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文檔簡介

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年人力資源部經理職責1.負責制定人員配置及招聘計劃、程序,開展招聘工作,利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求,根據各崗位實際情況建立相應的人才庫;2.負責培訓體系建立、培訓計劃及人才發展計劃的制定,培訓項目的實施;3.協調處理員工關系問題;_支持集團總部下屬新業態公司的人力資源管理工作。2022年人力資源部經理職責(二)1、負責外包管理體系的搭建,包括規則梳理、系統搭建、落地賦能等;2、負責外包的日常運營、咨詢答疑,推動解決公司各項外包管理的問題;3、負責福利項目、體檢項目的統籌、跟進安排。4、高效執行上級交辦的其他工作任務;2022年人力資源部經理職責

2、(三)1、中層管理職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;3、負責公司人力資源戰略的執行;4、規劃、指導、監督、協調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;5、負責人力資源內部的組織管理;6、分析相關資料,進行企業人力資源診斷,并對相關政策進行完善。2022年人力資源部經理職責(四)1、協助決策層制定公司發展戰略、中長期目標及相關政策方針并推動落實;2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理,擬定人力資源規劃方案,并監督各項計劃的實施;3、建立并完善人力資源管理體系,健全人力資源管

3、理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設及實施),制定和完善人力資源管理規章制度;4、向公司決策層提供人力資源、組織機構優化等方面的建議以提高公司綜合管理水平;5、合理控制人力資源成本,及時處理公司管理過程中的重大人力問題;6、組織、管理、推進公司各項行政事務等。2022年人力資源部經理職責(五)1、理解公司的戰略目標和公司發展轉型過程中的阻礙、瓶頸。2、熟悉業務運營流程,解讀業務需求和痛點并轉換為HR需求。3、主動滿足業務對HR需求,并與業務狀態吻合。4、持續推行績效管理,能夠正確引導建議經理層管理者進行績效管理。5、圍繞公司運營目標,推行與業務耦合的目標管理制度與措施,

4、并與績效管理關聯執行。6、負責基于人員因素的風險識別和利益相關人溝通,支撐公司變革的成功實施。7、驅動核心價值觀傳承,提升員工敬業度,管理員工關系異常事件。8、為現有經理層級人員提供HR方面的專業建議。9、負責人才發展與激勵建設,進行人才盤點/關鍵人才識別,確保核心人員的激勵和保留。10、負責招聘工作,確保在目標時間內獲取合適的候選人。2022年人力資源部經理職責(六)1.根據公司戰略發展,配合經理會制定公司組織架構、人力發展規劃與編制計劃。能夠向公司公司提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議。2.根據公司發展目標,制定和推行人力資源管理年度計劃。3.提升與優化人力資源各項制度,并按照規定

5、實施。4.根據公司年度人員需求,制定招聘計劃,并按照需求帶領部門完成招聘工作。_組織開展年度職評、人才盤點、崗位職責制定等工作。6.按公司制度執行薪酬、福利等政策,制定與優化公司考核激勵體系,并按規定實施。7.搭建公司年度培訓體系,不斷完善內訓講師隊伍,根據培訓體系開展好年度各項培訓工作。8.完善與提升員工關系管理各項流程,做好日常員工勞動關系管理工作。9.完成領導交辦的其他各項工作。2022年人力資源部經理職責(七)1、深入了解公司各部門的業務進展及團隊人員情況,整合內部資源、提供人力資源解決方案;2、負責人才選拔與評估,通過與各部門負責人的溝通協作,有效發掘招聘、培訓等需求,有效開展人力資

6、源招聘、培訓、考核等工作;3、了解公司業務,對公司業務發展和變化有前瞻性,從而為人才招聘錄用進行有效評配置;4、負責員工績效管理、人才規劃、內部激勵,員工考核評估等工作;5、負責公司企業文化建設與組織氛圍管理。2022年人力資源部經理職責(八)1.1.1認真貫徹執行國家各項安全生產法律、法規、方針、政策和公司各項安全管理規章制度,經常對本部門員工開展多種形式的安全教育;1.1.2根據國家有關安全法規、政策,合理制訂勞動定額和配備人員,控制加班加點,組織對錄用新員工的身體檢查工作;1.1.3參加工傷死亡事故調查處理和員工工傷鑒定工作,負責工傷保險報批兌現待遇等工作;1.1.4依法為員工交納工傷社會保險金;1.1.5對年老體弱、殘廢、懷孕、哺乳女工、職業病禁忌癥等不適合原工種作業人員,應及時調換適應的工種;1.1.6協助有關部門做好女工“四期”保護和工傷人員的治療及醫務處理工作;_組織進行中層干部培訓及專職安技人員的業務培訓工作;1.1.8協助生產部門組織對職工的安全技術環保要求教育,做好特種作業人員的教育培訓工作,

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