1、.：.；目錄電子文件編碼文件名第一章 市場營銷管理表格范本SCYX-BG-銷貨方案表SCYX-BG-競爭對手市場情況調查表SCYX-BG-競爭同業動向一覽表SCYX-BG-巡回調查日報表SCYX-BG-合同評審記錄表SCYX-BG-樣品制造懇求表SCYX-BG-訂貨明細表SCYX-BG-銷售收款方案表第二章 研發技術管理表格范本YFJS-BG-新產品設計建議書YFJS-BG-新產品設計開發方案YFJS-BG-月開發及試消費方案完成情況匯總表YFJS-BG-設計變卦通知單YFJS-BG-圖樣及技術文件更改通知YFJS-BG-試消費機交接表YFJS-BG-設計開發評審報告YFJS-BG-客戶質量贊

2、揚通知單第三章 消費管理表格范本SCGL-BG-月消費方案表SCGL-BG-合同/訂單評審表SCGL-BG-產能與負荷分析控制表SCGL-BG-試作通知SCGL-BG-制程異常處置報告單SCGL-BG-裝配車間消費日報表SCGL-BG-設備維修聯絡單SCGL-BG-設備日常保養稽核表第四章 質量控制表格范本ZLKZ-BG-免檢料品一覽表ZLKZ-BG-IQC來料檢驗報告()ZLKZ-BG-IQC來料檢查報告()ZLKZ-BG-來料檢驗質量異常報告單ZLKZ-BG-來料檢查異常報告單ZLKZ-BG-供應商異常處置聯絡單ZLKZ-BG-來料特采懇求單ZLKZ-BG-噴油件首件檢驗確認記錄ZLKZ-

3、BG-IPQA巡查表ZLKZ-BG-OQC抽驗不良品分析表第五章 采購管理表格范本CGGL-BG-采購懇求單CGGL-BG-采購變卦懇求單CGGL-BG-采購變卦審批CGGL-BG-供應商產品直接比價表CGGL-BG-報價核算表CGGL-BG-采購訂單CGGL-BG-采購訂單進展形狀一覽表CGGL-BG-不合格通知單CGGL-BG-采購本錢分析表CGGL-BG-供應商異常處置聯絡單第六章 倉儲物料表格范本CCWL-BG-貨倉區域劃分表CCWL-BG-倉庫巡查記錄表CCWL-BG-物料進廠進度控制表CCWL-BG-短料通知單CCWL-BG-外協加工定額領料單CCWL-BG-壞(廢)料退庫單CCW

4、L-BG-物料核銷表CCWL-BG-訂單物料耗用統計表CCWL-BG-物料運用異常報告表CCWL-BG-呆料分析表第七章 人力資源管理表格范本RLZY-BG-人力資源調配懇求表RLZY-BG-人力資源懇求表RLZY-BG-員工登記表RLZY-BG-競爭上崗報名表RLZY-BG-試用期員工轉正懇求表RLZY-BG-職務薪金調整懇求表RLZY-BG-培訓過程評價表第八章 財務管理表格范本CWGL-BG-年度利潤預算表CWGL-BG-產品本錢分步計算表CWGL-BG-產品銷售費用分配表CWGL-BG-產品消費本錢核算表CWGL-BG-其他應收款壞賬預備計算表第九章 行政管理表格范本XZGL-BG-會

5、議簽到表XZGL-BG-住宿懇求表XZGL-BG-財富損失、遺失報告表XZGL-BG-保安人員交接班登記表XZGL-BG-保安值班記錄表第一章市場營銷管理表格范本SCYX-BG- 銷貨方案表銷貨方案表 外銷部分客戶稱號預 計 訂 購 貨 品月月月月月月月銷 售 額估 計 毛 利備 注合 計SCYX-BG-競爭對手市場情況調查表競爭對手市場情況調查表調查區域：調查人員姓名： 調查時間：年月日競爭對手稱號：公司地址：工廠地址：企業擔任人的姓名：企業擔任人個人閱歷：運營時間長短：業務銷售才干：業務員給客戶印象：業務方針及做法：業務人員的待遇情況：主要業務區域：市場占有率：其他特別的人、事、物：SCY

