1、企業外出參觀心得體會企業外出參觀心得體會一一、信息化應用實現了智能化生產在與總公司鄰接的幾個制作所里，通過企業內部互聯網將技術、營銷、生產、管理等各部門結合起來，實現了了各個部門之間的信息共享，通過加工機發出的運行狀態、進展狀況等數據，都實現了實時的生產管理，此狀態信息除文字信息外，還同時采用了繪畫、表格、照片、圖像等不同形式的媒體，傳遞給相關的管理、操作人員;同時在日本所有使用馬扎克設備的客戶都設有終端維護系統，對一些常見故障直接在馬扎克公司內遠程指導解決，實現了零時差維護。二、企業唯有創新才能做強“創新改變企業命運”已經溶進了我們全體牧羊人的血液，日本MAZAK公司一直堅持將“創新”做為一

2、項全面追求企業效率極限的改善活動。日本是目前世界上人力成本最貴的經濟體，為了獲取產品競爭的優勢，日本制造企業都面臨一個嚴峻的挑戰，那就是如何在微利時代生存和發展。是致力于不斷的“創新”活動，創新溶入了企業活動的每一個細節，從而改變了日本過去(20世紀七八十年代前)：生產成本或管理費用過高，贏利能力不強;生產過程控制不好，產品質量不高;生產計劃及物料管理不善，造成產品積壓或庫存過高，占用資金多;生產現場管理水平不高，有臟亂不堪現象，影響生產效力和企業形象;員工積極性不高，企業活力不夠;勞動生產率或設備效力不高，事故、工傷、故障、浪費多的被動局面。三、產品設計注重人機合，主要表現在其一，注重人性化

3、開發，對來自用戶的需求，極敏捷的反饋到設計中去，并通過設備加以實現。如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺機器上完成，體現加工質量的高效化、高質化;其二，設計中采用成組技術、模塊化技術，系列化的產品正視零部件標準化、通用化，盡可能的選用標準件和通用件。既有利于發展產品品種，滿足產品系列化的需求，又能合理地縮減零部件的種類，擴大同類零部件的產量，為組織成批生產或大量生產供給條件。四、柔性生產線布置確保生產進程的連續性和生產進程的平行性MAZAK每個分廠的大廳里都有本工廠的生產區域平面圖，直觀反映了整個工廠合理的布置，各個生產單位(車間、工段、班組、單元)和倉庫相互之間運轉都是最優布置

4、，沒有迂回和往返運輸;其次，合理的安排工序，使上下工序緊密銜接，減少各種停留時間，沒有或者很少有不必要的停頓與等待;再次，正視生產母機、生產線的自動化、機械化配置，在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有720小時無人生產區，整個生產線上下件、運輸完全由工程小車實現，杜絕了因人為因素造成的效力和品質的問題。同時馬扎克非常注重對員工進行多技能的培養，通過自測及外部考核產生不同級別的技能士。因為通過長期多技能工培養戰略的實施，實現生產進程的平行性，大大縮短產品的生產周期。例如，客戶共需求十臺各種型號的顆粒機，要求在一周內交貨(單臺顆粒機的生產周期是7個工作日)，明顯這是一個與時間賽跑的一周。如果按

5、照常規的“順序生產方式”一臺臺的生產，就無法接受這個訂單;如果按照“平行生產方式”十臺分別有十個人同時進行生產，就可以實現一周內交貨。當然，前提是要有十個多技能工儲備著，一旦出現這種短交期的訂單時，十個人可以同時獨立作業。五、“開放式”辦理“開放式”辦理：將公司績效的全部信息通過看板的方式目視給每個員工，激發員工的創造性和體現工作成就感，調動員工參與自主辦理活動的積極性，人人參與公司辦理與自我辦理，在每個生產車間里都有員工的近三個月的個人方針，包孕任務方針、技能提升、質量提升等方面，讓員工們履行職責而不再需求領導控制與監督他們工作，千金重擔眾人挑，人人頭上有指標。六、正視班組長在生產辦理中的地

