1、甲方（委托方）：置業(yè)地址：市武昌區(qū)新長江廣場 A 座 23 層：電話：傳真：乙方（受托方）：大家鴻業(yè)房地產(chǎn)投資地址：市江漢區(qū)建設(shè)大道 568 號國貿(mào)2405-2407 室：高虹電話：傳真：甲、乙雙方本著互惠互利、合作的原則，就甲方銀湖城項目（暫名，以下簡稱本項目），委托乙方提供本項目顧問服務(wù)事宜達成本合同，以供雙方共同遵守。一、委托工作之物業(yè)甲方委托乙方進行工作的物業(yè)為：位漢市東西湖區(qū)金銀湖路與金銀湖南四路交匯處（南苑），項目凈用地面積約 36877.59 平方米，為商住用地。二、委托工作期限乙方所受委托工作期限為：2013 年 9 月 1 日至 2014 年 4 月 30期市場調(diào)研工作共分為

2、四個階段：第一至第四階段為項目前期及入市后。各階段工作完成時間暫按工作計劃所確定的時間執(zhí)行，具體時間在保證各階段工作質(zhì)量的前提下，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的時間要求給予適當(dāng)調(diào)整，以滿足甲方的最終要求。三、委托工作內(nèi)容乙方所受委托工作內(nèi)容為：項目前期，每階段提交一份，共 4份。工作內(nèi)容包含但不限于附件中的約定內(nèi)容，并達到甲方要求的服務(wù)深度。具體各階段工作劃分及時間安排如下：原則上乙方按以上時間節(jié)點向甲方提交，若甲方延遲對乙方階段性成果認可或付款，則乙方下一階段提交時間相應(yīng)順延。四、文件傳遞和會議制度工作階段提報時間階段成果第一階段2013 年 10 月 15 日第一階段項目第二階段2013 年 12 月

3、5 日第二階段項目第三階段2014 年 2 月 25 日第三階段項目第四階段2014 年 4 月 20 日第四階段項目1.甲乙雙方應(yīng)以形式傳遞項目資料或工作成果；若因時間緊迫，可采取郵件、等其他方式，但亦需要在 3 日內(nèi)通過補足遞送程序。2.凡通過呈遞的甲方資料或乙方工作成果，均需要收取方出具簽收文件。3.甲乙雙方建立會議制度。乙方將指定專人對項目相關(guān)會議進行。會議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。會議若設(shè)計對本合同條款的變更，則以雙方確認的內(nèi)容為準(zhǔn)。五、甲方權(quán)利1.甲方應(yīng)在合同生效后 2 日內(nèi)向乙方提供與委托項目有關(guān)的原始資料，包括項目背景、有關(guān)批文、紅線圖、項目相關(guān)圖紙資料等所掌握的項目相關(guān)資料。2

4、.甲方參與本項市場研究工作的任何一個環(huán)節(jié)。3.本項研究工作實施方案（包括工作計劃、工具、操作流程、操作文件）乙方需事先知會甲方，且方案需得到甲方認可后方可執(zhí)行。4.甲方對乙方提交的成果提出意見，并要求乙方調(diào)整直至甲方滿意。甲方擁有乙方提交成果之知識。5.六、甲方義務(wù)1.甲方指定專人配合該項目相關(guān)工作，并負責(zé)與乙方進行密切的聯(lián)系，加強溝通。2.甲方公開乙方所提交的市場研究及成果，應(yīng)注明出處。否則，甲方要對因此造成的負責(zé)。3.甲方收到乙方初稿后 5 個工作日內(nèi)以或電子文本形式提出修改意見，如果甲方有特殊情況，時間另行確定。4.甲方須按本合同的約定向乙方按時支用。七、 乙方權(quán)利1. 乙方提交研究成果

5、，并經(jīng)甲方確認后，向甲方收取合同所規(guī)定的研究費。2. 非乙方原因造成的索賠等，由甲方承擔(dān)。八、乙方義務(wù)1.乙方按照本合同約定的研究方法、研究內(nèi)容及成果標(biāo)準(zhǔn)，盡職盡責(zé)為甲方服務(wù)，按時、按質(zhì)、按量地完成甲方委托的各項工作內(nèi)容（前期內(nèi)容見附件一）。2.本次項目的研究分析工作必須由乙方親自完成，不得轉(zhuǎn)委托第；其它需要轉(zhuǎn)委托第的事宜乙方需事先通知甲方并經(jīng)甲方同意后方可實施。3.乙方的工作成果以形式交付甲方，如甲方對乙方成果有異議，乙方應(yīng)在收到甲方通知后 3 個工作日內(nèi)予以調(diào)整。4.乙方應(yīng)在合同規(guī)定時間內(nèi)向甲方提交雙方約定的相關(guān)前期，并將甲方認可以電子稿及打印稿各一份提交給甲方。5.乙方需向甲方提供工作過

