1、.：.；技 術 管 理 工 作 規 定 試 行 目 錄1 總那么2 技術管理體系3 各級技術管理的職責4 技術資料管理的根本規定4.1 技術資料管理的根本要求4.2 各級技術人員要建立的技術資料5 技術文件管理規定5.1 普通規定5.2 幾種技術文件的特別規定6 工程設計制圖的規定6.1 普通規定6.2 職責規定6.3 外委設計的規定附錄A規范的附錄技術文件封面附錄B規范的附錄圖紙標題欄規范式樣附錄C規范的附錄圖號編碼規那么技 術 管 理 工 作 條 例 試 行 1 總那么1.1 為規范我廠的技術管理任務，使技術管理到達規范化和程序化，根據有關文件要求和我廠實踐，制定本條例。1.2 技術管理任

2、務必需堅持從嚴務虛、一絲不茍、堅持真理、開辟創新的科學精神和團結協作、注重質量的任務作風。1.3 建立健全各項規章制度，完善管理任務的各種原始記錄是技術管理的重要內容，是搞好平安消費、提高任務效率的根底任務，各級技術人員必需努力做好。1.4 全廠一切從事技術任務的人員都應熟習本條例并仔細貫徹執行；一切負有技術管理職責的行政指點，應熟習本條例的全部或有關部分，并督促所管轄的工程技術人員嚴厲執行本條例。2 技術管理體系2.1 我廠技術管理體系由廠、部門部室、班組三級組成，在技術管理上，三者之間是指點和被指點的關系。2.2 廠級技術擔任人是總工程師，技術上對廠長擔任，行政上協助消費副廠出息展消費管理

3、。消費技術部以下簡稱生技部為本廠技術管理的職能部門，按照其職責范圍要求和廠長、消費副廠長、總工程師的指示，擔任組織處理全廠艱苦消費技術問題，歸口管理技術監視日常任務，指揮處置日常的消費技術問題。副總工程師在總工程師的指點下，擔任指點分管的技術管理任務。總工程師有事離廠時，其職責由指定的副總代理。2.3 部室技術管理的擔任人是其行政一把手。部室專職工程師是其技術管理擔任人的助手，擔任日常的技術管理任務，業務上接受生技部的指點，應經常將任務情況向其技術擔任人和總工程師匯報。2.4 班組的技術管理任務，設有專職工程師或技術員的由工程師或技術員擔任，無專職工程師技術員的班組，由班長擔任。在技術上，班組

4、技術管理擔任人要接受所在部室專職工程師的指點，完成他們布置的任務，并經常將任務情況向他們匯報。3 各級技術管理的職責 技術管理體系經過一級對一級擔任的方式，提出處理消費過程中一切技術問題的方法和方案，對消費過程實施及時有效的技術監視，為消費的順利進展提供可靠的技術保證。3.1 總工程師對以下技術任務擔任：3.1.1 擔任審批以下技術文件：3.1.1.1 變卦設備和消費建筑物構造、添加荷重、開孔、打洞，變卦主維護、熱力系統、電氣主接線包括廠用點接線以及使設備性能發生變化的技術設計或技術措施。3.1.1.2 修編運轉規程、檢修規程、質量規范、現場制度等技術規范。3.1.1.3 在消費區域內新增永久

5、性建筑物，使消費區平面布置發生變化。3.1.1.4 影響設備平安、經濟技術目的和變卦設備名牌的任務。3.1.1.5 更新改造工程的設計包含初步設計和施工設計。3.1.1.6 艱苦工程的技術方案和施工技術措施。3.1.1.7 向外報送的技術性任務總結、實驗報告、請示、報告等技術文件。3.1.1.8 與外單位簽定的科技協議，技術轉讓協議，技術性來往文件。3.1.1.9 按、以及技術監視的有關規定，由總工程師簽發的文件。3.1.2 擔任審定大、小修方案、年度更新改造方案、年度科技任務方案、年度反事故技術措施和平安技術措施，并及時報送消費副廠長會審、廠長審批。3.1.3 擔任以下消費現場的技術管理任務