6、位車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的辦理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。班組是企業組織生產經營活動的根本單位，是企業最基層的生產辦理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在劇烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。一個班組中的領導者就是班組長，班組長是公司生產辦理的直接批示和組織者，也是企業中最基層的負責人，屬于兵頭將尾。班組辦理是指為完成班組生產任務而必須做好的

7、各項辦理活動，即充分發揮全班組人員的主觀能動性生產積極性，團結協作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產均衡有效地進行、產生“1+12”的效應，最終做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標。七、員工職業素養高，產品質量實行追溯制日本MAZAK公司的員工對產品進程控制嚴謹到極致，就是一顆顆小螺釘、一根電器接線都標上了操作者的顏色代號，任何一個細節都實現了可追溯。如許的操作員工的責任心不提高都不可能。一個制造型企業要在競爭中立于不敗之地，靠的是良好的產品質量。如果說水是生命之源，那么質量又何嘗不是企業的生命呢。只有以生產的進程為重點，提高質量，降低消耗，生產出質

8、量過硬的產品，才能令客戶滿意，實現為客戶創造價值的夙愿，從而揚名世界。八、產品辦理實現“一機一檔”無論是馬扎克還是HAKOOK公司，他們對設備都建立了極細的檔案辦理，根據設備檔案可追溯到客戶使用設備的原始出廠檢測記錄，維修事項記錄，設備廠家技術升級改良記錄，每項記錄都非常完備，這極大的輕易公司對客戶使用的設備的狀況進行跟蹤回訪、售后維修等。九、現場“5S”辦理到位，所有工件不落地MAZAK工廠地面的潔凈讓人驚嘆，加貿工廠的地面是純白色環氧脂油漆，潔凈無塵。每個工廠里無論何種零件都未見落地，小件有專用托盤、轉運車，大件有轉運架盛放或有防護墊與地面隔離，現場拜訪橫平豎直，布置井然有序，單位面積實現

9、產值最大化。通過觀摩學習，感觸很深，聯系到我們目前所做的工作，我認為創新精神、責任心是我們進行工作、學習的重要組成部分。日本國人的那種創新精神、創新勇氣和責任感正是我們應學習的。在今后工作進程中，要勇于打破、擯棄以前慣性思維的束縛，吸收、自創別人的好方法，好經驗，腳踏實地做好每天，每件細小的工作，善于總結經驗，探索能有效提高工作效力的新方法，提高自己的工作質量，做一個創新型的人才。企業外出參觀心得體會二在湖南泉江環保科技有限公司總經理張總的盛情邀請，和企業辦理講師紀老師的良苦用心之下。我們市營2班全體同學作為一個實踐課題于11.20號下午參觀了湖南泉江環保科技有限公司。這是一次難忘的，奇妙的企

10、業之旅。隨著夜幕的降臨，我們的第一次企業參觀之旅在笑聲中愉快地結束了。雖然只有一下午的短暫時間，但是這次參觀企業的收獲卻是頗為豐富的。我因為種種原因，其實不是第一次來泉江公司了。但每次都是匆忙的來，匆忙的去。并沒有真正的去學習，并深入的了解這個企業。當然，無論我哪次來泉江公司的時候，每次都會被那些綠色的標牌和logo給吸引住。整個公司都是采用綠色作為主色調，讓人看了十分舒服。那種綠色總是會讓我聯想到綠綠油油的草，還有頑強的生命力。我們在從一樓上到四樓的每個樓層都掛著公司的宗旨，精神，辦理，方針，核心理念等等之類的企業文化。特別是一句十分醒目標標語“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水。”我在想

