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文檔簡介
1、采礦個人專業技術工作總結報告采礦個人專業技術工作總結報告我叫姜濤,于2006年7月畢業于西南科技大學采礦工程專業,同年至新疆地礦局第一地質大隊擔任技術員,分配至屬下維權銅礦參加實習,由于該礦山屬于地質大隊屬下的老礦山,地質條件復雜,礦山技術人員配備不足,開采不規范,礦山井下工程經常是指到哪就打到哪,隨意性特別大,施工難度非常大。經過不斷的努力,和積累經驗,自己的努力得到公司領導的肯定和贊賞。2007年,自己已經能獨當一面,開始獨立工作,從采礦設計入手,一步一步的規范礦山的管理及施工。由于礦山地質條件復雜,礦體產狀較緩,礦石硬度較低,頂板破碎,造成采礦作業難度極大。為了更安全的進行采礦作業,礦山
2、經過研究,決定采用房柱法結合留礦法進行回采作業,嚴格控制礦房跨度不大于8m,點柱規格5m,厚大礦體間柱預留礦壁,后期采用中深孔爆破回收。由于礦體產狀50左右,且,礦石自然安息角大,采下來的礦石在底板損失量非常大,礦山采用水沖的辦法回收底板上存留的礦石。2007年下半年露天開采號礦體,前期采用潛孔鉆進行鑿巖,由于掘進速度慢,改為硐室爆破剝離,設計掘進4個硐室,最小抵抗線10m,分為四個藥包,總裝藥量1.5t,經過模擬測試,最后起爆后,結果非常的理想。2022年,維權銅礦號礦體三中段(1009m)延深,維權銅礦到三中段開始尖滅,西邊50m三中段水平沒有見礦,經過巷道探礦,所有的勘探線都見礦,見礦還
3、非常理想,最后的地方礦體水平厚度達18m,探礦成果豐碩,增長儲量16.81萬噸。由于本礦山礦體是銀、銅多金屬礦,為公司創造了極大的經濟價值,同時為礦山的服務年限延續奠定了堅實的基礎。10月,維權銅礦新建副井,將、號礦體設計成一個體系,改變以往礦山箕斗井提升職員的沒有安全狀態。經過兩個多月的勉力,副井完成了鎖口段掘砌工作,工程質量完全達到了設計要求。2009年,維權銅礦繼續號礦體一中段(1089m)的開拓工作以及號礦體的回采工作,在施工過程中也遇到一些困難,東二采場頂板破碎,時常發生冒頂現象,為了保證回采過程中作業職員的安全,我積極出謀劃策,首先從設計入手,將礦房跨度縮小至5m,沿傾向點柱之間距
4、離縮小至4m。然后從現場管理方面進行監督落實,要求安全員跟班監督檢查,及時處理頂板浮石,最后安全的結束了東二采場的回采工作。副井完成井架的安裝。2010年,這是我工作以來的飛躍、升華的一年,在公司及礦區、礦山的關懷和支持下,肩負起副井建設以及號礦體的開拓及采場建設工作,深感責任重大,經過一年的勉力,以及同事的全力配合支持,完成了副井233m的所有掘砌工作以及號礦體4個采場的建設工作,全年探礦增儲7.38萬噸。由于號礦體20線西礦體屬厚大礦體,為了更安全回采這部分礦石,繼續沿用沿走向布置的留礦法已沒有克沒有及滿足安全生產的要求,設計改用垂直走向布置的留礦法,更好的解決了采礦過程中的安全問題以及間
5、柱回收的問題。同時號井完成了西一、西二、西三采場頂柱下盤鑿巖硐室的100m的掘進工作,為后期回收頂柱及間柱做好了準備工作。在這一年,我沒有負使命,嚴格遵循公司的指導精神,嚴把安全關、質量關,最后安全高效的完成公司下達的安全目標及生產任務。經過幾年的施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了沒有少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的實際知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨著采礦施工水平的沒有斷提升,要求我們在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲沒有茍,學好新技術,迎接新浮薄戰。2011年,由于維權銅礦東三采場頂板破碎,為了保證作業職員的安全,同時保證
6、礦山采場礦量盡可能的少損失,將東三采場的回采設計進行了更改,設計了兩種方案,一種是分段礦房法,一種是分段留礦法。兩種都解決了采場底板三角存礦多的困難以及礦房跨度大給安全帶來隱患的困難。但經過比較,分段礦房法更具安全性,同時損失量少,保障了回采過程中作業職員的安全,同時也為公司創造了的利益。6月,在公司領導的關懷和支持下,調至百靈山鐵礦擔任技術負責工作。深感責任之大,定將以極大的工作熱忱、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工作管理中去。在百靈山幾個月的工作中,發現這邊的礦體地質前提復雜,礦體變化大,很多地方礦體控制程度沒有夠,給今后的施工造成極大困難,為了解決這個困難,組織礦山技術職員對百靈山
7、的礦體進行了摸底,同時要求地質技術員做一個探礦設計。由于百靈山3號井礦量突然縮小,造成了3號井生產沒有一般,為了盡快的解決這個困難,就必須把3號井八中段延深下去,設計兩種方案。方案一:3#豎井反掘。自3#井七中段CM12礦體內掘進2.0m2.0m盲斜井(后期可以作為八中段西西四采區上山用)至八中段水平,從北運輸道掘進至豎井位置,對3#豎井進行反掘。方案二:3#豎井正掘。經過比較,方案一具有安全、對六、七中段生產影響小(方案二影響1個月),開拓速度快(超前一個月)等優點,同時工程也沒有浪費,因此設計推薦采用方案一即3#豎井反掘方案。目前設計已送公司待審批后即刻進行。由于百靈山礦體整體向西側伏,越
