1、. 精品資料網(wǎng)cnshu 25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座：.；精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料工程移交及防護控制程序1.目的保證建筑產(chǎn)品得到有效的防護并以最正確的交付形狀、最優(yōu)的交付方式，順利移交。2.適用范圍公司所開發(fā)的一切工程的防護及移交控制。3.援用文件無。4.定義無。5.職責5.1工程部施工副經(jīng)理擔任制定防護方法并監(jiān)視或組織實施；擔任組織工程移交前的填寫和開工圖紙的預備任務(wù)；擔任審核及組織實施工程移交方案；擔任審核和；擔任協(xié)助物業(yè)管理公司與施工單位簽署保修協(xié)議和保修款的劃撥。5.2工程部工程施工擔任人擔任制定工程移交方案，并跟蹤移交過程的實施；擔任組織培訓有關(guān)配套

2、設(shè)備的運用；擔任組織填寫和。5.3工程部施工副經(jīng)理擔任審核工程移交方案和、。5.4主管副總經(jīng)理擔任審批工程移交方案和、。6.資歷或培訓運用本程序的人員無需特殊的培訓或資歷要求。7.程序7.1工程防護7.1.1防護從階段上劃分為施工過程中的防護；工程開工后至開工驗收前的防護；開工驗收后至移交前的防護。7.1.2防護范圍包括施工中的未滿齡期的砼的養(yǎng)護、墻面貼面、地面鋪地磚的維護、新刷油漆件的維護，門、窗、玻璃的防護，室外花草的養(yǎng)護、標識系統(tǒng)的維護、給排水設(shè)備、供電設(shè)備、供氣設(shè)備、路燈及通訊設(shè)備的維護等。7.1.3施工過程中的防護及工程開工后到驗收前的防護由工程部相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師監(jiān)視施工單位參照

3、有關(guān)監(jiān)理細那么及開工驗收規(guī)范要求進展防護。7.1.4開工后至驗收前的防護過程中，工程部施工副經(jīng)理安排監(jiān)理人員每周至少一次到現(xiàn)場查看各種防護措施的實施情況及防護形狀，并作，發(fā)現(xiàn)問題當天通知施工隊限期處理，并視問題大小決議能否上報處置。7.1.5開工驗收后到工程移交前的防護過程中，工程部施工副經(jīng)理根據(jù)規(guī)模安排本工程監(jiān)理人員做好防護任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，填寫見GFP15-2-F1當天通知施工隊限期處理，并視問題大小決議能否上報處置；或由工程部施工副經(jīng)理擔任填寫見GFP15-2-F2，暫時委托物業(yè)管理處做好防護任務(wù)。7.2工程移交7.2.1工程工程移交包括工程部將建好的物業(yè)移交給*物業(yè)管理公司或其他公司接納

4、。7.2.2工程部工程施工擔任人于工程開工驗收后一周內(nèi)做好工程移交方案，交工程部施工副經(jīng)理審核，主管副總經(jīng)理審批后，由工程施工擔任人下發(fā)通知給業(yè)主或市場部、業(yè)管理公司、施工單位，如移交給其他部門，那么必需下發(fā)通知給移交部門。7.2.3工程工程由工程工程施工擔任人填寫見GFP11-1-F3，向工程部施工副經(jīng)理請示：確定移交日期、地點、時間和相關(guān)單位，然后通知施工單位、接納單位等相關(guān)單位。7.2.4工程部施工副經(jīng)理組織相關(guān)監(jiān)理工程師預先填寫見GFP15-2-F3，預備好完好的施工圖紙。開工圖在三個月內(nèi)整理完成并移交。7.2.5工程施工擔任人按工程移交方案組織工程部、業(yè)主或市場部、物業(yè)管理公司、施工

5、單位有關(guān)人員到現(xiàn)場參與工程移交，確認內(nèi)容和施工質(zhì)量問題，假設(shè)不相符和存在質(zhì)量問題，由工程施工擔任人落實整改，整改終了后，由物業(yè)管理公司確認。7.2.6對于商品住宅，工程施工擔任人組織各專業(yè)擔任人至少提早于預售日30天，填寫見GFP15-2-F5和見GFP15-2-F6范本，且填寫見GFP11-1-F3報工程部施工副經(jīng)理審核后，交市場部經(jīng)理。市場部經(jīng)理審核后，交主管副總經(jīng)理工程口、主管副總經(jīng)理運營口聯(lián)批確認。確認后交工程部、工程開發(fā)部報建員各一份，并安排制造印刷。工程施工擔任人須留意設(shè)計變卦對和有無影響，如需修訂，須在工程移交前書面告知市場部經(jīng)理。7.2.7 在工程移交前，工程施工擔任人組織相關(guān)

6、人員就本工程的有關(guān)配套設(shè)備的運用例如消防設(shè)備、煤氣、電梯等對接納單位或業(yè)主進展培訓。7.2.8現(xiàn)場工程移交終了后，工程部施工副經(jīng)理與物業(yè)管理公司或其他接納單位/個人簽定見GFP15-2-F4，雙方簽字蓋章后，各執(zhí)一份，同時協(xié)助物業(yè)管理公司與施工單位簽署保修協(xié)議和將保修款的劃撥到物業(yè)管理公司。8.記錄8.1、由工程部工程組的兼職資料員保管至工程移交后一年；8.2“工程移交方案、和由工程部工程組的兼職資料員作為監(jiān)理資料一同移交檔案室永久保管。9.附件9.1 GFP15-2-F19.2 GFP15-2-F29.3 GFP15-2-F3GFP15-2-F4GFP15-2-F5GFP15-2-F6GFP

7、15-2-F4.1工程工程移交書工程稱號工程概況移交情況開發(fā)商簽字蓋章物業(yè)公司簽字蓋章GFP15-2-F3.1工程工程移交清單工程稱號： 工期： 年 月 日 至 年 月 日，共 天 制單人：序號稱號規(guī)格型號單位數(shù)量所在位置移交意見移交人移交日期備注建立單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 物業(yè)公司：GFP15-2-F1.1防護問題整改通知單工程工程稱號建立單位施工單位防護問題整改要求時間：工程部監(jiān)理工程師蓋章、簽字施工單位施工員簽收GFP15-2-F2.1防護范圍及要求委托單工程工程稱號防護期間自 年 月 日至 年 月 日建立單位施工單位受托物業(yè)公司管理處受托單位擔任人簽名： 日期： 公章防護范圍及要求 工程部委托人簽名： 日期： 公章注：此單一式兩份，加蓋工程部和物業(yè)公司管理處公章后，委托人和物業(yè)公司管理處責任人各持一份。GFP15-2-F5.1*集團股份商品住宅質(zhì)量保證書填發(fā)日期：公司稱號地址商品房工程稱號工程質(zhì)量等級開工驗收時間交付運用時間擔任質(zhì)量保修部門聯(lián)絡(luò)回答時限保修工程保修期限保修責任地基和主體構(gòu)造政府規(guī)定公司承諾屋面防水政府規(guī)定公司承諾墻面、廚房和衛(wèi)生間