1、現場施工管理處罰規定第一節 總則為規范承包人的施工行為 ,加強施工現場的施工管理 ,保證現場各項工作順利、有序的開展，特制訂并執行施工管理處罰規定(以下簡稱本規定)。本規定以監督承包人按設計、規范、承包合同、發包人及監理的要求完成合同約定內容，規范承包人的施工行為為目的。本規定適用于發包人及監理對主承包人的管理。主承包人對一般承包人的違規處罰須書面報請監理，由監理以工作聯系單報發包人或總監理工程師批復。所有處罰決定均由發包人或監理以罰款通知單的形式通知承包人。主承包人及一般承包人雖對其違規行為被處罰，但：并不免除其承包合同約定及政府法規規定其應盡的履行承包合同的義務和須承擔的責任;并不免除政府

2、對其作出的任何處罰;并不免除因其違規行為對發包人、物業擁有人及物業使用人所造成損失的賠償責任;并不影響主承包人與一般承包人之間按承包合同約定及工程常規擁有的相互的索賠權利。承包人按本規定受處罰后并不免除按法律法規和主合同應承擔的有關責任。對于罰款通知單的金額在當期進度款中扣除，扣除的依據由被罰款人提供給監理方閉合，所罰款項可用于獎勵施工過程中表現突出和優秀的單位或個人，由監理建立帳目明細、業主審批。第二節細則一、 承包人管理人員擅自更換項目經理，每人次罰款￥30，000 元;擅自更換技術負責人，每人次罰款￥20，000 元;經發包人批準更換項目經理或技術負責人，每人次罰款￥10，000 元。須

3、持證上崗而又無證者，每人次罰款￥2，000 元;在職不在崗者，每人次罰款￥2，000 元。不按發包人要求配置或不稱職人員，每人次罰款￥ 5,000元。不服從發包人、監理人管理，頂撞、無理取鬧，罰款￥2， 000 元，發包人、監理人要求撤換該人員，如承包單位在規定時間內未撤換的，每人次罰款￥5,000 元。二、 施工準備及總平施工現場的道路出入口、庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手架、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴格按照監理批準的最新現場總平面位置布置，不按照位置布置的，不按監理限定的期限進行整改，以每處為單位，每處罰款￥200￥1， 000元，并按監理通知限定的期限，每拖延一天

4、整改，罰款￥200 元，罰款總額累加。建筑垃圾不按照現場總平布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿不及時外運，每發現一次，罰款￥200￥1，000 元， 并按監理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥200 元，罰款總額累加。廢舊材料不按照現場總平面圖布置位置堆放，不按時外運或廢舊材料堆放場已滿不及時外運，每發現一次，罰款￥200￥1， 000元，并按監理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥200 元，罰款總額累加。三、 物資管理所有進入施工現場的各種建筑材料，必須嚴格按照進場材料報驗程序，并經監理驗收材料實體和相關質保資料證明，經監理驗收合格以后才能進入現場堆放、施工;未按程序報驗報審，

5、每批次罰款￥500￥5，000 元。所有物資進場出場, 須向監理提交計劃或通知，材料進場提前 2 小時通知監理，否則,除由此影響正常施工使用的的責任由施工單位自行承擔外,處以每次￥500￥1，000 元處罰.按要求需要見證取樣、復檢、送樣的材料，進場不及時送檢(進場 3 天內)或由此影響正常施工使用的，除按合同承擔相應的責任外罰款￥500￥1，000 元。如進場材料與國家相關規定、合同約定、招投標清單、樣品等不符合，違背甲方標文件中的有關材料的生產廠家、產品名稱、產地、品種、規格、型號、大小、壁厚等，除按照監理的要求無條件退場外，處以罰款￥500￥5，000 元/次;施工過程中，混有不合格的建

6、筑材料，每種材料每次罰款￥1000￥5，000 元;物資經檢驗不合格的，不及時退場(要求時間內)、退場時未通知監理見證的，以每拖延一次罰款￥500￥1，000 元。對于物質進場不予以嚴格把關的、物質來源不明、資料與實體不符的，假冒偽劣產品的，對于明知不合格或未經檢驗的物質使用的，按該批物質價值的雙倍罰款;送檢的試驗報告，最遲在檢測部門發出的第二天17：00 前報監理，每拖延一天罰款￥200 元。物質三證不全、未經送檢或報審驗收就擅自使用的，每次罰款￥1，000￥3，000 元，并無條件拆卸，每拖延一天整改罰款￥500 元，罰款總額累計計算。商品砼車未懸掛強度等級牌，每車次罰款￥1000 元。不同強度等級商品砼澆筑部位錯誤，每次罰款￥5000 元。四、 現場安全文明施工進入施工現場不戴安全帽、穿