6、程中的各種文件，包括文本文件、問卷、PPT 文件、電子文檔文件等。6.乙方對甲方有關(guān)公司、項目文件、資料。乙方完成研究任務(wù)而形成的研究，其著作權(quán)和使用權(quán)歸甲方所有。甲方，乙方不得將本合同項下的研究內(nèi)容和研究成果公開，或提供給任何第，否則甲方將乙方。7.乙方所受的委托僅限于完成研究目的所必須的相關(guān)活動，不能以甲方名義從事其他任何民事經(jīng)濟行為。8.乙方將工作過程中不同階段的進展情況及結(jié)果及時向甲方通報，與甲方保持溝通和聯(lián)系。9.乙方應(yīng)成立項目小組，派遣具有相當(dāng)專業(yè)經(jīng)歷參與本項目研究工作（成員見附件二）。對于甲方可能不適合的專業(yè)，乙方應(yīng)無條件予以調(diào)換，工作的連續(xù)性，確保研究工作的進行。九、工作取費及

7、付款方式1. 本項前期服務(wù)總費用為貳拾貳萬元整（￥220，000.00 ）（包括為完成本項研究工作及提交研究成果所需要的費用，以及乙方需交納的各項稅金等）。2.費用支付方式為：1)雙方簽訂合同 3 個工作日內(nèi)，甲方支付乙方陸萬元整（￥60，000.00）作為項目啟動；02)乙方于 2013 年 10 月 25 日提交給甲方第一階段項目前期，甲確認前期工作的基礎(chǔ)上，于 3 個工作日內(nèi)支付給乙方肆萬元整（￥40，000.00）；3)乙方于 2013 年 12 月 25 日提交給甲方第二階段項目前期，甲確認前期工作的基礎(chǔ)上，于 3 個工作日內(nèi)支付給乙方肆萬元整（￥40，000.00）；4)乙方于 2

8、014 年 2 月 25 日提交給甲方第三階段項目前期，甲確認前期工作的基礎(chǔ)上，于 3 個工作日內(nèi)支付給乙方肆萬元整（￥40，000.00）；5)乙方于 2014 年 4 月 25 日提交給甲方第二階段項目前期，甲確認前期工作的基礎(chǔ)上，于 3 個工作日內(nèi)支付給乙方肆萬元整（￥40，000.00）。3.付款方式：1) 各項費用均以結(jié)算，以轉(zhuǎn)帳方式支付。2) 甲方應(yīng)按本合同約定的時間和方式支用，乙方賬戶資料如下：公司全稱：大家鴻業(yè)房地產(chǎn)投資帳號：567762592984：中國國貿(mào)行號：8432783) 收取甲方支付的服務(wù)費時，乙方應(yīng)提供合法稅務(wù)。十、合同的解除及違約責(zé)任1. 若甲方未能在規(guī)定時間內(nèi)

9、給予乙方工作反饋及確認而影響乙方工作進度，其責(zé)任由甲方承擔(dān)，委托工作時間將相應(yīng)順延。2. 若甲方未在約定的時間內(nèi)付款，每推遲一日，乙方收取應(yīng)付而未付金額的萬分之二作為違約金。3.乙方如果推遲提交或提交的在約定期限內(nèi)未達到甲方要求，屬于違約行為，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。每推遲一日，甲方收取￥1，000.00 作為違約金。4.在合同執(zhí)行中因工作實際需要等原因造成延長的，經(jīng)雙方協(xié)商確認后，工作時間可順延。5.乙方需保證數(shù)據(jù)的真實、客觀和有效性。如甲方發(fā)現(xiàn)乙方提供的對象與調(diào)查內(nèi)容與真實情況不符，乙方需重新，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。6.乙方未按雙方同意的實施方案執(zhí)行的，甲方要求乙方改善，否則視為乙方違約。甲方

