設、5、財務管理制度修訂工作、一是按經濟業務性質完善經濟合同臺賬,財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬、二是進一步完善財務預警系統、加強對合同額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價,對照財務指標的標準值、歷史值

34、、同行值、預算值等,及時發出預警信號、三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,有效進行,防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端、四是完善公司直管項目財務收支審批程序、5、加強清欠和審計工作一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定,參與億元大項目成本分析和稽核、二是對哈大項目進行審計監察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計,通過審計和監察工作及時向公司領導匯報項目存在的問題、三是積極開展財務半年度檢查工作,通過檢查發現財務工作中好的典型擬在今后公司財務工作中進行推廣,對發現的問題提出整改意見督促各單位認真整改四是根據每月清欠月度報表,建立全公司所有項目清欠臺賬,動態掌握公

35、司各項目拖欠情況和清欠進度,及時分析公司應收款項回收指標完成情況,指導分公司和重大項目清欠工作、四、上半年工作中存在的問題:一是財務部深入一線的決心不是很堅定,除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外,其他項目基本處在統計資料階段,未深入項目了解情況作出分析提出財務管理的指導意見、二是公司財務部總部對分公司和項目的調控能力不強、三是資金的管理措施、方法有待改進和提高,四是財務人員的業務素質有待提升,部分財務人員只能做一些日常的收付業務,不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時預警,導致財務工作不能順利展開,財務作用有所降低,五是內部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財務費用增多、五、下半年

36、工作安排1、加強資金管理,保證生產經營活動最低現金流量、下半年公司需要向局上繳_萬元,需要歸還局借款_萬元,需要支付兩級管理費_萬元,需要支付拖欠設備款_多萬元,另外我們投標需要資金,以上共計需資金_、_億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查找問題,彌補漏洞、此外要加大內部借款回收力度,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款、保證各單位及時上繳、2、加強對項目現場經費和核算和控制,尤其要在項目中推廣項目年度現場經費預算制度,通過制定預算加強對項目間接費用的

37、控制、3、加強對鐵路項目固定資產管理,盡可能的將項目的折舊費和資產使用費800多萬回收公司、4、進一步加強對項目的審計,及時發現問題進行整改、5、加強財務人員跨專業知識的學習了解,尤其是要加強財務人員商務合約方面專業知識的學習,便于在今后的項目財務管理中更好的溝通和配合,有效地發揮財務在項目管理中的作用、財務部上半年工作總結6 一、堅持原則,擺好心態 房地產財務對我而言是很熟悉的,這幾年的工作我一直在不斷的積累,面對各種各樣的事情我慢慢的變得穩重,在平時的財務工作中遇到一些事情突然發生的時候還是比較從容,就是這樣的心態保持著這半年的工作,財務是一個重要的崗位,我一直遵循著公司的各種制度,在這么

38、久以來我深刻的知道在這樣的工作環境下,每天的的流水是一個龐大的數額,這需要我保持個良好的心態,心態不能夠隨波逐流,我一直有著自己的態度,就是不能夠在工作中隨意,這種隨意是指所有的隨意,我有著自己的原則,自己定下來的,不管在什么時候都堅決遵循,不打破,這也是一名財務的素養吧,不管是房地產還是別的,我覺著這是至關重要的。二、積極的學習,提高工作水平按照我們工作的要求,我一直在完善自己的工作,不管是在什么樣的環境中我都在主動的學習,這幾年的財務工作,在公司的經歷我知道公司是不要庸才的,我一直在學習著落實自己的工作,每一個細節,每一個該坐到最好的地方,我一點都不含糊,這半年的工作經歷不是一個過程,也不

