1、.：.；目 錄 HYPERLINK l 前言 前 言. HYPERLINK l 董事長致辭 董事長致辭. HYPERLINK l 第一章 第一章公司簡介. HYPERLINK l 第二章 第二章企業文化. HYPERLINK l 第三章 第三章組織架構. HYPERLINK l 第四章 第四章人事制度. HYPERLINK l 第五章 第五章員工行為規范. HYPERLINK l 第六章 第六章員工守那么. HYPERLINK l 第七章 第七章溝通與贊揚. HYPERLINK l 第八章 第八章員工任務服證制度. HYPERLINK l 第九章 第九章考勤制度. HYPERLINK l 第十

2、章 第十章工資制度. HYPERLINK l 第十一章 第十一章培訓、考核與提升、開展. HYPERLINK l 第十二章 第十二章會議制度. HYPERLINK l 第十三章 第十三章行政辦公制度. HYPERLINK l 第十四章 第十四章車間管理制度. HYPERLINK l 第十五章 第十五章衛生制度. HYPERLINK l 第十六章 第十六章倉庫管理制度. HYPERLINK l 第十七章 第十七章門衛制度. HYPERLINK l 第十八章 第十八章車輛制度. HYPERLINK l 第十九章 第十九章食堂制度. HYPERLINK l 第二十章 第二十章平安制度. HYPERL

3、INK l 第二十一章 第二十一章宿舍制度. HYPERLINK l 第二十二章 第二十二章款待制度. HYPERLINK l 第二十三章 第二十三章報銷制度. HYPERLINK l 第二十四章 第二十四章獎懲制度. HYPERLINK l 第二十五章 第二十五章消防制度. HYPERLINK l 附言 附 言.前 言本手冊的目的在于為山東集團的員工提供有關公司企業文化、管理制度和任務要求，指點和協助 新員工更好的順應公司環境和任務崗位，更快的進入角色，提高任務效率，實現個人價值，樹立企業籠統，強化企業競爭力，推進公司開展。本手冊主要涉及員工在公司里的日常任務和平常生活中常見的內容，能指點您

4、了解公司的政策、相關規定與任務要求。假設您有疑問或需求了解更多，請與您的主管或人事部聯絡。除了這本手冊之外，您還要接受公司提供的崗前培訓。隨著公司運營環境的開展變化，員工手冊中的內容也會相應的修正完善，公司會及時將修訂的部分內容向員工公布。董事長致辭各位新員工：大家好！歡迎您成為山東集團的一員。置信他會將集團的事業當做本人的事業，并以您的熱情、智慧和發明力博得公司和個人的共同開展。他們是一個團隊，是一群平凡的人，他們走到一同是為了做一件不平凡的事業，這就是秉承“誠信、交融、創新、共贏的理念，堅持“嚴肅、嚴謹、嚴密、嚴厲的作風，向社會提供優質的產品和效力。從而實現企業與個人的全面開展和勝利。在未

5、來的歲月里，讓他們同舟共濟，一同享用陽光，一同閱歷風雨。我堅信，只需他們大家齊心協力、奮力拼搏，他們的事業必定會走向勝利。讓他們共同努力來發明企業燦爛輝煌的明天！衷心祝愿大家在接下來的日子里任務順利、生活愉快！ 董事長 王保輝 公司簡介山東集團成立于年，是一家集集團化公司。公司占地 畝，現有員工 名，其中 行業的典范！第二章 企業文化企業口號：沒有最好，只需更好。企業目的：顧客至上、產品超前、效力第一、質量取勝。企業目的：多元化、集團化、國際化。企業作風：嚴肅、嚴謹、嚴密、嚴厲。企業精神：敢想、敢言、敢做，創新、務虛、高效。運營理念：、誠信： 以誠待人、遵守信譽。尊重他人，加強溝通。不貶低他人

6、，不妄言是非，講求信譽，言行一致。、專業： 具備專業態度、專業精神、專業技藝、專業水準。無論何事，追求杰出。、交融： 高瞻遠矚、襟懷廣大、兼容并蓄、海納百川。學人之長，補己之短，同心協力，共生共榮。、創新： 技術創新、管理創新、資源整合、超越自我、綠色環保、與時俱進。、共贏： 二人為從，三人為眾，人字的構培育是相互支撐，在協作中互惠互利是他們做事的原那么。管理理念：科學化、市場化、系統化。人才理念：人性化、專業化、名牌化。質量理念：產品個性化、規范全球化。第三章 組織架構第四章 人事制度一、人事政策尊重員工，維護員工，視員工為企業開展的根本。根據員工任職崗位和任務表現給予相應的報酬。提供平安、

7、適宜的任務環境和任務條件。為員工提供崗位培訓時機，激發員工在崗位上發揚最大潛力。實行公平競爭，為員工提供平等的開展時機。嚴肅考核獎懲制度，以堅持嚴明的紀律和安康的風氣。二、招聘方法公司范圍內假設有崗位空缺或新增職位時，一概按照公開、公平、公正之原那么面向社會招聘或內部選拔，可先由內部選拔或調崗，出現以下情形進展對外招聘：公司內部無適宜人選、人員需求量大、需特殊技藝或專業人才。招聘流程、由各部門根據實踐情況填報報人事部，一致安排和開展招聘任務，原那么上消費部門應堅持在崗人數控制在部門編制%以內。、人事部對應聘者進展登記、挑選及初試，合格者人事部將安排用人部門進展復試，并決議能否錄用。部門經理主管

8、以上級別或特殊崗位須經過總經理復試后，簽署贊同聘意圖見，由人事部辦理入職手續。、聘用員工的主要原那么是應聘者能否適宜懇求職位，普通以該職位所需的實踐知識和崗位職能及應聘者所具備的素質、任務技藝、任務閱歷、開展潛質等為準那么，經用人部門考核，人事部將擬錄用者報公司同意。三、員工錄用應聘者經過報名、面試、審查和體檢，經確認合格后，由人事部通知報到日期。新員工必需在公司的組織下參與指定醫院或衛生防疫部門的體檢，確認安康后方可視為被錄用。四、入職手續新員工到人事部報到并提交以下有效證明原件留復印件：個人簡歷、身份證、近期一寸免冠彩色照片張、學歷學位證書、技藝證書、職業資歷證書及無刑事犯罪證明。假設您的

