1、 加油站建設工程專項建設方案目錄第一章 編制依據和說明 3第 2 章 項目概況及特點4第三章 施工組織與管理4第四章 總體建設部署與計劃8第一節 施工段的劃分、順序和步驟 8第 2 節 總體建設計劃 . .8第 5 章 項目進度和措施 . 9第六章 建設資源配置計劃10第一節 建設總平面圖11第 2 節 勞務安排計劃 . . 13第三節 機械設備配置方案13第七章。主要施工方案和技術措施 14第一節 測量與布置圖14第二節 土石方施工方案14第三節 基本工程建設計劃 16第四節 主體結構工程施工方案24第五節 裝飾工程施工方案31第六節 水電安裝工程建設方案32第七節。工藝安裝工程施工方案38

2、第八節。電網安裝工程施工方案42第九節。影像包裝工程建設方案47第八章 質量管理體系和措施 . 49第九章。安全管理制度及措施 . . 61第 10 章 環境保護管理制度與措施 .84第 11 章 項目進度和措施 . . 91第十二章地下管線和地上結構的保護與措施 95第十三章冬雨季施工管理與措施 95第一節 冬季施工95第二節 雨季施工96第十四章 施工現場安全管理與措施 . . 99第十五章建筑消防管理與措施101第 16 章 突發事件的處理及應急預案和措施 . 102第十七章 工程竣工后的保修及措施 . 108第 18 章 資源分配計劃 . 108附表1 本標段擬投入的主要施工設備111

3、附表 2 本批應配備的試驗和檢測儀器設備 112附表 III 勞動力安排 . 113附表 IV 開工、竣工和施工進度網絡圖的預定日期. . 114附表 V 建設總計劃 . 115附表 6 臨時使用表面. . 116第一章 編譯基礎與說明一、編譯依據及說明一、山東東博新能源控股發展有限公司第156個加油站項目招標文件、山東東博新能源控股發展有限公司156號加油站項目設計施工圖3、結合現場實際情況。4、公司質量保證手冊和質量體系文件5、公司在同類項目中的施工技術經驗2、本項目采用主要技術標準和法規1、汽車加油站設計施工規范GB501562、參照GB50156汽車加油站設計施工規范3、建筑基礎施工質

4、量驗收規范GB502024、混凝土結構工程施工及驗收規范GB502045、GB50210建筑裝飾工程質量驗收規范6、砌體工程施工質量驗收規范GB502037、建筑地面工程施工質量驗收規范GB502098、屋面工程質量驗收規范GB502079、施工現場臨時用電安全技術規范JGJ4610、工程機械使用安全技術規程12、施工安全檢查評分標準13、本項目招標文件第七章要求的其他內容第二章項目概述和特點一、項目概況1.1項目位于山東省日照市山海西路南側。1.2本次招標項目為山東東博新能源控股發展有限公司新建加油站建設，位于山東博新能源控股發展有限公司156加油站，山海西南側日照市路。本項目建筑面積372

5、.25平方米。米，其中新站樓建筑面積192.25平方米，加油棚面積180平方米。1.3 計劃工期：100天1.4 質量要求：應符合現行的施工驗收規范和質量標準。2、工程特點1、本項目為新建加油區項目。項目量小，內容大。施工中穿插著各種工種，因此施工措施尤為關鍵。2、本項目土建施工方面，對施工布置、模板、加固系統、混凝土澆筑等都有很高的要求。3、屋面防水施工質量要求嚴格，必須按照設計要求的順序進行施工。4、工藝安裝工程質量要求嚴格，必須按照設計要求和汽車加油站設計施工規范GB50156進行施工。5、裝修、形象包裝工程標準統一，質量要求高。必須嚴格按照中國石油加油站建設統一標準進行施工，做好成品和

6、設備的保護工作。6、項目能否高質量、高速度地完成，取決于施工團隊和項目領導團隊，必須配備具有類似項目建設經驗和管理能力的項目團隊。項目經理必須具備整體協調能力，有效把握項目同時穿插的多專業、多類型工作，有效控制項目的質量、進度和安全。第三章建設組織與管理一、本項目建設指南在工程建設過程中，讓施工單位放心，讓社會滿意，是我公司的首要目標和任務。以優質、高效、安全、低成本的方式建設本項目，為施工單位提供合格的施工產品并提供良好的保修和售后服務，是我公司奉獻社會的初衷并回報社會。公司本著以人為本的理念，提出“以科學管理創造時代精品，以優質服務滿足業主”的方針。二、本項目建設管理模式本項目實施過程中，

7、我公司將繼續執行中華人民共和國建設部頒布的建設項目辦法，實行項目目標責任管理，嚴格組織技術、質量檢驗、勞務、材料、設備、安全等生產部門對工程建設進行全程、全面、全過程的系統化管理。根據本項目特點：我公司將對本項目實行兩級管理，即公司級管理和項目級管理的直接管理模式。我公司擬任命一名在同類項目中具有豐富實際施工經驗、施工管理能力強的同志擔任該項目的項目經理，主持日常工作。此外，項目副經理、技術負責人、主持人領班、鋼材領班、木工領班、機電設備安裝領班、項目技術員、造價員、勞資員、檢測員、測量員、材料員、機械師、質量員安保人員、項目辦主任等管理人員負責各項業務。施工隊伍管理是施工生產管理的一個重要方

8、面。我們的勞務公司是我們項目勞務輸出的重要基地。勞務公司為本項目提供勞務團隊。項目從技術水平、責任心、安全生產、文明施工等方面選拔優秀團隊，對團隊實行集體競賽，確保團隊精銳士兵加入項目。根據項目建設需要，動態管理施工隊伍的進出。項目將任務分成小組，每個崗位的經理根據自己的專長管理相應的小組。為團隊結算工資并監督團隊工資分配，多反映、多獎勵、按勞分配，定期組織團隊開展技術競賽、技術培訓、科技培訓、科技攻關、定期安全生產會議等活動，強化團隊質量意識，打造員工活動之家，做好后勤保障，豐富員工休閑文化生活。在公司層面，成立以公司總經理為首的工程領導小組，對項目管理部的人、財、物進行動態管理。通過公司內