39、僅僅是學習,這里的每一天我覺得要過得有意義,財務工作是絕對要打起精神的,不能夠含糊,保證在自己崗位每天有一個好的狀態。半年來我一直在提高自己的工作水平,辦事情的效率越來越高,因為公司的需求,這半年來工作也做的越來越好,我知道也不需要提高,不想別財務工作這一行淘汰,我也知道這需要自己不斷的學習,因為要提高自己的這就是必經之路,不能夠自己工作一天是一天,提高自己水平,往往就是在工作的時候總結自己,反思自己。三、不足之處針對自身的一些不足,這不是這半年的的毛病這一直都存在,就是有時候有些怠慢,有時候處理一些票據的時候,總是拖拉,我知道這不是好習慣,我會改變自己的。財務部上半年工作總結7 財務部在公司

40、領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經營發展做好監督服務;真實反映公司財務狀況、經營成果,為領導經營決策提供依據。現就上半年度實際工作總結匯報如下: 一、認真做好20_年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構,為年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。二、多方協調及調整,科學編制年財務經營預算。圍繞公司年度經營目標,制定和下達年度財務預算,持續推進全面預算管理工作。

41、三、認真做好常規性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。四、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報

42、送財務報表,及時反映公司經營狀況。五、防范經營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。六、積極做好匯算清繳工作。在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。七、有效開展成本核算,加強了對各項業務的財務監督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經濟效益,加強經濟活動分析,提供各種數據

43、給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發展出謀獻策。八、加強應收賬款的管理,協助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。下半年工作計劃:鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:一、思想匯報專題積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點。隨著公司的發展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,使其更加

44、符合財務制度規定,經得起各審計、稅務部門的財務檢查。二、不斷學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20_年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數據合理化,統一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。四、完成20_年預算初稿

45、編制工作。根據集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,結合生產實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!春去秋來,四季循環,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開端,人員構造有較大的調劑,基礎上都是新人、新崗位,鴻星爾克運動鞋,帶隊的義務落在我的肩上。我們都覺得擔子重了、壓力大了,然而我們不畏縮,在引導的準確領導和各部門的鼎力支撐下,憑著義務心跟敬

46、業精神,mbo_音樂盒,我們逐漸成熟起來。為了進一步的發展和進步,我感到有必要對這半年多的工作做一簡略的回想。一、作為非盈利部門,公道把持成本(費用),鴻星爾克專賣店,有效地施展企業內部監視職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了增強會計基本工作的標準性,完美公司的管理機制,財務部制訂了新的治理細則。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的說明。我們通過對細則的學習、探討,把各項條款逐個與實際業務接洽在一起,找問題找破綻,并重復消化、嚴厲把關。在出納環節中,我們強調必定要保持準則、不講人情,把一些分歧理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的劃定,當真審核每一張憑

47、證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實際,我們的工作獲得了明顯的功效。數字是最有壓服力的,在銷售額與上年同期根本持平的情形下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期降落了20.8%.通過實際工作,我們都深入的意識到加大成本節制的力度,創業:成功要學會13招,盡快推出相應軌制的必要性。二、財務部天天都要接觸大批的數據和單調的報表,但大家以苦為樂,素來沒有牢騷,工作干得繪聲繪色。為了提高員工的聲譽意識,針對公司出臺的工資考察制度,我們相應地制定了內部員工工資考核計劃,由部門經理依據員工的崗位描寫對其平時的表示進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的履行有效地調動了大家的積極性,充

48、足發揮了企業的嘉獎機制,合理天時用了人力資源。三、為了更好的與部門溝通,我們在完本錢職工作的同時,發揮合作精力,踴躍配合總經辦順利完成了20_年工商年檢的工作,為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流核心錄入用度,咱們及時、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部分的盈虧,為公司實現銷售打算供給根據,我們及時記載每一筆到款,正確記載貨款的清欠并周期性地與營銷職員的往來帳進行核查,并做到營銷、財務、物流中央數據口徑一致。財務部上半年工作總結8 我們財務科在_的正確領導下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項工作落實,認真組織會計核算,規范各項財務基

49、礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在費用支出方面本著厲行節約、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實現銷售收入_萬元,上繳稅金_萬元。_經費上半年支出_萬元,相比全年預算_萬元略有結余。 一、上半年主要工作1.為貫徹實施省局“_主導,多元經營”的發展戰略,達到鍛煉隊伍、積累經驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以_、_以及各_的經營業務,這給我們原本簡單的_財務工作帶來了很多新問題、新挑戰,_產品名稱多、規格雜、分類細使財務核算工作量成倍增長,但每一位財務人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,在財務核算工作中盡職盡責,認真處理每

