1、貿易公司行政經理個人年終總結6篇貿易公司行政經理個人年終總結（一）20年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子 的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管 理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系 左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務 作出了積極貢獻?，F將一年來的工作情況匯報一、加強基礎管理，創造良好工作環境為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容 之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其 他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相 關工作到達了優質、高效，為公司各項工

2、作的開展創造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工 作的清晰明確，嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時，并對領導 批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公 設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功 組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學 培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有 指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管 理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹 立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強服務，樹立良好風氣的管理，卓越的管理源于優異、

3、完善的制度。隨著公司的不斷開展， 搞好公司管理制度無疑是其持續開展的根本。因此，建立一套健全、 合理、科學、結合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節，為了 進一步完善公司制度，實現管理規范化，20XX年行政部的工作將以 此為中心。2、加強培訓力度，完善培訓機制。企業的競爭，最終歸于人才 的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門 負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義 上為他們帶來幫助。3、協助部門工作，加強團隊建議。繼續配合各部門工作，協助 處理各種突發事件。20XX年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團 結、勇于創新的團隊是為其開展的保障。所以加強團

4、隊建設也是20XX 年行政人事部工作的重心。其實正所謂;天下難事始于易，天下大事 始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我 相信公司、公司員工會越做越強。貿易公司行政經理個人年終總結（四）在這辭舊迎新之際，我謹代表商貿公司對20 xx年全年工作做一 個全面的總結，并對20 xx年的工作思路做簡要的闡述?；仡?0 xx年 我公司雖遭受我市房地產領域以及其它領域經濟開展低迷的影響下， 使得各項工作開展困難，但在集團公司的堅強領導下，以及我公司各 位同事齊心協力的努力工作下，順利完成了集團公司分配下的各項任 務。一、20 xx年度基本工作完成情況根據集團公司我們先后完成了：馨雅如

5、21#22#28#樓二次結構砌 體工作、薛家灣和澤工程的開工和基礎工作、沙榆公路的全段維修、 榆魏公路的進一步完善、沙挖堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車 庫設施安裝、康雅安底商裝修等工程的物資采購任務，同時完成了集 團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務。累計完成大型物資 采購申請30單，簽訂合同30份。二、20 xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議：20 xx年工作中存在的問題：1、各部門對物資申請采買的計劃不完善對各種材料及產品的購買基本沒有明確填寫總的數量規格型號和進場時間及產品的質量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采 買時間和進場時間，導致本錢增加，最后因實地運用而有質

6、量因素出 現互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產品和規范填 寫物資采購申請單。2、物資采買過程中審批環節重復、申請材料時間滯后每次物資采買時，先出具調價匯總表找各部門負責人審批價格并 確定供應商，審批此項需要兩到三天;然后根據調價表的基本內容開 始起草合同，接著開始內部審批合同內容，至少需一周的時間，有時 因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完 合同雙方開始簽訂合同，往往出現我們接受的合同條款對方不接受， 對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定， 這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導致物資不 能及時進場，本錢不能有效控制。所

7、以我們建議在今后工作中科學合 理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請 多長時間上報，要給我們留有充足的時間才會有最低本錢的回報。3、供應市場的范圍還不夠廣目前我們的供應商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產 地優先選擇的機制，在一定程度上影響了控制最低本錢。所以我們建 議在今后工作中不斷收集物資產地價格信息，同時外出實地考察，進 一步控制節約本錢。三、20 xx年的工作規劃和主要思路20 xx年我們將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，不斷細化采購管理流程、控制采購本錢、拓展供應 商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規范、重效益，確保全年工作任 務順

8、利完成，在更規范合理的采購前提下，進一步降低采購本錢?？?結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20 xx年的工作中，要進 一步強化敬業精神，加強責任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結; 開展批評與自我批評，找差距。盡最大力量的去降低本錢，提高效率。 為集團公司在新的一年開展創更大的效益，貢獻更大力量。同時祝愿 我集團公司在20 xx年取得更輝煌的成就。謝謝！貿易公司行政經理個人年終總結（五）行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升， 對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工 作是繁瑣的，小到復印、掃描、 、訂閱報刊雜志、文件的保管、 大到接待、會議，評估驗廠

9、等活動，每一項工作的完成都是對責任心 和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小 的本錢換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人 員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在 這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗 禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。20 xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊 跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各 方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出積極貢 獻。為了總結經驗，繼續發揚成績

