1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年工程預(yù)算管理制度范本為加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算工作的管理，使預(yù)結(jié)算工作系統(tǒng)化、制度化、條理化。預(yù)算科特制定本制度。1、預(yù)算科實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，科長(zhǎng)必須對(duì)所有預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)，并對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，預(yù)算員必須對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)所編審的預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)。2、設(shè)專人負(fù)責(zé)所有預(yù)結(jié)算資料的收集、整理、包管工作。設(shè)專人負(fù)責(zé)所有工程合同的會(huì)簽、審定、發(fā)送、保管與存檔工作。3、施工單位所報(bào)預(yù)結(jié)算必須十五天內(nèi)審定，報(bào)預(yù)算科長(zhǎng)及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可報(bào)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃處審批。4、預(yù)算科負(fù)責(zé)每月工程進(jìn)度的審批工作，認(rèn)真做好工程進(jìn)度的審核、批復(fù)、報(bào)送與登記工作。5、預(yù)算科要及時(shí)與集團(tuán)公司對(duì)口業(yè)務(wù)部門聯(lián)

2、系，以保證預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確性。工程結(jié)算時(shí)必須嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行取費(fèi)。6、預(yù)結(jié)算必須附工程量計(jì)算表，預(yù)結(jié)算人員必須對(duì)工程量的真實(shí)性負(fù)責(zé)，所套定額子目要正確，不得缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、虛列，要做到公平公正，不得高估冒算，預(yù)結(jié)算質(zhì)量要由預(yù)算員負(fù)責(zé)。7、預(yù)算科要參加施工單位圖紙會(huì)審，預(yù)算科必須在二十天內(nèi)完成施工圖預(yù)算。8、工程結(jié)算要做好存檔與報(bào)結(jié)工作，要定期或不定期地與財(cái)務(wù)部門共同做好工程結(jié)算的入帳，核對(duì)工作。所有結(jié)算必須由科長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可入帳，否則不得自行入帳，一旦出現(xiàn)此類現(xiàn)象，出問題由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。9、對(duì)工作不能保質(zhì)、按時(shí)、依規(guī)定完成本職工作的預(yù)算人員，將根據(jù)情況給予批評(píng)、通報(bào)、罰款、警告甚至調(diào)

3、離工作崗位或追究刑事責(zé)任處分。10、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前有與此規(guī)定相抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn)。預(yù)算科管理制度1、預(yù)算人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各類工程預(yù)算定額，費(fèi)用定額及相關(guān)政策、法規(guī)，檢查定額執(zhí)行情況，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2、預(yù)算人員要認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算工作人員守則，履行職責(zé)，認(rèn)真編制，嚴(yán)格審批施工圖預(yù)算，抵制不正之風(fēng)，對(duì)弄虛作假，高估冒算等不正當(dāng)手段要堅(jiān)決抵制，嚴(yán)肅處理。3、4、單位工程施工圖預(yù)算的編制要做到齊全、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、及時(shí)。對(duì)不符合上述規(guī)定的預(yù)算、結(jié)算做到不上報(bào)，不審批，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做到單位工程施工前有預(yù)算，竣工有結(jié)算。5、6、及時(shí)掌握預(yù)算編制與審批情況，監(jiān)理施工圖預(yù)算臺(tái)帳。對(duì)當(dāng)年具備結(jié)

4、算條件的單位工程，應(yīng)立即辦理工程結(jié)算，完一項(xiàng)結(jié)算一項(xiàng)，不積壓或到年底一次報(bào)批。并做到結(jié)算文件齊全，有竣工報(bào)告、驗(yàn)收證書、_認(rèn)可的竣工圖紙，并做到結(jié)算編制正確，嚴(yán)禁高估冒算、7、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，嚴(yán)格請(qǐng)消假制度，上下班簽到制度，會(huì)議制度，學(xué)習(xí)制度，提高預(yù)算科的整體素質(zhì)。預(yù)算員崗位責(zé)任制1、預(yù)算員在工作中要樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，工作中盡職盡責(zé)，忠于職守，加強(qiáng)法制觀念，敢于_和抵制不正之風(fēng)。在工作中應(yīng)以身作則、謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)去、加強(qiáng)職業(yè)道德的自身建設(shè)，在兩個(gè)文明的建設(shè)中爭(zhēng)當(dāng)四有新人。2、根據(jù)國(guó)家基本建設(shè)的方針、政策和地方基本建設(shè)主管部門對(duì)預(yù)算方面的具體規(guī)定，準(zhǔn)確掌握預(yù)算定