11、，為什么百年只做這一件事?為什么要鎖定在老百姓身上?接下來的參觀，和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。到了四樓的會議室，也可以看到一些標語，和公司的樣板工程，和所獲得的榮譽。我們坐下來之后，營銷部的劉小姐首先為我們介紹了公司的發展概況，還有參加的社會活動。讓我們對公司有了根本的了解。還做了非常有趣的電解水試驗。之后在公司總經理張總的代領下，我們又去參觀了一樓到二樓的車間。個中我們了解到了公司的生產規模，還有生產的流程。使我們對企業生產的部分有了初步的了解。進行了一系列的參觀流程之后，我們又回到了會議室，張總和我們分享了她的人生體會，讓我們學習到了很多。我們又觀看了結石村找水記的記錄片，我很佩服

12、公司董事長劉總的愛心，里面感動我的片段是，一個老奶奶打開自家水龍頭當那些明澈的水嘩啦啦的流出來的時候，她的那種笑，狠狠的打動了我的心。由心而發出來的笑，真的是太感人了。當然，讓他們用上這輩子都沒有想到可以用的上這么干凈的水的人是，劉總。劉總為我們講了一段意味深長的話，大家聽了感觸很多。劉總是我相當崇拜的一個人。他之所以選擇了做水這個行業，是因為一個夢，因為一個“泉江夢”。有夢就是要去實現的，因為有這個夢想，才會更加有干勁。劉總當過煤礦工人，親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。后來，他在商海上有所作為的時候，他又想到了他的夢想，和肩上所擔任的一個重任。他決心要為老百姓做些事，劉總有一顆回報社會的

13、心。現在是利益最大化是社會，各種食品事件不斷發生，水又是我們生活最不可缺少的東西，劉總鄭重向社會承諾，消費者可以完全放心飲用，有損品牌的行為絕對不干，砸品牌的行為也絕對不干。作為一個企業人，劉總時時刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們去學習嗎?難道就不值得我們去敬佩嗎?“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水。”我明白了。我們就是要不斷的去為老百姓做實事，踏踏實實的做實事才是真正的成功。寫到這里，我內心十分激動，我覺得我們參觀的不僅僅是企業，更要學習張總和劉總身上所散發出來的那種偉大精神。通過這次參觀，我對企業有了初步的認識。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產生了一個夢想，我

14、也有了一個夢想。企業外出參觀心得體會三20XX年5月18日至19日，郭總帶隊組織公司各車間班長和明星員工赴青島港進行參觀學習。此次一行雖兩日時間，節奏安排的非常緊湊，但受益頗深。18日，我們到達青島港后，對青島港進行了參觀，主要針對青島港的班組辦理和精細化辦理工作進行學習。此次參觀我們看到了自己班組辦理與青島港班組辦理的優勢和劣勢，解放了思想，提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點心得：一、精細化辦理要細到每個點青島港的班組辦理工作可謂是精細化辦理的模范標桿，我們在日常的基層辦理工作中許多的細微地方得過且過，雖然在公司精細辦理的條框里按章操作，但沒有一個系統科學的方法來領會精細化辦理的精神。青島

15、港的班組辦理有許多亮點，如員工的更衣櫥貼上照片及個人的座右銘，讓每個員工上班換衣服時，就提醒自己要努力工作。還有工作場地上每個細角點都有清晰醒目標標識，讓員工能夠有章可循。這些細節都值得我們自創。二、認真的程度值得我們學習青島港每天參觀的人數很多，但在我們參觀的時候，青島港的員工都在聚精會神的工作，絲毫沒有因為我們的到來而影響到他們的心態。這種認真的習慣不是那么容易的，需求長期的積累，就如同張總常說的“部隊正步走理論”，這一點在我們班組的建設活動中，在團隊建設中，很受開導。青島港的記錄填寫也非常的清晰明了，都是用電子打印版，我們公司現在還在用手寫記錄，雖有形不同，但意境相同，都需求認真的貫徹落

