1、雅云花園（一期）14、6棟工程塔吊使用過程應(yīng)急救援預(yù)案dP中天建設(shè)集團(tuán)有限公司雅云花園項(xiàng)目部由天津設(shè)集in育眼公司ZHONQTiiANCOHSTiRUUCTIQNGROUPCG-LTD塔吊使用過程應(yīng)急救援預(yù)案編制依據(jù)TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark18 二、工程概況1 HYPERLINK l bookmark22 三、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則2 HYPERLINK l bookmark24 四、應(yīng)急策劃2機(jī)構(gòu)與職責(zé)2應(yīng)急資源4教育、訓(xùn)練5應(yīng)急響應(yīng)5塔吊運(yùn)行突發(fā)事件應(yīng)急措施7現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)8應(yīng)急演練8預(yù)案評(píng)審改進(jìn)9dP中天國設(shè)集團(tuán)育眼公司ZHONQTiANCONSTRU

2、CTIONGROUPCO.jLTP塔吊使用過程應(yīng)急救援預(yù)案dPm天建設(shè)集團(tuán)育眼公司ZHONQTiANCONSTRUCTIONGROUPCO-.lUT口塔吊使用過程應(yīng)急救援預(yù)案第 頁第 頁一、編制依據(jù)雅云花園（一期）14、6棟工程施工組織設(shè)計(jì)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國建筑法中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法中華人民共和國特種設(shè)備安全法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB51442006建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范GB50870-2013建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-2016施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)

3、程JGJ160-2008建筑施工作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)JGJ184-2009建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程JGJ196-2010建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范JGJ276-2012公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)QTZ100（TCT6012塔機(jī)使用說明書二、工程概況序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱雅女花園（一期）14、6棟2工程地址昆明市四山區(qū)力達(dá)廣場(chǎng)H公寓東側(cè)3建設(shè)單位昆明雅欣房地產(chǎn)有限公司4設(shè)計(jì)單位四川洲宇建筑設(shè)計(jì)有限公司5勘查單位中國有色金屬工業(yè)昆明勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司6監(jiān)理單位昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限

4、公司7質(zhì)量安全監(jiān)督單位昆明市建設(shè)工程質(zhì)量安全檢查監(jiān)督管理總站8總承包單位單位中天建設(shè)集團(tuán)有限公司9設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位名稱廣西建工大都租賃有限公司建筑面積89160.11m2,選擇三臺(tái)塔吊，3#、6#樓塔吊選用QTZ100(TCT6012-廣西建機(jī)，4#樓塔吊選用QTZ80(TCT5512)廣西建機(jī)，位置詳見文末塔吊平面布置圖。建筑總高度為85.3m-97.95m,塔吊安裝總高度約130m,可以滿足工程需要。塔吊安拆均由專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)。結(jié)合本工程的結(jié)構(gòu)，塔吊基礎(chǔ)設(shè)在地下一層平地下車庫結(jié)構(gòu)防水板塔機(jī)可利用25T汽車起重機(jī)進(jìn)行安裝，塔機(jī)的總體結(jié)構(gòu)詳見產(chǎn)品說明書。從地堪報(bào)告反映塔吊基礎(chǔ)不宜用天然基礎(chǔ)，采用樁基

5、加承臺(tái)基礎(chǔ)，樁采用4根預(yù)應(yīng)力管樁。塔吊選用的基礎(chǔ)尺寸為5000mmK5000mm厚度為1300mm，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C4Q基礎(chǔ)下做100mnffC15碎墊層，待墊層強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75犯后開始施工基礎(chǔ)，承臺(tái)的配筋同相應(yīng)部位防水板配筋，塔吊基礎(chǔ)配筋為雙層雙向22200拉鉤為12600三、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高

6、效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。四、應(yīng)急策劃機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生塔吊運(yùn)行安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：陳鵬副組長：胡欣華dPm天建設(shè)集團(tuán)育眼公司ZH0NQTIANCONSTRUCTIONGROUPCO.jLTQ塔吊使用過程應(yīng)急救援預(yù)案組員：鄒光斌劉國坤唐若飛張玉石張小亮楊子剛雷黃名各崗位職責(zé)：研究、審批搶險(xiǎn)方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信

7、息。通訊組：劉國坤技術(shù)組：胡欣華保衛(wèi)組：鄒光斌搶險(xiǎn)組：張小亮醫(yī)療組：雷黃名組長職責(zé)：1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制。2）復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。4）與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排。5）在場(chǎng)（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作。6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長（即現(xiàn)場(chǎng)管理者）職責(zé)：1）評(píng)

8、估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)。3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé)：1）提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。2）指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。第3頁塔吊使用過程應(yīng)急救援預(yù)案第 頁I巾天國設(shè)集團(tuán)有眼蕓司STRUCTIONGR0UPCO,LTD3）修補(bǔ)實(shí)施中

