1、粒度目測無明顯雜物等每車龍宇公司煤場管理員有明顯塊 狀和雜物扣13 元/噸企管部公用工區注：對集團內部所供煤炭硫含量分析頻率可把握在 1 次/500 噸。煤炭管理制度第 一 部 分 總 則煤炭做為公司生產所需的第一大宗消耗原材料，加強煤炭選購質量和計量全過程的管理，對穩定生產操作，提高產量， 降低產品成本有著至關重要的作用。依據公司的實際狀況，依據煤炭選購的質量標準、供方管理、驗收程序、計量要求、煤場管理、煤炭結算、考核獎罰等制定本制度。其次部分質量標準依據公司鍋爐的結構原理和生產工藝方面的要求，對煤炭的質量標準做出規定。燃料煤質量標準項目接收標準沒收標準頻率供應部門讓步接收條件監督部門發熱量

2、48004000每批龍宇公司每降低 100 大（大卡）化驗室卡扣 10 元/噸硫含量（%）1.82.01 次/批每超 0.05%扣3 元/噸企 管 部 公用工區水份810每車按超出部 分同（%）比例扣除；第三部分 煤炭供方的管理對煤炭供方的選擇除滿足 QG/YD0301-2007選購供方的管理制度相關要求外，盡量遵循“同質比價、定礦選購、主輔結合、加強統籌”的原則。對于煤炭的供方可通過選擇確定 12 家主要供方，13 家幫助供方，公司可依據煤炭需求量，首先支配主要供方選購，當煤炭供應緊急時可支配幫助供方選購。簽訂相應合同。合同條款要細致、周全和規范，無漏洞。合同中的煤價應由公司價委會打算，煤價

3、的構成一般包括出礦價（含稅）+出境費（雜費）+運費。個人或部門均無權擅自與供方簽訂煤炭價格。供銷部要時刻把握供方煤炭供應運作的相關狀況，煤炭市場行情和國家宏觀調控政策，以便準時精確地制定對策，確保和提高公司的利益。對在煤炭中摻假、摻水等有損我公司利益的供方，連續兩次即取消其供方資格。第四部分驗收程序選購煤炭的驗收實行GB/T2828-1987 抽樣檢驗標準。供銷部煤場管理人員負責通知生產部化驗室進行取樣， 取樣時應與供銷部煤場管理人員、企管部和公用工區有關人員共同進行隨機抽取，以確保取樣的公正性、合理性和科學性。化驗室應嚴格依據分析操作規程和分析標準進行準時分析，不得無故漏項，并注明分析結論，

4、即合格或不合格，并經生產部主管領導簽字。由于特殊狀況，當存在對不合格煤炭讓步接收時，經企管部、供銷部等職能部門依據燃料煤驗收標準達成書面接收協議，必需經過主管副總審核，總經理批準后，方可接收并辦理入庫手續。供銷部對所負責的驗收項目做到一車一驗一測，不得無故漏車，并準時以書面形式通知化驗室在【煤炭化驗報告單】上注明驗收結果。【煤炭化驗報告單】一式五份，生產副總、企管部、供銷部、公用工區和本部門各一份。對于不合格的煤炭供銷部要準時將相關信息以書面的形式反饋給供方，供方應在得到相關信息后 3 個工作日內給于確認，逾期將視為同意。企管部依據驗收結果和公司規定的結算制度，做好結算臺帳。化驗室對不合格樣品保留時間為 30 天，以備復查。煤炭驗收流程圖供方運來煤炭，煤場管理員通知化驗室和公用工區煤場管理員、化驗室和公用工區按規范共同取樣供銷部向供方反饋質量信息，