9、部的人工、材料、設備租賃、資金等，合理配置項目的生產要素，確保項目的順利實施。三、本項目建設組織1、該項目被列為我公司2018年重點建設項目之一。2、根據本項目特點，立即責令項目組織所有人員到位，啟動各項施工準備工作，同時將所需的人工、設備、機械、模具、周轉架材料等將按計劃動員到位。并按施工單位的要求準時開工。3、本項目建設組織架構圖如下：公司總經理總經辦總會計師總工程師副總經理質管辦主任人勞部部長中心試驗室主任科技部部長材設部部長工程質安部部長經營部部長項目經理項目技術負責人項目副經理造價員機械員材料員資料員安全員質檢員施工員作業班組四、項目建設協調管理1.與設計院協調1）積極聯系設計院，進

10、一步了解設計意圖和工程要求，根據設計意圖提出施工實施方案。2）參與施工圖的初審和聯審，協助施工單位向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。3）施工期間，及時會同施工單位和設計院，根據整體進度和整體效果要求，對樣板間進行驗收，進行局部檢查、中途質量檢查、竣工檢查。進行。4）與設計院、施工單位共同參與設備、裝飾材料等的選材、選材和訂貨，參與新材料的采購。5）協調施工分包商在施工過程中需要與設計院協商的問題，協助設計院解決多條管線并列造成的標高和幾何尺寸的平衡與協調。2. 與業主代表或監理工程師的協調1）在整個施工過程中，應嚴格按照施工單位和監理工程師批準的施工組織設計進行工程質量管理。在施工單位

11、包括防腐“自檢”和總承包“專檢”的基礎上，接受監理工程師的驗收，并按監理工程師的要求進行整改。2) 執行總包商建立的質量控制、檢驗和管理體系，并據此監控各班組的施工，確保產品的優良品質。總包商對整個工程產品的質量負最終責任，因施工隊的疏忽或失誤造成的嚴重后果由總包商承擔。3）所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具等，應主動向監理工程師提交產品合格證書或質量保證證書，以及需要的材料使用前需進行理化試驗的，應按規定報送。 ，使所用的材料和設備不給工程留下隱患。4）嚴格執行“上道不合格，下道不施工”的原則，使監理工程師能夠順利開展工作。如工作可能出現分歧，遵循“先執行監理工程師指導，后協商

12、統一”的原則，維護監理工程師在現場質量管理工作中的權威。3. 協調1）根據總體日程中制定的各階段時間控制，組織協調工作會議，檢查相應階段的執行情況，制定、修訂、調整執行要求。2）承包商項目經理負責主持施工協調會，每周一召開。3）總包商會同現場代表定期（半個月）或不定期組織對工程節點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料、電器等進行檢查。建設單位，并制定必要的檢查。獎勵制度是獎勵好人，懲罰壞人，直到合同終止。4）項目經理每周提出項目簡報，向施工單位及各相關單位匯報并通報項目進展情況和需要解決的問題，以便相關方了解項目進展情況。及時解決施工中出現的問題。根據項目進展情況，

13、不定期召開各類協調會議，協助建設單位協調與社會各業務部門的關系，確保項目進度。五、本項目建設目標根據項目特點，我公司采取有效措施，確保以下目標的實現：1.質量目標1）本項目施工質量目標：確保“合格”。2）本項目全面實施質量管理標準化，建立質量保證體系，制定工程質量計劃，有效控制工程質量。3）公司領導及相關職能部門、項目管理部全體工作人員必須高度重視本項目的施工質量。在總結以往同類項目建設經驗的基礎上，堅持“百年大計，質量第一”的方針，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，做到精心組織施工，完成項目100%合格項目。2. 持續時間目標結合我公司的施工管理水平、同類工程經驗和機械設備能力，本

14、項目工期為100天。在 100 天內完成所有者要求的所有任務。三、安全生產目標杜絕死亡和重傷事故，輕傷率在0.3-0.5以內，創建“安全施工標準化”。四、文明建設目標滿足國家“工地文明標準化工地”和中石油的相關要求，打造“標準化、文明工地”。第四章 建設部署與總體規劃一、本項目建設工段的劃分、順序及步驟1、施工科劃分本工程分五個工段，以建筑（結構）基礎土方工程和埋地管道工程為第一工段；第二施工段；工藝安裝與施工（結構）給排水電氣安裝為第三施工段；施工（結構）內外裝飾及車道地面工程為第四施工段；影像包裝及附屬配套工程為第五工段。2. 施工順序建筑基礎及車道樓板下地下管線建筑主體及車道樓板基礎（中

15、）層工藝安裝及（結構）建筑給排水電氣安裝建筑屋面及內外裝飾及車道樓板面層混凝土圖片包裝及附屬工程竣工驗收三、施工步驟施工按地基、主體結構、裝飾裝修、室外配水、工藝安裝、強弱電、油罐制作安裝等步驟進行組織。基礎完成驗收后，主體開始施工。主體結構驗收后，進行屋面防水施工和室內粗裝修，及時插入工藝安裝工程。最終建設形象包裝及配套配套工程。4、安裝工程穿插協調施工在基礎和主體結構施工過程中，應根據土建工程的進度進行預留和預埋安裝。主體完成后，即可進行水、電、工藝安裝。二、總體建設方案1、土石方工程由1.2立方米履帶挖掘機挖掘，自卸車運輸，50噸裝載機整平，25噸壓路機回填碾壓。2、鋼筋工程采用機械現場