10、同時也克服存在的缺乏，現將20 xx 年的工作做如下簡要回顧和總結，缺乏之處懇請領導批評指正：一、人事管理方面根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工, 以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全 體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理 工作。二、行政事務工作方面1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積 窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。2、搞好ISO再認證工作，確保ISO認證通過，通過這次ISO在 認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的缺乏，ISO的覆 蓋不全面，來年行政部需加強各部門ISO管理體

11、系的培訓于學習。3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。三、公司管理運作方面1、順應市場的開展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中, 及時和公司各個部門溝通。2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求 做的事情，只會做你監督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對 員工的監督管理力度。3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。 作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、， 充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹 立起開拓創新、務實高效的公司新形象。4、搞好明

12、年的高質量、高效率、確保平安生產，減少平安事故 發生。5、充分引導員工勇于承當責任了解職責。要逐步理清各部門工 作職責，并要求各人主動承當責任。四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了上傳下達。 與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應 力逐步增強，對后期工作壘積了許多經驗。五、工作中存在的缺乏：過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望 能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到

13、盡善 盡美。2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握 真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不 夠。3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存 在一定的重制度建設，輕制度落實現象。4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的 工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高, 感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接 下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的缺乏，不斷改進，提 高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來說20 xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的 缺乏，但這

14、一切的一切相信也會隨著20 xx年的到來而逝去。非常感 謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這 個崗位上會做得更好，發揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工 作上監督。六、20 xx年工作計劃搞好明年開工的人力資源的籌劃和招聘工作，作為行政部負責 人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好 一個團隊，需要負責具體的工作及業務，以身作那么，這樣才能保證在 人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承當工作，使公司各項工作正常 進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。我們決心再 接再厲，迎接新的挑戰。20 xx年行政部將從以下幾個方面著手工作:1、搞好新廠的

15、基礎建設和規劃布局。2、完善公司制度，向實現管理規范化進軍。成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。 隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續開展的根本。 因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理 制度，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，20 xx年行政部 的工作將以此為中心。3、加強培訓力度，完善培訓機制。企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合 素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需根據實際 情況制定培訓計劃，進行ISO體系管理及有效應用落實，從真正意義 上為他們帶來幫助。4、協助部門工作，加強團隊建設。繼續

16、配合各部門工作，協助處理各種突發事件。20 xx年是公司 拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其開展的保 障。所以加強團隊建設也是20 xx年行政人事部工作的重心。貿易公司行政經理個人年終總結（六）轉眼間20 xx年即將結束，新的一年就要來臨，在這一年行政部 在公司領導和鄭總的帶著下，行政部人員緊緊圍繞理順工作，監督管 理、服務公司及各部門等工作要點，強化管理，充分發揮好行政部工 作承上啟下、聯系協調溝通和服務各部門的前提下，履行各項工作職 能，并與公司同事共同努力，基本到達了一定工作目標，較好完成了 公司下達的各項工作任務，回顧這一年工作，有成績也有缺乏，現將 20 xx年個人

17、工作情況具體總結如下：一、加強自身學習，提高行政管理水平20 xx年，我認真學習，完善自我，珍惜自己的崗位，認真學習 公司的工作精神、制度規定與工作紀律，提高行政管理水平，在思想 上、工作上、行動上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世 界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠于公司，把公司利 益放在各項工作的首位，時刻維護公司的利益。我培養自己吃苦耐勞、 愛崗敬業精神和開拓創新、求真務實的工作作風，堅持“精益求精， 一絲不茍”的原那么，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持 把工作做完做好，實現工作的完美和高效，努力獲得公司領導和員工 的滿意。二、盡心盡職工作，完成全部工作任務作

18、為行政部副經理，我以身作那么，負責集團本部公司的日常行政 事務管理工作。我深刻認識到各項行政管理工作都是公司的重要工 作，都是為集團本部以及各部門后勤保障服務的。為此，我增強自己 的工作責任心和工作緊迫感，按照公司的工作精神和工作要求，刻苦 勤奮、盡心盡職工作，全面完本錢職工作任務，取得較好成績，著重 做好以下三方面工作：一是完成行政部門全年工作計劃，完成20 xx年行政部門全年預 算，完成節能減排管理制度和物業部門管理制度，完成鄭總和行政部、 物業部、全體人員工作崗位職責說明，修訂行政部門工作考核制度和 編制會議室管理制度。完成全年酒店結算及公章管理制度，按工作流 程執行，完成辦公用品、日用

