1、5辦公室員工晉升管理辦法.總則L1目的本管理辦法為配合濟南阪田貿易有限公司人力資源培訓體系建設方案中制度層面 建設，幫助企業員工樹立明確的職業發展規劃，提供廣闊的晉升空間，同時，協助公 司選育用留出色的人才，減少人才流失，為培養核心管理層做儲備，更好的調動員工 的工作積極性、主動性，有效提升員工的工作績效。實現公司員工薪資增長與公司業 績增長的良性循環，建立員工薪資增長的長效機制，特制定此方案。12適用范圍本方案適用于濟南阪田貿易有限公司辦事處人員（非終端一線人員）的晉升考核。13執行機構本方案具體執行操作由人力資源部執行,各部門相互配合完成。.晉升管理2.1晉升級別設置與薪資設置職位職稱專員

2、職稱一級二級三級四級五級六級七級津貼100150200300350400450主管職稱-級二級三級四級五級六級七級津貼200300350400450500550經理職稱一級二級三級四級五級六級七級津貼300350400450500550600總監職稱一級二級三級四級五級六級七級津貼400450500550600650700（PS :不同職位晉升評定由直接上級評定）.2晉升考核流程a.考核期職能部門提報人員名單，人資審核篩選。b.匹配勝任力模型，判斷申請人是否符合模型要求。姓名籍貫年齡入職時間C.候選人提交職稱晉升申請表（見附表1）。d.人資與職能部門訪談并填寫晉升評估表（見附表2 ）。e.滿足

3、晉升要求則職稱晉升一級，否則維持原級。.3標準與要求參與晉升考核資格認定說明a.考核周期：每年兩次考核，6月份與12月份各一次。b.出勤要求：考核期內請假天數累計少于12天，無遲到早退情況。c.違紀情況：考核期內無嚴重違紀記錄，日常違紀在三次以內。d.KPI考評：考核期內績效成績至少兩次良好。e.工作經驗：本崗位連續工作滿半年。f.相關培訓：接受過相關專業以及企業類培訓，并且反饋優秀。評定晉升標準互評得分平均分權重40% ,訪談結果分值權重60%，總分值超過70分。附表工職稱晉升申請表部門原職稱晉升職稱個人總結與晉升申請（本人填寫）工作概況（現任職務及現任崗位工作情況簡介）：申請晉升的理由：自

4、己的實力及主要業績表現？晉升后工作計劃與發展目標？對晉升職位的信心與期望？申請人簽字：日 期：年月日評語與意見（考評人填寫）評分（百分制）評分（百分制）評分（百分制）評分（百分制）評分（百分制）評分（百分制）備注考評人填寫部分由平級或本部門同事填寫，若項目不夠自行添加后使 用。日期：年一月一日附表2薪資晉級評估表姓名：部門：崗位：職稱： 入職日期：項目及考核細則分值得分工作態度品德品德端正、言行一致。遵守公司紀律，對待工作認真、謹慎、一絲不句。積極、熱情、主動，富有上進心，工作努力、踏實勤 奮。一切以公司利益為重，有責任心、能自動自發。30勤務工作 能力業務技能熟練操作本窗位相關工作流程，公司分配的工作任務能 順利的完成。對工作有獨到見解、能提出建設性方案。有發現問題并解決問題的能力。能認真履行監督管理職責，對出現的問題能夠一查到底 獎懲分明。具備較強執行力，善于溝通、交流，對本部相關工作能 夠安排合理、協調有序，和各部門工作銜接順暢。40處理能力溝通協調作果 工效工作效率合理有序的制定工作計劃（包括月度計劃、年計劃 等）。對待工作不拖沓、怠慢，效率較高。領導安排的工作立即執行并按時T報。周到地為相關協作部門或客戶提供優質的服務，無被投 訴記錄。能出色的完成各項分配任務，并能切實有效的解決相關 問題。在工作中和領導及相關人員保持空切的聯系和溝通，應 變協