1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年質量安全生產管理制度范文一、質量管理機構成立質量管理領導小組，組長由總工程師擔任。領導小組下設專業專組，各生產單位和技術職能部門為專業組，成員由項目技術負責人及專業技術人員等組成，同時各專業組必須配1_名專業質量監督員。質量管理小組負責全部管理，有權制止不符合質量要求的行為，有權要求不符合要求的工序返工，嚴格執行“三級驗收”制度，確保工程質量。二、質量管理重點1、加大工程質量管理和檢查力度，充分發揮各級質量管理和質量監督成員的積極性。2、做好各種設備儀器檢修維護工作及使用前的檢查試驗工作。3、加強各環節、各工序工程技術資料的收集、整理、移交工作

2、。4、加強各工程技術資料、報告及圖件的編制，校對、審核、批準管理程序。5、做好工程的質量認證及定級工作。第一部分行政管理實行各級領導質量負責制，是級保上級，一級保一級；加強職工的技術培訓，提高技術素質和操作水平，建立以崗位責任制為核心的規章制度，把各個工序的質量標準落實到個人，切實把好質量關；領導深入一線，指導施工監督質量，解決處理存在的問題；對工程質量實行定崗、定責和掛牌制度；加強正常的質量監督、加強班組自檢、區隊日檢、工程項目領導的旬檢、月檢及抽查制度；圍繞提高工程質量開展創優勞動競賽。第二部技術管理認真編制施工_設計，選擇最佳施工方案，正確指導施工；嚴格工程措施，并做好施工前的技術交底；

3、堅持按照三大規程_施工，做好監督檢查工作；采用新技術、新工藝、依靠科學進步促進工程質量提高；堅持材料的檢驗工作，不合格的材料不準進場；堅持正規循環作業，嚴格按工序把住質量關；針對提高質量開展qc活動，實行全過程的控制；技術工作要為現場施工有預見的提出問題及時采取措施。我們結合自身實際情況，進一步大力加強制度建設，根據國家的有關法律、法規和行業規范，在地勘單位結構調整過程中，緊緊抓住全面管理這一主題，注重各項規章制度的制定、貫徹和落實工作。進一步完善出臺了一系列適合市場經濟運行且又適合我中心實際情況的質量管理若干制度：如質量管理體系、各種作業指導書、各種作業控制程序、總工程師職責、主任工程師職責

4、、項目主編責任制、地質鑒定員責任制、巖芯管理辦法、技術檔案資料管理規定，以及勘探設計的編審、地質報告的編制提交、勘探工程質量驗收等都有系統的程序及嚴格要求，施行系統化、規范化、標準化管理，使中心在質量管理、生產、經營等各個方面均有章可循，做到以章治理，合法經營，不斷發展。第三部分經濟管理實行經濟承包，把搞好工程質量作為承包內容；對優質工程實行優價政策；對出現的質量問題及時分析、追查、處理；杜絕事故的發生。2022年質量安全生產管理制度范文（二）一、成立安全生產管理機構制度安全生產管理制度，安全生產責任目標，并負責考核；監督管理各項目組、技術組的安全技術措施執行情況；_安全生產大檢查；推廣先進安

5、全技術和管理經驗；_安全技術培訓和宣傳教育；參與生產傷亡事故調查處理及統計上報工作；監督管理各項安全技術措施費用的提取、管理及使用情況；推進安全質量標準化管理工作；督促各成員做好安全隱患的排查整改工作。安全生產辦公室配備專職安全生產監管員，有權隨時向公司領導班子提出建議安全生產建議，并定期匯報安全生產進度和各項安全措施的執行情況。二、建章立制為提高安全生產管理質量，我公司先后制定了安全生產責任制和安全生產管理辦法。(一)安全生產責任制。明確各崗位的責任人、責任內容和考核要求，形成包括全體人員和全部從業活動的責任體系。主要包括單位法人安全生產責任、分管負責人責任制、安全生產管理人員責任制、各項目

6、_和技術組安全生產責任制信安全生產有關的崗位責任。(二)安全生產管理辦法1、安全生產規章制度。依據國家有關加強安全生產監督管理的基本方針政策和本單位實際情況，確定安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、設備設施的安全管理制度、安全生產獎懲制度、生產事故報告和處理制度、安全應急預案。2、加大安全生產投入。2022年質量安全生產管理制度范文（三）一、質量管理制度(一)施工現場工程質量管理制度1、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優質、安全、高效至上。2、項目要保證工程質量，項目部組成的質量安全體系，質檢員負責施工質量、現場