6、X-BG-競爭同業動向一覽表競爭同業動向一覽表競爭同業名 稱主要商品新商品重點顧客名新開發動向投入營業比 例促 銷其 他SCYX-BG-巡回調查日報表巡回調查日報表 年 月 日客戶稱號地 址巡回調查日期年 月 日時 間午 時 分別種產品質量客戶對本公司產品及別種產品的比較同業銷售政謀劃向及市場情況對本公司產品的希望及意見推銷活動及其他活動情況備 注 部門主管： 制表：SCYX-BG-合同評審記錄表合同評審記錄表 合同類別:合同號: 客戶稱號:數 量: 品名規格:單 價: 技術要求:交貨期:制 表:日 期: 技術內容評審: 技術部經理: 時間:物料供應評審： 采購部經理： 時間： 交貨期評審:

7、消費部經理: 時間: 產品價錢,合同的正確性和完好性評審: 市場部經理: 時間: 合同評審結論: 裁定人: 時間:備注:簽字時間必需詳細到幾時幾分。SCYX-BG-樣品制造懇求表樣品制造懇求表懇求部門客 戶樣品稱號數 量 PCS懇求時間交樣時間產品描畫及技術要求 市場部： 年 月 日技術評價：工程部: 年 月 日物料評價：采購部: 年 月 日 結 論 工程部： 年 月 日市場部： 年 月 日.樣品; .客戶資料；.技術要求;.其他 。懇求人: 確認:SCYX-BG-訂貨明細表訂貨明細表訂單號碼 客戶稱號(地址) 品名 Shipping Mark嘜頭 規格 批號等級 Shipping to運至

8、訂貨數量 分批交貨數量 LC NO： 用途 包 裝 體積ft箱 完成日期 出貨日期 年 月 日 色 號 箱數 箱號 毛重凈重尾箱重 色號 箱數 箱號 毛重凈重尾箱重 總計 總計 備注：主管： 制表：SCYX-BG-銷售收款方案表銷售收款方案表擔任人： 地域： 月份： 年 月 日編號客戶銷 售 預 定前月賒銷余 額本月請款預 定 額收款預定到期日收款 日收款額備注數量金額合計種類代表：現金：C、票據：B、先期支票：D第二章研發技術管理表格范本YFJS-BG-新產品設計建議書新產品設計建議書提出部門建議人工程稱號型號規格銷售對象建議日期根本要求包括主要功能、性能、構造、外觀包裝、技術參數闡明等：市

9、場預測分析包括市場需求、顧客期望、競爭對手情況、產質量量現狀、預期首批銷量、交貨期限、出廠價錢等：可援用的原有技術：可行性分析包括技術、采購、工藝、本錢等方面：工程所需費用、參與人員：研發部擔任人：簽名： 日期：主管副總簽名： 日期：總經理所列各項，可另加頁表達YFJS-BG-新產品設計開發方案新產品設計開發方案工程稱號起止日期型號規格預算費用根據的規范、法律法規及技術協議的主要內容：設計內容包括產品主要功能、性能、技術目的，主要構造等：設計原理及道路概述可另加頁表達：備注：編制審核同意時間時間時間YFJS-BG- 月開發及試消費方案完成情況匯總表月開發及試消費方案完成情況匯總表產品內容AAB

10、BCCDD方案開發完成日期實踐開發完成日期開發完成情況方案開場試產日期實踐開場試產日期試消費完成情況備注YFJS-BG-設計變卦通知單設計變卦通知單機種變卦緣由降低本錢便利作業資料改換工程問題改善變卦前變卦后變卦前資料處置料號品名及規格料號品名及規格呆料報廢移用生效時間會簽意見變卦簡圖：立刻變卦，半廢品、廢品一并修正盡快變卦，半廢品、廢品不修正庫存資料用畢變卦自制造單號開場變卦隨文附件變卦零件明細表張份變卦工程圖紙張份變卦線路圖張份生管品管消費生技廠務研發承辦頁次：總計：YFJS-BG-圖樣及技術文件更改通知圖樣及技術文件更改通知文件號:文件名:更改實施期限：年月日共 頁第 頁順序變化：由 版