16、加工，鋼筋采用雙面搭接焊搭接，立柱主鋼筋對接立焊，人工綁扎施工。3、模板工程采用膠合板和木桁架，用系緊螺栓和483.2鋼管加固安裝。4、腳手架采用483.2雙排鋼管落地式腳手架，腳手板采用4m0.3m0.05m硬木，安全網采用密網安全網，每層防護采用全4m0.3m0.05m硬木板保護，上下腳手架采用483.2鋼管和腳手板搭設專用雙跑樓梯上下。5、建筑（結構）主體結構混凝土工程采用商品混凝土，混凝土攪拌車水平運輸，混凝土運輸車式泵車垂直運輸，插入式振動棒振動。車道樓板混凝土采用商品混凝土，混凝土攪拌車水平運輸卸料，插入式振搗器振搗，橋梁振動梁振搗，16#工業鋼搗固整平，抹子抹平并完成，混凝土強度

17、達到80的類型由雕刻機雕刻。6、建筑物（構筑物）的垂直運輸和油罐的安裝采用25噸汽車吊，水平運輸采用自卸車。7、工藝安裝和形象包裝應使用相應的穿線機、電焊機、切割機、封口機進行施工。第五章建設工期及措施第一節施工進度表一、施工進度表1、總工期安排本項目招標期限為100天。經認真研究項目特點，結合我公司技術裝備水平，本項目工期定為100天，工期安排合理。詳情請參閱總則施工進度圖（見附表4）。2、工期分析1、由于項目涉及的施工工序較多，有效組織立體交叉作業，把握好前后工序的銜接和進度管理，是保證工期的關鍵。2、按常規工期指標計量，總則按每天一班，每班8小時，每月22.5個工作日計算。為確保工程早日

18、交付，項目早日交付，計劃每月安排工作30天，每天1.5班（砌筑、混凝土、鋼筋工藝等） , 每班 8 小時。采取這一措施，大大縮短了總工期。同時，按照國家勞動法的有關規定，實行加班勞動補償。按照政府相關規定辦理相關夜間施工手續。第二節 建設期保障措施一、組織管理措施1、公司成立工期跟蹤領導小組，每周檢查影像進度完成情況，及時調整補充進度快或慢的應急措施，確保階段進度計劃的落實。2、項目成立由項目經理、技術負責人、主機領班、專業領班、工班組長、內裝技術人員組成的工期實施小組，分層次、定量、定時、定位下達計劃任務，分部開展工作.計劃的內容和完成時間與經濟手段掛鉤，作為重要的考核指標。3、整個項目從一

19、開始就成立了由施工、土建、安裝、包裝和專業分包單位組成的現場協調小組。土木工程項目經理是團隊負責人。找出影響工期的原因并采取相應的改進措施。4、根據公司對項目的支持和保障承諾，在資金保障、機械設備配置、物資組織供應、勞動組織等方面全力支持投資。根據總工期和各階段工期，實施工期目標管理，配置相應的保障手段。二、機械設備的配置措施1、大型機械設備是保證項目按期完成的關鍵設備。經現場檢查并結合設計圖紙，我公司決定為本項目準備專用大型機械設備，以保證大型機械設備的及時性和準確性。2、其他中小型機械設備應根據施工情況進行部署，并按階段性進度要求進行充分配置，并及時組織進場。3、加強機械設備的管理和維護，

20、確保正常運行，機械設備的完好率保證達到95%以上，利用率保證達到85%以上。針對該項目，我公司設有專業的機械領班、機械班和維修班，加強設備管理，保證施工的連續性。三、施工組織技術措施1、組織實施合理的施工順序，分階段、分階段進行施工，分階段進行設備周轉架、模板的勞動組織和投入。2、以交叉并流的方式組織主體施工，盡量創造工作面，并盡早插入后續工序。同時，根據協調配合的措施，注意防止交叉污染和成品的保護，防止返工造成的時間損失。3、加強勞動力組織管理，隨時調整靈活動員建設，形成動態管理。在全公司，將選拔經過嚴格訓練的精銳部隊作為項目的主力建設力量，根據建設階段的用工需求進行規劃。安排勞動力的進入時

21、間。4、開展建設期目標管理。根據項目整體進度計劃，安排月進度計劃、周計劃和日計劃。日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，從而保證整個項目的整體進度計劃。如果該項目今天沒有完成，則應采取相應的技術和組織措施，以便在第二天趕上。如果這個項目本周沒有完成，下周也應該趕上。四、技術準備措施1、首先制定準備工作計劃，劃分技術責任單位，落實到領導。2、組織相關施工技術人員熟悉圖紙，充分了解設計意圖，提高對圖紙的熟悉程度。3、開展施工工藝標準化公開和操作技術指導，提高施工操作水平。4、逐層進行技術交底，讓每一位施工技術人員了解總體施工方案和詳細加工工藝，讓作業工作明確質量標準和工期要求，實現定性定量管理。5、

22、保證工期的經濟手段和最終措施1、以本項目分期工期和總工期為工期控制點，劃分項目責任單位。公司確定與項目建設工期的經濟聯系。獎勵將按時或提前執行，逾期執行經濟罰款。2、項目實行班組計件工資管理，并與文明施工質量、安全、進度、綜合配套設施掛鉤，實現計件計價，單價直接兌現月結。3、項目經理、技術負責人、負責領班的經濟收入與工期指標掛鉤，重獎重罰，變壓力為動力。同時，現場協調組的工作也與工期掛鉤，使現場全體參與人員對質量、安全、工期等方面的意識進一步加強。4、具體獎懲辦法應在實施前制定。第六章建設資源配置方案第一節 建設總平面圖1、施工現場臨時道路根據項目現場情況，將臨時施工道路從現場大門到現場建筑物