10、扣減調(diào)研費用直至解除委托合同，并保留向乙方追索甲方一切經(jīng)濟損失的權(quán)利。7.如甲乙雙方單方擅自解除、終止本合同的，違約方應(yīng)按本合同費用總額千分之三的標(biāo)準(zhǔn)方支付違約金。十一、其他事宜1.本合同的訂立、生效、解釋及爭議，均適用中國法律；發(fā)生爭議協(xié)商不成時，提交甲方所在地解決。2.本合同未約定的其它事項，雙方以友好協(xié)商方式解決3.合同的附件是本合同的有效組成部分，具有等同法律效力；4.本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，自甲乙雙方代表人簽字并加蓋合同即時生效。附件一：前期框架附件二：項目團隊成員介紹附件三：協(xié)議甲方：置業(yè)法定代表人（或委托人）：簽約日期：乙方：大家鴻業(yè)房地產(chǎn)投資法定代表人（或委托人）：簽

11、約日期：附件一：前期第一階段框架框架服務(wù)第一章、區(qū)域經(jīng)濟概況：（簡述）一、區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀特征分析（區(qū)域地位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、交通條件、區(qū)域形象等）二、區(qū)域經(jīng)濟水平、人均收入、人均消費指數(shù)等指標(biāo)分析；三、環(huán)境（規(guī)模、地理分布狀況、結(jié)構(gòu)）對項目的影響分析。四、區(qū)域消費及特征對項目的影響分析五、區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布（第三產(chǎn)業(yè)、旅游經(jīng)濟、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、物流等）六、區(qū)域規(guī)劃：城市規(guī)劃、交通規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、規(guī)劃、商業(yè)規(guī)劃、板塊功能定位等對項目的影響分析七、項目所在區(qū)域的人文歷史價值分析八、區(qū)域發(fā)展趨勢及前景研判第二章、市場背景分析重點解決：競案的價格、戶型、貨量、成交情況、到訪情況、推盤策略以及即將推出的戶型價格。一、競

12、爭研究1、同區(qū)位、同類型、同價位競爭項目分析通過對在地段、產(chǎn)品、價格等方面直接競爭或者潛在競爭的樓盤進行分析，尋求突破創(chuàng)新和差異化。1)同區(qū)位：包含同一地段或同等地段兩個方面。2)同類型：指在產(chǎn)品上具有相同屬性。3)同價格：包含同單價和同總價兩個方面。4)研究內(nèi)容：同質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)總量產(chǎn)品特點價格客戶項目定位工程進度；重點競案的價格、戶型、貨量、到訪情況、成交情況、推盤策略以及即將推出的戶型價格。2、競爭對手品牌、過往業(yè)績研究及綜合實力分析3、競爭對手預(yù)計開發(fā)的產(chǎn)品、規(guī)模、價格、進度的研判4、競爭對手的優(yōu)劣勢分析5、本項目應(yīng)對競爭對手的策略6、經(jīng)典樓盤分析通過對同一個城市經(jīng)典樓盤的分析，總結(jié)其成功

13、和為我所用。研究內(nèi)容：1) 產(chǎn)品特色：產(chǎn)品理念、建筑風(fēng)格、產(chǎn)品組合、面積配比、戶型特點2) 推廣手法：訴求、運用、推廣節(jié)奏等3) 銷售策略4) 其他成功或總結(jié)二、客戶研究1、確定研究對象：以項目為出發(fā)點，找出周邊客群，歷史客群，特有客群、投資客群、新生客群。2、確定研究的內(nèi)容：需求特點：置業(yè)原因、需求特點（規(guī)模、檔次、戶型、價格、產(chǎn)品形式等）置業(yè)能力：收入水平、置業(yè)計劃等客戶基本特征：家庭結(jié)構(gòu)、文化背景、職業(yè)、工作地點、現(xiàn)有居住狀況客戶消費行為特征3、研究方式：采用問卷、入戶深度訪談、小組座談會等形式三、項目片區(qū)住宅市場環(huán)境研究1、住宅市場發(fā)展現(xiàn)狀規(guī)模及成交情況戶型結(jié)構(gòu)及配比建筑形式及物業(yè)類型