50、一筆業務;各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來,及時準確地出具各類會計報表。2.隨著_產品經營的展開,原來的營業執照經營范圍已經不符合需求,_類產品屬于許可經營項目,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續繁瑣,在相關部門同志的合作下,順利地完成了營業執照變更。3.根據縣_要求,今年我_經費統一納入縣_集中支付,這對于幾十年傳承下來的_財務支付習慣又是一個新的挑戰,我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格,嚴格要求下屬各單位按照規定報銷各類費用,對

51、于不符合要求的,堅決予以拒絕。4.近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經費等進行預算控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目

52、的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發生當月還款,起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規范意識進一步增強。經過半年的運作,大部分單位經費都能很好地按計劃合理使用。5.按上級關于做好小金庫專項治理的通知的要求,在_領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以

53、輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。二、下步工作思路財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下面談談我們下步主要工作思路:改制進入關鍵時刻,改制經費涉及面廣資金量大,專項資金專款專用,分類具體,_往來賬務涉及年份久遠,歷年_欠款清理工作量大。_改制的賬務處理是當前工作的重中之重,下步我們財務工作重心將向這方面傾斜,按時保質完成此項任務。2.加強專業知識學習,提高業務水平,進一步做好_經營項目

54、的財務管理和財務核算工作。加快_公司的注冊及前期準備工作。財務部上半年工作總結9 時光流逝,不知不覺間,*年已經過去一半,在公司各部門領導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的*年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。 一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。1、堅持學習,不斷提高工作能力。年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營

55、造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。2、明確分工,落實工作責任制。根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了

56、完成年度目標任務的基礎。二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。1、上半年財務收支情況全系統實現收入103萬元,占年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;全系統實現支出593.2萬元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;2、規范財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規范財務管理提供了

57、制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。4、合理調度資金,保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。5、對全系統固定資產進行了核查登記,組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善

58、了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。6、積極整理會計檔案,規范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對*年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關手續,預計今年年底能動工新建。財務科在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領導放心,財務科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部11年下半年工作計劃,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發展貢獻自己應盡的力量!財務部

59、上半年工作總結10 我于20_年5月19日入職_,擔任集團出納一職,于20_年底接手光電出納,于20_年8月換至原材料崗位,與20_年6月換至銷售崗位,迄今已在_工作兩年,在各個崗位上收獲很多,學習很多。 一、本年度工作主要內容主要工作內容:1。原材料方面:入庫、出庫,以及發給各個庫管的表。2。應付賬款方面:核銷超五年以上的供應商應付賬款。3。固定資產:協助評估做與固定資產相關的報表。4。進項增值稅方面:學習新的增值稅掃描方法。5。銷售崗方面:剛剛接受,正在學習中。6。其他:其余能發揮出我能力的工作。二、自述工作能力和工作業績工作能力:1。我學習能力很強,對新事物的接受能力很快,對科技信息敏感

60、。2。我組織能力強,善于資源分析,能充分利用各種資源,有較強的獨立性,有較強的分析能力,能夠適應快節奏的工作,工作中能夠獨當一面。3。能將月底原材料崗位結賬時間控制在每月25日后的兩個工作日內,如果單據全能保證在25日完原材料崗位月前全部結賬。工作業績1。應付賬款梳理:通過對應付賬款的長期摸索,現在已經研究出一套直接查找與供應商上一次合作年限的表格,為核銷應付賬款打下基礎。2。核銷應付賬款:本年4月對超過5年以上供應商的應付賬款進行核銷,共核銷供應商100余個,使得重分類報表更加清晰。3。改良重分類報表:將原有表格進行優化,加入供應商年限一項,并生成餅狀圖,讓領導更加直觀的觀看數據,做出決策。

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