16、實。三、學習培訓的環境青島港的培訓學習工作落實的很到位，他們班組有專門的培訓室，讓員工們在工作之余可以在培訓室里進行學習充電。他們的設備辦理培訓非常新穎，利用設備的橫切面模型，讓員工們可以直接的看到設備的內部結構和運行原理，讓職工們能夠更好的學習，幫助其更好的理解。在我們日常的工作中，也對職工進行培訓，但就好比是蜻蜓點水般，只停留的理論培訓的層面，真正想讓員工從根本上理解設備的性能機構，還要向青島港學習自創。這幾點心得，是我學習后的感受，回來之后還要仔細的體會，認真的分析出我們的不足和差距，把別人的優點自創到我們的工作中，努力把別人的好方法變成我們自己的，如許才會是工作更好的開展。在參觀結束后

17、我們在青島的棧橋和五四廣場上進行了游玩，參觀了海底世界，19日我們登上了嶗山。沐浴著陽光，海風吹拂著臉龐，好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高，不如東海嶗”的嶗山，蔥嶺風光別具一格，感受著大自然帶給我們的愉悅，讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣，我們也感遭到了公司帶給我們的幸福，讓我們能夠在緊張的工作節奏中，出來開拓思路，感受新穎的東西，感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來的日子里努力的工作，努力實踐精細化辦理的精神，和我們的兄弟姐妹們一起努力，把我們的公司建設的更加美好。祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌!1.企業參觀心得體會范文3篇2.外出參觀學習心得體會范文5篇3.外出參觀學習心得體

18、會4.參觀集團公司心得體會5.參觀企業優秀感受3篇參觀企業心得體會15月15日，我們來到廣西南寧鳳凰紙業有限公司參觀學習，此行的主要目標是了解該公司的信息化辦理應用，受益匪淺，以下是我對此次參觀的心得體會歸納：一、公司簡介廣西南寧鳳凰紙業有限公司是國有股份公司，一年生產12萬噸漿紙，是國內規模、生產工藝和技術裝備最先進的漂白硫酸鹽商品化學木漿專業生產廠之一。旗下產品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列：原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙，以及副產品有松節油和塔羅油。二、先進的技術設備和應用系統公司的主要工藝設備及控制系統均從國外引進，技術裝備到達九十年代初國

19、際先進水平。（一）其主要的工藝設備有：芬蘭公司的圓筒剝皮機，瑞典公司的單塔水力式等溫連續蒸煮器和單段擴散洗滌器，芬蘭公司的壓力除節機、五效板式降膜蒸發器、閃急干燥的節能型石灰窯，加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統，芬蘭公司的低臭型單汽包堿爐，瑞典公司的氣墊干燥機。（二）生產自動控制系統為引進芬蘭valmet公司的計算機集散控制系統（dcs）對生產工藝、設備運行狀況全進程進行實時監控顯示、操作控制和信息辦理。（三）電氣配電設備大部分采用瑞典公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器，直撒布動控制為德國siemens公司的成套產品。控制設備采用了德國siemens公司、法國sc

20、hneider公司、日本公司和omron公司的可編程序控制器。（四）另外，對生產產生的“三廢”也配有完善的處理系統，個中廢水處理采用二級生化處理的終端廢水處理設備。三、企業內部信息辦理信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業信息辦理的相關流程操作，并以采購流程、生產生活用品流程進行了舉例，而中心機房也給我們詳細解說了鳳凰紙業信息辦理的硬件設施和應用系統及主要作用。公司的辦理系統主要有四：（一）企業資源計劃erp辦理系統，主要應用于財務辦理和生產控制辦理。（二）oa辦公軟件系統，主要應用于辦公辦理，可對每個員工的權限進行控制，同時也用來存放公司的有關通知、文件等等。（三）殺毒軟件系統，主要用來防御不