9、個人資料需修正或補充時，請及時到人事部出示相關證明的原件并留復印件，以確保您的權益不受影響。填寫，然后由人事部協助辦理以下事宜：、辦理飯卡并解釋運用方法；、錄入考勤；、一周后領取任務服；、假設有需求，填寫住宿懇求，分配宿舍；、簽署勞動合同及相關協議。五、試用期人事部擔任組織新員工結合進展培訓，以使員工對公司概略和規章制度有初步了解。用人部門擔任新員工崗位技藝培訓,提供勞保工具用品，以便員工更快更好地在新環境中開展任務。試用期原那么上為一個月，在試用期內，根據勞動合同條款或按法律規定，任何一方均可終止勞動關系。六、正式員工試用期滿由員工本人提出轉正懇求，由部門主管和人事部根據新員工在試用期間的表

10、現及對任務的適任程度，考核合格給予轉正，不合格者予以延期或解聘。轉正后享用正式員工薪資待遇，簽署勞動合同，辦理保險。七、終止聘用公司和員工均可根據勞動合同的條款終止勞動關系；對曾經簽署勞動合同的員工而言，除非雙方根據適用法律規章續簽，否那么，勞動關系在合同期滿之日將自動終止。員工辭職離任后，勞動關系自行終止。假設員工出現冒犯國家法律法規或嚴重違反公司規章制度的情節，公司有權解除雙方的勞動關系。八、離任手續凡辭職者，須至少提早天填寫。員工辭職，應辦理任務交接手續，妥善移交屬于公司的財富、工具、資料，由部門主管簽批，經人事部核準后準予離崗。未辦理辭職手續而自行離任者，因其行為呵斥任務延誤、停滯給公

11、司帶來的損失，將從待發放薪資中扣除。被解雇員工，公司可為其一次性清算薪資，其他辭離職情況的員工薪資一概隨公司工資發放時間結算。九、調崗、提升、考核公司可根據任務需求，對員工進展調崗或提升至其他部門或崗位任務。員工對公司決議的人事調整必需服從，并按通知規定的時間辦理交接手續。員工懇求調崗，必需提出書面懇求，經部門主管同意，人事部審核，報總經理同意后生效。公司實行嚴厲的績效考評制度，考核結果將作為員工提升或提薪的主要根據。員工提升后的前三個月屬調查期，期滿調查合格后，正式任命為現職。第五章 員工行為規范一、儀容儀表規定員工著裝代表公司籠統，上下班必需著裝整潔，樸素大方，不得有臟污設備維修人員、壓力

12、機操作人員任務時間除外。男員工不得穿背心、短褲，上衣扣子不得解開超越含兩個，女員工不得穿超短、低胸等有礙觀瞻的服裝。星期一至星期五上班時間必需穿任務服，并佩戴任務牌。參與重要活動、會見、談判時不著便裝。不得穿拖鞋或赤腳上班，鞋應該干凈。女員工前發不遮眼，不梳怪異發型；男員工發長不超越衣領，不蓋耳，不留長胡須；一切員工不允許剃光頭。女員工提倡淡妝，防止運用味濃的化裝品，尤其在消費一線任務的不得濃妝艷抹，金銀或其他飾物的佩戴應得當，不可妨礙任務。上班前應留意檢查本人的儀表，上班時不能在客人面前或公共場所整理儀容儀表，必要時應到衛生間或休憩間整理。二、根本行為舉止規定、任務態度熱愛本職任務，積極自動

13、、仔細擔任，員工之間應通力協作，相互配合，不得故意刁難、相互拆臺或搬弄是非。對本職任務應爭取時效，不拖延、不積壓，待人接物態度謙和，對待上級指點應尊崇有禮。仔細接受上級或同事的評價，遭到贊揚或批判應耐心傾聽，并及時糾正或改善。、禮儀同事間應相互尊重，言語文明，互幫互助。對外交往應有禮有節，不卑不亢，做到熱情好客、淺笑效力。在制止他人不良行為時言辭得當，耐心引導，做好解釋。、廠內行走在廠內行走時應兩人成行、三人成列，隊形整齊不散亂。在公共場所與他人同行時，不允許勾肩搭背、嬉戲打鬧。行走時，不允許隨意與客戶搶道穿行；在特殊情況下，應向客戶表示后方可越行；走路動作應輕快，非緊急情況不應奔跑、騰躍。手

14、拉貨物行走時不應遮住本人的視野，以堅持平安可靠的行進道路。與同事或客戶相遇時，應自動點頭表示或問候。、就坐姿態不得坐在椅子上前俯后仰，搖腿蹺腳，晃動桌椅，發出聲音。不得在同事和客戶面前雙手抱著胸前，蹺二郎腿或把腳放于任務臺上。、其他行為不允許隨地吐痰，亂扔雜物，看到他人亂扔亂放應制止或告發。上班時間不允許吃零食，玩弄個人物品或做與任務無關的其他事情。不允許在公共場所及客人面前做掏耳朵、叼牙簽等不文雅的動作。說話時，手指不能指對他人，手勢不宜過多，幅度不宜太大。、員工違反本規定的，除通報批判外，每次每條罰款-元。、各部門、班組擔任人應配合、督促屬下員工遵守本規定。月累計員工違反本規定的人次超越三

15、人次，直管擔任人亦應罰款-元。員工守那么員工自覺遵守國家頒發的各項法律法規，嚴厲遵守企業的各項規章制度，自覺維護國家利益和民族尊嚴，維護企業的利益和聲譽。全體員工應盡職盡責、相互配合部門間的任務，真誠協作，精益求精，提高任務效率和質量認識，樹立良好的企業籠統。在接待客戶時，要表現出真誠與友好，滿腔熱情的為客戶效力，禮貌待客，準確的運用禮貌用語。員工應尊重指點，服從指點的安排和調度，不準消極怠工或以各種方式回絕或終止任務，同事之間應真誠團結、友愛互助、相互關懷、樂于助人，不得對同事進展中傷、挑撥，共同發明愉快調和的任務環境。、員工守那么 自律自強，團結協作。 尊重他人，老實守信。 追求杰出，完善