8、往深部,運輸距離越來越大,為了解決三級礦量以及運輸距離大的問題,經過幾天的勉力,列出了百靈山鐵礦九中段開拓時間表以及開拓設計,并將井下人力運輸改為電瓶車運輸,大大提升礦山機械化程度,進步了礦山生產效率,為礦山生產提供了保障。現代社會的開展日新月異,知識更新十分迅速,如果沒有及時補充新知識,沒有常常進行沒有間斷的學習和交流,就沒有克沒有及適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。通過各種繼續再教育培訓班,使我一直保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業技術水平沒有斷地得到進步。以上是我近幾年來從事的主要技術工作的情況,在為公司的開展貢獻本人的聰明才
9、智的過程中,也使個人的專業技術能力得到了充實和進步。通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之本人的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和沒有足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續勉力,克服沒有足,總結經驗,汲取教訓,把本人的工作做的更好。項目部上半年工作總結范文(一)上半年,建設體系廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協的大力支持下,在上級業務部門的關懷指導下,深入貫徹黨的十六大、十六屆三中和四中全會精神,按照縣委、縣政府工作要求,緊緊圍繞“”奮斗目標,團結拼搏,開拓進取,較好地完成了所承擔的目標任務,建設事業各項工作都取得了新希望。上半年,全縣
10、共完成施工面積平方米,是去年同期的%。一、突出重點,加快建設,城市面貌實現整體大變樣上半年,我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求,按照“高起點、高標準、高質量”、“大投入、大建設、大變樣”的原則,將城市建設與城市規劃、城市經營、城市管理有機統一,加快了“花園式城市”面貌整體改沒有雅。一是重點項目攻堅工作全面突破,八大重點工程希望順利XX年是“”的收盤年,圍繞城建重點項目廣場續建工程;濱海公園建設工程;商業步行街建設工程;路改造以及配套的綠化美化建設;城區供暖設施改造工程;重點區域拆遷、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅,我們發動建設行業廣大干部職工的頑強拼搏精神,搶時間、爭主動、保進度,使各項工程希
11、望順利,其中廣場續建工程和路改造工程已在上半年竣工投入使用,其它重點工程也基本進入收尾階段:1、商業步行街工程建設。建筑面積1.2萬平米的商業步行街,工程造價1500萬元,在沒有到一年的建設時間內現已基本竣工,即將進入驗收階段。2、濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設及廣場鋪裝工程,目前已完成90%鋪裝,公園整體形象建設進度達到了80%。3、城區供暖項目已完成前期規劃、設計、論證、預算,6月中旬已開始進行熱源場及主管網的建設。4、綠化工程已基本完成城區廣場綠地及規劃綠地的擺花、補植、行道樹種植,城區內新鋪設綠地6500平方米,栽種沒有雅賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵,補植草花10.3萬株。5、舊城
12、拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區為重點,全面加快拆遷破舊房屋、臨時建筑的步伐和區域范圍內的房屋、圍墻粉飾工作進度,目前已完成拆遷面積8096平方米,粉刷面積2.7萬平方米,分別占年度計劃的62.2%和53%。與此同時,計劃內舊城改造開發和重點工程配套設施建設業已基本完成。1、完成了凌云小區、要塞大門口北側控制規劃,開工了、舊城改造工程。2、完成了海產品交易市場搬遷工程和人民銀行西側停車場工程。3、街、大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓群居網工程通過議標已確定施工單位,其中街、大街、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢,共安裝路燈109套,敷設電纜4290米。海濱路沿街
13、建筑物輪廓燈群居網工程已與5家單位簽訂合同,7月份即將開工。一系列重點工程的實施,為城市開展增添了靚麗風景,群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設施、游玩有景致,人居環境較兩年前有了極大改沒有雅。二是圍繞開展需要搞好設計管理,城鄉規劃調控力度加大在全縣“大開展大變樣”城市總體規劃的基礎上,我們進一步加快了各類詳細規劃的編制步伐。1、修建性規劃編制覆蓋率進一步增長。上半年,我們圍繞中期開展需要,完成了“十一五”城市近期建設規劃編制;圍繞重點工程的完善,完成了商業步行街的后期道路、小綠地的規劃設計和海濱廣場定位放線、規劃方案調整;圍繞居民小區開展需要,完成了迎賓泉E區、凌云小區、俱樂部屬地、部隊大門