7、堅督和檢測及核驗記錄，資料員認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄，并整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規范要求。3、進行經常性的工程質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術督導。4、施工現場工程質量管理，嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決制”。5、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查

8、驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。6、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。8、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發生事故的當事人和責任

9、人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。(二)圖紙會審設計變更制度1、工程實施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類_進行，項目部負責人與相關技術人員、工程監理、設計單位和有關各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。2、圖紙會審應做好記錄，由項目部_會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件(必要時由設計單位另出修改圖紙)，監理(建設)單位、設計單位、施工單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。3、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯系單，經設計單位和監理和項目部技術負責人和經理簽字同意后，方

10、可進行后續實施。4、如果設計變更的內容對建設規模、投資、工藝、質量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門核準。5、所有設計變更資料，包括設計變更聯系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。(三)崗位培訓制度1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規范化、科學化”和“實際、實用、實效”。2、項目部應根據培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。3、每次課程結束后，項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重

11、新上崗。考證優秀者將視情況予以獎勵。(四)工程技術復檢制度技術復核是保障，根據單位工程具體情況，下列必須復核：1、放線、定位、基槽(坑)、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設計規范。2、設備招標、合格證、_、調式、說明、修正、使用規范、技術參數、都要符合行業規范，有關附件必須齊全。3、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比(作為計量資料)要符合標準。4、關系到結構安全和使用功能的項目。技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關鍵部位要拍照，報監理(建設)單位復核

12、認可。(五)技術交底制度1、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每道工序、每個環節、每個結構施工前，項目部必須進行技術交底。2、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。3、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。4、班組長對作業班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。5、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交

13、底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。(六)隱蔽工程驗收制度1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位，工程部和副總經理都要督促資料員現場管理進行隱蔽工程驗收。2、分項工程施工完畢后，應由副總經理和工程部及施工員會同質檢員進行自檢，并簽發隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見。3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。4、管道無損探測由有資質專業單位負責，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理

14、成冊，納入工程檔案。(七)材料采購、檢驗、管理制度1、材料進場必須有材料員、質檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。3、各種材料的領用，發放必須持有工程部簽發的材料領用單后，副總經理批字，倉庫保管員方可發放有關材料。4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。5、倉庫保管員應根據不同材料分類堆放，并根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，

15、易燃、_物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。(八)工程質量“三檢”制度1、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經班組長驗收后，方可繼續進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創造自檢條件(如提供有關表格、協助解決檢測工具等)要對班組操作質量進行中間檢查。2、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續，而后發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。3、專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行

16、質量檢驗評定。二、安全管理制度1、施工現場保持平整，施工道路暢通，危險地點應設有明顯標志，夜間設紅燈。2、施工現場必須懸掛安全標志牌和警告標志，進入施工現場人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業，必須系好安全帶，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進入現場，嚴禁酒后工作。3、從事高空作業的人員，不能上下拋擲料具，架上作業人員禁止打鬧。嚴禁各種施工作業人員登窗作業。4、對挖深溝槽工作，應按規定的放坡系數放坡，嚴防片幫、坍塌事故。5、對建設工程所留的洞口、梯口、漏斗等應設幫圍欄或做臨時封閉，防止掉人。6、現場電線架設，高不低于3_米，臨時電線也必須由工長指派電氣專業人員_。電表箱、閘處要有門上鎖，有專人負責

17、，有電金屬機具要有接地，接零裝置。7、運輸機械必須有安全限位器，制動裝置，嚴禁職工乘坐運輸吊盤。8、各種機械設備、機具不得帶病運行，必須設置有效的防護，保險裝置，非專業人員禁止操作。9、分包作業的聯合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業人員。10、對于違反安全規定冒險蠻干的施工作業人員，應令其停工整改，必要時采取一定的經濟處罰。11、分包人對施工現場安全工作負責認真履行分包合同規定的安全生產責任，遵守公司項目部的有關安全生產管理規定，服從安全生產管理，及時向項目部報告工傷事故并參與調查，處理善后事宜。12、項目部必須每天安排一名管理人員進行值班，并把安全值班人員_上墻。遇有夜間施工的，值班人員必須在崗。值班人員在值班期間必須認真負責，及時處理施工中存在的安全問題，傳達上級及領導的指示精神，做好安全值班記錄。13、施工工地工棚、易燃_物品倉庫、臨時材料庫嚴禁吸煙，配備滅火器材并且齊全有效，防火標志醒目，并標有防火責任人字牌。嚴禁在施工現場動用明火作業，確需動用明火的必須經項目經理審批，采取措施后方可動用，在易燃_場地施工需動用明火經消防部門部門審批后方可動用。14、嚴格按電氣焊操作規程