23、周圍進行修復，形成環形道路，道路寬度為4.5m。出入口設有臨時洗車設備。堆場內的堆場和攪拌場全部硬化。一是鋪設一層100mmC15混凝土并壓光，可減少材料損耗，為文明施工創造有利條件。2、施工期間的臨時給排水、排污、消防1、施工用水設計根據工程設計、所需勞動力數量、施工機械等，施工用水設計如下：1）施工用水量計算（一）施工用水按每小時攪拌12m3砂漿計算=8.9L/S=1.05q1=K1其中：q1建筑用水量（L/S）Q1每班計劃完成的工作量N1施工用水定額N1=1700K1意外施工用水系數，K1取1.05K2現場施工用水不平衡系數，K2=1.5(2) 機械水=0.05L/Sq2= K1Q2N2

24、其中：q2機械耗水量Q2同類型機器數量N2工程機械班次用水定額 N2=300K1水修正系數K1=1.1K3工程機械不平衡系數K3=2.0(3) 現場生活用水=0.6L/Sq3=在：q3施工現場生活用水量p1施工現場（AB站）晝夜高峰156人N3工地每日定水量=60K4施工現場用水不平衡系數b每天工作組數(4) 消防用水量Q消耗=10L/S總用水量因為Q總=q1+q+2+q3=8.9+0.05+0.6=9.6L/S100mm）的管段，用起重機或其他起重工具將其吊入溝底。吊裝時要注意管材的剛度和強度，選擇合適的吊裝位置，防止管材永久變形。嚴禁將管材直接推入溝內。加固管道時，管道中心必須與設計中心線

25、對齊。管子穩定后，應檢查其坐標、標高和坡度，管子底部應與管基緊密接觸。、管道配對及安裝管段對齊時，應放置牢固，以免在焊接過程中變形。管道連接不得強行匹配、添加偏置焊盤或多層焊盤，以消除接口端的間隙、偏差、錯位或不齊等缺陷。公稱直徑DN100mm的管材，可直接配對；對于公稱直徑DN100mm的管道，可使用專用夾具進行配對（見圖5）。管組對中時，應檢查對口管的直線度。對于較大的管對，應在溝邊設置龍門架或三腳架，并使用導鏈進行配對。當管道鋪設中斷時，應關閉噴嘴。管道穿墻或基礎時，預埋套管內應留有孔或無焊縫。管道與預留分L或預埋套管之間縫隙的填充應按設計要求進行。可填充阻燃材料。埋地管道安裝時，如遇地

26、下水或積水，應采取排水措施，不得在水中作業。、焊接及質量要求見工業管道焊接施工作業規程管道法蘭、螺栓、墊片、閥門的安裝見中低壓工業管道安裝工藝。, 最終腐蝕保護1）涂底漆前，應清除鋼管表面的灰塵、雜質、油污和水分，并徹底除銹，達到St2級。2）底漆要刷得嚴密，不滲漏，厚度均勻，不流淌，不留空白，不結塊。3）待底漆干透后即可澆筑瀝青。常溫下，應在底漆施工后48小時內澆筑瀝青。4) 瀝青應澆在干燥無污染的底漆層上。澆注時，待瀝青最終凝固后立即包好玻璃布。5）底漆表面干透后，可以涂一層油漆。纏繞玻璃布前，應將漆層涂得盡可能厚且不流淌，并立即將玻璃布包裹起來。玻璃布纏繞好后，可以立即涂抹。一層油漆。6

27、) 玻璃布纏繞時必須干燥清潔。應緊緊纏繞，無皺紋。壓邊寬度應為10-15mm，壓邊要均勻。玻璃布接頭的搭接長度應為50-80mm。滲透率應達到95%以上，嚴禁有大于5050mm的毛坯。管子兩端應預留管徑尺寸，預留長度應符合表7的要求。鋼管兩端各防腐層應做成階梯狀的茬口, 臺階的寬度應為 50mm。埋地管道試壓合格后，按設計要求對焊縫和耐腐蝕管件進行最終防腐，并及時辦理隱蔽工程驗收，并由相關人員簽字。 “隱蔽工程記錄”。單頭螺栓螺母雙頭螺母圖 5 管夾配對第八節 鋼網架安裝工程施工方案鋼格板生產1 、材料準備桿、密封板、錐頭和套筒采用Q235或16Mn鋼，實心螺栓球采用45號鋼，螺栓、銷釘或螺釘

28、采用40Cr、40B、20MnTiB鋼。所用材料應有質量證明書，并在驗收報告中，鋼球必須標有工號，所有焊件均應標有焊工工號。生產中使用的材料必須符合設計要求。 2 、螺栓球接頭的制作(1)螺栓球接頭不得有裂紋。螺栓球的毛坯加工采用模鍛球，質量好，工作效率高，成本低。為了保證螺栓球的精度，高精度的分度治具，分度治具的工件生產成本的精度是分度治具本身精度的1/3，治具的精度應為盡可能地改進以保證節點的準確性和互換性。 (2)在車床上加工螺栓球時，先加工平螺孔，再用分度夾具加工斜孔。各螺孔的螺紋尺寸應符合普通螺紋基本尺寸（GB196）粗牙螺紋的要求。公差應符合粗牙螺紋通用螺紋公差與配合（GB196）

29、的規定，螺孔角度和螺孔端面與球心距離的內容偏差見圖5-1。螺紋孔角度的測量可用量筒、測高儀、分度頭等進行。網殼構件的制作應符合現行國家標準鋼材施工質量驗收規范結構工程（GB50205）。 3、棒材的生產 （1）網格棒材的生產應符合現行國家標準鋼結構工程施工質量驗收規范（GB50205）的規定。 （2）螺栓球節鋼管構件下料采用切割機，倒角采用車床。棒材生產誤差為1mm，棒材軸線內容偏差L/1000且不大于5mm，封板或錐頭與鋼材軸線垂直度內容偏差管道控制在內容范圍內。 (3)棒材下料時，應繪制棒材布局，并標明棒材的編號和型號。涂漆后應重新標記桿。 (4)鋼網架各部件應涂兩遍防銹漆。 2 、鋼網架

