1、國際企業管理（International Enterprise Management）課程代碼：08410205學分：2學時：32 （其中：課堂教學學時：32 實驗學時：上機學時：課程實踐學時：）先修課程：管理學原理、微觀經濟學適用專業：人力資源管理教材：許暉（編者）.國際企業管理，中國人民大學出版社2011年8月，第1版.一、課程性質與課程目標（一）課程性質國際企業管理系專業選修課，目的是讓學生認識國際企業管理理論、國際企業戰略管理；了解國際企業財務管理與運營管理；熟悉國際企業績效管理。（二）課程目標課程目標1:掌握國際企業管理理論、國際企業戰略管理、國際企業經營等方面的基本理論知 識與方法

2、；課程目標2：培養學生科學的領導思維方法，能正確理解、分析國際企業經營面臨的問題；課程目標3：領會相關的國際企業財務管理、國際企業績效管理.，具備在全球化環境下預測和 處理復雜多變情境的能力。注：工程類專業通識課程的課程目標應覆蓋相應的工程教育認證畢業要求通用標準；（三）課程目標與專業畢業要求指標點的對應關系本課程支撐專業培養計劃中畢業要求指標點1-1m-n.畢業要求1-1:.畢業要求七、大綱說明.本課程的大綱列明了各章的主要內容，局部未列入的內容由學生課后閱讀。.本課程采用多媒體教學。.本課程會針對主要內容安排3-5個案例供學生討論，增強學生對相關內容的理解。.每章結束后，會讓學生參與專項技

3、術測試，并根據反應結果進行分析。2017年10月20日程目標畢業要求指標課程目標1.課程目標2畢業要求1-1注：課程目標與畢業要求指標點對接的單元格中可輸入也可標注“H、M、L”。二、課程內容與教學要求第一章全球化與國際企業（一）課程內容.世紀的全球化：機遇還是挑戰.全球化下的國際企業：生存與開展（二）教學要求了解全球化的概念了解全球化的機遇與挑戰理解全球化與國際企業（三）重點與難點.重點：理解全球化的挑戰.難點：領悟全球化與國際企業的生存與開展第二章國際企業與國際企業管理（一）課程內容.國際企業概論.國際企業管理。（二）教學要求. 了解國際企業的概念.熟悉國際企業的特征.熟悉國際企業的管理（

4、三）重點與難點.重點：本土企業與國際企業的區別.難點：國際企業的管理第三章企業經營理論（-）課程內容.國際貿易理論.國際直接投資理論.國際經營理論（二）教學要求. 了解國際貿易理論.熟悉國際投資理論的演化.掌握國際經營理論（三）重點與難點.重點：熟悉國際投資理論的特征.難點：理解國際經營理論第四章國際企業經營環境（一）課程內容.國際企業經營環境的基本構成及特征.國際企業經營環境的政治與法律環境.國際企業經營環境的經濟與技術環境.國際企業經營環境的社會文化環境。（二）教學要求.國際企業經營環境的基本構成.國際企業經營環境的特征.國際企業經營環境的社會文化環境（三）重點與難點.重點：熟悉國際企業經

5、營環境的政治與法律環境.難點：掌國際企業經營環境的經濟與技術環境第五章國際企業戰略管理（-）課程內容.國際企業戰略管理概述.國際企業市場進入戰略.國際企業市場競爭戰略.領導道德與倫理行為（二）教學要求了解國際企業戰略管理的概念了解國際企業市場進入戰略熟悉國際企業市場競爭戰略（三）重點與難點.重點：國際企業市場進入戰略.難點：熟悉領導道德與倫理行為第六章國際風險管理（-）課程內容.國際風險概述.國際風險的類型.國際風險的識別與防范（二）教學要求. 了解國際風險的概念.理解國際風險的類型.理解國際風險的識別（三）重點與難點.重點：國際風險的識別.難點：國際風險的防范第七章國際企業組織架構（一）課程

6、內容.企業組織的一般理論.國際企業組織結構的類型.國際企業網絡組織結構（二）教學要求.掌握企業組織的一般理論及演化.理解國際企業組織結構的類型（三）重點與難點（假設不單獨列出，需在教學要求中適當注明）.重點：掌握國際企業組織結構的類型.難點：國際企業網絡組織結構第八章國際企業人力資源管理（一）課程內容.國際企業人力資源管理概述.國際企業人員的招聘與培訓.國際企業人員的績效考評（二）教學要求. 了解國際企業人力資源管理概念.熟悉國際企業人員的招聘.熟悉國際企業人員的培訓（三）重點與難點.重點：熟悉國際企業人員的招聘與培訓.難點：掌握國際企業人員的績效考評第九章國際企業市場營銷管理（-）課程內容.

