1、信用社，農(nóng)商行，分社主任，網(wǎng)點負責(zé)人述職報告信用社，農(nóng)商行，分社主任，網(wǎng)點負責(zé)人述職報告述職報告述職人，XXX,男，36歲，大專學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任XXX 信用社主任職務(wù)。201X年里，我?guī)ьI(lǐng)XXX信用社全體員工，心往一 處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目 標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以 規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成 了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報， 不妥之處敬請批評指正。一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。作為一名基層管理人員必須虛心 學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局

2、的能力。因此， 一年來，我較系統(tǒng)的認真學(xué)習(xí)了擔(dān)保法，合同法，監(jiān)管法，商業(yè)銀行法等法律法規(guī)，認真學(xué)習(xí)了市場營銷法貨幣銀行 學(xué)，國際投資學(xué)等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野， 政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。二、嚴于律己，率先垂范。我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、 法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。在工作和生活中，要求同 志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事 事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。三、與時俱進、格盡職守，主要做了如下工作：（一）強化存款營銷，提高了競爭能力 存款是立社之本、效益之 源，我深知存款的重要性，并始終

3、將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ) 工作來抓，確立了全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激 勵促進，擴大總額的籌資工作整體思路，主動出擊、積極攻關(guān)。一是及早籌劃、狠抓落實。為不務(wù)時機抓好組織資金工作，全年各 項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達后，我及早籌劃，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落 實；組織人員上門做好存款大戶的吸儲攬存工作，建立了較為穩(wěn)定的 客戶群。二是強化人員素質(zhì)教育，提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，贏得了社會 各界的信任和支持。三是抓好蜀信卡的發(fā)行工作，除及時組織人員對蜀信卡進行宣傳和 動員，逐崗位下達任務(wù)外，還抓好外出務(wù)工人員、大中專學(xué)生、個體 工商戶的發(fā)卡工作。截止12月底，我社存款余額達9930萬元，較

4、上 年凈增1500萬元。（二）加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央 及地方相關(guān)文件精神，樹立地方經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任意識，立足實際， 為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、 秋收秋種時節(jié)，積極籌集，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。 全年累計發(fā)放300筆500余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了 解情況，服務(wù)上門。2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對 信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手 續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回 本息。3、增強創(chuàng)新意識，提高服務(wù)

5、水平在著力授信貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款 二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難， 難貸款的實際問題。4、扎實開展信用工程建設(shè)今年，我社組織信貸人員圍繞農(nóng)村信用 工程創(chuàng)建，逐村逐戶對農(nóng)戶進行上門調(diào)查，了解其資金需求，摸請資 產(chǎn)家底，對符合條件的給予評級授信，今年共完成本鎮(zhèn)1553戶的授 信工作，總授信額度1381.6萬元。（三）加強信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險1、落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā)放程序。 新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認真調(diào)查，必須可 靠擔(dān)保或足值的抵押物。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制 度。2、樹立科學(xué)管理理念。（1）利用多

6、種形式，加強了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶 經(jīng)理的素質(zhì)。（2）加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開監(jiān)督電話，運用社會力量加強監(jiān) 督。（3）教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效 益為目標(biāo)的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。（四）強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量在資金盤活中，樹立常 年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)的思想，抓住縣委、政府為信用社 清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收 不良貸款。1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不 良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸 款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極 性

7、。2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴考核。3、多策并舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機， 及時抽調(diào)客戶經(jīng)理逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時 組織客戶經(jīng)理成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過 40天的努力，收回貸款本息10余萬元，盤活貸款20余萬元。在盤 活資金過程中，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。 采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究 介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。（五）狠抓增

8、盈，提高了經(jīng)營效益一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入132 萬元，較去年同期多收利息70萬元。二是從嚴控制費用支出。三是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一 切從檢，有鋼用在刀刃上。（六）強化隊伍建設(shè)，提高了隊伍整體素質(zhì)1、自己做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則，小時講風(fēng) 格。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。2、加強了員工隊伍建設(shè)一方面加強了對員工的培訓(xùn)，利用先進性 教育活動從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工進行教育；二是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵，增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。（七）強化管理，完善了內(nèi)控制度1、加強內(nèi)控制度建設(shè)，切實做到了

9、規(guī)范經(jīng)營。一切繼續(xù)推進目標(biāo) 管理責(zé)任制，簽訂目標(biāo)責(zé)任書；二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。2、狠抓三防一保工作，確保了全年安全營運無事故樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。(加強安全教育，增強了全員防范意識。(加強制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。(加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。強化監(jiān)督、檢查 職能，不定期對各崗位共檢查30余次，批評教育5人次。加強黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力。1、加強了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會 制度。規(guī)定每月15日為我社的黨員活動日。其次，以黨支部為核心， 以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治

10、工作。第三，扎 實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。第四，加強新黨員的培養(yǎng)、 發(fā)展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。2、加強了廉政建設(shè)。首先，加強理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立 正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的 發(fā)生。其次，嚴格按照五十個嚴禁要求自己。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理， 照章辦事的好習(xí)慣。3、與時俱進，提高了文明單位創(chuàng)建水平。在文明單位創(chuàng)建過程匯 總，堅持以人為本，民心興社的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以與時俱 進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會為核心的南陽信合精神，構(gòu)建 以學(xué)習(xí)型、軍隊型、服務(wù)型、家庭型信用社為骨架的企業(yè)文 化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了 堅實的基礎(chǔ)。一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，