9、的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷4）繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息保衛(wèi)組職責(zé)：1）保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。2）設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。3）保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。4）搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)：1）實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3）在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。4）搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。醫(yī)療救治組：1）在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，又t受害者進(jìn)行必要的搶救（如

10、人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。3）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。后勤保障組職責(zé)：1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。2）提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。應(yīng)急物資主要有：氧氣瓶、乙快瓶、氣割設(shè)備一套備用絕緣桿5m一根備一根小20綜純長30m,備一根小12尼龍繩長30m（存項(xiàng)目部）；急救藥箱2個(gè)（項(xiàng)目部、土建隊(duì)各

11、備1個(gè)）dPm天建設(shè)集團(tuán)育眼公司ZH0NQTIANCONSTRUCTIONGROUPCO.jLTQ塔吊使用過程應(yīng)急救援預(yù)案第 頁手電6個(gè)（塔吊、電工、搶險(xiǎn)組、防護(hù)組、經(jīng)理、副經(jīng)理各1個(gè)）對(duì)講機(jī)6部教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識(shí)教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。教育培訓(xùn)內(nèi)容：.作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽，上塔身作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。穿防滑鞋。.安裝塔吊的人員必須有安裝資格證，工作人員必須持證上崗。.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六項(xiàng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程規(guī)范進(jìn)行操作。.嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁蠻干作業(yè)和違章指揮。.安裝應(yīng)設(shè)專人指揮

12、，指揮人員應(yīng)熟悉安裝作業(yè)方案。遵守安裝操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)范。使用明確的指揮信號(hào)，當(dāng)操作人員發(fā)現(xiàn)信號(hào)不清或不正確時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)，待聯(lián)系清楚后在進(jìn)行作業(yè)。.在安裝過程中如發(fā)現(xiàn)疑難問題和特殊情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員反映，不得自行其是。防止因處理不當(dāng)而造成事故。.在安裝過程中，當(dāng)遇到天氣巨變，突然停電，機(jī)械故障等意外情況短時(shí)間不能繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須使安裝部位達(dá)到穩(wěn)固狀態(tài)并牢固可靠無安全隱患后，方可停止作業(yè)。.風(fēng)力在四級(jí)以上時(shí)，不得進(jìn)行安裝拆除等作業(yè)。.塔吊頂開，安裝附著完畢后，必須對(duì)附墻裝置，垂直度進(jìn)行檢測(cè)，驗(yàn)收合格后方可使用。訓(xùn)練內(nèi)容：組織項(xiàng)目部相關(guān)人員，進(jìn)行防控預(yù)演，熟悉各種環(huán)節(jié)的應(yīng)急處理流程。應(yīng)

13、急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由項(xiàng)目部安全部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)塔吊使用過程應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖第6頁/lb巾天津設(shè)集團(tuán)有限公司ZHONGTiANCOHSTRUICTIQNGROUPCG.L

14、TD行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。(1)值班電話：項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度，項(xiàng)目部值班時(shí)間如下：晝班：7:3020:30夜班：20:307:30(2)緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。(3)值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到

15、緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。(4)遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。塔吊使用過程應(yīng)急救援預(yù)案第 頁/lb巾天建設(shè)集團(tuán)有限公司ZHONQTiiANCOHSTiRUUCTIQNGROUPCG-LTD塔吊運(yùn)行突發(fā)事件應(yīng)急措施接警與通知：如遇塔吊運(yùn)行發(fā)生

16、意外傾翻時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即用對(duì)講機(jī)向項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情，由他立即召集責(zé)任區(qū)內(nèi)的工長、安全員、搶救指揮組其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。指揮與控制：搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在安全主任指揮下分頭進(jìn)行工作。首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn)；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項(xiàng)目經(jīng)理向公司總工匯報(bào)批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施。保衛(wèi)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語。工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的

17、照明燈光；搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。對(duì)傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)塔吊廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。通訊項(xiàng)目部將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、株洲市安全監(jiān)督站電話號(hào)碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩

18、序。人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。公共關(guān)系m天建設(shè)集團(tuán)育晦公司/HQNGTIANCOiMSTiRUUCTIQNGROUPCO.LID項(xiàng)目部安全部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，人員包括：安全部屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用，對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集，并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道，向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部內(nèi)部各工區(qū)、公司的報(bào)道等，外部報(bào)道主要是向業(yè)主、監(jiān)理單位的報(bào)道。現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)充分辯識(shí)恢復(fù)過程中存在的危險(xiǎn)，直至當(dāng)安全隱患徹底清除后，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。應(yīng)急演練本次演練內(nèi)容假設(shè)一工人在塔吊作業(yè)時(shí)，由于操作失誤而高處墜落物體砸傷，現(xiàn)場(chǎng)采取防墜落應(yīng)急響應(yīng)后即刻送至臨近醫(yī)院進(jìn)行搶救或身體檢查、治療，讓大家有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)發(fā)生此類事件時(shí)，能保證現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)救助。醫(yī)