14、價格及銷售策略2、住宅調(diào)控政策（如限購等）對項目的影響分析3、住宅市場發(fā)展前景研判第三章、綜合結(jié)論一、觀點回顧二、對本項目影響及發(fā)展方向初探三、對本項目開盤價格的評估及意見。注：1、第二至第四階段服務(wù)側(cè)重更新競爭研究數(shù)據(jù)，重點解決競案的價格、戶型、貨量、成交情況、到訪情況、推盤策略以及即將推出的戶型價格。2、每階段中，市調(diào)以電子壓縮包形式交付至甲方，要求市調(diào)每天的數(shù)量不少于 10 張，盡量詳盡過程。附件二：項目團隊成員介紹1、團隊配置說明大家顧問董事長高虹、總經(jīng)理、大家顧問資源中心及項目評審為項目提供全程智力支持。大家顧問資源中心總經(jīng)理先生將作為前期顧問階段，負責(zé)項目市調(diào)工作組織及實施。大家顧

15、問發(fā)展運營中心拓展部主管將負責(zé)項目相關(guān)專業(yè)、商務(wù)溝通的全程協(xié)助服務(wù)，負責(zé)客戶回訪、滿意度及分析匯報等工作。2、團隊成員介紹1)團隊：項目畢業(yè)總先生漢大學(xué)管理學(xué)院，十年從事房地產(chǎn)與執(zhí)行操作，力圖為不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源背景與區(qū)域環(huán)境下的地產(chǎn)項目，提供優(yōu)化價值策略的解決方案。曾任職保利地產(chǎn)、新加坡頓悟等知名企業(yè)，參與過住宅、商業(yè)與別墅等多種物業(yè)形態(tài)的策略與執(zhí)行環(huán)節(jié)。十余年來，親持與參與過的地產(chǎn)項目數(shù)十個以上，主持與參與案例包括：保利花園、保利十二橡樹莊園（一期）、保利心語、保利麓（長沙）、保利壟上（）、汕頭蘭水星樂園、地鐵物業(yè)洪山廣場站商業(yè)策略、龍華商業(yè)項目、銀泰百貨（杭州）項目、數(shù)碼港等數(shù)十個地產(chǎn)項

16、目。于 2009 年加入大家顧問任前期顧問部，親自負責(zé)的項目有：福星惠譽三角路、團結(jié)村、墩等地塊的前期定位。工作職責(zé)：資源中心總經(jīng)理，負責(zé)各項目的策略思路、策略方向、工作節(jié)點把控、調(diào)度與安排、整體策劃工作的推進與完成。信息研究部總監(jiān)徐 丹大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)，從業(yè)以來一直扎根于房地產(chǎn)行業(yè)，曾任職漢開元地產(chǎn)信息開發(fā)、房地產(chǎn)顧問公司，從事區(qū)域性與土地運作規(guī)劃，階段策劃工作及項目前期與執(zhí)行 。現(xiàn)任職于資源中心信息 IT 部總監(jiān)，長期立足市場前沿的基礎(chǔ)上，對房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢具有深刻理解，并在實踐中積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗。以客觀、前瞻把握市場，做出準(zhǔn)確判斷，為項目提供方向為追求。對市場認識聯(lián)貫、

17、系統(tǒng)，擅長從城市視角看區(qū)域，從區(qū)域視角看地產(chǎn)，針對項目角度對房地產(chǎn)市場進行客觀全面地分析，為項目定位發(fā)展服務(wù)；專業(yè)知識較為全面系統(tǒng)。工作職責(zé)：信息研究部，負責(zé)項目所需資源、數(shù)據(jù)以及提供公司支持。信息研究部研究經(jīng)理夏利娟畢業(yè)于三峽大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，本科學(xué)歷，2007 年加入大家顧問，具有 6 年房地產(chǎn)研究經(jīng)驗，目前任職資源中心信息研究部，擔(dān)任研究經(jīng)理一職，對信息較敏銳，具有較強的信息的收集、識別和整合分析能力；熟悉了解市場和發(fā)展規(guī)律主要負責(zé)市場及分析、數(shù)據(jù)管理、信息收集整合、常規(guī)（周報、月報、季報、半年報、年報及相關(guān)專題等）的撰寫等工作。工作職責(zé)：資源中心信息研究部經(jīng)理，負責(zé)監(jiān)測市場變化，按計劃完成市場研究、產(chǎn)品研究等專題的撰寫。信息研究部市場主管-王 玲工作職責(zé)：資源中心信息研究部市場主管，負責(zé)微觀市場監(jiān)測。信息研究部師徐智力工作職責(zé)：資源中心信息研究部師，負責(zé)、專業(yè)。信息研究部師-謝 天先生工作職責(zé)：資源中心信息