1、金融公司年度工作計劃篇一：金融服務會年度工作計劃金融服務聯合會XX年度運作思路及工作計劃一、年度計劃總述XX年是聯合會平臺搭建完成后正式與會員見面的第一年，提升聯合會知名度，打造聯合會影響力是首年工作的重中之重。前期計劃通過官方新聞站或電子雜志、平面媒體等宣傳渠道進行專業策劃，免費為企業進行金融相關知識培訓指導，擴大聯合會的影響力，使更多的企業了解、加入聯合會。同時積極籌備商學院建設事宜，廣泛吸納會員，為聯合會健康良性發展打好基礎。二、年度目標分解1、確定XX年度聯合會工作計劃；2、確定秘書處人員編制及分工安排；3、制定聯合會章程、會員制度及管理辦法；4、制作聯合會官方站，豐富站智能版塊內容，

2、為企業提供展示及交流學習平臺；5、擬定協會副會長、理事會單位及顧問團隊；6、宣傳聯合會宗旨和有關業務服務項目；7、策劃商學院項目報告，組建金融商學院運營團隊，制定商學院相關制度及學費制度；8、商學院試運行，制定學院自動入會制度；9、組織企業會員互訪，進行銀企對接，項目對接；10、制作聯合會內部會刊，配合聯合會官方站對會員企業進行全方位包裝宣傳報道；11、開展聯合會職責范圍內正常業務。三具體實施計劃（1）團隊建設聯合會秘書處是金融聯合會的樞紐部門，金融聯合會的權威性來源于市場，來源于企業在享用聯合會的服務過程中產生的認同感。而秘書處作為常設的工作班子，在協會運作方向和工作質量上起著舉足輕重的作用

3、。要在官方、金融機構和企業間發揮好橋梁和紐帶的作用，所以是秘書處工作班子要加強自身建設，有凝聚力、號召力，才有具備不斷提升協會服務功能的能力，確定秘書處運營團隊是XX年度工作的重點，秘書處運營團隊，工作職責如下：1、制定協會發展規劃、年度工作計劃及規章制度等，并組織實施；整合行業資源，開展相關金融活動，維護會員利益，聯合會穩定發展。2、宣傳、推廣和普及金融行業相關法律法規及行業知識，共同構建行業信息等有關媒體。3、負責協會會員代表大會、會長辦公會和協會召開的其它重要會議的組織和服務工作。4、負責協會的會員發展和組織機構建設。組織策劃聯合會下屬商學院、會刊、站等運營方案。組織會員單位學習培訓、外

4、出參觀考察和銀企對接經驗交流活動。對會員提供咨詢和服務。5、受聯合會委托指定管理會員登記，頒發相應證書等管理工作。6、負責聯合會的人力資源管理工作，制定聯合會相關工作制度、薪資制度等等，加強工作人員自身建設。(2)站運作如今的絡發展已經呈現商業化、全民化、全球化的趨勢幾乎世界上所有的公司、協會等都在利用絡傳遞商業信息，進行商業活動，從宣傳協會到發展協會成員、實現絡與市場的同步。制作聯合會能夠通過站的信息，吸引訪問者的眼球，進行深入訪問。能很好的展示協會的最新相關動態及聯合會的相關服務職責及業務范圍、對會員的一種管理與服務相結合的一種機制。能更好的相互協作，發揮聯合會主要宗旨，促進銀企雙贏。站重

5、點版塊建設：1、協會簡介協會章程組織結構；2、行業動態最新最快的行業咨詢、通知通告、政策法規等等供會員單位查詢；3、協會服務政策服務會員服務范圍；4、信譽檔案個人信譽檔案,企業信譽檔案，通過信譽檔案提升聯合會的權威性，曝光行業內的不良現象及違法融資案例，為會員企業進行合法融資起到警示作用；5、會員風采展示企業會員風采；6、金融商學院及會刊等相關內容課程提供下載及在線觀看功能。四、金融商學院運作（1）、成立商學院的必要性目前，世界各國經濟普遍在艱難復蘇中，中國經濟經過30年的高速發展，依然保持穩中有進。然而，一些諸如內生動力不足、企業產能過剩、結構性失衡、高房價風險、民間高利貸等隱憂開始困擾著中

6、國經濟前行的腳步。十八大以來，中國經濟緩速發展階段，我國中小企業的發展在整個國民經濟發展中占有十分重要的地位，在保證國民經濟持續健康發展、推動技術創新、增加就業機會和維護社會穩定等方面發揮著不可替代的作用。但是，中小企業發展過程中的各種矛盾也在不斷暴露，而其核心問題如資金緊張、融資困難等因素則影響和制約了中小企業的進一步發展。從規模、資金、從業人員數量都遞減了許多的中小企業的出路在哪里？這個問題值得我們認真思考。從全國范圍內處于不同地區、不同發展階段的中小企業整體生存狀態來看，由融資瓶頸導致的發展障礙，甚至生存威脅依然是首要難題。組建金融商學院，為企業進行系統專業的融資指導是目前中小企業進行專