6、：3.1.3.1 組織研討并提出艱苦技術問題和反復發生的技術問題的處理方法，并監視、指點實施。3.1.3.2 現場消費過程中艱苦技術問題的決策。3.1.3.3 組織有關技術人員對艱苦工程進展技術指點、質量控制和技術把關。3.1.3.4 經常深化現場和基層檢查技術管理制度執行情況和技術監視任務開展情況，并對基層技術管理人員給予協助 和指點。3.1.3.5 組織全廠年度技術培訓方案的制定。并督促職能部門仔細實施。3.1.3.6對消費現場發生較大或緣由比較復雜的事故以及進展艱苦運轉操作、實驗、施工等進展現場指點。3.1.3.7 對技術管理人員的任務進展評定評價、并提出獎懲方案。3.1.3.8 發現現

7、場有違反技術管理制度、違章、違規等行為時，應及時予以制止。3.2 運轉副總工程師對以下技術任務擔任：運轉副總擔任運轉管理含運轉方式和方式優化、節能、規范化值班等。在行政上接受消費副廠長的指點、對消費副廠長擔任，在技術上接受總工指點、對總工擔任。應履行下述職責:3.2.1 擔任審批以下技術文件：3.2.1.1根據專業特點，同意普通性技改30萬元以內方案和技術協議。3.2.1.2 常規調試方案及檢修中的分步啟動和分步實驗措施的同意。3.2.1.3 輔助設備檢修、預試懇求的同意。3.2.1.4 母線運轉方式改動懇求的同意。3.2.1.5 普通性運轉反事故措施預案的同意。3.2.1.6 普通性運轉管理

8、制度的同意。3.2.1.7根據專業特點，總工程師授權的除年報和對外的技術文件以外的技術監視文件。3.2.2 擔任組織編寫并審定以下技術文件：3.2.2.1組織運轉規程、運轉管理制度、典型運轉操作票卡編寫及修訂，并擔任審定。3.2.2.2組織編制大小修開停機實驗方案并審定。3.2.2.3根據專業及分管特點，對送報總工程師同意的文件擔任審定。3.2.3 擔任以下消費現場的技術管理任務：3.2.3.1運轉方式的歸口管理,并了解系統方式，擔任與電網調度機構進展聯絡與溝通。3.2.3.2 全廠節能管理，開機及特殊工況的停機等艱苦操作的現場指點；擔任普通運轉方案含跨專業、擔任熟知專業技術監視和技術問題的把

9、關。3.2.3.3 對運轉消費現場進展技術指點和監視。擔任運轉現場普通技術問題的決策。3.2.3.4 經常深化現場掌握情況，并指點優化運轉方式，及時有效地組織對現場運轉技術難點進展攻關。3.2.3.5 組織編制運轉年度技術培訓方案并仔細執行。3.2.3.6 對值出息展業務技術指點，并向消費副廠長提交有關業務才干考核評價。對運轉專工進展業務技術指點，并向總工程師提交有關業務才干考核評價。3.2.3.8 完成總工程師授權的其他技術任務。3.3 檢修副總工程師對以下技術任務擔任：檢修副總歸口管理檢修。在行政上接受消費副廠長的指點、對消費副廠長擔任，在技術上接受總工指點、對總工擔任。應履行下述職責:3

10、.3.1擔任審批以下技術文件：3.3.1.1根據專業特點和檢修管理的特點，同意普通技改30萬元以內方案和技術協議。3.3.1.2 檢修方面普通性施工方案的組織措施、技術措施、平安措施以及施工設計。3.3.1.3 普通性檢修管理制度和設備分工的規定。3.3.1.4普通技改工程的驗收和總結。3.3.1.5根據專業特點，總工程師授權的除年報和對外的技術文件以外的技術監視文件。3.3.2 擔任組織編寫并審定以下技術文件：3.3.2.1 組織編寫檢修工藝規程、質量規范驗收規范及相關的檢修管理制度并審定。3.3.2.2 根據專業及分管特點，對送報總工程師同意的文件擔任審定。3.3.2.3 特殊檢修工程的施