14、北側規劃和舊村的改造規劃;圍繞行業需要,完成了華能風電變電所和開閉所規劃設計和電路敷設定線;圍繞區域功能設置,完成了縣高級中學和第二實驗小學的調整規劃。目前,全縣整體規劃覆蓋率達到90%。2、規劃管理力度進一步加強。半年來共簽發選址看法書13份,其中城區9份,村鎮4份,發放建設工程規劃許可證3份,建設規劃用地許可證4份。同時,加強了城市規劃監察管理,先后清理違法違章亂搭亂建物19處,面積近1000平米,有用地遏制了違章建設上升的勢頭。3、積極搞好規劃服務,為全縣招商引資工作提供控制性規劃。我們積極配合部門招商需要,根據部門需求,搞好規劃服務,先后編制完成了教育區改造和村東別墅區的控制性規劃10
15、份。三是激發城市經營活力,城市建設招商工作實現新突破XX年,我們配合旅游城市建設的目標,將開發高檔住宅區工作做為激發城市建設新活力的突破口,勉力抓好高檔住宅小區的引資開發工作。在實際操作中,以迎賓泉高檔住宅小區的建設為切入點,計劃從今年開始用2-3年的時間,通過招商引資投資1.3億元,建設一處占地面積184畝,建筑面積8.3萬平米的高標準住宅小區,目前,小區規劃已由省規劃設計院編制完成。其中,E區已通過土地掛牌方式確定了開發經營單位,通過公開招標方式確定了施工單位,小區范圍內的拆遷工作已基本完成,5月份一期工程2號、3號樓已正式開工。同時,A區規劃業已完成,并正在進行招商。四是堅持高效能管理城
16、市,進一步樹立城市對外新形象在抓好各項工程建設的基礎上,我們按照“建管并舉、以管為主”的思想,逐步建立起城市管理的長效機制,對城市管理采納了分片巡查、集中整治的管理模式,將城區劃分為東西兩片,實行相對集中管理。同時,積極推進城市管理綜合執法,上半年,與公安、工商、衛生等部門合作,對城區主要街道、城鄉結合部“臟、亂、差”進行了整治,著力解決了占道經營、亂設攤點、亂貼亂畫等群眾關懷的熱點難點問題,共清除占道經營和店外店400多次,清理舊門頭、遮陽篷20多處,清除亂貼亂畫的辦假證號碼800多處,以優美整潔的環境樹立了“花園城市”對外形象。項目部上半年工作總結范文(二)在這一年中,我一直在項目部工作,
17、負責電氣施工的現場管理及技術指導工作,憑仗本人的勉力和領導的提攜,從一名普通的電氣監理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這時代,我除負責對南北廠區所屬的車間進行電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解公司整個電氣體系的機會,加強了我對公司電氣體系的認知和掌握,并進步了我對一些體系發生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。下面我對2011年承擔車間技術員工作進行總結。1、我對電儀技術員工作的認識及態度我被任命為電儀車間技術員之后,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司承
18、擔電氣設備員一職,對高低壓電氣技術及設備有著深入的了解和掌握。但自從來了xx新工地以后,在從事電氣監理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因,一是公司的電氣設備數量龐大;二是電氣設備品種繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設備混用增長了電氣設備發生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110KVA變電站,這是以前我未曾打仗的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。面對這種壓力,我感到本人責任的重大。為公司電儀設備的一般穩定運行,提供技術支持,處理突發故障,就成了我的工作重點。我相信我有能
19、力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期,我對以前沒有熟悉的7-ACA發酵車間、7-ACA提煉車間、動力車間和制水站、110KV變電站及10KV開閉所的電氣設備進行熟悉和了解。并對以前未打仗過的電氣設備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數的設定、維護保養及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關職員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通,了解現有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。2、本年度工作內容一、日常工作內容(1)、克拉維酸口服無菌車間離心機,在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查后,發現離心機在啟動前,負載太
20、重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設置并投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的一般使用。(2)、鍋爐車間1#引風機變頻器在一般停車時,總報“停車時過電流”,經我分析,發現停車時,操作職員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設置直流電抗器的投用參數,從技術層面解決了此問題。別的為保證設備的一般運行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設備一般的啟動程序和注意事項。(3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發器,在使用過程中,壓力一直處于高位,無法保證生產的一般運行,對此我與楊波