11、到 版更改方式：劃改 換新適用產品：修正緣由：修正內容需同時更改的文件修正前修正后文件編號版本變化更改評審結論及跟蹤措施分發至以下部門對產品、環境、平安影響消費預備制品處置對交付的產品及其組成部分無不利影響。對環境、平安無影響其他：不需求預備，可立刻執行完成日期：年月日其他：庫存及半廢品共件，全部報廢。庫存及半廢品共件，用完為止。庫存及半廢品共件，修正后再用。其他：部門份數部門份數PE部消費部采購部質量環境平安部會簽質量部工程部消費部采購部修正人：YFJS-BG-試消費機交接表試消費機交接表試消費機型：一切解壓板型號：所用機芯類型：序號功能能否測試測試結果備注存在遺留問題：擬定處理時間： 簽名

12、：測試結論： 簽名：質量部結論： 簽名：消費廠結論： 簽名：工程部結論： 簽名：總工辦審批： 簽名：測試結論： 簽名：YFJS-BG-設計開發評審報告設計開發評審報告工程稱號型號規格設計開發階段擔任人評審人員部門職務職稱評審人員部門職務或職稱評審內容：在內打表示評審經過，？表示有建議或疑問，表示不贊同。合同、規范符合性 采購可行性 加工可行性 構造合理性可檢驗性 美觀性 環境影響性 平安性 存在問題及改良建議：評審結論：對糾正、改良措施的跟蹤驗證結果：驗證人：日期：備注：.評審會議記錄應予以保管。.可另加頁表達。 日期： 日期：YFJS-BG-客戶質量贊揚通知單客戶質量贊揚通知單編號：收件日期

13、收單人客戶產品型號產品批數量出貨時間產品批號不良品景象描畫附客戶原件不良品分析：質量部： 日期：糾正和預防措施：質量部： 日期：追蹤完成結果：質量部： 日期：第四章質量控制表格范本ZLKZ-BG-免檢料品一覽表免檢料品一覽表項次品名料號規格免檢工程免檢緣由備注ZLKZ-BG- IQC來料檢驗報告()IQC來料檢驗報告()NO：收料部門接納驗證來料稱號： 來料型號：供應商/效力商稱號： 來料時間：來料數量： 送貨單號：驗證工程數量型號交期包裝其他驗證結果驗證結論：合格 不合格檢驗人： 日期： 收料部門主管： 日期：不合格處置意見：退貨 選用 退讓接納其他：收料部門經理： 日期： 品管部經理： 日

14、期：品管部檢驗批量數抽查數不合格數不合格率檢查工程ACCREJ備注斷定結論：合格 不合格檢驗員： 日期： 審核人： 日期：不合格處置意見：返工/返修 選用 退讓接納 退貨 報廢其他： 品管部主管： 日期：處置意見：贊同選用 贊同退讓接納其他： 品管部經理： 日期：ZLKZ-BG- IQC來料檢查報告()IQC來料檢查報告()物料稱號廠內編號送貨單號：供應商：回廠時間：一、外觀檢查：總數量：抽查數量：檢驗規范：AQL序號檢驗工程要求實踐斷定備注ACCUAIREJ總結：ACC UAI REJ二、可靠性實驗序號工程要求實踐斷定備注ACCREJ總結：ACC REJ三、最后斷定：ACC UAI REJ四

15、、備注：記錄： 審核組長： 核準主管： 批閱經理：ZLKZ-BG-來料檢驗質量異常報告單來料檢驗質量異常報告單供應廠商料號品名交貨日期檢驗通知單號檢驗日期檢驗員交貨數量抽樣方案：GB/T.-正常加嚴放寬樣本數量ACRE：/不良數量不良率進料異常描畫：新料 新版第 次進料無規格 未成認 無樣品附樣品件附檢驗記錄同一異常已延續次含以上QC工程師確認：序號規格問題描畫不良數MAMI簡圖：資料需求決議會議斷定結果:拒收 特采ZLKZ-BG-來料檢查異常報告單來料檢查異常報告單日期：NO.供應商品名訂單數交貨數訂單號碼GB/T.-n批號CR.MA.MI.異常工程Ac/RePnAc/RePnAc/RePn

