1、8月儲備人才精益測試題基本信息：矩陣文本題 *姓名：_部門：_工號:_1. （ ）是無間斷流程與拉式生產制度的基礎。 單選題 *A 準時化物流B 標準作業C 生產均衡化(正確答案)D 原價改善2. 下列哪項不屬于自働化推行目的（ ） 單選題 *A 在工序內100%確保品質B 防止機械設備的故障C 省人化D 提高產能(正確答案)3. 甲生產線體有5個工位，作業循環時間分別為8s、9s、10s、9s、9s，請計算甲生產線體的線體平衡率（編程效率）（） 單選題 *A 90%(正確答案)B 85%C 95%D 80%4. 下列不屬于生產中的“四數”是指 單選題 *A 投入數B 產出數C 返修數(正確答

2、案)D 廢品數5. 下列不屬于SMART原則的是（ ） 單選題 *A 明確性B 衡量性C 目的性(正確答案)D 可實現性6. 準時化生產的前提條件是（ ） 單選題 *A 平準化(正確答案)B 標準作業C 5SD 自働化7. 已知一設備加工1個零件的完成時間為4分鐘，每加工30件更換刀具1次，用時30分鐘，日工作時間為500分鐘，設備加工能力是多少（） 單選題 *A 80件B 90件C 100件(正確答案)D 150件8. 合格工位中對往返次數合格的標準是（ ） 單選題 *A 12回B 23回(正確答案)C 34回D 45回9. 生產系統為顧客創造價值的4M，下列不屬于4M的是（ ） 單選題 *

3、A 人B 設備C 材料D 產品(正確答案)10. 假設一生產線共40個工位，生產節拍為2分/件，若每月生產20天，如果生產線每天停線4分鐘，請計算每天停線4分鐘，每月會少生產多少件產品?（ ）。 * 單選題 *A 10件B 20件C 25件D 40件(正確答案)11. TPM發展的5個階段（ ） * *A 事后保全(正確答案)B 改良保全(正確答案)C 預防保全(正確答案)D 保全預防(正確答案)E 生產維護(正確答案)F 設計保全12. 下列屬于QC手法解決問題的七種道具是（ ） * *A 特性要因圖(正確答案)B 帕累托圖(正確答案)C 直方圖(正確答案)D 檢查表(正確答案)E 散點圖(

4、正確答案)13. 快速換型的四個概念（ ） * *A 把內部作業轉換和外部作業轉換分開(正確答案)B 內部作業盡可能轉換成外部作業(正確答案)C 排除一切調節時間(正確答案)D 完全取消作業轉換操作(正確答案)E 消除所有等待時間14. 動作經濟原則適用于人的全部作業主要可分為哪三大類 * *A 關于人體的動作方法(正確答案)B 關于工作場所的布置(正確答案)C 關于工具與設備的設計(正確答案)D 關于作業環境的設計15. 下列屬于精益制造追求的終極目標的是 （ ） * *A 零庫存(正確答案)B 零切換(正確答案)C 零停滯(正確答案)D 零故障(正確答案)E 零浪費(正確答案)F 零改善1

5、6. 下列屬于標準作業要實現的目標的是 （ ） * *A 各工程同步化(正確答案)B 高品質(正確答案)C 高生產率(正確答案)D 在制品限定在必要最少(正確答案)E 高利潤17. 庫存產生的原因包括（ ） * *A 前后工序能力不均衡(正確答案)B 生產的方式不同(正確答案)C 過程周期過長(正確答案)D 生產批量過大(正確答案)E 物料準備過多18. 準時化物流的衡量標準是 （ ） * *A 快速(正確答案)B 經濟(正確答案)C 準確(正確答案)D 低成本19. 準時化物流的優點（ ） * *A 維持最低庫存量，實現“零庫存”(正確答案)B 提高運送安全性，減少錯漏裝，保證品質(正確答案

6、)C 提高運送效率，有利于工作的標準化(正確答案)D 全面縮短物流周期(正確答案)E 提高產能20. 下列屬于TPS改善改進工具的是（ ） * *A 班組建設(正確答案)B 準時化生產(正確答案)C 改善提案活動(正確答案)D 標準作業E 柔性生產21. 下列屬于生產效率提升的改善方法的是（ ） * *A 消除動作浪費(正確答案)B 提高人機利用效率(正確答案)C 提升工廠內部物流效率(正確答案)D 作業標準化(正確答案)E 提高產能22. 下列屬于現場監察的觀察點的是（ ） * *A 瓶頸作業(正確答案)B 材料流動(正確答案)C 身體的動作(正確答案)D 手的動作(正確答案)E 庫存量23

7、. 目視管理的要點（ ） * *A 無論是誰都能判斷是好是壞(正確答案)B 能迅速判斷(正確答案)C 準確度高(正確答案)D 判斷結果不會因人而異(正確答案)E 管理簡單24. 下列屬于IE七大手法的是( ) * *A 流程分析法(正確答案)B 動作分析法(正確答案)C 工作抽查法(正確答案)D 人機配置法(正確答案)E 工作簡化法(正確答案)25. 現場作業都可以分成哪幾類( ) * *A 純粹的浪費(正確答案)B 無附加價值的作業(正確答案)C 提高附加值的實質性作業(正確答案)D 現場管理26. 下列屬于動作改善八大經濟原則的是（ ） * *A 重心不變(正確答案)B 方向不變(正確答案

8、)C 借用重力(正確答案)D 雙手并用(正確答案)E 摸高作業27. 改善的目標是 ( ) * *A 工作輕松(正確答案)B 質量變好(正確答案)C 速度加快(正確答案)D 成本降低(正確答案)E 產能提升28. 合格工位評價主要圍繞哪幾方面進行評價 ( ) * *A 作業區域(正確答案)B 部品區域(正確答案)C 作業干涉(正確答案)D 作業部位(正確答案)E 往返次數(正確答案)29. 下列屬于合理排線原則的是 ( ) * *A 短距離原則(正確答案)B 經濟產量原則(正確答案)C 防錯原則(正確答案)D 固定循序原則(正確答案)E 高產量原則30. 實行看板管理的主要目的是（ ） * *

9、A 降低庫存(正確答案)B 抑制生產過剩(正確答案)C 暴露生產管理中的弱點(正確答案)D 簡化管理31. 準時化是指在僅僅在必要的時候生產必要數量的必要產品 * 單選題 *對(正確答案)錯32. 生產節拍是指生產一個產品所需的時間，生產節拍內不包含等待時間 * 單選題 *對錯(正確答案)33. 稼動率是指相對于生產時間（負荷時間），實際生產物品的時間（稼動時間）所占的比率，稼動率越高越好 * 單選題 *對錯(正確答案)34. 標準作業票:體現操作者裝配時所處的實際位置，及操作者的行走路線，在作業范圍內可發現零件架位置是否擺放合理，共同作業配合是否協調。 * 單選題 *對(正確答案)錯35. 在TPS里面說的“自働化（帶人字旁的自働化）”是指對設備賦予人的智能，當出現異常情況（例如生產出不合格品時）時設備能夠自動停止并進行自動修復 * 單選題 *對錯(正確答案)36. 看板是用來發布生產指示、領取指示或作為目視化管理的工具。 * 單選題 *對(正確答案)錯37. 山積表:明確各工程的生產瓶頸，適用于以機械作業為主的生產線。 * 單選題 *對錯(正確答案)38. 生產線編成效率是用來評價一條生產線上各工位所需時間的均衡狀態，若失去均衡，則會發生在制品的停滯或延緩工程，勞動力得不到充分利用等。 * 單選題 *對(正確答案)錯39. 標準作業