21、協商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力,確保生產的穩定性。最終,我們為8臺薄膜蒸發器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定結果達到預期要求。(4)、克拉維酸發酵一車間3#反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法一般工作,我檢查后,發現變頻器的參數人為改動過,造成變頻器運行參數沖突。為解決本問題,我重新設定參數,確保了該設備的正式使用。(5)、污水站脫水機房離心機,在運行中,報過電流故障,我在現場檢查后,確認該變頻器所帶電機有問題。經進一步檢查電機,發現電機匝間短路。對電機維修后,設備恢復一般。(6)、鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板常常被擊穿,我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣
22、設備的污染,導致電壓疊加,構成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩壓器,單獨為儀表類設備供電,以保證儀表設備的使用安全和運行穩定。這些只是我日常工作的很小一部分,如許的突發事故常有發生,當需要我去處理是我總會第一個來到現場,盡本人所能盡快為車間排除故障,恢復設備的一般運行。二、技術改造(1)、七月對克拉維酸發酵304#大罐變頻控制柜主回路進行技術改造,由4#變壓器負載回路變更為1#變壓器負載回路。減少4#變壓器所帶負荷。4#變壓器在未進行改造前,負荷最高時可抵達4000A以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴重威脅4#變壓器的安全運行,給車間的一般生產留下重大隱患。對此,我們在車
23、間的統一領導下,提出方案,并進行可行性論證后,進行了上述改造。通過改造,使44#變壓器的負荷在生產高分期都能維持在3200A已下,確保了設備的安全,達到改造的預期結果。(2)、八月份對鍋爐車間1-4#爐的鼓、引風電氣控制回路進行連鎖改造。鍋爐車間1-4#爐為大藥拆過來的舊設備。舊鼓引風電氣未有電氣控制連鎖,在生產中,引風機因突發事故停車,鼓風機在繼續運行,就可造成鍋爐回火現象,從而可能導致設備和職員的傷害。對此,在沒有圖紙的情況下,我對鍋爐車間的鼓、引風電機控制變頻柜的電氣回路進行實測,并最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項改造,達到改造目的。(3)、10月份對克拉維酸發
24、酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進行改造。以前該體系只對高壓和高溫進行速斷保護,對壓力低未進行停車保護,這就容易造成高壓泵的燒毀,但我在回復低壓保護的過程中,又出現了清洗泵在低壓狀態下無法啟車的故障。經過與車間的溝通,發現原廠家圖紙設計存在缺陷,我在對圖紙進行改變后,按新方式,接連鎖線后,設備恢復一般。(4)、在工程施工過程中,因為設計和新舊設備銜接等方面原因,導致部分車間的回路未安裝計量表,對此我在車間的安排下,為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有7-ACA提煉一樓東和三樓東;南區食堂給三十米馬路路燈送電的回路;北區成品庫兩臺制冷電源回路等。三、員工培訓工作對員工培訓工作一直是車間主抓的
25、重點工作之一。員工技術的高低干系著車間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。首先我編寫了電工基礎培訓教材、變頻器常見故障及排除方法、軟啟動常見故障的排除方法三部基本教案。其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修職員、儀表維修職員和電氣運行職員進行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的參數設定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修職員、儀表維修職員和電氣運行職員進行考核,考核合格率達97%以上,達到培訓的預期目標。四、北廠區7-ACA發酵車間停車檢修在北廠區7月中旬到8月中旬,7-ACA發酵車間停產檢修初期,我們根據公司的停產計劃結合車
26、間電氣日常維護中發現的問題,制定可行的電氣檢修計劃,并提出更換的備品備件申請計劃。經車間審核后,進一步完善檢修計劃,確定每一項檢修工作的任務點、工作目標、檢修時間、檢修負責人、安全注意事項、檢修質量標準及具體檢修職員。明確了車間技術員提供技術支持和現場質量抽查的職責,車間助理負責二次抽檢和檢修質量的核定。在進行時代,我嚴格履行工作職責,天天都深入檢修現場,在為電氣維修和電氣運行職員提供技術支持的前提下,切實把好檢修質量關,確保檢修工作達到質量標準。在檢修后,我們對本次檢修工作進行匯總,總結出本次檢修工作的優勢和沒有足之處,并向全車間進行推廣,為今后從事此類工作提供經驗積累。五、設備資料的收集和