19、品等耗材采購工作，完成辦公室的各項 管理工作，涉及規章制度的健全和完善，各類報表的匯總存檔工作。 完成其他部門的服務計劃。20 xx年行政工作的宗旨就是搞好服務， 為公司開展做好了后勤保障工作。認真完成領導交辦各種會議通知、 會務安排、公務招待安排等工作，節假日值班安排以及車輛管理。這 些工作的完成，對促進行政部門工作開展，促進管理制度化、規范化 起到積極作用，有效提高工作效率和工作質量。二是完成外聯協調溝通工作，做好20 xx年集團本部以及公司商 標跟蹤工作，解決員工子女就學問題，使員工不必擔憂子女讀書，能 夠安心從事工作。完成全年各節假日放假通知工作，積極配合物業部 門做好集團本部、員工宿

20、舍衛生平安檢查，做好迎接新春布置工作。 完成了普查集團本部產權跟蹤工作，完成固定資產及辦公用品盤點工行政部工作的核心就是搞好三個服務，即為領導服務、為員工服 務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面 做到了以下三點1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求 考慮在前、服務在前。特別是行政局部管的食堂、倉庫、采購、車輛、 辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實 有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時 性事物基本做到了及時處理及時反應，當日事當日清。在協助配合其 他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在工作計劃中，

21、每月都突出1-2個重點工作。做到工作有重 點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方 面不斷改進和創新，適應公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動 行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦 事效率，增強服務意識和奉獻精神。三、加強學習，形成良好的學習氣氛做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知 識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年 來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度 等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學 習氣氛。四、認真履行職

22、責 作。春節期間慰問、走訪相關單位，增進公司與相關單位的感情，為 公司行政部更好地開展工作，打下良好的關系。三是完成集團本部停車管理規定，解決了集團本部停車無序狀 況，確保本大廈交通平安。完成修訂車輛改革方案，修訂車輛費用以 及各公司、部門費用分攤規定，雖然兩項方案和規定沒有得不到原財 務領導采納，但為公司車輛管理工作奠定了一定基礎。三、加強作風建設，做到刻苦勤奮工作作為一名行政部副經理，要樹立自己形象更要完成公司交待各項 行政事務工作任務，才能獲得公司領導和各部門及全體員工的肯定。 我加強作風建設，以良好的工作態度對待每項工作，認真對待每一項 工作，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻

23、，愛崗敬業， 全心全意為集團公司和員工服務。我遵守集團公司工作紀律，端正工 作態度，具有勤業務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍 塞責，不做外表文章，增強崗位責任心，勇于承當責任，認真做好每 一件工作。我講究工作成果，按時正確、保質保量完成工作任務，做 到日清月結，努力實現工作的高效。我強化時間觀念和效率意識，堅 決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節奏、提高效率 和工作進度。我堅持依法辦事，按照集團公司的工作精神和有關規定, 認真履行職能，加強調查研究，提高決策科學性，大力推進行政事務 公開，提高行政管理的透明度，促進各項工作開展，力爭取得良好成 績。四、對加強集團本部管理

24、工作的幾點建議1、20 xx年行政部、人事部兩部門職責分工不明確，存在管理不 順、效率不高的問題，影響行政部、人事部的工作開展，建議集團公 司明確行政部、人事部兩部門職責，以利于20 xx年行政部、人事部 順利開展工作。2、車改實施方案即沒有徹底壟斷，公司還增加財力、人力、信 息系統，信息部特為享受車補領導建立一個專用系統，而且公司每月 提出一局部資金，享受車補領導作為月產生車輛費用作運轉。公司現 在是非常時期，每月提出小金額不成問題，但這說明了一個問題，國 有單位已經不存在大鍋飯，而我們公司大鍋飯觀念還沒轉變。車改目 的即沒有全壟斷，也沒有減輕工作量，而且增加財力，人力、信息跟 蹤，這說明，

25、享受大鍋飯已經習慣了。建議“一刀切”，“把水抽干” 方法，享受車補的領導，每月發生車輛費用按月、季或年度報銷，抵 銷車補計算方法。減少公司經濟、財力、人力和信息系統負擔。3、員工手冊包括考勤制度、獎懲制度、薪酬福利考核等基本人 事制度等，員工手冊需要員工、決策者確認簽字后執行，在相當程度 上降低了用人風險。但是目前員工手冊沒有任何領導確認、決策者并 沒批準已實施兩年之久，說明公司管理制度不夠完善，應加強管理力 度，建立監督機制。4、增強管理制度的執行力度。20 xx 20 xx年各公司向集團本部 借用公務車，車輛費用分攤問題，一直沒有得到兌現。我提出分攤方 案，提交部門直接領導及原財務領導，兩