11、工方案。3.3.2.4 組織編制檢修方案、“兩措方案、技術改造方案。3.3.3 擔任以下消費現場的技術管理任務：3.3.3.1 檢修工程把關，艱苦檢修任務含搶修消缺現場指點；根據專業特點擔任相關的技術監視及技術問題的把關。3.3.3.2 檢修方案、“兩措方案、設備技術改造的歸口管理。3.3.3.3 檢修質量、檢修本錢和檢修工期的監視和控制。3.3.3.4 檢修工藝的改良與完善。3.3.3.5 深化現場班組掌握情況，并組織對現場檢修工藝、質量、技術難點進展攻關。3.3.3.6對檢修專職工程師進展業務技術指點，并向總工程師提供部門專工業務才干考核素材、提出獎罰建議。3.3.3.7 擔任完成總工程師

12、授權的其他技術任務。 3.4 科技副總工程師對以下技術任務擔任：科技副總歸口科技管理，重點抓技術管理制度的完善、落實和反措的到位；擔任消費過程中疑問問題攻關的牽頭。在行政上接受消費副廠長的指點、對消費副廠長擔任，在技術上接受總工指點、對總工擔任。應履行下述職責:3.4.1擔任審批審定以下技術文件：3.4.1.1根據專業特點，同意普通技改30萬元以內方案和技術協議。3.4.1.2反措工程和難點攻關施工方案、施工設計。3.4.1.3科技管理制度和規定。3.4.1.4科技和攻關工程的驗收和總結。3.4.1.5 根據專業特點，總工程師授權的除年報和對外的技術文件以外的技術監視文件。3.4.1.6 企業

13、科技開展年度方案及中長期規劃。3.4.2 擔任以下消費現場的技術管理任務：3.4.2.1 科技疑問或反復問題攻關的組織。3.4.2.2 職工合理化建議的處置。3.4.2.3反措工程的管理。3.4.2.4 深化現場班組掌握情況，并組織處理現場和基層存在的疑問問題，檢查落實技術管理制度的落實情況，指點專業工程師進展技術管理和技術攻關并向總工程師提出考核意見。3.4.2.5根據專業特點擔任相關的技術監視及技術問題的把關。3.4.2.6 擔任完成總工程師授權的其他技術任務。3.5 生技部和生技部專業工程師含首工、專工，下同擔任以下技術任務：3.5.1 按總工程師同意的技術方案，組織設計、施工或使方案詳

14、細化，并向總工程師匯報。3.5.2 擔任審核各部門報送的大、小修方案，大修總結、反事故技術措施方案、實驗報告、技術措施、設計圖紙。生技部專工擔任起草的措施、方案、圖紙，由生技部主任主任助理審核。各部門報送的，普通由生技部專工審核。審核后的文件、圖紙，必需求有明確的意見，并對文件、圖紙進展必要的修正完善，具備出版條件后，再送交總工程師副總工程師審批審定。3.5.3 擔任運轉規程、檢修工藝規程、質量規范等修編后的審核，審核后的技術文件質量要求到達3.5.2條的規范。3.5.4 審定在消費廠房建、構筑物上添加荷重以及在樓板上打孔的懇求。3.5.5 專工擔任搜集、整理、完善本專業的主要設備技術臺帳，搜

15、集本整理專業的技術資料，擔任本專業的技術圖紙、資料的歸檔。3.5.6 貫徹上級有關技術任務的指示、精神，督促、檢查部門技術任務情況，并向總工程師匯報。3.5.7 指點相關部門的技術任務，組織相關部門工程技術人員對艱苦技術問題的攻關。3.5.8 擔任科研工程的攻關和艱苦技術難題的攻關。3.5.9 總工程師委托的其他任務。3.6 消費部門專業專職工程師擔任以下技術任務：3.6.1 經常深化消費現場，了解本部門運轉、檢修等方面存在的技術問題和技術管理情況，自動想方法加以處理。3.6.2 指點班組技術員的任務，組織班組技術員加強各項技術管理任務。3.6.3 編制本部門年度和季度消費、檢修方案，反事故技

