1、信息化技術在電力工程施工項目管理中的應用摘要：隨著信息化技術的不斷發展，目前，該技術己經在我國社會諸多領域和 行業得到了廣泛推廣和應用，電力工程行業也不例外，很多電力工程項目都將信 息化技術引入到了施工管理過程中，該技術的應用不僅在很大程度上提高了電力 工程施工項目管理效率和質量，同時也促進了電力工程行業的現代化發展。本文 筆者就對信息化技術在電力工程施工項目管理中的應用進行了分析和研究。關鍵詞：信息化技術；電力工程；施工；項目管理；應用近些年，我國對電力工程項目的需求量正呈現出不斷上升的趨勢，各地區的 電力工程施工項目都逐年增加，并且在施工技術與工藝要求上越來越高，整個施 工過程面臨的安全隱

2、患也非常多，在電力工程項目施工過程中，確保其安全和質 量是最為重要的，要做到這一點，就必須強化施工管理。怎樣才能使信息化技術 在電力工程施工項目管理中發揮出應有的作用，是目前電力企業關注的重點之一。一、信息化技術在電力工程施工項目管理中應用的意義（一）有利于信息資源的共享電力工程的施工建設涉及到項目法人、設計、監理和施工等各方，這些不同 參建方之間往來文件非常多，各方下達和上報的信息內容也十分復雜，要實現這 些信息資源的共享，方便各方查找和利用，就必須構建一個科學完善的工程施工 信息管理系統。（二）有利于提高管理決策的時效性信息系統的一大顯著優勢就是能及時對各類數據信息進行分析，把握數據的 整

3、體發展趨勢，從而為相關問題的解決提供依據。從以往的電力工程施工實踐來 看，我們在進行問題管理的時候經常遇到問題處理過于滯后的現象，之所以會出 現這一現象，主要原因在于問題的發現不夠及時，對問題現場的分析也不夠精準, 當找到問題根源的時候，己經錯過了解決問題的最佳時機。由此可見，問題解決 的時效性是極為重要的，而信息系統強大的功能恰好能使問題的發現和解決變得 更加快速、高效，實現管理決策時效性的有效提升。（三）有利于提高管理決策的科學性科學的決策必然需要以足夠的事實理論作為支撐，這就對信息的收集提出了 非常高的要求，所有信息必須經過層層篩選與審核，這樣才能確保數據信息的真 實性與可靠性。電力工程

4、施工管理系統以便捷性、實用性為原則，將施工企業目 前的工作流程與規章制度作為基本指導，嚴格貫徹落實企業管理自動化、信息化 的要求，引入現代化項目管理理念，以此作為電力工程項目科學化、規范化管理 的有效工具。信息化管理系統的建設可實現對各種數據信息以及各道工序的電子 化集成，同時還能結合預先編制的工程進度方案以及階段性發展目標，對項目進 行實時跟進和對比分析，使各方面資源得到優化配置，從而為工程管理提供有效 的決策支持，實現對電力工程施工進度、質量、成本等的全方位管控，促進企業 現代化、科學化管理目標的實現。二、電力工程施工項目管理中存在的主要問題（一）各部門溝通不到位導致違規行為時有發生電力工

5、程項目的施工并非是由某個部門單獨完成的，相反，其需要工程部門、 技術部門、財務部門等多個不同的部門相互配合、協調才能完成，這就要求各部 門在工程項目施工過程中加強合作。但從當前的現狀來看，電力工程項目施工過 程中普遍存在各部門之間溝通不到位的情況，這就致使后續工作進程緩慢，阻礙 電力施工的順利高效開展，給電力企業造成極大的損失，同時還會導致違規操作 行為的出現，給企業綜合效益的實現帶來不利影響。（二）現場安全防護存在問題對于電力工程項目的施工來說，安全是最為重要的，只有構建完善的安全保 障體制，消除施工中的各項安全隱患，才能促進企業的長遠健康發展。但不少電 力工程施工企業在現場安全防護上都還存

6、在一些問題，具體主要表現在以下兒個 方面：第一，技術人員與管理人員缺乏安全意識。第二，企業不注重對員工的安 全知識教育和安全防護技能培訓；第三，企業在安全管理上不具備完善的制度作 為指導和約束。正因為存在上述問題，致使工程施工過程中經常出現這樣那樣的 安全問題，這對企業經濟效益與社會效益的實現都造成了極大的負面影響。三、信息化技術在電力工程施工項目管理中的應用（一）編制科學完善的施工方案在電力工程項目正式施工之前，應結合企業的實際需要以及工程項目的具體 特點，編制科學合理的施工方案，通過運用信息化技術，確保項目計劃得到順利 有效落實。信息化技術的應用可提高企業的綜合管理水平，編制切實可行的施工

7、 方案是項目施工順利開展的基礎和前提，并且可確保整個施工過程中的相關操作 都有據可依。當然，施工方案并非是一成不變的，而要結合施工現場實際情況的 變化做出適當調整和變更，并讓現場管理人員以及施工人員對這些變更有一個詳 細的了解，確保整個施工過程始終按照科學的方案開展，進而有效防范各類施工 安全隱患，為項目施工進度、工期與質量目標的實現提供保障，使信息化技術在 電力工程施工管理中的價值得到充分發揮。（二）合理運用電力工程進度信息管理軟件要確保電力工程項目在規定的工期內完工，就必須加強對工程施工進度的管 理，積極運用依托信息化技術的進度管理軟件，實時掌控工程施工進度，并將其 與其它不同的工程信息相

8、關聯，構建一個完整的工程信息分析系統。與此同時， 還要加快建設信息化管理平臺，全方位分析可能延誤電力工程項目施工進度的因 素以及可能給工程施工帶來安全風險的因素，并對這些因素進行整合與分析，制 定針對性的管控舉措。影響電力工程施工進度的因素所種多樣，主要涉及到材料 設備因素、環境因素、人為因素等，要求管理人員必須熟練掌握信息化管理技術, 學會運用office Project等管理軟件對電力工程施工進度進行有效管理。此外，管 理人員還要注重利用信息化軟件的兼容性優勢，使各類工程信息得到科學整合、 準確分析與高效管理，進而實現信息管理軟件作用的最大化發揮。（三）建立健全相關法律法規，創設良好的管理

9、環境電力工程施工項目的信息化管理需要以完善的法律法規作為保障，目前，我 國己經在電力工程施工項目信息化管理上出臺了相關政策與法規，但這些政策法 規并不多，還有待進一步完善。首先，應完善工程項目管理人員的執業資格制度, 在項目管理人員的資質上提出更為嚴格的要求，尤其要注重對其信息化技術運用 能力的要求，所有管理人員必須在入職前獲得相關從業資格證書。其次，應強制 推行委托工程項目管理制度，要求相關企業進一步健全內部管理體系，對于大型 工程項目來說，必須運用現代化項目管理技術與管理軟件。結語.”綜上所述，信息化技術在電力工程施工項目管理中的應用有利于提高管理決 策的時效性與科學性，當前，我國在電力工程施工項目管理中還存在一些問題， 要解決這些問題，就必須積極運用信息化技術，使信息化技術在施工方案的編制、 施工進度管理等方面發揮出應有的作用，與此同時，還要建立健全相關法律法規, 為電力工程施工信息化管理的實現創設良好的法制環境。參考文獻：1劉欣.信息化技術在電力工程施工項目管理中的應用J.企業改革與管理,2017,(24):49.王光輝.信息化背景下電力工程施工中的安全監督管理對策J.電力系統裝 備,2018,(9):235-236.3耿偉亞.信息化背景下論電力工程施工中的安全管理J.科學與信息化,201