5、額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真復(fù)審施工圖預(yù)算書，確保施工圖預(yù)算正確完整，做好竣工結(jié)算，做到竣工結(jié)算真實(shí)完整。3、做好基本建設(shè)基礎(chǔ)資料、有關(guān)預(yù)算資料的系統(tǒng)積累工作，保證資料齊全完整。4、按規(guī)定的程序_預(yù)算文件，向有關(guān)單位進(jìn)行預(yù)算文件內(nèi)容以及編制依據(jù)、方法的交底。5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行有關(guān)預(yù)算方面的調(diào)查研究，配合企業(yè)各部門為搞好經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供基礎(chǔ)資料。6、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，_弄虛作假和高估冒算，控制單位工程造價(jià)，提高投資效益。預(yù)算科業(yè)務(wù)范圍及有關(guān)規(guī)定一、預(yù)算科業(yè)務(wù)范圍預(yù)算科主要負(fù)責(zé)工程的造價(jià)控制、所有工程的預(yù)算和結(jié)算、合同管理、每月工程進(jìn)度控制等工作。二、有關(guān)規(guī)定1、預(yù)算科實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，科長(zhǎng)必

6、須對(duì)擴(kuò)建辦主任負(fù)責(zé)。2、基本建設(shè)中屬于預(yù)算科業(yè)務(wù)范圍的內(nèi)容，必須由監(jiān)理單位、預(yù)算科科長(zhǎng)簽字(其中結(jié)算時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖必須監(jiān)理單位、工程科科長(zhǎng)審核)；然后由擴(kuò)建辦主任審核后方可發(fā)出。3、月工程進(jìn)度控制由預(yù)算科審核并負(fù)責(zé)。4、預(yù)結(jié)算工作中出現(xiàn)較大爭(zhēng)議時(shí)經(jīng)擴(kuò)建辦主任同意后，并上報(bào)公司分管總經(jīng)理或公司總經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。5、預(yù)算科要及時(shí)與集團(tuán)公司對(duì)口業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，與監(jiān)理單位結(jié)合制定出本公司詳細(xì)預(yù)結(jié)算管理規(guī)定。2022年工程預(yù)算管理制度范本（二）鑫基煤業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度工程質(zhì)量是煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的百年大計(jì)，是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為推進(jìn)我礦工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的進(jìn)程，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、

7、持續(xù)發(fā)展，特制定南山煤礦工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。一、成立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng)、技術(shù)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)。成員：安全科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、回采隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、開拓隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)以及涉及參與驗(yàn)收的有關(guān)工程負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員。二、領(lǐng)導(dǎo)_責(zé)：按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，負(fù)責(zé)對(duì)井上、下重大工程質(zhì)量的檢查、排查、落實(shí)和質(zhì)量認(rèn)定工作，對(duì)查出的問題要及時(shí)落實(shí)到責(zé)任單位及責(zé)任人予以限期處理，對(duì)于不負(fù)責(zé)任，不及時(shí)處理的要追究其責(zé)任，并行使工程決算否決權(quán)和停工權(quán)。三、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：1、井下工程檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)井巷工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及編制的作業(yè)規(guī)程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，圖紙資料、施工程序進(jìn)行

8、，屬單項(xiàng)承包合同相關(guān)事項(xiàng)及相應(yīng)的作業(yè)規(guī)程相關(guān)性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2、井上工程檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。井上工程檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)承包方與被承包簽訂的施工合同中相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。四、各類施工工程檢查驗(yàn)收的_：1.井下工程質(zhì)量的驗(yàn)收_由技術(shù)科牽頭、技術(shù)副礦長(zhǎng)帶頭、安全科長(zhǎng)、被驗(yàn)收單位負(fù)責(zé)人參加。2.井上工程的驗(yàn)收由經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)_，礦長(zhǎng)帶頭，并邀請(qǐng)公司相關(guān)部門參加。五、工程施工期間的日常管理和驗(yàn)收：1、施工員必須嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)辦法經(jīng)常對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按圖紙和作業(yè)規(guī)程施工，施工質(zhì)量不符合要求，使用材料、設(shè)備不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。2、公司各級(jí)管理人員和

9、工程技術(shù)人員必須定期不定期的檢查施工工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)處理，并堅(jiān)持由技術(shù)科、施工負(fù)責(zé)人參與，相關(guān)部門配合，每月進(jìn)行三次井上、下工程質(zhì)量檢查工作，對(duì)井上下工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)，填定評(píng)分表，并存檔備案。3、由工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)，堅(jiān)持每月三次安全質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的問題，要采取措施限期解決，對(duì)工程質(zhì)量下滑的單位，給予警告或罰款等處罰。六、工程的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收：1、工程的階段驗(yàn)收是指工程按照施工程序或施工單位按照施工合同要求，進(jìn)入一定施工階段的驗(yàn)收，施工工程的階段驗(yàn)收由施工單位協(xié)調(diào)各主管業(yè)務(wù)部門，在工程階段性結(jié)束后，提請(qǐng)工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組_進(jìn)行，未經(jīng)驗(yàn)收的施工工程不得予以結(jié)算，不符合工程質(zhì)