16、術措施和平安技術勞動維護措施。3.6.4 擔任或組織運轉規程、檢修工藝規程、質量規范的修編。3.6.5 編寫部門年度專業任務總結，大、小修總結，各種報表、實驗報告。3.6.6 擔任編寫或初審施工中的平安技術措施。3.6.7 擔任簽署設備檢修質量驗收報告。辦理固定資產退役報廢手續。3.6.8 搜集整理本部門、本專業的設備技術資料，編寫本部門、本專業設備技術臺帳，填寫職責范圍內的事故、妨礙、異常報告報表，建立本部門的圖紙、資料管理制度并組織實施。3.6.9 擔任班組報送的技術報告、技術措施、設計圖紙的初審。初審后的技術報告、技術措施、設計圖紙應有明確的意見，并進展必要的完善和修正，按規定的程序報生

17、技部審核。3.6.10 組織新到貨的設備、零部件開箱驗收，領取、保管、復制有關技術資料和文件。3.6.11 組織和參與大修后機組的調試和驗收，擔任機組平安性能、經濟技術目的的分析。機組啟動和重要操作，發電部專職工程師應在現場進展技術指點。3.6.12 總工程師委托的其他技術任務。3.7 檢修班組技術員應負如下技術責任：3.7.1 掌握本班所轄設備的安康情況，積極想方法處理本班所轄設備存在的問題。3.7.2 提出本班所轄設備的檢修工程，編制檢修方案，作好技術任務總結和大、小修總結。3.7.3 繪制本班所轄設備備品配件圖紙，參與有關備品配件進廠的質量驗收。3.7.4 提出本班所轄設備技術改良方案，

18、設計、繪制有關圖紙，編寫有關施工組織措施、技術措施和平安措施；擔任編制工藝要求，督促施工人員仔細執行檢修工藝規程和質量規范。3.7.5 提出本班所轄設備的實驗方案，編寫實驗報告。3.7.6 建立健全本班所轄設備的技術臺帳3.7.7 處置本班所轄設備檢修中存在的技術問題，嚴厲把好檢修后的質量自檢驗收關。4 技術資料管理的根本規定4.1 技術資料管理根本要求4.1.1 技術資料和技術檔案是搞好消費的重要根據和資源，積累技術資料、建立技術檔案是技術管理的根底性任務，是各級工程技術人員的根本職責，也是對技術人員任務業績的重要考核內容。4.1.2 技術資料的歸檔，按專業分類，由生技部專工詳細擔任。原那么

19、上由以誰為主完成的技術任務，就由誰擔任向生技部專工提供歸檔資料。技術任務完成的標志是以能否將一切技術資料歸檔為規范，沒有完成一切技術資料歸檔的技術任務，不能參與科學技術成果評獎，亦不準對外發表技術論文。4.1.3 科技檔案實行集中管理的原那么，由廠綜合檔案館管理。技術資料包括臺帳、工具書等實行三級管理，即構成的技術文件除必需存檔案室外，根據任務需求，部門、班組應該分別建立本人的資料、文件專卷。4.1.4 生技部、部門、班組等消費性單位的各類技術臺帳，專業人員應按要求及時登錄和補充，電子技術臺帳要及時更新。部門、班組要建立技術資料管理制度，做到有專人擔任，資源共享。人員變動時，技術臺帳、技術資料

20、要及時移交，堅持技術臺帳的延續性和技術資料的完好性。4.1.5 規程、制度、規范、廠家資料含開箱資料等重要技術資料，應該將有各級審批人員簽字的原件正本和印刷件副本一并送檔案館存檔。技術方案、技術措施、技術報告、技術總結等的技術資料，以工程工程為單位，構成合訂本后移交副本到檔案館存檔。有各級審批人員簽字的原件和印刷件各一份存部門文卷。移交廠綜合檔案館的資料要求一式二份。4.1.6 各級各類技術人員都要留意技術資料的歸檔任務，參與各種技術會議包括鑒定會的技術資料回廠后要及時歸檔。沒有檔案室簽字證明技術資料已歸檔的，廠財務部不得報銷會務費、資料費，鑒定會不報銷一切費用。4.1.7 全廠一切工程的設計