16、異常情況描畫:核準: 確認: 檢驗:相關單位意見:采購簽收:意見:假設為選別時IQC注明選別后情形:總不良數總不良率為落實QS-對策請于 月 日前回復假設供貨商未在規定時間內回饋IQC主管，須通知財務部對供貨商當月貨款作暫停付款處置供應商擬定緣由分析再發防止對策確認: 擬定:效果追蹤依后續交貨的質量追蹤其對策有效性日期追蹤情況:確認者:交貨數抽檢數合格數合格率備注假設延續五批質量均OK可初斷定其對策有效,延續三批仍有問題,暫停進貨,并由供貨商日內派品管部主管級以上人員到廠檢討對策，并保證其后續質量暫停進貨闡明:第一聯：采購(白色)；第二聯：生管(黃色)；第三聯：品管(紅色)。ZLKZ-BG-供

17、應商異常處置聯絡單供應商異常處置聯絡單自： 至： ：日期： 編號：以下資料，請分析其不良緣由，并擬訂預防糾正措施及改善方案期限。料號品名驗收單號交貨日期數量不良率庫存不良品制程在制品庫存良品異常景象：IQC主管： 檢驗員：異常緣由分析供應商填寫：確認： 分析：預防糾正措施及改善期限供應商填寫：暫時對策：永久對策： 確認：改善完成確認：核準： 確認：ZLKZ-BG-來料特采懇求單日期：年 月 日供應商來料稱號入庫日期入庫數量懇求單位懇求者懇求單位填寫異常描畫:特采緣由:工程部附表以數聽闡明會影響產品運用功能 不會影響產品運用功能闡明：品管部以往曾埋怨 以往曾特采過 會影響運用功能闡明：相關單位意

18、見工程職稱業務員已訊問過客戶不贊同運用此客戶運用不影響功能闡明：簽名:判決總經理備注：判決后交由品管部處置。ZLKZ-BG-噴油件首件檢驗確認記錄噴油件首件檢驗確認記錄日期/時間產品稱號檢查工程確認者不符合項記錄備注外觀介油測試包裝檢查工程欄:.檢查OK打“.檢查NG打“.無要求打“檢驗結果：A.合格，繼續消費B.不合格，重新調機C.不能消費，立刻停線D.條件認可IPQC檢驗員：核準：ZLKZ-BG- IPQA巡查表IPQA巡查表班次： 稽查日期： 稽查時間：工程工序稽查內容要求值實踐值斷定不合風格整/改良后驗證YesNo巡查報告工程稽查內容合格與否不合格描畫不合風格整/改良后驗證YesNo設

19、備設備外表能否清潔設備運轉能否正常有無按時進展保養并記錄環境任務場一切否按S規范進展整理任務場一切否按S規范進展清掃任務場一切否按S規范進展整頓在制品在制品的擺放位置能否正確形狀能否明晰合格/不合格，完工/待加工Lot卡記錄能否完好，有否漏工序操作能否按規定動作操作能否進展首件檢驗并記錄能否按規定對消費線進展監控并記錄能否按規定進展日常保養能否按規定頻率進展化驗分析化驗分析后能否及時按規定調配控制圖對于超標的控制圖能否制定了糾正措施及措施能否有效記錄IPQC及化驗室相關記錄能否完好ZLKZ-BG- OQC抽驗不良品分析表OQC抽驗不良品分析表TO：產品：序號：檢驗日期：檢驗者：原測試者：不良景

20、象：回復期限：分析與闡明：制造部分析：制造部：責任單位：制造部生技部其他生技部：責任單位對策： 責任單位主管：返工結果： 制造部主管：對策確認：結案 繼續追蹤QC檢驗員：回復日期：OQC工程師：分發：制造部 生技部 第六章倉儲物料表格范本CCWL-BG-貨倉區域劃分表貨倉區域劃分表貨倉稱號分類位置區域代碼廢品倉國內廢品倉A國內廢品倉A國外廢品倉B配套倉CCC膠料倉E包裝資料倉F危險品倉H五金原料倉G收貨倉新廠收貨組R新村收貨組R老廠收貨組R不良品倉CCCWL-BG-倉庫巡查記錄表倉庫巡查記錄表檢查工程月日月日月日月日月日月日月日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日庫房清潔作業通道器具歸位