16、自我。 熱愛公司，效力社會。 維護財務，節省節約。 嚴守，耿直做人。 堅持環境，留意儀表。 禮貌待人，提高素質。、管理人員守那么 充溢理想、富有熱情，有高度的責任感和使命感。 開辟創新、高度務虛，兼備老實守信的做人原那么。 不懈努力、超越自我，知曉本行業及相關的知識。 鼓勵下級、合理授權，營造良好的任務溝通氣氛。 襟懷坦蕩、光明磊落，勇于開展批判與自我批判。 嚴于律己、廉潔守法，身膂力行當為員工之表率。 腳踏實地、作風嚴謹，追求更高遠的目的和效益。任務服及任務證的運用規范 任務服由公司一致制造，分夏、冬裝，每兩年換發一次，任務期間必需按規定著裝。 任務證是區別員工與外來人員的標志，上班時間凡公

17、司員工必需把任務證佩戴在左胸前。 員工離任時必需交回任務證，如在合同期內未滿一年辭職，將按服裝任務服管理制度本錢費用計扣服裝折舊費。、員工應堅持以下根本要求：忠于職守，時辰維護公司的利益，不做損人利己的事，樹立良好籠統。遇到同事生活或任務困難時，均有伸出雙手給予協助 的責任和義務。外出辦事的人員，進入辦事機構場所之前，應先檢查本身儀容儀表，并適度敲門待得到允許后方可進入，運用禮貌用語交談或訊問所辦業務。接打辦公，應語調平緩，聲音柔和適度；應長話短說，制止聊天。不得大喊大叫，影響他人任務，也不可無精打采，影響公司籠統。不隨地吐痰，亂丟渣滓；嚴禁在公司廠區和消費車間吸煙。就餐時應自覺排隊，自動刷卡

18、，文明就餐。每天任務終了后，自覺進展清理任務區域衛生，做好設備的清潔、保養。運用衛生間后應隨手沖洗。維護公物，力求節約，養成隨手封鎖電燈、電風扇、空調、水龍頭等設備的良好習慣。自覺維護公司籠統，不得有任何妨害公司籠統的行為或者言辭。員工之間應互敬互愛，和睦相處。不窺探他人隱私，不對他人進展人身攻擊，不以任務之外的事議論他人。嚴禁拉幫結派，濫用權益，徇私舞弊，排斥他人。嚴禁打架斗毆、尋釁滋事、聚眾賭博等違法亂紀的行為發生。廉潔自律，潔白做人，嚴禁侵占、挪用公司財富或他人財物的行為。住宿員工應自覺維護宿舍環境，嚴禁夜不歸宿或晚出晚歸。留意平安，發現違章操作、事故隱患等異常情況立刻報部門主管處置。、

19、任務紀律外出時，必需按有關規定辦理手續無論公事還是私事。上下班必需按照考勤制度簽到簽退。攜帶公司物品外出時必需辦理相關手續，發生喪失和損壞時按照原價賠償。上班時間不得做與任務無關的事。任務時間不得四處走動或串崗、脫崗。嚴禁酒后上崗公務應付除外，但提倡中午不喝酒分開任務崗位時須防止干擾他人。對上級任務安排有爭議時須首先服從，事后可以提出看法。維護任務環境衛生，各種物品擺放整齊。非指定人員，不得操作各種設備、車輛、機械、儀器。下級應尊重上級，上級應關懷下級，各種任務報告必需按看管理層次逐級呈報特殊緊急情況除外，但須事后向直屬主管報備，當個人意見未獲采用之前，應嚴厲執行公司規定或上級指令，不得因個人

20、意見阻遏正常任務。服從上司安排，執行義務時不得借故逃避或相互推諉，遇暫時緊急義務，雖非任務時間內，經通知后應立刻到現場處置。下班前應關好門窗水電，將任務環境整理妥當。嚴守公司，未經總經理答應，不得將公司檔案文件資料借與公司以外人員閱讀；不得泄露公司各項方案、議程、決議等。重要合同、文件資料等應妥善放置，以防內容泄露。不得利用職權做損害公司利益的事情；不得以公司名義招搖撞騙。未經公司書面贊同，不得兼職或運營其他副業，更不得為本人或他人從事與本公司一樣或類似之事業。任務態度端正擔任，不可陽奉陰違，敷衍搪塞。維護企業的消費、平安、綠化等公共設備，嚴禁毀壞或采摘草木花果。會議途中，尊重主持人或發言人，

21、不隨意插話、交頭接耳，如有事先舉手，待講話人表示允許后，方可發言。、嚴密制度員工個人或近親不得運營或投資與公司有關的事業，不得在關聯產業兼職。嚴守公司，公司未實施的運營戰略、運營方向、運營規劃、運營工程及運營決策不得泄露。公司財務報表、預算報告、統計報表、人事檔案、工資性收入資料、合同、協議及可行性報告、重要會議記錄等資料未經同意不得公布或泄露。公司的檔案或資料，未經總經理或主管特別授權時，不得攜帶分開公司。本公司員工分開公司后不得利用公司的技術、資料、成果包括公司運營及特有的專利為他人或本人效力。 溝通與贊揚一、員工關系 為使增進員工關系，激發員工的任務熱情和積極性，公司建立雙向溝通機制，營

22、造公司良性的企業文化氣氛，公司建立多種內部溝通渠道：、公共電子郵箱： ， 主要處置內部員工意見、建議，并向有關部門和人員反映，協調處理問題，將結果及時反響本人。、其他溝通方式公司設有員工意見箱，是為了鼓勵員工積極參與公司的管理，開展本人的潛能而設立的。假設員工對公司的政策、活動等有建議或意見，可以采用書面方式，不記名填好投放，辦公室將定期把員工信件分類，交總經理或有關部門討論，并盡快給予正面回答。假設員工的建議有積極意義或重要價值，會得到采用，員工將遭到公司的嘉獎。二、監視告發 公司本著加強內部管理，逐漸提高全員素質為目的，同時更好的提高產質量量，穩定企業開展，經過員工的監視、告發，共同維護企