26、項方案全部被流產。20 xx 20 xx年集團本部一直承當廈門食品、龍和盛公務車輛費用，有些 領導以公司利益做人情，權力是有效語言，在他們思想觀念中，集團 本部應當承當一切費用。要采用親兄弟明算賬方法，為了公司開展取 銷大鍋飯思想，向本部借用公務車應該承當費用買單。公司管理制度 得不到有效實施，要增強管理制度的執行力度及上傳下達意識，確保 各項管理制度執行到位，增強制度的權威。20 xx年，我認真努力工作，雖然完成任務取得較好成績，但是 與公司領導和員工的要求相比，還是存在一定缺乏問題，需要繼續努 力和提高。今后，我要繼續加強學習，深化管理，以求真務實的工作 作風，以創新開展的工作思路，發奮努

27、力，攻堅破難，把各項行政工 作登上新臺價，為公司可持續開展做出應有的貢獻。1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律 方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛 生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭, 我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業開展目標 緊密結合。在學習培訓月活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近 60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之 中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。3、人力資源管理工

28、作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制 完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法， 協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題 隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓I、 企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的開展 前景、設計員工的職業開展規劃。通過考核，肯定優點，更不保存的 指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信 息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事 管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。五、存在的缺乏過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部

29、門的大力 協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存 在著很多缺乏之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善。貿易公司行政經理個人年終總結（二）我作為貿易公司行政經理兼財務，負責財務、記賬、稅所、銀行 方面的事情以及公司車輛的監控、公務維護、更換、員工的情緒以及 老板交辦的事情。我深知自己的職責所在，一直本著認真負責，不能 出一點錯的決心在努力。20XX年來，在公司領導指導下，同事們的 支持幫助下，始終遵循公司的“客戶之上，誠信服務，精益求精，追 求卓越”的經營理念，努力完成了我

30、的本職工作?，F將一年以來的工 作總結如下：一、積極提高思想道德素質修養我通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學 習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真 的學習與公司有關的專業知識，工作態度端正，認真負責。不僅僅能 做到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的 每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約 時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化。二、認真做好本職工作在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，不怕麻煩, 向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，明確了行政工作的程序、 方向，增強了工作能力

31、，提高了工作效率，在具體的工作中形成了一 個清晰的工作思路，開拓創新意識，積極圓滿的完成了公司的行政工 作和財務工作。三、勤奮敬業遵守工作紀律我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作 投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率 高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完 成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。四、營造一個良好的氣氛作為團隊的領導者，有一項很重要的工作就是在團隊內部營造一 個：信任、競爭、相互支持、寬容、和諧的氣氛，讓每一個員工都能 夠開開心心的工作。特別是業務人員，很多具體工作和問題都要他們 去面對、去解決，他們每天都要碰到

32、很多挫折和失敗，經理人員假設能 設身處地，尊重他們，站在他們的角度和他們一起來完成工作，必能 獲得他們的尊敬，必能激勵他們以更大的熱情來回報經理、回報公司。五、缺乏之處一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在 著缺乏。20XX年，我們公司的營業額沒有到達老板定的目標。我自 己不是會計專業的，有些東西不了解，如營業執照6月前要年審，因為我的不了解，導致年審已過期，后來，我托朋友年審時共罰款100007L o六、明年努力方向（一）鞏固老客戶，開展新的客戶找準切入點，有針對性地開展銷售渠道，認真研究市場，看看那 些市場有利于我們的進入和開展，要對客戶進行分類管理，重點與非 重點，有希

33、望和沒有希望，對系統深挖現在的老客戶，積極開展新的 客源,加強信息源的收集與管理，做到每年都有新的客戶與我們合作, 確實把公司的總體戰略領悟到位。（二）認真學習專業知識水平，加強自身的工作學習能力認真學習公司的各項政策規章制度，努力使自己的思想覺悟和工 作效率全面進入一個新水平。新的一年，我將以公司的利益為重，遵守紀律，在公司的領導下, 與同事團結一致，把新一年的工作做到更好，為公司的持續開展盡自 己的一份力。貿易公司行政經理個人年終總結（三）時光荏苒，20XX年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的 一年，內心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了 一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每

34、一個追求進步的人來說，都免 不了會在年終對自己進行一番;盤點；，也算是對自己的一種鞭策。在 新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法； 深入學習，掌握技巧;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思 路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發 展作出更大的貢獻!，20XX年終工作總結：行政部是公司水廠的關鍵 部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升， 對外要應對工商、 社保、藥檢、質檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的, 小到復印、掃描、 、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、 會議、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案每一項工作 的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬 無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經不單純是對現代 企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政 部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利 完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進 了一步。20XX年，在公司水廠領導的正確領導下，我們的工作著重 于公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點 展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下