30、運輸（1）網架部件采用半掛車運輸。鋼網框架構件按型號和長度分層堆放。每層墊有50100的木方格，并用綜絲捆扎。公司。 (2)在施工現場用25t吊車卸桿，人工卸球節和短桿。 3 、鋼網架的安裝由于本工程網架為螺栓和滾珠連接的網架結構，根據本工程網架結構的特點，應采用地面散裝法安裝鋼網架。框架。具體安裝順序是在網格框中心線上將十字形條拼接后，將其余四個區域拼接起來。鋼格板組裝好后，用兩臺25t汽車起重機將其吊裝到立柱頂部進行安裝。 (1)、柱網檢查 、檢查立柱頂部安裝中心線按圖紙尺寸檢查立柱網縱橫軸線尺寸，誤差控制在5mm以內。并在柱頂預埋件上彈起支撐中心線。 柱頂標高調整根據甲方和土建提供的找平

31、控制點，將標高引導至屋面山墻，然后根據該標高對柱頂標高進行校核調整，誤差控制在2mm以內.高程誤差較大時用鋼板調整。柱網檢驗由甲方、監理公司、施工單位共同檢驗，并簽字同意。 （2）腳手架搭設網架屋檐的搭建采用雙排腳手架搭設。腳手架的使用要求a 應具有足夠的強度和剛度。b 應有穩定的沉降量。c型架頂部的拆除應根據自重撓度區依次進行，以免荷載集中在單個框架頂部，不易拆除。2、腳手架操作平臺的布置腳手架操作平臺覆蓋有腳手板。腳手板必須固定牢固，不內容使用探針板。在腳手架的側面設置安全欄桿，拉安全網，在腳手架下設置口袋網（選擇密網）。 （3）鋼格板安裝過程測量柱間尺寸和柱頂標高測量放行支座軸線和水平控

32、制線，標定支座預埋件位置標高支座就位安裝支架之間水平連接桿組裝小單元將小單元組裝成分段網格調整網格尺寸，點焊固定支架擰緊桿端螺栓重復上述操作將每個區域的網格依次組合起來，連接成一個整體的網格。 (4)、密鑰安裝過程說明組裝網格單元體首先將一些桿和螺栓球組裝成小拼接單元，小拼接單元的支腿與相應的螺栓球對齊，將螺栓按下弦順序一個一個擰入螺孔網桿上弦桿，下弦球放置在腳手架操作平臺上，用磚垛和木方將其抬高到設計水平，小單元依次組裝。支架就位后，重復上述操作，直至整體組裝完成。組裝時，有些桿螺栓不宜一次性擰緊，以免支撐到位時桿內力過大。 、支撐到位，因為網格支撐設置在網格下弦周圍的球節點上。控制網殼下弦

33、的大小是控制整體網殼精度的關鍵。首先將軸線在網格寬度方向一端的所有支撐安裝到位。軸支座標定后點焊在柱頂預埋件上。以該軸的安裝中心線為基準，測量網格架下弦的第一條網格基準線。 以第一條網格基準線拼裝格條體，將下弦桿單元體放在扶壁上，組裝成下弦桿網格，用腹桿組裝成結構單元體，然后使用上弦桿桿將結構單元組裝成一個整體，形成網格單元條形體。組裝網格截面體 組裝網格單元條后，調整網格大小，使網格框架的跨度大小控制在誤差范圍內。它是基于本單元網格的網格。按照上述方法組裝第二格架單元體，并與第一單元格架體拼接成一個整體。等等。組裝整個網狀外殼。 。網格校正為保證網格架上下弦桿的安裝質量，每兩柱間距網格架安裝

34、完畢后，應使用經緯儀檢查上下弦桿的軸線偏差。若桿軸線偏差較大，應重新調整網孔尺寸，保證網殼縱、橫軸線符合設計要求。 。為保證工程的順利進行，安裝人員應合理、有序地分工。根據網架安裝圖，有計劃地選用螺栓球節和各種型號的拉桿。使用專用工具將節球和桿連接為一個整體。安裝時，先將桿件的高強度螺栓擰緊，待格子尺寸調整合格后再重新擰緊。最后，將混凝土柱頂部的支架與預埋件焊接牢固。 。整個格子安裝驗收后，用膩子將所有接縫和多余的螺絲孔密封好，再涂一層紅丹防銹漆。按設計要求涂上防火涂料。經監理公司檢查后，拆除腳手架。 4、涂料施工本項目涂料為薄型涂料。 (一)、施工條件及施工準備1)、徹底清除鋼構件表面的灰塵

35、、鐵銹、油污。對鋼構件損壞或缺失的部位重新涂兩遍防銹漆，檢查驗收合格后方可噴涂。 2）噴涂前，用特殊材料搭好操作平臺，操作平臺下方和側面掛安全網，并用塑料彩條覆蓋，避免油漆污染。 3）噴漆施工需配備噴槍1把、空壓機1個、配電箱1個，并安裝在合理位置，檢查電源和氣泵壓力是否調整在0.4MPa以上。 4）經過嚴格的培訓，攪拌機和噴霧機將獲得工作認證。 (2)、施工工藝1)、施工順序：施工準備噴涂檢驗驗收2)、使用前稍攪拌，不加水稀釋。 3）噴槍噴嘴與噴涂面的距離應為60-100mm，氣壓應調整為0.4-0.6MPa，噴槍噴嘴與噴涂面成75左右80。 4）噴上弦或腹桿時，應清除掉在下弦上的地灰，以免