23、業的正常運營，特做如下規定：、辦公室擔任告發登記和接待任務，并設立登記冊，做好來電來函的告發登記。、員工告發的內容包括：一切違背公司利益和妨害員工權益的行為?？梢越涍^上訪告發、掛號信告發、告發、手機短信告發、郵件告發等方式。、公司向告發人核對情況時，該當做好嚴密任務，在不暴露告發人身份的情況下進展。、對告發有功的人員，應按其奉獻給予相應的獎勵。如有對告發人員打擊報仇的，將視情節輕重給予嚴肅處置。對無中生有、栽贓陷害的告發人員，一經查出，嚴肅處置。、告發方式：可以掛號信的方式，寄到辦公室。 告發： 郵寄告發：第八章 員工任務服證制度一、公司員工任務證、任務服由辦公室倉庫一致管理，詳細擔任任務證和

24、任務服的登記、發放。二、新進員工的任務證、任務服須在其報到一周或上崗之前到辦公室登記，方可到倉庫領用。三、員工進出公司必需佩戴任務證，接受公司門衛的檢查、登記。員工上班期間周六、日除外必需按任務場所身著任務服進展任務。四、員工上班時沒有佩戴任務證的，給予罰款元/次，未穿任務服的，罰款元/次；五、員工因故遺失任務證或任務服，均須及時到辦公室補辦并交納相應的本錢費用；六、員工任務證不得涂改、偽造，任務服不得私自轉借他人，違者視情節輕重給予罰款-元；七、任務未滿一年者離任都將扣除任務服本錢費用，滿一年后歸個人一切，每兩年換發一次夏裝、冬裝。 八、員工辦理離任時必需將任務證交還辦公室，否那么扣罰元。

25、考勤制度 為進一步加強考勤的規范管理，有效掌握員工出勤率，確保消費、運營的有序運轉，使之更加規范、科學，特制定本規定。考勤管理 一任務制：公司員工分為規范工時制和計件制，規范工時制每天八小時，后勤管理人員每周休憩一天，其他崗位每月兩天，由部門主管視任務情況調劑安排。 二考勤上報流程：各部門員工填寫請假、休班條 部門簽批后上交人事部留存 人事部匯總請假休班條和各部門手工考勤表，構成記錄 根據記錄對照電子考勤表審核各部考勤 報財務計入工資核算詳細要求：、各部門副總經理、主管對本部門員工考勤負有監視責任。、各部門主管將請假、休班等情況批條及時上報人事部備案；、各部門考勤員嚴厲按照實踐情況填寫出勤天數

26、、婚喪假天數、休班天數、病事假天數、缺勤天數、曠工天數；、注明員工的新上崗時間以及離、辭職解雇時間。、各部門每月日前將本部門考勤表上交人事部，由人事部擔任審核員工的月度出勤情況，不允許出現弄虛作假的景象。二、考勤管理細那么如下：一、考勤制度、員工必需在指定的場所運用考勤機進展考勤，員工上班簽到、下班簽退。、考勤機記錄員工的出勤情況，有效考勤時間為上班前、下班后分鐘，必需按時按規定考勤，出現漏打考勤必需由部門主管出具證明，報人事部核準。二、外出制度、員工因公外出必需填寫外出證明適用于當天可返崗者，并有部門指點審批，無外出證明和事后補外出證明者一概視為脫崗，并按規定進展處置。、出差證明由直接上級或

27、派出指點填寫。 、每月提報考勤表時，一并提交外出出差或漏打證明。三員工請假制度請假方法：員工請假或休班，向直接上級懇求并填寫，各部門員工應及時將上交人事部，并據此核算出勤。同意權限：請假天兩天以內含兩天者，由部門主管同意；請假三天者，分管指點有權同意；請假超越四天含四天者，須經總經理簽字同意。第一條：病假、員工因需急診而來不及請假應于小時內由本人或委托他人上報所在部門指點，并在返崗當日憑醫療診治證明資料辦理補假手續，否那么以曠工論處。、員工在上班時間外出看病，需辦理請假手續，經部門指點贊同，事后交醫療診治證明資料，外出看病時間作為病假處置，未經同不測出看病者，視情況以遲到、早退或曠工論處。、員

28、工出差、事休假期間在外患病，不能按時前往，應及時與所在部門指點獲得聯絡，前往時需持正規醫院證明，方可辦理補假手續，否那么按曠工論處。、員工因工負傷治療、住院，享用工傷醫療待遇，按國家有關規定執行。出院當日應向所在部門遞交醫療診治住院資料，經部門指點簽字后，報人事部審核后給予計入考勤。出院后假設繼續休假療養，請假手續按上述規定辦理。、病假認定程序：辦理請假手續，經部門指點同意，銷假返崗后，將正規醫院病休建議或診斷證明，報人事部核算考勤。第二條：事假、員工因事必需親身處置的，在不影響任務的情況下，可請事假。必需提早一天提交假條，未經同意，擅自離崗者，以曠工論處。、中層以上干部由各自的上級分管指點同

29、意。、未辦理請假手續，事后補假者，一概不予成認。如有緊急情況，必需先向所在部門指點請假，返崗后兩天內辦理補假手續。第三條：婚喪假、工齡滿一年的員工本人結婚給帶薪假天需提交結婚證復印件。、工齡滿一年的員工有直系親屬父母、配偶、子女去世，給帶薪假天。、符合享用婚喪假條件的員工須提早辦理請假手續，經部門擔任人和分管指點同意后休假，其他參照有關規定執行。第四條：產假、女員工按方案生育政策懷孕，經醫療診斷證明需療養的，可享用產假； 、詳細方法參照有關規定執行。第五條：其他有關規定、員工請假經指點同意后，須妥善進展任務交接后方可離崗。、凡請假到期后，不能按時返崗應提早辦理續假手續，否那么按曠工。、各部門考

30、勤員要仔細擔任，在上報考勤時須附缺勤人員的有關手續如醫療診治證明、結婚證，需證明而未提供者一概視為曠工。如弄虛作假，不擔任任，一經查出，相關責任人等同曠工處置。四、加班規定加班原那么：、公司原那么上不提倡加班，全體員工應提高任務效率，方案任務在任務時間內完成，防止不用要的加班。各部門擔任人應嚴厲日清考核，杜絕無意義的時間浪費景象。、公司倡導一切以消費為中心，在滿足消費運營、滿足用戶需求不得不加班的情況下，可以適當安排加班。平日加班的條件：、由于消費設備發生暫時缺點，為保證正常消費必需進展搶修的；、為了完成方案外緊急消費或任務義務的；、由于發生嚴重自然災禍或其他災禍，必需進展搶救的；、因特殊緣由