21、良的網絡破壞。（四）網站辦理系統，主要用于對該公司網站的日常維護及辦理。以上可見，該公司在信息化的應用上極為廣泛，無論是辦公的辦理、生產的辦理、財務的辦理以及公司網站的運營辦理等等都應用了現代的信息化設備。如現代化的企業資源計劃erp系統，對于他們的生產中的需求計劃、生產采購計劃，采購入庫、出庫等有極大的應用，且更有易于對生產的辦理。而oa系統，則能對公司的有關文件、通知、事件進行詳細的記錄辦理。鳳凰紙業還應用了先進的國外設備進行生產，而這些設備都與信息技術緊密聯系。四、科學的辦理理念鳳凰紙業以“講誠信，守法律，顧客滿意；保安康，護環境，防治聯合；創優質，促發展，持續改善”的質量環境職業健康安

22、全方針等辦理理念來進行公司的生產經營，使原料采購和市場銷售得到了良性輪回，從這也能夠反應出鳳凰企業使一個有著廣闊發展空間的企業。五、總結透過這一次的參觀學習，讓我懂得一個有實力的企業是在于他們應用的是什么樣的信息技術，以及他們的辦理制度、工作精神，而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個有實力的企業，就就應有適合的自我辦理模式及必須的技術設備，只有如許才能把公司辦理得當，同時也為自我的生產奠定基礎。提高工作效力和公司信譽，是一個公司走向未來的保障。感謝老師給我們的這一次參觀機會，期望以后有更多的機會參觀學習。參觀企業心得體會2一、參觀學習的主要內容1。內容豐富。外出參觀學習的時間雖然只有短短的

23、一個下午，但安排很緊湊。通過對煤氣加壓站、常白班、焦爐地下室、煉焦車間等各個標準化崗位的參觀學習，切實地感遭到了生產一線工人的巨大凝結力和向心力，激發了他們的工作熱情，奏響了生產一線工野生作提速前進的最強音。2。收獲顯著。這次，通過參觀學習，讓我也有了參照，有了方針，更有了干勁。讓我對一線職工異常的佩服，領略了一線職工對工作的敬業精神，他們的舉動深深的嵌入我的心靈，我作為XX公司的一名營銷部員工，在如此優勝的環境下工作，雖在工作上也是兢兢業業，但遠比生產一線崗位的職工，我自嘆不如。二、參觀學習的主要體會1。一線職工的敬業精神確實讓人敬佩不已。他們的勤奮讓在場的許多人膛目結舌，在那樣艱苦的環境中

24、，衛生環境保持得如此干凈整齊，足以證明他們的員工是多么的勤奮刻苦，他們的行為告訴我們“世上無難事，只怕有心人”。2。一線職工的學習意識很強。他們在緊張的工作之余，仍然沒有忘記學習。他們把工作中碰到的問題及積累下的經驗都認真的記錄下來，對出現的問題認真進行分析，為以后的工作做了充分的準備。他們為了熟練操作規程和許多相關的規章制度，他們堅持每天抄寫鍛煉，這是何等的堅持不懈。在他們刻苦勤奮的努力下，一筆栩栩如生的鋼筆字展現在我們的眼前。生產一線的凝結力是公司穩步快速發展的保證，只有我們心往一處想、勁往一處使，才能使公司力量集中，步伐迅速。3、他們對工作的執著讓我們共勉。焦爐地下室的溫度是何其得高，他

25、們卻一點也不畏懼，仍然是愛崗敬業、勤于巡檢，一股股刺鼻的煤氣味讓很多人都無法在繼續參觀下去，可想而知，他們是多么的讓人敬佩。三、參觀學習的主要收獲短短4個小時的時間，大家學習取經，一路深入思考，收獲頗豐。參觀企業心得體會3在這個假期里，我們這一批學生有幸在學校的組織下前往公司進行參觀學習，這種能夠近距離接觸最新或是市場上最常用技術的機會，是我們每個勵志想在這個專業行業占據一席之地的學生夢寐以求的。因此我們都非常的興奮，在來之前我們都有過暢想，能夠在這里揭開對我們來講還顯得有些神秘和朦朧的行業面紗，看到想在市場上先進的公司是什么樣子。在老師的組織下，我們乘上了大巴車前往公司所在地，在一段不短的路