36、地灰附著不良形成空鼓。 5）涂層總則噴涂3次，間隔4-12小時。待底漆基本固化后，即可噴涂表面涂層。它可以噴涂或刷涂。涂抹1-2次，直至均勻。分層應避免陣雨。噴涂時要注意噴涂的外觀質量，不得有乳頭狀涂層，如發現應立即抹平。 6)噴涂者應隨身攜帶測厚儀，噴涂時注意檢測噴涂厚度。 7）每次噴灑結束時，隨時沖洗機器，拉下電源開關，關閉自來水。 8) 5以下不得進行噴涂施工，0以下嚴禁噴涂。冬季作業時，施工現場應封閉加溫，保持溫度在5以上。 (3)、噴涂質量控制1)、質量控制依據：鋼結構涂料應用技術規范。 2）嚴格控制配合比，清理鋼材表面，分批注意原材料的結合強度。 3）噴涂時，噴嘴的角度和與部件表面

37、的距離要合適；每層應有一定的時間間隔噴涂。五、彩色壓型鋼板的安裝（一）彩色壓型鋼板施工的施工組織。壓型鋼板生產安裝專業團隊負責項目的施工組織和管理，確保項目壓型鋼板的生產、安裝質量和施工進度。（二）壓型鋼板生產1）本項目壓型鋼板為彩鋼板，壓型鋼板生產由專業廠家生產。 2）漸變壓型鋼板的原板和原板均采用彩鋼板制作，其品種、材質、規格、涂層外觀等應符合設計要求，并有質量保證。 3）壓型鋼板成型后，用肉眼觀察應無裂紋。 4）壓型鋼板的截面尺寸和外形尺寸必須控制在設計內容偏差范圍內。 5）成型的壓型鋼板在現場存放時，應與枕木一起存放，鋼材不應與地面直接接觸。如果放在室外，必須用防水布完全覆蓋。堆垛時，

38、每堆不得超過兩捆。 (3)壓型鋼板運輸：壓型鋼板采用汽車大板運輸。壓型鋼板層層堆放，用2t手拉葫蘆捆扎牢固。 (4)、壓型鋼板的安裝1)、壓型鋼板安裝的工藝流程2)、屋面板的安裝檢查檁條安裝是否正確牢固，鋼構件涂裝無滲漏。 安裝前，根據壓型鋼板的布置圖，將模型成捆堆放。用手鋪。 。每組4人負責鋪設、檢查、固定。屋面板鋪設于屋檐處。安裝過程中以檐口線的直線度為基準，檢查拉線的定位。相鄰兩板端部錯位差不得大于8mm，屋面板坡度應垂直于檐口基準線。 。從屋頂的一端，放第一塊屋頂底板安裝位置線。鋪設第一塊壓型鋼板，檢查后用螺絲固定。第一塊壓型鋼板固定到位后，再將下一塊壓型鋼板安裝到位，安裝時其重疊邊準

39、確地放在前一塊壓型鋼板上。為保證安裝位置準確，先用夾具夾住原壓型鋼板，壓型鋼板兩端固定，再用螺釘固定。 。按上述方法將壓型鋼板安裝到位。每安裝4塊壓型鋼板，檢查壓型鋼板兩端的平整度。如有誤差及時調整，同時測量固定壓型鋼板的寬度。上下端測量一次，確保壓型鋼板安裝位置準確，不出現扇形。壓型鋼板垂直搭接長度不小于250mm，搭接位置設置在屋面檁條處，搭接處用膠水和一排防水鉚釘密封，然后用螺絲固定。3）擋水板的安裝擋水板搭接寬度為200mm，與壓型鋼板的連接用鉚釘固定。在防水板的搭接處涂抹密封劑。擠出密封膠時，寬度應控制在3mm左右。搭接處擠出密封膠后，寬度不得超過25mm。 施工時，應將所有接合面用

40、無機松節油擦干凈，并保持干燥。清潔后的接合面必須在同一天涂上密封劑。 涂抹密封膠前，請仔細閱讀密封膠使用說明書，并嚴格按照使用說明進行操作。涂抹密封膠時，必須涂抹均勻，以防滲漏。 4）壓型鋼板安裝質量要求壓型鋼板的鋪設應注意常年風向，板筋搭接應與常年風向相反。 壓型鋼板連接件防水密封材料的品種、規格和性能必須符合設計要求和現行相關標準。 為保證面板之間的緊密橫向連接，安裝時面板表面必須平直。安裝屋面板前，必須重新檢查屋面檁條的平整度，壓型鋼板合格后方可安裝。 屋面壓型鋼板扣扣時必須使用橡膠錘頂扣，嚴禁使用金屬或硬木錘敲擊，以免扣邊變形，密封松動。 。壓型鋼板必須固定可靠，連接件的數量和間距符合

41、規定要求，無松動，防水密封材料鋪設良好。 。屋頂平坦，線條筆直筆直，檐口下端成一條直線。板面清潔，無施工殘渣、污垢。 .壓型鋼板之間的搭接長度符合現行相關標準，屋面板不小于250mm。彩色壓型鋼板安裝完畢后，要小心保護成品，不內容板面彎曲或劃傷。第九節 影像包裝工程建設方案項目內容：天篷格柵屋檐鋁塑板蓋亞克力包裝LED光源、天篷立柱鋁塑板包裝、戶外昆侖酒店背景墻、便利店鋁塑板屋檐包裝、燃氣安裝加油機導向箱、進出口加油站安裝、7米標志燈箱安裝、消防沙箱、消防器材箱等定制標牌及配件。施工方法：(1)棚網架檐面包裝施工方法：鋁塑復合板等裝飾板的施工應符合設計和施工質量驗收規范的要求。1、鋁塑板的加工

42、：應在潔凈的場地或專用車間進行。加工的主要工序為切削、開槽、開槽。加工尺寸內容偏差應符合施工質量驗收規范中有關金屬薄板加工余量的規定。偏差。2、鋁塑板、副架及加強筋的固定：板邊折彎后，必須與副架固定成型。同時，根據面板的具體尺寸要求，在面板背面的適當位置設置了鋁合金邊框。其他材料制成的加強筋數量由設計確定；副車架與側板用抽芯鋁鉚釘固定，鉚釘間距200mm左右；板的正面與副車架的接觸面不宜用鉚釘固定。涂上結構粘合劑或用雙面膠帶粘合。鋁塑板與龍骨或襯板應緊密連接，表面平整，不得有污染、裂紋等缺陷。接縫應均勻，粘貼的裝飾板不得脫落； ，接縫平整度內容偏差小于3mm，接縫高度差小于1mm。3、放線：確