31、呵斥部分停產，影響到絕大多數員工利益的，經董事長同意的。第八條：加班待遇、員工加班，原那么上按國家規定支付加班費，特殊情況下可安排調休，但兩者不能反復兌現；、拿市場鏈工資、效益工資的是根據整體市場效果及工程效果考核兌現工資，為了到達方案義務或效益目的而超出正常任務的時間，不能視為加班。第九條：其他加班的處置一致組織的加班，員工因故不能參與，按請假手續辦理，否那么視為缺勤一次。第十條：處分規定：、遲到、早退：凡遲到或早退分鐘以內者，罰款元；遲到、早退分鐘者，罰款元；超越分鐘者，當班次按缺勤處置；遲到、早退超越小時者，按曠工半天處置；凡月度內遲到、早退累計次者，給予警告處分；凡季度內遲到、早退累計

32、次者，給予通報批判處分；凡年度內遲到、早退累計次者，給予留廠察看處置；凡年度遲到、早退累計超越次，給予開除解雇處分。、曠工：凡未經同意擅自不到崗或脫崗超越分鐘者，視為曠工。凡曠工者扣罰工資并給予通報批判處置，情節嚴重者給予通報批判并留廠察看，直至解雇勸退。對公司呵斥損失或艱苦損失者，承當一切損失并清查相應法律責任。凡月度內曠工天者，給予通報批判處分；凡季度內累計曠工累計天者，給予留廠察看處分；凡年度內曠工累計天者，給予解雇處分。、脫崗：未經同意擅自脫崗超越分鐘者，當班次按缺勤處置，并通報批判。、缺勤：無故未參與公司或部門組織的加班、培訓、集體活動等，缺勤一次扣罰半天根本工資，并通報批判。第十一

33、條 考勤行政處分警告、通報批判、留廠察看、解雇開除、凡遭到行政處分者，當月所得獎勵取消。、凡遭到留廠察看處分者，其工資待遇執行試用期工資待遇。試用期滿后，表現良好者恢復其之前工資待遇；否那么，給予開除解雇處分。 工資制度為強化公司薪酬分配體系，有效掌握工資發放時間，規范薪酬管理，鼓勵員工的任務積極性和客觀能動性，特制定本規定。工資分類、山東集團工資分為計件制和規范工時制。、一切一線操作員工工資按日計件產量發放，按勞分配、多勞多得。 、管理人員和后勤人員的工資屬規范工時制，實行等級分類制，即：根據管理層次劃分為四個級別副總經理、正/副部長級、主管、后勤人員，按現任崗位對應級別納入相應的工資等級。

34、工資構成個人工資收入由根本工資、考核工資、補助工齡、保險等和年終獎金組成。根本工資為保證性收入，考核工資同個人的任務表現和績效相掛鉤。年終獎金根據公司的經濟效益酌情發放。等級工資的執行新員工入職，按試用期工資規范發放，轉正后執行對應崗位等級的工資規范。員工崗位發生變動，自人事任命下達的次月起執行新崗位對應等級的工資，調查期不合格的仍執行原崗位工資規范，特殊情況執行試用期工資規范。勤務人員、暫時工按日工資規范根據實踐出勤計算工資。特聘人員的工資，按合同商定規定的工資規范執行。正常情況下，每月日為工資發放日。員工工資將隨國家政策、當地法規及公司經濟效益酌情調整。四、工資調整申報工資調整懇求流程：符

35、合懇求條件員工 填寫薪資懇求表 人事部初審 上報總經理簽批意見 人事部備案 轉財務部執行詳細要求：一工資調整情況分類新入職員工工資定級、崗位發生變化員工的工資調整、試用轉正、管理人員的工資調整、降職人員的工資調整、特殊崗位補助懇求、及各項補貼懇求、工資增長人員的工資懇求。二審批流程以上人員的工資調整，必需經過人事部復核，報總經理審批之后方予執行。三上報時間、部門主管簽字確認后，于每月日提報上至人事部審核；、特殊崗位特聘人員可直接提報總經理同意后交人事部、財務部備案；、人事部審核并填寫意見，于每月日前呈報總經理審批；、經總經理同意后予以執行，未經批復不得在工資表制造中出現規范變動。三、工資制造流

36、程一審核上報流程：人事部核算考勤 財務部簽收 財務部制工資表 總經理簽字確認 財務部發放工資 人事部擔任核對各部門考勤數據和考核工程，轉財務部簽收，財務部根據工資規范、出勤和考核數據及相關附件制造，呈總經理進展審批，確認無誤后進展發放。二相關闡明 、格式財務部按照現行工資架構一致制定； 、工資數字：原那么上，準確到小數點后兩位，以書面數字為準； 、加班、補助、補發工資停發、錯發、漏發由部門主管出具證明，備注注明緣由，報分管指點或總經理審批后，由財務部在下月工資中一同發放；三工資發放規定病假、事假、休班病假、事假、休班須根據審批權限報請上級指點同意并交人事部備案。病、事假期間無工資，假期終了未按

37、時返崗的停發工資?；榧?、喪假婚假、喪假須根據審批權限報請上級指點同意并交人事部留存。原那么上婚假本人結婚、喪假直系親屬均有天帶薪假，超出天數按事假處置。、產假產假須根據審批權限報請上級指點同意并交人事部留存。產假期間按在崗員工發放根本工資，延續計算工齡，為其交納保險，超出天數按事假處置。、工傷假員工因工負傷需住院治療或休憩時，須出具縣市級醫院開具的診斷報告和醫療證明，并作為報銷醫藥費和治療費的根據。員工工傷期間視為出勤，發放根本工資和伙食補助每天元, 延續計算工齡，按在崗員工為其交納保險。、工齡工資工齡工資=任務年限元/年，其中辭職后又前往公司的不延續計算工齡；月度請假天以上者，當月不計工齡，