27、整理我在工程管理中注意對各種電氣設備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進入尾聲,但施工方因職員少的原因,對竣工資料的制作和完善上,存在著許多問題,造成竣工資料沒有克沒有及盡快上報我方。對此,我與施工方進行協商。到目前為止克拉維酸發酵一車間,克拉維酸提煉一車間,口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善;110KV變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;7-ACA發酵、提煉;動力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在制作中。六、各種文檔的編制本年度共編制及修訂以下文檔1、電儀車間日常巡視文檔南區電氣維修巡視工作規范北區電氣維修巡視工作規范南區儀表維修巡視工作規范北區儀表維修巡視工作規范
28、電氣運行巡視工作規范2、SMP文檔廠區供電體系管理程序高壓變配電管理程序低壓配電管理程序3、SOP文檔電氣維修安全操作程序電氣運行安全操作程序七、工作中存在的沒有足和下步工作目標在今年的工作中,我經過本人的勉力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差異。這主要表目前,在突發事故中,有些新設備我對它們的機能還沒有是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性;設備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負責工程又占用了我的很大精力,在這項工作中,有點力沒有從心的感覺;培訓工作還未納入規范化的體系,目前培訓工作雖然開展起來,但因缺乏協調性,容易一般培訓的結果降低
29、;沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來,導致班組工作效率的沒有進一步提升。針對這些沒有足,我計劃下一步要繼續加強自身的學習力度,盡快將新設備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,進步公司整體電儀設備故障排除的精度和效率。盡快完善全公司電氣設備的檔案建立工作,使紙質文檔和電子文檔同步,進步公司電氣設備的管理水平。協調與其他技術員的干系,統一制定一個統一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術員的一個互動平臺,力圖把車間營造成“幫、學、比、趕、超”如許一個具有活力的集體。另為,逐漸規范班組的設備管理,對每項工作制定一個標準范本,使每項工作有據可依,在標準化的基礎上進步班組的工作
30、效率。項目部上半年工作總結范文(三)作為項目管理人,要以專業技術為依托,以工程項目管理為中心,先進的工程建設理念,明確項目成本、質量、進度和安全目標。扎實的工程建設實際和技術管理知識、豐富的現場施工經驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中沒有斷積累和總結,讓實踐與實際更好地沉淀于能力上,更好去管理協調。一、對于整個施工過程中的技術實施,主要還是在于工程的質量,質量沒有合格,其它一切也就白談了。影響施工項目的質量因素主要是人、材、機、方法和環境。所以如何控制好質量是樞紐。1.要熟悉工程建設中的各種材料的技術性質和質量要求;材料要嚴格檢查驗收,正確合理使用,建立管理臺帳,進行收、發、儲
31、、運等環節的技術管理,避免混料和將沒有合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握,嚴格按施工方案施工;全面分析,防備為主,對可能出現質量隱患的,設置控制點,重點防范;控制好整個施工過程的質量通病:質量通病面大量廣,危害極大,消除質量通病只要思想重視,施工過程嚴格按施工驗收規范進行施工,遵守施工程序和操作規程,貫徹技術責任,嚴格檢查、層層把關,絕大多數質量通病都能消除。二、現今社會是一個講效率的社會,時間就是金錢,質量保證了,進度也要跟得上,要合理地趕進度,對各種資源優化搭配,從而節省管理資源,節省管理成本。三、建立項目核算制,對項目進行成本控制,人、材、機、管是構成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算,優化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數量做到心中有數,要按時按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負責人要對提取的材料嚴格把關,嚴禁多提錯提。在現場要有人專門盯工程質量,依圖施工,嚴禁浪費材料,丟失材料。工人對施工工藝沒有了解會導致浪費材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,要
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