21、、施工安裝、設備系統構造原理及布置含施工安裝、備品配件裝資料，必需全部移交檔案館，在檔案館存檔2份后，由檔案館擔任分發消費部門專業工程師、生技部工程師，并由領用人簽名。4.1.8 廠綜合檔案館的存檔的技術資料不準存在孤本。否那么，應進展復制，一份供技術人員借用。技術檔案資料的正本普通情況不予借用，特殊情況可在檔案館內查閱。4.2 各級技術人員必需擁有、建立和完善以下技術資料，并在崗位變動時進展書面移交：4.2.1 檢修班組技術員4.2.1.1 上級和本廠頒發的與本班有關的規程、規范、規定、制度。4.2.1.2 本班所轄范圍設備系統的技術臺帳。4.2.1.3 本班所轄范圍的設備構造總圖、斷面圖、

22、易損件加工圖。4.2.1.4 有關的系統圖，維護、自動安裝配置圖。4.2.1.5 設備檢修包括丈量、實驗、驗收等記錄。4.2.1.6 設備缺陷及消除記錄。4.2.1.7 設備評級記錄，走漏率統計記錄。4.2.1.8 維護、自動安裝校驗、整定記錄及臺帳。4.2.1.9 計量安裝和計量規范檢定記錄、臺帳。4.2.1.10 設備系統變卦異動記錄。4.2.1.11 有關的施工用工機具的檢驗、實驗記錄。4.2.1.12 培訓方案和實踐培訓記錄。4.2.2 檢修部門專職工程師4.2.2.1 上級和本廠頒發的與本部門有關的規程、規范、規定、制度。4.2.2.2 本部門所轄范圍的設備系統技術臺帳。4.2.2.

23、3 主要設備構造圖、常用易損件加工圖冊。4.2.2.4 與現場一致的設備系統圖、接線圖。4.2.2.5 主設備、主要輔助設備檢修記錄、總結資料。4.2.2.6 二、三類及重要的一類設備缺陷和處置記錄。4.2.2.7 設備評級記錄，走漏率統計記錄。4.2.2.8 設備更新、異動記錄。4.2.2.9 設備檢修、試運驗收記錄。4.2.2.10 主設備及主要輔助設備的性能、效率、出力實驗，預防性實驗記錄。4.2.2.11 維護安裝校驗、整定記錄。4.2.2.12 事故、妨礙、異常記錄及其技術分析記錄。4.2.2.13 部門培訓方案和實踐培訓記錄。4.2.2.14 技術監視等有關的上報資料，向廠部上報的

24、統計資料和各種報表。4.2.3 運轉部門專職工程師4.2.3.1 上級和本廠頒發的與本部門有關的規程、規范、規定、制度。4.2.3.2 與現場一致的設備系統圖、接線圖。4.2.3.3 開停機記錄、設備定期檢查分析記錄。4.2.3.4 運轉分析記錄。4.2.3.5 運轉操作記錄、運轉日志。4.2.3.6 經濟運轉卡片。4.2.3.7 事故、妨礙、異常記錄及其技術分析記錄。4.2.3.8 部門培訓方案和實踐培訓記錄,反事故演習記錄。4.2.3.9 維護安裝校驗、整定記錄，維護定值更改記錄。4.2.3.10 設備更新、異動記錄。4.2.3.11 技術監視等有關的上報資料，向廠部上報的統計資料和各種報

25、表。4.2.4 生技部專工：4.2.4.1 上級和本廠頒發的與本專業有關的規程、規范、規定、制度。4.2.4.2 設備技術參數、性能目的登錄簿。4.2.4.3 鍋爐、壓力容器技術臺帳。4.2.4.4 主要設備、主要輔助設備檢修總結。4.2.4.5 三類及重要的二類設備缺陷和處置記錄。4.2.4.6 本專業的重要技術分析、總結，事故及一類妨礙記錄及其技術分析總結。4.2.4.7 各種系統圖，全廠建筑物和地下工程總平面圖。4.2.4.8全廠公用系統、地下管網圖、總體規劃圖。4.2.4.9 技術監視、計量網絡圖，能源利用、耗費平衡圖。4.2.4.10 技術監視等有關的上報資料，對外送出的各種統計資料