38、工齡滿年后不再累計。、應補工資“應補工資欄內填寫上月暫停發放、少發、漏發工資數額，注明“應補緣由。、代扣代繳社會保險、個人所得稅等應由員工個人承當部分，由公司按相關規定在其每月工資中扣除并代為交納；個人借款、罰款等根據實踐證明扣除。、調崗調薪新入職員工工資定級、試用轉正、降職人員的工資調整、工資增長人員的工資調整等根據審批后的調崗調薪表格進展調整。四特殊情況的工資發放新入職員工入職當月缺乏天含天提出辭職者或自動離任、被公司解雇者，工資與公司培訓相關費用抵消。曠工、缺勤曠工扣款額=根本工資曠工天數 缺勤扣款額=根本工資缺勤天數五辭職、勸退、開除、自動離任工資結算員工因故辭職、因無法勝任崗位任務要

39、求而被勸退、解雇、開除的，遵照程序辦理工資結算手續，當月工資按實踐出勤天數結算；員工自動離任，因此給公司呵斥的損失，損失費用以未發放工資作抵；與公司簽署勞動合同或涉及公司嚴密制度的賠償費用以合同或者公司規定為準。給公司呵斥嚴重損失者，除經濟處分和行政處分外，還將清查相應法律責任。第十一章 培訓、考核與提升、開展公司尊崇以人為本的目的，他們把人力視為公司的第一資本，是公司最珍貴的財富。注重和培育人才，提升人才素質是他們公司不斷提高的原那么，也是他們事業勝利的保證。公司不斷完善考核體系以更有效地協助 員工改良任務，同時員工還會得到有效地培訓，以期激發個人潛能，提升開展空間。一、培訓 新員工入職培訓

40、 新員工參與公司后，由所在部門指派一位公司代培人，協助 新員工了解崗位職責和任務內容，人力資源部還會組織新員工接受短期的入職培訓，讓新員工了解公司的企業目的、企業文化、企業規章制度等。 部門業務培訓 由所在部門主管根據部門所擔任的業務或技藝進展培訓，他們提倡任務育人，在任務實際中部門主管將會協助 您開展成為本部門或身手域的專業能手。二、考核 公司有科學規范的考核體系，它能有效地督促協助 員工完成管理目的和任務義務，經過對員工進展季度階段性考核和年終綜合性考核，作為對員工任務的綜合考評。 公司實行季度性考核方法，每年度分四次，每季度考核一次。 考核內容 員工的任務業績、各崗位的任務流程、任務才干

41、和任務態度。其中任務業績為主要考核內容。 考核方式 普通員工：員工自我評定、同事間互評、部門主管評定及業績評定。 部門主管及經理：下屬員工評定、自我評定、部門間評定和總經理評定。 考核結果 考核堅持公平、公正、公開的原那么，考核結果與您的薪金、獎勵親密相關，并決議您能否擁有職務提升、提薪等方面的優先權。假設您對考核結果有異議，您可以與部門經理、人力資源部溝通或申訴，該部門會在三個任務日內給予調查并提出書面報告。三、提升與開展 提升 個人的生長和提高對公司是至關重要的，由于公司的未來取決于每一位員工的提高。因此，公司將為每位員工提供平等開展的平臺和空間，公司以任人唯賢、唯能、唯績為原那么。不論您

42、得到薪酬添加還是職務的提升，都以您的考核成果為根據，一切的獎勵與一定都反映了您的任務才干和任務程度。 職業開展規劃 公司建立本人的人才貯藏系統和人才梯隊，候選者將被重點培訓和培育，以開展成為公司的高級經理人或高級專業人士。培訓要求 公司組織的內部培訓或外派培訓，都將占用一定的公司人力、物力或財力資源，所以受訓員工應珍惜時機，努力學習，并將所得收獲運用到任務中。 應會前做好預備，會中遵守紀律，會后總結領會，積極參與互動交流和實際活動，以期獲得優秀的培訓成果，到達收獲知識、提高技藝的培訓目的。 公司內部和外派培訓的文件資料和器材物資的一切權屬于公司，受訓員工不得隱匿、轉移、損毀或喪失。 對于參與外

43、派技術培訓學習的員工，公司有權要求其在接受委派時簽署培訓協議，商定效力期限，假設員工在效力期內自動離任或辭職、被解雇，公司有權清查其相應的違約責任。第十二章 會議制度為規范會議程序和管理，提高公司總體決策管理才干和辦事效率，更好地協調任務，研討落實艱苦事項的對策措施和尋求處理有關問題的方法，預防和糾正任務中存在的問題，并保證公司各項管理任務規范、高效、有序，特制定本制度。會議類別 本制度所指的會議包括公司總經理辦公會議、中層干部會議、消費運營分析和協調會議、專題會議如公司消費管理、運營管理、艱苦活動、質量管理、工程建立管理、部門日常管理例會班前會和接待會議等。、總經理辦公會議每周六上午召開，由

44、總經理或受總經理委托，由主持任務的常務副總經理主持，主要聽取各位副總經理及各部室主管匯報上周任務，研討部署下周任務義務，參與人員：總經理、各位副總經理、各部室主管、辦公室主任、副主任和暫時需求參與會議的人員。由辦公室提早通知，無特殊情況不得請假，確需請假者需報會議主持人同意。、消費調度會議每周的一、三、五上午：召開，由主持任務的常務副總經理主持，參與人員：分管消費的各位副總經理、辦公室主任、各消費車間部室主管。主要議程是聽取各位副總經理、各部長對消費、供銷、業務情況的匯報，處理產供銷方面存在的問題，安排近期的任務。確需不能參與會議者，需經會議主持人同意。會議程序會前預備：與會者應提早做好預備任

45、務如擬定議程、提案綱要、發言要點、方案草案，對暫時會議，應按照會議主題預備。會議通知：按非例會會議類別和主題，由相關擔任人書面或通知。、會議紀律：嚴厲按照會議時間到場，確需請假者需報會議主持人召集人同意，手機應處于靜音或關機形狀，如需接打應舉手表示，待主持人贊同，方可離場，遲到、早退、中途退場按考勤制度處置，手機響鈴按缺勤一天處置。會議期間與會人員留意傾聽他人發言，積極參與討論，做好會議內容嚴密任務。、會議落實：與會人員做好本人的會議紀錄，會議決議的發放范圍是參與會議的指點和有關的部門。對會議的決議指示和明確的任務內容，責任部門和人員必需仔細履行，按照會議要求的時間完成，相關部門、人員予以支持

