1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁副經理競聘煤礦系統公司消費副經理競聘書煤礦系統公司消費副經理競聘書競聘書本人_，競聘的崗位是恒邦公司消費副經理。一、個人簡歷尹建超，男，31歲，山東微山人，_黨員。華東師范大學應用電子系畢業，大專學歷，工程師，現任選煤廠機電車間主任。1994年10月1995年7月在選煤廠機電車間實習；1995年7月1998年11月任選煤廠技術組技術員，助理工程師；1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，20_0年獲工程師技術稱職。二、競聘優勢我的優勢主要表達在以下三個方面：一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并

2、努力做到理論聯絡實際，大力開展技術革新。其中1998年選煤廠工資微機管理的應用工程，獲集團公司科技三等獎；_年末精煤脫水回收系統的完善工程，獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造工程共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。二是具有基層管理經歷。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進展了班組整合，將7個專業組合并精簡為3個，大大進步了工作效率，施行了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電

3、車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。_年度，機電車間獲得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮，就業壓力的越來越大，非煤產業的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理，就是想把握當前非煤開展的戰略機遇，發揮自己年輕、易于承受新事物，可以純熟利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢，在非煤產業干出一番成績，為非煤產業支撐起半壁，做出自己應有的奉獻。三、競聘成功后的工作思路第一，結實樹立平安第一意識，實在承當起平安消費直接責任者的責任，認真抓好全公司的

4、平安消費。第二，結實樹立大本錢意識，一切從效益出發，強化對消費環節中的本錢控制，努力實現消費管理由粗放型向集約型轉變。第三，結實樹立創新意識，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術創新，確保恒邦產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目的是進步質量，效勞本礦；以質取勝，打入超市；產品研發，走向社會。為實現這一目的，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深化到消費廠點，深化到使用本公司產品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出進步產品質量的詳細意見，并狠抓措施落實，使恒邦產品更好地為我礦的平安消費效勞。二是利用三到五個月的時間，抓穩固，促進步，求創新，進步技

5、術含量，使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質量牌，做到人有我優，以質取勝，讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟；在確保現有產品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現有工程的技術開發，如精細鑄造工程，其主打產品市場前景相當可觀，要發揮這一優勢，盡可能地上規模、上檔次，增加產品品種，盡可能地拓寬和延伸產品領域，開展關聯性產品鏈，形成產業優勢，打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時間，搞好新工程、新產品的開發，在這方面，我會加強和局部高等院校的聯絡，利用他們的技術優勢，利用互聯網等現代媒體，學習、引進和掌握前沿技術，為我所用，提升現有產品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率