26、程后，我們終于看到了公司大樓。當然，到了目標地以后，我們也沒有立刻下車，公司是一個占地面積交廣的企業，我們也在公司人員的指引下在車上大致的瀏覽了一下公司的各個區域。看著一個個工作人員在各個崗位熱火朝天的工作確實是一個非常別致而且讓人看著有種莫名滿足感的事情。待到了公司正式的來客大廳后，我們就在接引員的引導下參觀了公司的宣傳視頻。在接引員的介紹下，我們對于公司的理解就不是那么僅僅憑借著設想和網上的了解瞎猜了，而是有了一個大致的輪廓。接下來我們走在長長的走廊上，里面有著各種各樣的東西，包孕一些展示的產品，公司理念，發展歷程，甚至是員工之間的合影。這些充分的展示了公司是一個團結友愛，非常有能力的公司

27、，讓我不禁幻想起如果能夠在畢業后來到這里工作，想來也是非常的享受吧？參觀完這些規劃的路線了解了公司后，我們又在公司員工的帶領下前往各個區域參觀公司的工藝流程，系統的了解公司所用的工藝，了解員工在個中的作用，了解各個環節之間銜接的注意事項和準則。說實話，這些真正在工作當中積累下來的經驗對于我們這些還沒有走出大學象牙塔的人來講是非常珍貴的，因此我們一點也不敢落下，全員都在好好的記錄。時不時拿出手機來在征得允許的情況下拍一兩張照片，留待以后對比筆記加深學習。參觀結束后，我們有了一段自由行動的時間，當然不能太過隨意的亂闖，我們也知道輕重，大多三五成群往自己感興趣的區域進發，進一步的學習先進工作理念。雖

28、然這次的參觀時間其實不長，但是對我們的知識積累起到了一個突破性子的發展，讓我的知識體系進一步的完善，今后的工作中一定也能夠發揮出讓我感到驚喜的成就。希望以后還有機會再次來這里參觀，甚至是來這里工作，這一次的參觀經歷我會牢牢地記在心里，用在實踐上。參觀企業心得體會4伴著炎炎夏日的腳步，暑假來到了！然而我并沒有為此而放松下來，反而更加激動與欣喜。因為禪城臺商聯誼會將在7月15日舉辦“第一屆子女參觀企業活動”！作為暑假里的第一個社會實踐活動，我對此充滿了無限好奇、期盼。最后在這天早上7：30，我們到了慧能職校集合，便開始了一天的參觀行程。首先我們在慧能職校的多功能室里進行了許多培訓游戲，這些游戲讓我

29、們懂得了凝結力對于一個團隊的重要性。同時，徐校長向我們強調了“要做大樹，而不要做小草”的觀念。想要成為一個團結優秀的群眾，“大樹”就要起著重要的領導作用，當然我們還要用真誠去應對群眾中的每個人，而不是斤斤計算，所謂“忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。”彼此之間還要互相協助，共同分享微笑與淚水，如許才是一個團結的群眾。之后，我們便乘著車，來到了豐富汽配有限公司。進入豐富汽配有限公司后，在工廠總經理的引導下，我們來到了工廠的培訓室，由工廠的余總親自給我們講解了一些汽車的結構以及部分零件的作用。雖然講得很專業，但好奇的我聽完后還是覺得一頭霧水。到了吃午飯的時間，工作人員讓我們排好了隊伍，帶領我們來到了