46、、配合。第十三章 行政辦公制度 為了規范辦公場所管理，提高任務效率，制定本制度。上班時著裝整齊、佩戴任務證、姿態端正。樹立良好的企業籠統。二、辦公室衛生堅持整潔，物品擺放整齊，嚴厲按照和執行，營造良好的任務環境。三、未經答應，消費員工任務時間不得進入辦公區，有事一致由部門主管或班組長辦理。四、辦公室在上班時間應有人值守，擔任辦理常規業務，接聽，接發和來訪接待，及時轉交各類待辦文件等事項。五、辦公室人員要樹立效力認識，要在上下級和部門之間起橋梁作用。六、行政辦公人員在任務接觸中或在接打時要運用文明用語：您好/請/謝謝/對不起/再見。七、辦公室打印機、機、復印機、掃描儀等辦公設備、物品應正確運用、

47、維護得當。不得用機撥打，擅自、打印個人資料按本錢倍處分。八、公司電腦專人運用，并有嚴密措施。上班時間不得運用電腦練習打字、玩游戲、上網閱讀與任務無關內容，否那么視為脫崗。十二、做好嚴密任務。尊重他人隱私和公司制度。做到不聽、不問、不傳。十三、提倡節約，反對浪費，既要減少辦公和款待的費用開支，還要節水省電。十三、下班時隨手整理本人的辦公區域，堅持環境衛生。按照要求封鎖空調，關窗，斷電，鎖門，并做檢查。 車間管理制度 為了確保消費次序，保證車間各項任務順利開展，營造良好的任務環境，結合本公司車間的實踐情況，特制定本制度。早會制度、車間主管或早會主持人必需在前一天做好早會內容預備，了解當天的消費加工

48、情況和第二天的任務安排。、車間主管或早會主持人提早分鐘進入車間做好早會預備任務，員工提早分鐘進入車間，不得遲到。、員工在開早會時須站立端正，仔細聽主管或主持人講話，不準做與早會無關的事情。、早會上必需向員工總結清楚前一天任務情況，公布各作業組消費加工的數量、質量與額定數量的差距和超產情況，統計數字準確。做到獎勤罰懶。詳細闡明當天的消費方案，各組的加工數量、質量要求、平安控制內容。、管理和被管理的人員在人格上是平等的，開會時不得隨意批判和責罵員工，要以正面鼓勵為主，著重強調每個訂單工期要求和按合同交貨的重要性。充分調動每名員工的任務熱情，提高勞動消費率。作業管理、車間嚴厲按消費方案排產，根據車間

49、設備和人員精心組織消費，合理安排。、消費流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應立刻停頓消費，并向擔任人報告研討處置。、車間人員上崗前、下班后必需將所操作的設備及任務區域進展清理，保證車間環境衛生。、車間人員領取物料時必需持車間主管開具的領料單，不得私自拿走物料。消費完成后，如有多余的物料要及時退庫。并有倉庫保管員開具退庫單，在計算本錢時用。、消費過程中不同種類和等級的資料要分別堆放，必需有明顯標識，不準混放，消費過程中要留意節約用料，不得隨意亂扔亂放。工具物料需求轉入下道工序時，要交接清楚，并填寫交接記錄。、車間人員下班時，要清理好本人的任務臺面和任務區域，做好設備保養任

50、務，最后分開車間要將門、窗、電源封鎖，假設發生不測，將清查相關人員以及車間主管的責任。、員工必需嚴厲按工藝規程及產質量量規范進展操作，擅自更改消費工藝呵斥的質量問題，由操作人員承當損失并清查責任。、班組長、質檢員、設備維修人員、電工必需跟班作業,保證設備正常運轉和產質量量，保證平安作業。、車間員工必需做到文明消費、平安操作，積極完成上級交辦的消費義務；因任務需求暫時抽調，服從上級安排,按照借調部門班組的要求協助完成任務，對不服從安排將報員工所在部門或上級主管，并按照公司規定予以處置。、公司配置的儀器、設備應維護運用、正確操作。未經同意，不得擅用非本人崗位的機械、設備、工具。對借用的工具如螺絲刀

51、、老虎鉗等，應檢查清理后及時送還或交回倉庫。請銷假制度、車間全體人員必需遵守作息時間，嚴厲執行按時考勤。、如有特殊事情必需親身處置時，應在兩個小時前用書面的方式請假，經有簽字權的指點簽字后請假生效。不可替代請假和事后請假。如有特殊情況，像員工生病不能親身請假時，事后必需提交就醫證明否那么按曠工處置。、員工每月請假不得超越兩天，三天以上含三天沒有全勤獎，從第五天開場含第五天每多請一天按兩天計算事假。、員工請假同意權限，不滿一天由組長同意；兩天低于三天由車間主管同意，四天以上含四天由消費經理同意。請假天數按月累計計算。、請假終了后，必需向指點報告并在假條上簽字銷假。車間主管或班組長才干安排任務，否

52、那么按缺勤計算。五、環境要求、員工上班應著裝整齊、干凈，不準穿奇裝異服。任務服要勤洗，按崗位要求穿戴勞保用品。、要堅持崗位清潔衛生，物品要按要求放置整齊，不得四處亂放。、衛生清掃工具用完后需清洗干凈后放到指定的區域，不準亂丟、倒置，甚至損壞。、下班前要對本人任務區域和管理的設備進展清理和保養，保證第二天正常運用，保證工序內環境衛生，通道或公共區域由車間主管安排人員協調清理或根據區域情況劃分，每周由車間主管安排一次大掃除。、不得隨意在車間內亂丟渣滓，胡亂涂劃，堅持公司環境清潔，人人有責。六、其他要求、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層指點觀賞巡察時，組長及以上管理人員應起立適當問候或有必要的陪同

53、，作業員照常任務，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是有來訪觀賞等活動時，不能與客人爭道搶行。、作業時間謝絕私人探望或接聽私人，制止帶小孩或廠外人士在消費車間走動或接觸機器設備，否那么清查相關人員責任，假設呵斥事故的自行承當。、不得私自攜帶公司財物如工具、產品等出廠除經指點書面特批外，假設有此行為且經查實者，一概解雇并扣發工資，情節嚴重的移交公安機關。 衛生制度為加強公司環境衛生管理，為寬廣職工發明一個溫馨干凈的任務環境，結合我公司實踐，現制定公司衛生管理方法及檢查規范如下。衛生要求辦公區衛生 、地面無散亂渣滓，無污跡。、墻面無污跡。、室內物品擺放整齊，桌柜上無雜物，室內無與辦公無關的