7、國際市場營銷管理概述.國際市場營銷戰略.國際市場營銷策略（二）教學要求. 了解國際市場營銷管理概述.理解國際市場營銷戰略（三）重點與難點（假設不單獨列出，需在教學要求中適當注明）.重點：理解國際市場營銷戰略.難點：掌握國際市場營銷策略第十章國際品牌管理（一）課程內容.國際品牌的定義與影響因素.國際品牌的開展階段與模式.國際品牌架構管理.國際品牌的管理策略（二）教學要求.理解國際品牌的定義與影響因素.理解國際品牌的開展階段與模式.掌握國際品牌架構管理（三）重點與難點（假設不單獨列出，需在教學要求中適當注明）.重點：國際品牌架構管理.難點：理解國際品牌的管理策略第十一章國際企業財務管理（-）課程內

8、容.國際企業投融資管理.國際企業資金管理.國際企業轉移價格與稅收管理（二）教學要求. 了解國際企業投融資管理.理解國際企業資金管理（三）重點與難點（假設不單獨列出，需在教學要求中適當注明）.重點：國際企業稅收管理.難點：國際企業轉移價格管理第十二章國際企業運營管理（一）課程內容.國際研發與技術管理.國際生產管理.全球供應鏈管理（二）教學要求. 了解國際研發與技術管理.理解國際生產管理（三）重點與難點（假設不單獨列出，需在教學要求中適當注明）.重點：理解國際生產管理.難點：掌握全球供應鏈管理第十三章國際企業績效管理（-）課程內容.國際企業績效管理概述.國際環境對國際企業績效評價的影響.國際企業績

9、效評價指標（二）教學要求. 了解國際企業績效管理概述.理解國際環境對國際企業績效評價的影響.掌握國際企業績效評價指標（三）重點與難點（假設不單獨列出，需在教學要求中適當注明）.重點：理解國際環境對國際企業績效評價的影響.難點：掌握國際企業績效評價指標三、本課程開設的實驗工程編號實驗工程名稱學時類型要求支撐的課程目標12注：1.“類型”填驗證性、綜合性、設計性等;2. “要求”填必做、選做。實驗L （實驗名稱）寫明實驗目標及要求。實驗2：（實驗名稱）寫明實驗目標及要求。四、學時分配及教學方法章（按序填寫）教學形式及學時分配主要教學方法支撐的課程目標課堂 教學實 驗上 機課程 實踐小 計A-A-

10、.Vr.第一早2講授法目標1第二章2講授法、討論法目標1第三章2講授法目標1第四章2講授法、討論法、 研究型教學方法目標1、3第五章2講授法、討論法目標1、2、3第六章2講授法目標3第七章2講授法目標1、3第八章3講授法、討論法、 研究型教學方法目標1、2、3第九章3講授法目標1、3第十章3講授法、討論法目標1、2、3第十-章3講授法目標1、2、3第十二章3講授法、討論法目標1、2、3第十三章3講授法目標1、2、3合計32注：1.課程實踐學時按相關專業培養計劃列入表格；.主要教學方法包括講授法、討論法、演示法、研究型教學方法（基于問題、工程、案例 等教學方法）等。五、課程考核考核形式考核要求考核權重備注課堂表現主要考核出勤次數、課堂提問 的回答情況、案例討論中的表 現等30%大作業根據大綱內容，寫1篇綜合性 的作業或案例，涵蓋本課程的 2-3個主要知識點70%注：1.分學期設置和考核的課程應按學期分別填寫上表。.考核形式主要包括課堂表現、平時作業、階段測試、期中考試、期末考試、大作業、小 論文、工程設計和作品等。.考核要求包括作業次數、考試方式（開卷、閉卷）、工程設計耍求等。.考核權重指該考核方式或途徑在總成績中所占比重。六、參考書目及學習資料.許暉（編者）.國際