10、量標(biāo)準(zhǔn)要求的，必須限期_返工。2、工程的竣工驗(yàn)收是指施工工程按照施工程序和施工承包合同要求，全體工程和施工結(jié)束后，移交生產(chǎn)使用前的驗(yàn)收，在施工工程結(jié)束后，具體由施工單位協(xié)調(diào)主管業(yè)務(wù)部門寫出書面報(bào)告，提請(qǐng)工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組_進(jìn)行。符合工程質(zhì)量要求的才準(zhǔn)移交生產(chǎn)使用。否則，必須處理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，由施工單位提請(qǐng)工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組復(fù)驗(yàn)合格簽字后，方準(zhǔn)移交結(jié)算。3、工程質(zhì)量驗(yàn)收必須填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收單，驗(yàn)收單要說明驗(yàn)收人員姓名、職務(wù)、驗(yàn)收結(jié)果和處理意見，驗(yàn)收負(fù)責(zé)人和其他成員要簽字。七、工程的結(jié)算和決算：1、工程的結(jié)算是指工程在一定階段的工程施工結(jié)束后的結(jié)算。工程階段性的結(jié)算由施工主管部門按照相關(guān)合同規(guī)定及相關(guān)結(jié)算標(biāo)

11、準(zhǔn)和驗(yàn)收結(jié)論進(jìn)行施工工程結(jié)算，施工工程結(jié)算必須填寫工程結(jié)算單，并注明工程類別、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量否決及相關(guān)驗(yàn)收結(jié)論，并經(jīng)工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)人，礦長(zhǎng)有關(guān)部門審核簽字后方為生效，工程的階段性結(jié)算只能按單價(jià)的_%進(jìn)行，所余_%在工程竣工驗(yàn)收后一并結(jié)算。2、工程的決算是指整體工程結(jié)束竣工后的工程結(jié)算。工程的決算由施工主管業(yè)務(wù)部門按照合同規(guī)定及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程結(jié)算，施工工程決算必須填寫工程決算單，并詳細(xì)注明工程類別、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量否決及相關(guān)驗(yàn)收結(jié)論，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)人、監(jiān)事會(huì)、企業(yè)管理部審核簽字后方為生效。八、各類工程的管理責(zé)任：1、各類施工工程的主管業(yè)務(wù)部門對(duì)施工工程的立項(xiàng)、審批、工程設(shè)計(jì)和

12、預(yù)算編編制、施工單位的確定、工程合同的編制和審簽負(fù)責(zé)。2、施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、工程檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)施工的階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。九、各類施工工程管理資料的歸檔管理：1、施工工程主管部門對(duì)施工工程各類審批表、工程管理資料的歸檔工作負(fù)責(zé)。施工工程竣工，經(jīng)驗(yàn)收移交使用后，施工工程前后的各類審批表及工程管理資料由工程主管部門收集移交行政部綜合檔案室歸檔保存。工程質(zhì)量是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)的百年大計(jì)，又是保證安全生產(chǎn)，提高全員效率，建設(shè)現(xiàn)代化礦井的基礎(chǔ)，為推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，確保安全生產(chǎn)，特制定工程質(zhì)量管理制度。一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理：1、施工前，采掘技術(shù)人員必須編制切

13、實(shí)可行的作業(yè)規(guī)程，規(guī)程中必須制訂保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，技術(shù)措施必須符合技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、為保證工程質(zhì)量，在施工前必須向作業(yè)人員_學(xué)習(xí)貫徹作業(yè)規(guī)程，深刻領(lǐng)會(huì)，牢固掌握。3、在執(zhí)行工程質(zhì)量管理技術(shù)措施中，技術(shù)人員和施工人員要經(jīng)常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究補(bǔ)充和完善。二、材料購進(jìn)過程中的質(zhì)量管理：1、礦調(diào)度室負(fù)責(zé)嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收采掘工程所需的坑木，料石、水泥、金屬支柱等材料，對(duì)不合格的材料不驗(yàn)收，不發(fā)放、不入井。2、由技術(shù)科負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按規(guī)定監(jiān)督所轄礦井的材料購進(jìn)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。三、施工作業(yè)過程中的質(zhì)量管理：1、安全員、班組長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)

14、方法以經(jīng)常對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)違反施工順序，不按圖紙和作業(yè)規(guī)程施工，使用材料、設(shè)備不符合質(zhì)量要求的，要堅(jiān)決制止，必要時(shí)向主管理領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工或返工處理，并給予一定的質(zhì)量否決。2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員下井檢查時(shí)，必須檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令處理，并堅(jiān)持由各礦主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)級(jí)織，每旬進(jìn)行一次的質(zhì)量檢查。3、技術(shù)處職員、各礦井生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工人員每次入井都必須加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的檢查，認(rèn)真填寫質(zhì)量檢查記錄表，對(duì)存在問題及時(shí)處理，特殊情況及時(shí)向調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)得到解決。4、開拓掘進(jìn)工作面必須有專門負(fù)責(zé)鑒定和校正中、腰線的技術(shù)人員，施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)定的中線和作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，確保工程質(zhì)量全面符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。四、工程質(zhì)量驗(yàn)收：1、由生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)_有關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)參加，堅(jiān)持每月三次工程質(zhì)量驗(yàn)收大檢查，對(duì)查出問題，要采取措施限期解決。2、新采區(qū)、新工作面移交前和主要巷道施工得到規(guī)定位置時(shí)，由主管領(lǐng)導(dǎo)_技術(shù)處及有關(guān)人員驗(yàn)收，