26、和報表。5 技術文件的管理規定5.1 本章所指的技術文件，是指技術報告包括請示、匯報、技術總結、技術方案、技術措施，以及技術性規范、規程、規定、制度等。5.2 技術文件編制、呈報的普通規定：5.2.1 技術文件的編制、呈報，運用一致的封面，格式見附錄A。5.2.2 技術文件的呈報，在計算機程序未編好前，一概運用紙質文件。除編制人員外，各級審批人員必需在審批欄簽署明確的意見，并簽名和填寫日期，簽名不準用計算機打印替代。5.2.3 由班組編寫的技術文件，部門專業工程師擔任初審，生技部專工擔任審核；部門專工編寫的技術文件，由部門相關專業的擔任人擔任初審，生技部專工審核；根據第三章的權限由總工程師或副

27、總同意。由生技部專工編寫的技術文件，由生技部主任或主任助理擔任初審，副總工或總工程師指定的人員審核，總工程師同意。5.2.4 需求跨專業會審的技術文件，在初審完成后進展，相關會審人員在審核欄簽字。5.2.5 初審主要擔任技術文件有無技術上的錯誤，對數據援用和計算的正確性、完好性擔任。審核主要擔任技術文件的必要性、可行性、合理性和經濟性確實認。同意主要是對技術文件能否符合技術政策和技術規范擔任。5.2.6 各級審核人員必需對本級審核任務擔任，本級發現的問題應與設計者協商修正好后再上報。當協商意見不能一致時，由其技術上級裁定。5.3 幾種技術文件的特別規定：5.3.1 請示文件5.3.1.1 技術

28、請示文件普通應該一事一文，題頭起始稱謂為最終送達批復者，可以抄送其他人員。請示文件的各級審閱者應該在二個任務日內簽署意見闡明能否贊同請示事宜，并在最終批復后盡快告知請示者。5.3.1.2 技術請示文件的最終批復者，根據第三章的管理權限確定。5.3.2 匯報文件5.3.2.1 技術匯報文件包括技術任務匯報和技術收資匯報。匯報文件不能包含請示事宜，但可以有建議意見。5.3.2.2 無建議意見的技術匯報文件，上級技術部門和人員可以不作回答，不在匯報文件上簽字。有建議意見的匯報文件，普通應該簽署能否贊同建議的意見，并逐級上報。5.3.3 技術總結5.3.3.1 技術總結包括檢修總結、單項工程技術總結和

29、專題技術總結。5.3.3.2 檢修總結按上級有關規定執行，重點應該放在技術分析方面。5.3.3.3 單項工程總結要從工程的立項到工程的完成進展全面的總結，重點應該放在技術分析、工程的經濟效益分析以及工程過程中應該汲取的閱歷教訓。5.3.3.4 專題技術總結那么根據不同情況，或偏重技術分析，或偏重經濟效益分析。5.3.4 技術方案5.3.4.1 技術方案是給決策者提供決策的根據，普通應該包括引言、現狀分析、平安性分析、處理問題的方案、方案論證、結論。5.3.4.2 處理問題的方案普通不應該少于三套，每套方案都應該是可行的。5.3.4.3 方案論證應該對每一方案進展技術經濟比較，分析各自的優缺陷。

30、5.3.4.4 結論中，方案編寫人員必需闡明本人引薦或優選的方案，并闡明理由。5.3.4.5 各級方案審查人員都必需在審查簽字欄中明確簽署贊同哪套方案。假設審查人員和編寫者或前面審查人員意見不一致時，應該和方案編寫者以及前面審查人員進展協商。協商后仍不能一致意見時，應該在簽署意見時闡明另選方案的理由，最后由總工程師確定。5.3.5 技術措施5.3.5.1 技術措施是給操作者詳細操作的指點性文件，普通應該包括引言、現狀分析、處理問題的技術方案、詳細施工的技術步驟和技術要求、施工的平安措施、施工的組織措施，必要時還可以在最后列出本卷須知。5.3.5.2 技術措施中的重點是施工步驟和技術要求，應該盡

31、能夠明晰明了。凡是本廠檢修工藝規程或運轉規程中沒有明確規定的步驟和技術要求，都應該詳細明了。5.3.6 技術性規范、規程、規定、制度5.3.6.1 此類技術文件的編寫，格式應該滿足DL/T6001996 等國家、部頒的有關要求。5.3.6.2 為了提高此類文件的質量及減少無用工，編寫前宜先編制編寫大綱，待編寫大綱審查經過后，再正式撰寫。6 工程設計制圖的規定6.1 普通規定6.1.1 改建工程、新建工程和設備的技術改造，要有完善的技術設計和設計闡明書，并按施工圖組織施工。制止無圖紙無技術措施或不按圖紙技術措施要求，變卦設備、建筑物的構造和系統的銜接。6.1.2 在進展技術設計之前，應先進展必要