43、定基準線和分界線，檢查放線的尺寸偏差，防止誤差累積。4、龍骨與襯板的安裝：安裝時龍骨接口應平整，不得松動。安裝龍骨后，應檢查龍骨是否平整、拉直。5、在車間按圖示尺寸預制金屬龍骨和亞克力字體。鋁塑板上的亞克力字體。6、現場網架吊裝前安裝金屬龍骨和鋁塑板，用U型管夾將金屬龍骨與網架連接。鋁塑板屋檐面的安裝要求與格子的水平一致，板面平整，板面連接縫光滑密實。光滑且比例勻稱。7 、檐口燈箱施工流程：標準圖紙確認-調試找平-找平骨架施工-燈箱安裝-燈箱內部電路連接-防水處理-采光測試-表面清潔。根據加油站包裝的特點和要求，根據雨棚的地面標高，用水平儀和鋼卷尺將水平線引到雨棚的飛檐處，用墨線彈出基準線。制

44、作標準水平角鋼支架。標準水平。現場吊裝必須滿足一定條件：施工人員前一晚要有充足的睡眠；天氣一定很好；局部必須焊接時，必須做好充分的防火準備；如果可以用螺栓連接，盡量使用螺栓。燈箱的主線和支線應沿骨架鋪設，且必須用25根鍍鋅絲骨架緊密連接。穿管時，管道中間不應有接線端子，進入燈具、開關和控制箱的開口必須可靠密封。措施，鍍鋅鋼絲管必須可靠地連接到25地。8、網格吊裝。 （由電網安裝單位實施）9、安裝拼裝腳手架，調整因吊裝網架造成的變形。安裝頂部防水鍍鋅鐵皮。10、全面質量檢查和調整。（2）棚柱鋁塑板包裝施工方法：1、現場搭建鋼管腳手架。2、按照圖示尺寸安裝金屬龍骨。金屬龍骨用8mm膨脹螺絲固定在混

45、凝土筒體上，按圖紙要求保證垂直度，并進行檢查調整。3、鋁合金包角的安裝：鋁合金包角用自攻螺釘固定。要求保證垂直度偏差不大于3mm。接縫光滑。4、鋁塑板安裝：鋁塑板折疊后，用自攻螺絲固定。立柱鋁塑板應自上而下安裝，先就位，臨時固定，再拉線調整。安裝過程中，如果接縫寬度有誤差，應平均分到每條膠縫中，防止誤差在一定區域內累積。在接縫或面板上；5、裝飾縫填充物：裝飾縫按圖紙要求填充白色建筑密封膠。要求平整、筆直，膠縫邊緣整齊。密封部位應先用甲苯清洗，最后用干燥潔凈的紗布擦拭，保持密封面干燥；注膠應均勻、致密、飽滿、無氣泡，寬度和厚度應符合設計要求；修剪接縫時，輕輕刮掉多余的膠水，將膠縫刮成設計形狀，使

46、膠縫光滑。（三）昆侖待客背景墻及車站大樓裝飾屋檐的施工方法：1.組裝腳手架。2、按照圖示尺寸安裝金屬龍骨。用8mm膨脹螺絲將金屬龍骨固定在站房墻壁上，并按圖紙要求保證垂直和水平，并進行檢查調整。3、鋁塑板安裝：鋁塑板折疊后，用自攻螺絲固定。要求板面平整度和垂直度偏差不大于3mm，接縫平整。4、亞克力字體和LED燈的安裝：要求光源均勻。5、裝飾縫填充物；裝飾縫按圖紙要求填充黑色建筑密封膠。要求平整、筆直，膠縫邊緣整齊。 6、天幕筒燈的安裝：要求燈具間距均勻，成線排列。(4)油機導箱及進出口燈箱施工方法：車間生產，現場人工安裝。(5)標志燈箱的施工方法：車間生產，現場吊車安裝。第八章質量管理體系和

47、措施一、項目質量目標a、單位項目一次性驗收合格率100%b、單位工程優良率95%c、罐體焊接一次合格率95%以上d。管道焊接一次合格率達96%以上e.設備單機試運行一次成功F。確保項目材料調試試車一次成功G。打造業主滿意的精品工程，努力打造省級精品工程2.質量保證體系根據ISO9001-2008標準及公司相關質量管理規定，建立以項目經理為項目質量第一責任人的項目經理質量保證體系和質量控制機構，規范質量管理工作流程、管理體系，以及工作職責。 ，統一信息流。質量保證體系如下圖所示：質量保證體系思想保證組織保證經濟保證技術保證施工保證質量意識教育TQC教育TQC領導小組質檢檢工程師加強技術培訓施工圖

48、紙會審施工組織設計質量目標經濟責任制經濟法規檢查創優效果明確創優重點制定創優措施隊TQC小組隊質檢員工班QC小組工班質量員成果發布三檢做好記錄表彰先進總結評比質量第一觀點制定教育計劃為用戶服務下道工序為用戶檢查落實提高工作質量對策改正掌握規范標準進行技術交底推廣新技術工藝技術責任制質量責任制提高技術技能設備人員保證原材料合格工藝先進合理接受監理監督加強測量復核定期質量檢查加強試驗檢測分項工程檢查提高效益獎優罰劣責任考核完善計量支付程序制訂包保責任合同制定質量獎罰措施質量評定創建優良工程、保證用戶滿意信息反饋3.質量控制工程質量按照ISO9001-2008標準模式、公司質量保證手冊及方案文件要求