7、業充電的唯一途徑。目前我國中小企業融資難原因是多方面的，主要存在以下幾個方面：1、中小企業規模較小、內源融資不足；2、中小企業融資缺乏足夠的抵押和擔保；3、因中小企業的經營場所和人員具有較強的流動性而導致一些中小企業信用意識較差；4、大多數中小企業經營規模相對較小，組織結構變動快，制約著其財務管理水平、財務制度的規范和提高；5、中小企業的融資人才缺乏；6、中小企業擔心控制權旁落造成融資方式較為單一；7、中小企業缺乏風險管理意識、體系及制度；8、中小企業用款一般都具有時間急、頻率高、數額小的特點。（2）、商學院組織結構金融商學院與社會性的普通學院一樣具有完整的學院結構。，也可以是聯合會或者是權威

8、國家級培訓機構聯合創辦；1、學習內容：與同等的MBA課程相同，根據企業的特有的實際狀況進行金融政策解讀及融資渠道有針對的學習；2、學員：企業財務總監、融資經理、投資部經理、私營企業主、總經理及金融相關行業優秀人才；3、師資：金融界的知名學者教授；銀行行長等相關行業專家領導；4、教學方式：與同等的互動式教學方式相同；5、管理部門：金融服務聯合會。（3）、設計理念助力中小企業發展，促進融資渠道大跨越；培養高水平更專業的企業金融人才；為中小企業不同發展階段制定個性化金融解決方案；提高商學院的知名度，影響力和綜合競爭力并致力于為中小型或微型企業。（4）、培訓和管理模式金融商學院實行內部學習為主，外部實

9、踐的建設思路，利用現代教育模式和手段，建設以電子化（E-Learning）等遠程學習方式為輔，以面授培訓方式為主的混合式針對性的培訓模式。免費為學員企業頒發金融聯合會會員證，為學員企業提供提供融資策劃，項目推介，資金項目整合，擔保，投融資，財務、法律顧問，金融知識培訓等金融服務，切實服務和扶持中小型或微型會員企業的成長和發展。（5）、運作核心金融商學院的運作核心是資源和人才兩個關鍵因素，通過科學的教學機制的設計打造企業知識資源體系，建設知識管理體系；并且通過金融商學院建造企業自身的融資人才生產線，打造出合格的企業人才隊伍。四、金融服務聯合會利潤來源1、金融服務聯合會正常的企業融資服務費及短期拆

10、借利息；2、金融商學院舉辦十期，每期定額30人。預計可增加300位聯合會會員；3、會員企業包裝宣傳費用；4、其它項目投資利潤。篇二：小額貸款公司XX年度工作計劃（4500字）小額貸款公司XX年度工作計劃XX年，是我公司業務發展承前啟后的關鍵年，也是進-步開拓市場、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務質量，樹立企業形象，創立自身品牌的重要一年，做好今年的各項工作，意義十分重大，全公司上下要團結一致，開拓進取，優化服務，強化監管，為實現公司穩健拓展，更好地服務于地方經濟社會發展打牢基礎。一、指導思想XX年度，公司發展要在省、市金融辦的領導下，在行業主管部門的指導下，在全體員工的共同努力下，切實以寧夏省

11、小額貸款公司暫行辦法規定為切入點，規范管理，加強監督。要以公司各制度規范為標準，認真履職，按章操作，認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監管、風險防范等各環節工作，并嚴格按員工職業道德規范要求，強化員工服務水平和業務技能的提升，努力實現公司穩步、健康和可持續發展。XX年度，公司擬繼續向中小企業、微小企業、個體工商戶、城鎮居民及“三農”行業發放貸款，全力確保全年貸款在資產質量分類上均處于正常水平，且年內不發生差錯及案件事故。二、具體工作（一）做細工作，促進信貸業務健康發展一是各信貸業務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業指導意見，進一步加強信貸人員業務培訓，切實結合公

12、司發展實際擬定年度信貸業務發展規劃，真正做到目標明確，責任到人。二是要認真做好貸款業務發展市場調查，切實結合公司業務開展，進一步開拓和細分信貸市場，逐漸培育公司優質客戶群，不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑，隨時把握公司貸款投向和投量，以此提高優質貸款占比，并及時催收到期、逾期貸款本息，從而促進貸款質量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調查、發放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標任務，做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸款信息統計，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實現貸款業務檔案管理規范化。六是認真做好貸款客戶信

13、用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作，并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合，做好不良貸款和應收未收利息的清收工作，為防范貸款風險創造條件，以不斷提高經濟效益和社會效益。（二）強化監管，努力降低貸款風險一是要以強化監管為目標，不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本，結合工作實際制定公司貸款發放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化，指標量化，考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點，適