32、性、可行性論證。普通小改小革和小型技術措施工程，宜先完成技術措施報告后再進展設計。6.1.3 重要過程的設計，需經過初步設計或方案設計和施工設計兩個階段。初步設計由總工程師或副總，召集有關管理人員、技術人員、施工人員等進展討論，確定設計原那么和技術經濟目的后，指定專人進展設計。此類工程設計，必需編制設計闡明書和計算書。6.1.4 兩個及以上專業參與的工程設計，由總工程師指定工程擔任人，擔任組織設計中各專業間的配合和匯總任務。各專業的設計圖紙中的有關部分，應有相關專業主要設計人會簽。會簽過的圖紙一方面不能進展尺寸、數據的修正，要進展修正時，必需征得會簽人的贊同。6.1.5 提交施工的圖紙，一概采

33、用藍圖和復印的圖紙。6.2 圖紙簽字的規定6.2.1 普通規定6.2.1.1 不論是人工繪圖還是CAD電腦繪圖，圖紙中的簽字一概運用手寫簽名，并簽署日期。6.2.1.2 圖紙運用一致的標題欄，格式見附錄B。6.2.1.3 圖紙都應該有圖號，并按附錄C的圖號編碼規那么進展編號。6.2.1.4 工程完工后，工程技術擔任人應將圖紙整理12套存檔案室小型工程存1套，大型工程存2套。6.2.2 責任規定6.2.2.1 設計制圖對于方案設計或初步設計應表達預先確定的技術要求，對于施工設計那么應符合已同意的初步設計要求。對所援用的技術規范和數據、計算資料、選用資料的準確性擔任。設計圖紙應完好的反映設備規范、

34、加工制造、施工安裝、運用資料、技術條件等方面的詳細要求。設計人員普通擔任制圖，但制圖也可以在設計人員的指點下，由他人完成，并分別簽名。按實物測繪的圖紙，只在制圖欄簽名，在設計欄注明“測繪。6.2.2.2 校核主要校正設計者的圖紙、計算書、闡明書等有無技術上的錯誤、缺漏和表達不正確的地方。校核應由職責范圍規定的或者部門技術擔任人指定的適當的同專業技術人員擔任。設計和制圖不是同一人時，校核由設計人員擔任。6.2.2.3 初審對方案設計或初步設計的可行性和必要性進展初審；對施工設計主要審核其合理性，與現有設備的配套的適用性。初審普通由部門主任經理、主任助理、副經理或專職工程師擔任。6.2.2.4 審

35、核對設計方案或初步設計主要審核其合理性、可行性以及能否符合上級交待的設計原那么或由總工程師副總主持討論后指定的設計原那么。工程概算也在審核之 列。對于施工設計主要審核其總圖，能否符合已同意的初步設計或設計方案，兩個專業及以上共同設計的工程要審核其相關部分能否相互配合。工程資料方案也在審核之列。審核普通由生技部專工或主任主任助理擔任。審核后報副總或總工審定。6.2.2.5 同意對工程能否符合技術政策擔任。同意由總工程師或副總根據第三章規定的權限擔任。6.2.2.6 實施確定能否實施同意的規程方案或實施的時間，工程責任部門提交工程實施開工懇求，連同已審核同意的技術方案、施工方案、組織措施、技術措施、平安措施等技術文件報主管副廠長或廠長同意后實施。6.3 外委設計的規定6.3.1 依托本廠力量不能完成的技術設計而需外委的，必需填報外委懇求單，經審批贊同后，交謀劃部外委。6.3.2 外委設計應該先由被委托方作出初步設計，交我廠生技部組織會審，報總工程師同意后再進展施工設計。6.3.3 凡外委設計工程與現有運轉設備有直接影響的設計，應按附錄B 的格式運用我廠的標題欄，由我廠擔任審核在審核欄簽字進展