30、餐廳吃午飯。午飯過后，工作人員帶著我們去參觀工廠。之前余伯伯就開玩笑地跟我們說，做這一行的都稱為“黑手”。然而一進入工廠。令我驚訝的是，這些工人們的衣服全都是純白色的，在工作進程中絲毫沒有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件，還看到了許多千奇百怪的汽車零件，還有許許多多的大型機器我們是按照生產線的流程來參觀的。這些生產好的零件全都擺放得整整齊齊，還清楚地將個別次品分類可修復與不可修復的。帶領我們參觀的叔叔向我們講解道，在那里每個零件的完成都需求透過復雜的工序，事后還要有精密的檢查，確保做到萬無一失。到了下午2：00，我們離開了豐富汽配有限公司，來到了華國光學器材有限公司。華國主要

31、生產“鏡片”。華國的主管先向我們講解關于工廠的介紹、經營理念以及人才觀，再去參觀生產車間。“以人為本，以事業貢獻社會”是最重要經營理念之一。還有“永績經營，共生共榮，強化公司體制，致致力員工照顧”本性強調了“致力員工照顧”，將員工利益看作是企業利益的基礎，保證員工的利益與安全，如許才會讓員工更有歸屬感與群眾榮譽感。在參觀工廠的同時，隨處可見在走道上張貼著公司的經營理念，“以人為本，真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業經營、發展的關鍵。還有些提醒員工持續良好工作心態的標語，比如“在埋怨之前，先想想有沒有更好的解決辦法。”看來正是這些細微的標語讓員工更熱情、愉快地工作。讓我印象深刻的還有一點是華國

32、的育人觀埋頭苦干，也要抬頭看看。我想：對啊，工人們埋頭苦干固然好，但他們也不應滿足于現狀，就應要在空余時間及時充實自我。在參觀的時候，我們經過了一間“閱覽室”，里面擺放了數不勝數的圖書，還有些閑暇的工人在那里安靜地看書。看來這些“埋頭苦干”后的工人想要在那里能“博覽群書”，就是為了要“抬頭看看”吧。仔細一想，其實在學校的學習正像是這些工廠經營的縮影。學習，我們也要像工廠里生產零件一樣分清順序，整理好學習步驟，做到有條不紊，如許一來就會事半功倍。學習的進程是復雜的，有時也會感到乏味，但我們也要記得“在埋怨之前，先想想有沒有更好的解決辦法。”，持續良好的學習心態是很重要的。當然還要避免產生錯誤，就

33、像生產汽車零件一樣，即使前幾道工序都幾乎完美，但到了最后一步，哪怕只是出了一點差錯，也只能被歸為“次品”。然而出了錯誤其實不可怕在華國參觀時，有一個工作室的工人們專為有瑕疵的鏡片做修補，有位員工為我們講解說，這些在鏡片上的瑕疵能夠透過機器磨掉，但如果瑕疵過大，在修補的同時會破壞鏡片的規格，那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學習上的錯誤，我們務必及時改正，而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補牢，如許即使想要修補，也會像那鏡片一樣，破壞了原有良好的基礎，甚至帶來意料之外的更大損失。透過這次的參觀企業活動，我了解到：雖然工廠與我們的學校相差甚遠，但在參觀進程中，只要我們細細品讀，這些看似與學習毫無

34、相關的知識大到經營理念，辦理理念；小到各個生產線，生產步驟等等，將其運用到學習方法上，都能使我們受益匪淺！參觀企業心得體會5在比利時的安特衛普港、德國的杜伊斯堡市，我們參觀了幾個物流公司。通過實地考察，我們感到歐洲物流企業的經營模式有以下幾點成功之處：一、專心致志做物流比利時的物流企業不搞“一業為主、多種經營”，他們只做物流，不做其他業務，努力在物流領域里做好、做專、做強、做大。二、追求規模效益比利時的物流企業不追求貨物品種數量，但追求每種貨物的絕對數量，通過規模化的物流效勞產生效益。這體現在兩個方面：一是只做少數幾個品種的物流。但是，品種少其實不意味著物流業務簡單；相反，這種情況是因為生產企業對物流效勞的要求很高而造成的