14、時監督檢查貸后業務管理工作執行情況，并根據監督檢查情況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風險管理情況，以及時完善工作中的漏洞，并適時提出整改措施。四是要以整體聯動為要求，監督并協助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細擬定風險控制方案，定期報送風險監測報告，以規范貸款業務操作規程，逐步健全貸款風險評價體系，促進風險管理不斷科學化，為實現公司資產保質增質保駕護航。（三）加強監督，實現財務管理規范化一是各財會人員要在財務總監的領導下認真履職盡責，嚴格執行財務管理、會計核算等相關職責。二是要進一步結合公司財務工作實際，探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則，為做好公司財務計劃、組織和控制

15、工作，更好地協調處理對內對外經濟活動創造條件。三是要根據公司年度發展規劃，制定經營計劃，編制財務預算，以期及時、準確、完整地反映公司資產狀況和經營情況。四是要積極主動地參與公司經營管理，切實加強資金管理，測評預警財務風險，優化資產配置，并嚴格執行國家財稅政策和企業資產管理等制度，加強公司財務內部審計，促進財務管理規范化。五是嚴格程序和規程辦理財務收支，依法繳納國家稅收，及時向有關部門報送財務報表，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。（四）加強管理，不斷提高員工凝聚力和戰斗力一是要以公司辦公室為監督主體，加強企業員工的日常管理，促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處，切實做好公司后勤保障工作

16、。二是要根據公司發展規劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規劃，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法，凝聚員工合力，調動工作積極性，為促進公司利益最大化，提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業形象推廣計劃，定向推介公司產品及服務，提升企業在市場競爭中的認知度，為企業發展創造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協調工作，促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業文化建設，逐步培育、完善具有自身特色的企業文化，進一步增強員工的凝聚力、向心力。三、總體要求一是各部門要以年度工作目標和計劃統攬全局，進一步細化工

17、作，分解任務，確定指標，落實責任。二是各部門要結合工作實際，加大培訓力度，讓本部門員工進一步加強學習，熟悉政策，不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規定在崗在位，規范言行，確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人，公司將給予一定的獎勵，對工作不力，完成任務滯后，影響工作大局的，將嚴格按制度規定逗硬懲處。xxx年xx月篇三：XX金融工作計劃一、加大金融對經濟發展的作用力1、加大金融對重點項目服務力度。一是調和銀行盡早將重點項目貸款需求納進年度信貸計劃，做到早貸、快貸、貸好集中落實項目貸款到賬率。二是與人民銀行、銀監局建立重點項目貸款月度統計督查制度。三

18、是和有關部分定期召開重點項目信貸資金專項調度會議，加強項目資金跟蹤與對接，讓項目資金需求盡快得到補充。四是滿足重點項目保險需求，跟進我市新上項目，重點發展企業財產險和工程險等業務，為項目建設提供充分的風險保障。2、加大金融對中小企業服務力度。一是在專營服務機構設置方面獲得突破，增加銀行專門服務中小企業機構數目，引導鼓勵符合條件的銀行機構年內普遍設立中小企業信貸專營機構。二是深化落實銀行中小企業聯絡員制度。在擴大工作試點覆蓋面的基礎上，不斷豐富對企業融資的一攬子服務內容，突出抓好工作服務實效，建立起銀行與中小企業緊密對接的長效機制。三是建立銀行機構支持中小企業的工作考核機制。針對銀行機構在專營機

19、構設置、貸款范圍、增速等方面進行考核評估，采取適度鼓勵和補助措施，調動金融機構支持小企業發展的積極性。四是引導銀行機構創新金融產品和服務方式，采取靈活多樣的抵、質押方式減緩企業貸款抵質押不足題目，爭取在發行中小企業集合債券和短時間融資券方面實現突破。五是提升對中小企業金融綜合服務水平，引導銀行、保險、擔保機構深化合作，建全企業融資擔保機制，擴大出口信用保險承保覆蓋面，重點加大對外向型企業支持力度。到#年底，實現中小企業貸款余額占全部企業貸款余額比重到達在50%以上。3、加大金融對三農服務力度。一是優化農村地區金融機構服務點布局，進一步增加金融機構數目。二是出臺政策措施，建立信貸資金向農村傾斜的體制機制。三是在涉農金融產品服務創新方面實現突破，捉住農村土地經營權、林權流轉制度改革契機，引導銀行機構增加土地經營權、林權、海域使用權和農業生產資料抵、質押貸款范圍，建立農業保險和小額貸款互動機制，努力擴大涉農貸款范圍。20四是深進推動農村信用工程建設，增加信用評級農戶數目，推行聯戶聯保，從根本上解決抵押物缺少困難，方便農民貸款，到#年底新增農村信用戶10萬戶，新增授信億元。五是提升保險為三農服務能力，擴大政策性農業保險覆蓋面，增加農業保險業務品種，推動設立巨災保障基金，增強農民抗風險能力，發展農村小額保險，發揮保險業在農村醫療、養老等社會保障體系建設中的積極作