1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁安保主管個人半年工作總結尊敬的領導，2022年在不經意中已經過去半年，對這半年回顧總結經驗，查找不足，以利于2022年下半年工作，揚長避短，為公司做出好成績。本人存在一些工作不足的問題1、對原崗位責任落實不到位，分工責任不明確，比如溫泉大堂是一個非常重要的崗位，但是保安隊員沒有維護好大堂門口交通秩序，沒有引導好車輛的行駛、停車亂放等問題，出現這種現象的主要原因是我沒有管理好，巡查力度不夠對崗位職責不重視。2、隊員上班素質殘差不齊，紀律散漫，工作態度不積極，責任心不夠強，執行力度不夠等問題，主要是我平常沒有教育好隊員，卻繁育隊員的相互溝通，對崗位的職

2、責不負責。3、員工通道制度也存在不足的地方，比如物品放行，盤查物品，外來人員進入登記等，隊員不認真去做，不去執行，這主要原因是我管理存在嚴重的問題。4、隊員對消防知識不了解和消防設備的操作不夠梳理，在發生安全隱患是不能及時的查找隱患位置，這是一個非常嚴重的問題。5、對原所有崗位責任落實不到位，比如有脫崗、空崗、睡崗、上夜班玩手機不把工作責任放在心上等，這也是工作上面不足的問題。上面出現的不足問題主要原因是我沒有管理好，因為平常上班的時候責任心不夠強，就沒有把心放在班上，比如上班愛玩手機，消防知識沒有認真缺血，對各個崗位職責不重視等，所以2022年下半年我要把這些不足改掉。1、對大堂崗位要加強巡

3、查力度，在大堂車輛忙的時候要親自到大堂維護車輛秩序，給隊員起到一個帶頭作用。2、以后要和隊員相互溝通把工作態度、責任心、執行了、紀律散漫等問題改正。3、要隊隊員每個月培訓三次，課時不低于一個小時，培訓內同包括站姿、車輛指揮手勢、禮節禮貌、儀容儀表、更重要的是對每一個隊員進行消防技能培訓，在發生安全隱患的時候等達到第一時間到現場；第一時間進行滅火；第一時間啟動消防設備；第一時間進行人員疏散的效果。4、要對隊員所有崗位嚴格落實崗位責任制，誰在崗位誰負責，加大上夜班的巡查力度和員工通道查包力度等。總之上面出現一些崗位職責問題主要原因是沒有做好，沒有起到一個帶頭作用，在2022年下半年我一定要把崗位職

4、責做好，用我的實際行動改變，希望領導對我監督。見解真心棒！個人感受非常棒！保安主管崗位職責1 在物業公司和物業中心的領導下，負責主持中加金港國際園住宅小區安保部全面工作，接受和執行上級領導交給保安部的工作任務和指示，負責物業公司與相關治安、消防、交通主管部門之間的協調溝通工作，并建立良好完善的屬地管理關系。2 認真學習宣傳、貫徹國家有關法律、法規。經常向員工進行遵守各項法律、法規的教育，提高員工的法律意識。3 負責組織制定小區各類安全制度，應急方案和治安保衛責任制、消防責任制，并根據情況變化，不斷加以修改。4 根據社會治安狀況和企業經營管理要求，制訂保安部門不同時期的工作任務、工作重點、及安全方案，并組織貫徹實施。5 組織對住宅小區和各部門的安全檢查工作，對發現的各區域、各部門的安全隱患，提出整改意見，不斷完善防范措施，消除隱患。做好住宅小區防火、防盜、防爆炸和預防重大治安案件的“四防”工作。6 協調與公安機關和地方政府有關部門的關系，在物業公司的領導下協助公安機關，國家安全機關開展有關案件的調研及偵察工作。7 定期與保安隊伍召開工作會議，研究分析p 、討論總結工作中的經驗教訓，不斷提高保安隊伍安全保衛工作的整體水平。8 建立獎懲制度，對治安保衛工作中做出貢獻的人員，提出獎勵意見，對違反工作紀律人員提出處理意見。9 對發生在小區的治安、消防、交通事故，及時趕赴現場，組織處理解決。