1、公司員工管理制度公司制度公司架構及職能范圍各部門崗位職責公司管理制度和績效考核人員管理和招聘公司保密條款第一章公司部門職能范圍第二章各部門崗位職責一、綜合部綜合部作為公司的一個職能部門，主要負責公司的行政管理、人力資源管理及財務辦公事務管理。行政管理：I負責公司的行政管理工作，包括制度管理、文檔管理、考 勤紀律、辦公支持和公關接待等事宜。負責公司的人力資源管理工作，包括績效考評、薪酬計核、職位管理、人事調整、員工檔案管理、員工招聘、培訓和員工 關懷等事宜。公司辦公事務管理：負責公司的辦公事務管理，如辦公用品的管理和 各種工作會議的組織工作等。具體職責如下：1、擬定或協助擬定公司的各項經營管理制

2、度；2、起草或協助起草公司經營管理活動中需要的各種文件；3、負責行政公文的簽收、登記、流轉、歸檔及業務文件的整理、歸檔；4、協調解決各部門在經營管理活動中遇到的問題；5、組織安排行政及其它會務，協調接待工作；6、負責公司對外宣傳及聯系工作，管理公司網站；7、負責公司文件、信函的發送、接收工作；8、負責公司行政公章的保管、使用及各類文件的繕印；10、負責公司日常辦公用品、宣傳品、名片的定制、保管、發放。11、擬定公司人事、勞資等方面的規章制度；12、擬定公司機構設置或調整方案；13、負責公司員工的定崗定編工作；14、負責公司員工的招聘工作；15、擬定員工薪酬、福利等分配激勵制度體系，并組織具體實

3、施；16、負責人力資源培訓工作的組織與協調；17、管理員工休假和考勤。財務負責公司財務管理工作，并發揮會計核算職能，及時了解、審核 公司原材料、設備產品的進出情況，并建立明細帳和明細核算，了解 經濟合同履約情況，催促經辦人員及時辦理結算和出入庫手續，進行 應收應付款項的清算。具體職責如下：18、仔細而且準確的記錄每天的流水帳，每個月將此流水帳以月度報表 的形式匯報給總經理進行審核.19、審核每天的流水帳,出現問題一定要及時的向總經理進行匯報，出現 不明確的資金進入和資金流出問題,必須向總經理確認后，方可執行.20、督促并監督生產部門，銷售部門以及任何產生資金流的部門.確保她 們的資金往來屬于公

4、司許可的規章制度范圍.如有問題,及時向總經理 匯報.21、二、市場部:市場部負責公司產品推廣，業務渠道拓展，客戶開發，并對相關 行業、市場進行前景分析及研究，制定市場營銷方案。具體職責如 下：1、認真貫徹執行公司銷售管理規定和實施細則，努力提高自身推銷業務水平。2、積極完成規定或承諾的銷售量指標，為客戶提供主動、熱情、滿 意、周到的服務。3、負責與客戶簽訂銷售業務合同，督促合同正常如期履行。4、對客戶在銷售和使用過程中出現的問題、須辦理的手續，幫助或聯 系有關部門或單位妥善解決。5、了解市場狀況，收集業務銷售信息和用戶意見，對公司營銷策略、 廣告、客戶服務、產品改進新產品開發等提出參考意見。6

5、、填寫有關銷售表格，提交銷售分析和總結報告。7、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上交公司，遵守國家 法律，不構成經濟犯罪。8、完成公司交辦的其它任務。崗位職責：22、總經理崗位工作概述：負責公司的營銷組織、營銷策劃和營銷管理，確保各 部門工作的正常運行。日常工作崗位描述：全面了解國家的宏觀政策走向。（2）全面把握公司產品的市場狀況，了解同業競爭策略與消費有效 需求，為公司產品的市場定位提供科學的決策依據。（3）全面負責公司營銷口各項目標和計劃的落實執行。（4）負責擬定銷售預測及行銷計劃。（5）負責督促擬訂銷售與推廣行銷方案。（6）負責擬訂營銷策略的執行方案，并監督執行。（7）全面負責協調營銷口與公司其它部門之間的工作關系。（8）負責公司營銷費用的審核。（9）負責制訂公司的營銷管理制度及工作規范。（10）負責對公司營銷人員進行業務指導和專業培訓。（11）定期主持召開公司營銷工作會議，全面準確地握公司的營銷運 行狀況。（12）及時、準確地領會公司的意圖和直接上級的指示，并貫徹執 行。（13）代表公司協調處理與政府職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司 的關系，重要危機公關。（14）負責審核銷售傭金內部分配方案的執行。（15）領導、規范、考核直接