21、貨物形狀庫房溫度相對濕度照明設備消防設備消防通道防盜托盤維護檢查人注：.消防設備每月做一次全面檢查。.將破損的托盤每月集中維護處置。CCWL-BG-物料進廠進度控制表物料進廠進度控制表物料編號規格型號訂購日訂購單號廠商訂購數量方案交貨日實踐交貨日交貨數量進料驗收單編號備注CCWL-BG-短料通知單短料通知單TO:FR:物料稱號物料規格/型號訂購單號碼訂購數量來料日期短料數量收料倉員要求補回數量短料緣由:倉庫主管核實:IQC證明:采購部意見:請供貨商在日前補回短料數。CCWL-BG- 外協加工定額領料單外協加工定額領料單編號：廠商代號：廠商全名：發料日期：外協加工訂單號：消費批號：半廢品零件料號

22、：外協加工批量：序號料別料號品名規格單位規范用量運用總量實領料量備注闡明：廠商簽收核準倉庫主管消費部門主管發料填表CCWL-BG-壞(廢)料退庫單壞(廢)料退庫單任務命令號退料單位退料日期年月日組件編號入庫單位會計科目元件編號規格稱號退庫數量單位發現損壞緣由資料不良外出加工不良本廠加工不良退庫緣由及處置資料不良，退回供應商資料不良，不退供應商外出加工不良，退回外出加工廠商外出加工不良，不退外出加工廠商本廠損壞，可重修本廠損壞，報廢重修部分闡明管理部倉庫收料組品管部組長班長注：本單一式三聯。第一聯：退庫單位品管部倉庫管理部；第二聯：退庫單位品管部倉庫如何重修生管部；第三聯：退庫單位存查。CCWL

23、-BG-物料核銷表物料核銷表核銷日期：制令號品名規格批量序號料別料名料號單位用量單位實踐用量定額用量超出用量損耗率規定損耗核銷結果核銷闡明備注：核銷人同意人CCWL-BG- 訂單物料耗用統計表訂單物料耗用統計表制造單號： 消費日期： 年 月 日至 年 月 日物料類別物料稱號料號型號規格單位領用次數與領用數量合計備注五金件電子元器件塑膠資料包裝資料主管： 統計：CCWL-BG-物料運用異常報告表物料運用異常報告表事由：異常發生部門：異常發生概略：導致結果：處理方法：主管： 報告人： 日期：CCWL-BG-呆料分析表呆料分析表制表人：制表日期：料別料號品名規格單位現有庫存量規范單價庫存值呆料形狀五

24、金類料別小計電子元器件類料別小計料別小計總額第七章人力資源管理表格范本RLZY-BG-人力資源調配懇求表人力資源調配懇求表姓名調出現部門調整前職位調配類型部門調整 職位調整 辭職 解雇 調入部門調整后職位入職日期懇求調配日期調配緣由懇求人簽名/日期：調出現部門意見經理簽名/日期：調入部門意見經理簽名/日期：人力資源部門意見經理簽名/日期：批準實踐到職離任日期：人力資源主管簽名/日期：此表保管期為：長期。RLZY-BG-人力資源懇求表人力資源懇求表部門懇求人懇求日期年齡要求學歷要求要求到職日期需求人數需求理由任務崗位與內容要求條件部門經理/主管意見簽名：綜合管理部經理意見簽名：總經理審批簽名：R

25、LZY-BG-員工登記表員工登記表入廠日期人事編碼能否住宿貼照片處姓名性別婚否出生年月民族文化程度戶口所在地現住址職稱家庭住址郵政編碼身份證號碼聯絡入廠引見人與其關系引見人引見人地址學習簡歷起止時間院校稱號及所學專業學習方式任務簡歷起止時間任務單位稱號及任務內容擔任職務崗位變動時間崗位部門意見簽字：綜合管理部意見簽字：副總經理意見簽字：RLZY-BG-競爭上崗報名表競爭上崗報名表競聘人姓名所在部門現職位入職時間學歷專業畢業院校出生年月自薦欄任務簡歷：由近至遠自填 年 月 年 月在公司從事任務； 年 月 年 月在公司從事任務； 年 月 年 月在公司從事任務； 年 月 年 月在公司從事任務。曾接受

26、過的培訓：須提供證書原件，無證書原件不填 年 月 年 月接受單位培訓獲證書； 年 月 年 月接受單位培訓獲證書； 年 月 年 月接受單位培訓獲證書。發表作品或專著：最重要的二項，須提供作品原件，無原件不填 年 月在刊物發表作品； 年 月在刊物發表作品。曾獲得獎勵：最重要的二項，須提供證書原件，無證書原件不填 年 月在單位獲獎勵； 年 月在單位獲獎勵。個人業績及才干綜述：各在字內以上各項由競聘人填寫，簽名/日期：人力資源部門審核任職根本條件：合格 不合格績效評價： 合格 不合格 人力資源主管簽名/日期：培訓學分：學分合格 不合格 培訓主管簽名/日期：審核最終結果：合格 不合格人力資源部門擔任人簽

