1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)供應(yīng)鏈管理教學(xué)大綱課程名稱：供應(yīng)鏈管理 Supply Chain Management課程簡介供應(yīng)鏈管理旨在介紹供應(yīng)鏈管理的概念及產(chǎn)生、發(fā)展的歷史過程，闡述供應(yīng)鏈管理模式的特征及其與傳統(tǒng)運作管理模式的差異，對供應(yīng)鏈的類型和構(gòu)造策略、供應(yīng)鏈企業(yè)合作伙伴管理體系及選擇方法、物流整合管理、庫存管理策略、生產(chǎn)計劃與控制機制、同步生產(chǎn)組織等方面的內(nèi)容，進(jìn)行比較深入的分析。進(jìn)一步地, 從供應(yīng)鏈運作管理的角度出發(fā)，系統(tǒng)地介紹供應(yīng)鏈管理的組織與流程、運營中的風(fēng)險管理等內(nèi)容。三、先修課程

2、先修課程：學(xué)科（專業(yè)）概論，運營管理，運籌學(xué)四、教學(xué)目標(biāo)本課程通過理論講授和案例分析，使學(xué)生掌握供應(yīng)鏈管理的基本概念和原理，熟悉供應(yīng)鏈管理的流程、方法和組織管理，具有制定和優(yōu)化以及運作供應(yīng)鏈管理體系的能力，并能了解供應(yīng)鏈物流組織與管理、庫存協(xié)同管理、采購管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)組織與計劃的應(yīng)用，并能初步了解供應(yīng)鏈風(fēng)險管理等的內(nèi)容。適用學(xué)科專業(yè)物流管理、工商管理、管理科學(xué)與工程、工業(yè)工程等本科、碩士研究生基本教學(xué)內(nèi)容（含建議學(xué)時-按40學(xué)時設(shè)計）第1章 導(dǎo)論（3學(xué)時）第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理的概念第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生及其基本思想第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理研究的進(jìn)展第2章 供應(yīng)鏈管理的基本問題（4學(xué)時）第一節(jié)

3、供應(yīng)鏈的類型分析第二節(jié) 供應(yīng)鏈成長理論與供應(yīng)鏈管理的運行機制第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理與企業(yè)擴展性第四節(jié) 集成化的供應(yīng)鏈管理第五節(jié)供應(yīng)鏈管理與業(yè)務(wù)外包第六節(jié)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略性問題第3章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化（4學(xué)時）第一節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架第二節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計原則第三節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建的幾個基本問題第四節(jié) 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型第五節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計策略第六節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計與優(yōu)化方法第4章 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價（2學(xué)時）第一節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系第二節(jié) 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素第三節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇第四節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理與客戶關(guān)系管理第5章 供應(yīng)鏈運作的協(xié)調(diào)管理（3學(xué)時）第一節(jié)

4、 供應(yīng)鏈運作管理協(xié)調(diào)問題的提出第二節(jié) 提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法第三節(jié) 供應(yīng)鏈的激勵機制第四節(jié) 幾種常見供應(yīng)契約*第6章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理（2學(xué)時）第一節(jié) 采購概述第二節(jié) 傳統(tǒng)采購模式及問題第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的準(zhǔn)時采購策略第五節(jié) 供應(yīng)商管理第7章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制（4學(xué)時）第一節(jié) 傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理思想的差距第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制的特點第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃與控制的方法第四節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機制*第8章 JIT、QR與供應(yīng)鏈管理（4學(xué)時）第一節(jié)JIT 的基本思想與哲理第二節(jié)JIT 哲

5、理與供應(yīng)鏈管理體系第三節(jié)快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈體系第四節(jié)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的同步運作第9章 供應(yīng)鏈管理下的物流組織管理（4學(xué)時）第一節(jié) 物流管理基本概念第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理第四節(jié) 物流外包與自營的決策分析第五節(jié) 第三方物流與第四方物流第10章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制（4學(xué)時）第一節(jié) 庫存管理的基本原理和方法第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題第三節(jié) 供應(yīng)商管理庫存（VMI）第四節(jié)聯(lián)合庫存管理與多級庫存控制第11章 供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)組織設(shè)置與運行管理（2學(xué)時）第一節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特征分析第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的基本內(nèi)涵第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的組織結(jié)構(gòu)第四節(jié) 供

6、應(yīng)鏈執(zhí)行管理系統(tǒng)第五節(jié) 供應(yīng)鏈管理績效評價第12 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理（4學(xué)時）第一節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險的涵義第二節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險識別與分析第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對與管理方法第四節(jié) 重構(gòu)彈性供應(yīng)鏈注：打了“*”的章節(jié)為可選內(nèi)容，若開設(shè)單獨的課程，本章可以不講主要教學(xué)參考書馬士華，林勇：供應(yīng)鏈管理(第4版)，高等教育出版社，2015（美）蘇尼爾喬普拉，彼得邁因德爾著，陳榮秋 等 翻譯，供應(yīng)鏈管理，中國人民大學(xué)出版社，2013（美）詹姆士. R. 斯托克等著，王平 翻譯，供應(yīng)鏈管理，北京大學(xué)出版社，2007大衛(wèi)辛奇，菲利普卡明斯基，伊迪斯辛奇-利維 著，季建華 等譯，供應(yīng)鏈設(shè)計與管理，中國人民大學(xué)出版社，2010

7、John Gattorna，Dynamic Supply Chains: Delivering value through people (2nd Edition) ，F(xiàn)inancial Times Series，2010James R. Stock and Douglas M. Lambert: Strategic Logistics Management, 4ed., McGraw Hill, 2003Donald Bowersox et al : Supply Chain Logistics Management, 4th Revised edition，McGraw Hill, 2012華萊士.霍普著，徐捷等翻譯，供應(yīng)鏈管理獲取競爭優(yōu)勢的科學(xué)方法，北京：機械工業(yè)出版社, 2009馮國經(jīng)等：在平的世界中競爭，北京：中國人民大學(xué)出版社，2009尤西. 謝菲著，楊曉雯等翻譯，柔韌麻省理工學(xué)院供應(yīng)鏈管理精髓，北京：北京大學(xué)出版社，2007八、考核方式課堂討論 + 案例分析+結(jié)束考試課堂參與：10%專題研究：