54、物品。、墻體上的懸掛物和裝飾品無積塵，墻上無亂釘亂掛景象。、門窗、玻璃干凈亮堂，窗臺無積塵，每周六必需全面清潔一次。、桌椅、茶幾、沙發、書柜、電腦、飲水機等辦公用品堅持干凈。、紙簍、煙灰缸內渣滓每天倒凈，花盆內無雜亂物品；、不得從窗戶外倒水扔物。 二戶外衛生 、堅持路面干凈，無廢棄物，無物資占道擺放景象。、堅持與路面銜接的綠化帶或草坪內無雜物。 三消費區衛生、地面無渣料、廢棄物、渣滓，無明顯污跡。、物資擺放整齊，標識顯著，無混放景象。、設備、工具、操作臺無顯著臟污。、無物資占用公共通道。二、衛生區域劃分及擔任人 、辦公室內由所在部室擔任；、公共區域分片劃分；、消費區內車間擔任；、露天區域專人擔

55、任。三、監視檢查及小組成員、各辦公室擔任人做好衛生區域的日常管理任務。、由總經理辦公室組織各部門擔任人抽調人員每周一次對衛生情況進展一致檢查，其他時間不定期檢查，時間另行通知。、衛生檢查小組組成四、檢查規范根據檢查結果評出分值，總分值為分/月，實行每周保底分，分以內免于處分、口頭警告，扣分超出分，差額罰款元/分，并通報批判。按月度評定優(-分)、良-分、差缺乏分。、任務場所生活區內，必需堅持清整潔，詳細包括：桌面、窗臺、電扇及運用設備整潔無塵。辦公用品要擺放整齊有序。任務場所不能有污漬、渣滓要及時清理。墻壁不得有蛛網、污垢。玻璃要堅持亮堂?？己艘幏叮悍采鲜鲆筮_不到者，每個不合格項扣分。、走廊

56、、通道及樓梯，每日至少清掃一次，并堅持清潔?？己艘幏叮悍采鲜鲆筮_不到者，每個不合格項扣分。、洗手間、廁所、櫥柜及其它衛生設備，必需堅持清潔：洗手臺的水管用后及時封鎖，廁所用后及時用水沖洗，渣滓集中放置。廁所便池堅持清潔暢通，不得丟入煙頭等雜物，以免呵斥水道堵塞。水臺及廁所等用水設備發生破損、堵塞、走漏，立刻停用，及時修復。櫥柜、衣架等設備擺放到位并堅持可用形狀，無臟亂差景象?？己艘幏叮悍采鲜鲆筮_不到者，每個不合格項扣分。、凡有顯著跡象能夠產生異味、構成污染的情況，應提早預防或處置?？己艘幏叮悍采鲜鲆筮_不到者，每個不合格項扣分，部門罰款元。、各消費場所和廠區內制止吸煙嚴禁隨地大小便?？己艘?/p>

57、范：凡違反本條規定者，每個不合格項扣分，當事人罰款元。、露天區域內無明顯磚石瓦礫、果皮紙屑、料渣等廢棄物，無污水及堆積雜物?？己艘幏叮悍采鲜鲆筮_不到者，每個不合格項扣分。、各任務場消費車間所應堅持空氣充分流通，渣滓及廢棄物等的去除必需符合衛生要求，各類物資分類整齊放置于規定的位置，不得亂倒亂堆亂放。考核規范：凡上述要求達不到者，每個不合格項扣分。、各部門的保潔區域須每天上午按時清掃終了，部門主管每天定時檢查?？己艘幏叮悍策_不到要求者，每個不合格項分。、住宿值班人員在住宿或值班期間，應堅持住宿和值班場所衛生清潔，物品應擺放整齊，渣滓應及時清理。、對被評差部門班組將按分值進展處分，延續評優第一名

58、達個月的予以表揚或獎勵。、凡關于本公司環境衛生問題，除另有規定外，均按本制度執行。第十六章 倉庫管理制度為使本公司的倉庫管理規范化，保證財富物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的普通要求，結合本公司詳細情況，特制定本規定。 一、倉庫管理任務的義務 做好物資出庫和入庫任務。 做好物資的保管任務。 做好各種防患任務，確保物資的平安保管，不出事故。 二、對于業務人員購入的貨物，保管人員要仔細驗收物資的數量、稱號能否與貨單相符，對于實物與貨單內容不符的，辦理入庫手續要照實反映。 三、對于貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、種類等不相符景象，保管人員有權回絕辦理入庫手續，并視詳細情況報告主管人

59、員處置。 第五條 對于一切手續不全的提貨，保管人員有權回絕發貨，并視詳細情況報告主管人員。 四、倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結，到達帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。 五、每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。 六、保管人員對庫存貨物要每月月末清點對帳。發現盈余、短少、殘損，必需查明緣由，分清責任，及時寫出書面報告，提出處置意見，報部門主管。 第九條 做好倉庫與消費、采購、運輸等環節的銜接任務，在保證供應及時、合理貯藏的前提下，力求減少庫存量，并對閑置、廢棄的物資提出處置建議。 七、根據各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定

60、置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。 八、對于易燃、易爆、劇毒等危險物品，應隔離存放，并設置明顯標志。 九、建立健全出入庫人員登記制度，確保貨物流通環節的可追溯。 十、嚴厲執行平安任務規定，真實做好防火、防盜任務，保證倉庫貨物財富的平安。 十一、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查，確保財富貨物的完好。如有異常情況，要立刻上報主管部門。 上班必需檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無喪失。 下班檢查能否鎖門、拉閘、斷電及不平安隱患。 檢查易燃、易爆物品能否單獨存儲、妥善保管。 十二、 嚴厲遵守倉庫保管紀律，詳細要求如下： 嚴禁在倉庫內吸煙。 嚴禁無關人員進入倉庫。 嚴禁涂改賬目。 嚴禁在倉庫堆放