27、名/日期：結果記錄考試成果：分面試成果：分最終成果：分排序名人力資源主管簽名/日期：群眾評議備注：以上各證書、作品原件須與報名表同時交人力資源部門審核。RLZY-BG-試用期員工轉正懇求表試用期員工轉正懇求表員工姓名所屬部門職位入職日期懇求轉正日期主要任務業績簡述及自評評語被評價者簽名：部門意見主管簽名：部門經理簽名：評價小組意見簽名：同意執行情況薪酬主管簽字：此表保管期為：長期。RLZY-BG- 職務薪金調整懇求表職務薪金調整懇求表懇求單位(蓋章)懇求日期姓名現職務擬調整職務現薪金規范調整緣由生效日期年 月 日所在單位意見簽章： 時間：主管職能部門意見簽章： 時間：人力資源部意見簽章： 時間

28、：主管人力資源助總意見簽章： 時間：總經理意見簽章： 時間：RLZY-BG- 培訓過程評價表培訓過程評價表培訓內容： 培訓師： 培訓日期：請您在聽完本次培訓課后，利用分鐘的時間對本次培訓進展一次評價，以便他們改良任務，謝謝協作！評價內容根據您的意見評分影響培訓要素的評價極好極差您以為培訓內容適宜您的需求嗎？您對培訓內容的掌握程度如何？您以為本次培訓的教材與資料符合要求嗎？您以為所采取的培訓方式如何？您以為培訓的時機適宜嗎？您以為培訓地點及環境適宜嗎？平均得分您以為本次培訓還有那些需求改良的地方？評價內容根據您的意見評分培訓師評價：極好極差儀容儀表與精神容顏如何？預備能否充分？授課條理能否明晰？

29、語氣語調能否得當？培訓內容掌握的深度如何？培訓技巧運用情況如何？平均得分您以為培訓師還有那些需求改良的地方？第八章財務管理表格范本CWGL-BG-年度利潤預算表年度利潤預算表預算編制單位：單位：元月份工程月月月月月月月月月月月月合計一、主營業務收入減：主營業務本錢減：主營業務稅金及附加二、主營業務利潤減：管理費用減：營業費用減：財務費用三、營業利潤加：其他業務利潤加：投資收益加：營業外收支凈額減：營業外支出四：利潤總額減：所得稅五、凈利潤制表：復核：CWGL-BG-產品本錢分步計算表品本錢分步計算表月份：年 月 金額單位： 元產品稱號原資料本錢人工本錢合計資料稱號單價數量金額工時本錢工資率人數

30、闡明CWGL-BG-產品銷售費用分配表產品銷售費用分配表費用科目甲類產品銷售費用乙類產品銷售費用丙類產品銷售費用其他產品銷售費用總計銷售人員薪金傭金差旅費廣告費運費稅費文員薪金文具用品費用通訊費水電費保險費房租折舊合計其他銷售費用分配費用類別甲類產品分攤乙類產品分攤丙類產品分攤合計總計CWGL-BG-產品消費本錢核算表產品消費本錢核算表消費工單：完工日期：產品稱號：規格：單位：出廠數量：繳庫單編號：耗用原料直接原料原料稱號規格領料單號碼單位數量單價金額耗用資料直接資料資料稱號規格領料單編號單位數量單價金額合計合計直接人工已分配制造費用本錢合計單位本錢制造單位日期工時數工資率金額工時數分攤率金額工程金額金額備注直接原料直接資料直接人工已分配制造費用合計合計繳庫記錄出貨記錄備注繳庫日期繳庫單號繳庫數量日期客戶發票號碼數量經理：會計：制表：CWGL-BG-其他應收款壞賬預備計算表其他應收款壞賬預備計算表工程(單位稱號)計算過程應收賬款余額根據或計提比例計提壞賬預備一、期末壞賬預備測算數單項金額艱苦的應收賬項：單位A單位B小計單項金額非艱苦的應收賬項：年以內(含年)%年以