49、進行控制。A、施工準備階段應執行下列程序文件：Q/CNPC-YGS C 02.1質量計劃控制程序Q/CNPC-YGS C 03.1合同審查控制程序Q/CNPC-YGS C 06.1采購控制程序Q/CNPC-YGS C 06.2分供方評價控制程序Q/CNPC-YGS C 07.1客戶提供產品的控制程序Q/CNPC-YGS C 10.1進貨檢驗檢測控制規程Q/CNPC-YGS C 18.1培訓管理程序B、施工階段應執行下列程序文件：Q/CNPC-YGS C 08.1產品標識和追溯控制程序Q/CNPC-YGS C 09.1過程控制程序Q/CNPC-YGS C 09.2施工及生產設備控制規程Q/CNP

50、C-YGS C 10.2過程和最終檢驗和試驗控制程序Q/CNPC-YGS C 11.1檢驗、測量和試驗設備控制程序Q/CNPC-YGS C 12.1檢驗和試驗狀態控制程序Q/CNPC-YGS C 13.1不合格品控制程序Q/CNPC-YGS C 14.1 糾正和預防措施控制程序Q/CNPC-YGS C 15.2物料搬運和儲存控制程序Q/CNPC-YGS C 15.3工程保護和交貨控制程序Q/CNPC-YGS C 19.1服務管理程序Q/CNPC-YGS C 20.1統計技術應用管理程序C、施工過程中，文件、資料和記錄應按下列程序文件的要求進行控制：Q/CNPC-YGS C 05.1文件和數據控

51、制程序Q/CNPC-YGS C 16.1質量記錄控制程序品管機構如下圖所示項 目 經 理項目副經理（生產）項目副經理（質保工程師）財務部行政部施工部采辦部經營部質檢部防腐隊起重隊機泵隊電儀隊土建隊鉚焊隊管焊隊工程質量監督檢驗網項目總工程師項目專職質檢員材料質檢員鉚焊隊質檢員土建隊質檢員質量管理人員計量管理人員施工班組兼職質量檢查員四、實施質量管理體系級管理措施（一）質量責任1. 項目經理項目經理是項目質量的第一責任人，在項目實施過程中貫徹執行國家和公司的各項質量管理制度、法律、法規、質量政策和質量目標。2.質量保證工程師全面負責項目部的技術質量管理，負責組織編制和審批施工方案和技術措施；負責組

52、織工程質量檢查和重大質量事故調查處理；負責組織質量保證體系的正常有效運行，制定質量保證措施；負責ISO9001標準的正常有效運行；積極配合項目監理、質監站的工作；定期對工程質量進行統計分析，組織安排QC小組活動，負責與監理、業主溝通質量管理信息，確保施工質量過硬；負責組織對常見質量問題進行分析，制定切實可行的整改措施。3、各類專業負責工程師在質保工程師的帶領下，參與各項專業技術措施的編制；負責專業人員的質量保證工作，發現問題及時整改；負責整理各專業人員的質量記錄。4、各工程組負責人負責對團隊全體成員進行質量意識教育，對質量事故責任人進行處罰；支持質量管理人員的工作，積極配合各項質量保證措施的落

53、實。五、各部門職責技術質量處：負責施工技術質量管理和質量體系運行的綜合管理；組織編制工程質量計劃、施工技術計劃和交付（竣工）材料；管理和監督工程質量，對施工過程負責。計量管理工作，如計量檢定（校準）、計量操作人員的資質管理等。安全生產辦公室：負責施工和生產過程的綜合管理；負責特種作業人員安全作業資質的管理；負責項目規劃和統計管理。供應設備辦公室：負責施工和生產設備管理，負責材料的供應、檢驗、驗收和入庫工作。經營勞動處：負責特殊工作資格的管理、監督和控制，負責對員工進行各種技術素質培訓。(2) 質量管理體系在施工過程中，必須實施準備、施工、驗收、服務全過程的質量監督，進行全過程的質量控制，確保工

54、程質量達到預定的質量目標。管理中嚴格執行以下措施：1、根據整個建設過程的各個階段，逐層分解質量目標，將目標值和實現周期落實到部門、團隊和個人。以指標控制為目的、因素控制為手段、制度活動為依據，實施“三檢查一評價”，實施“三級檢查”、“三過程管理”，做到“三不讓”走”，開展“三檢查一評價”。預測性預控”。2、落實質量責任制。項目經理是項目施工質量的第一責任人，每個項目組長是團隊施工質量的第一責任人，質量保證工程師和每個責任工程師是專業質量負責人，各部門負責人按分工認真做好質量工作。責任。3、實施全面質量管理。嚴格控制影響工程質量的五個主要因素：人、材料、機械、方法和環境。團隊要成立QC小組，以質

55、量為中心，選好活動主題，定期開展QC小組活動，通過QC小組活動保證和提高項目質量。4、每月25日組織一次質量檢查，用數據說話，落實質量獎懲，調動施工人員確保施工質量的自覺性和責任感。5、每月召開質量分析會議，通過各部門、各單位的反饋，錄入各類不合格信息，及時采取糾正和預防措施，消除質量風險隱患。6、增加質量權限，質檢部門和質檢人員可根據公司質量管理體系獨立出示“黃牌”或“紅牌”，行使質量否決權。七、嚴格執行質量獎懲制度，按照工程質量管理實施細則對工程質量和工作質量進行環節考核。8. 將業主及相關工程質量管理和質量監督的各項制度規定貫徹到施工全過程，認真配合監理公司、質監站對工程施工質量進行監督

56、，不得出現質量問題。對各部門檢查發現的整改措施不予扣除，整改直至合格。(3) 質量控制對策、驗證和審核安裝工程必須全面控制施工過程，注重過程質量，具體為：有工藝交接檢查、質量預檢對策、建設工程計劃、方案和措施公開、圖紙聯審記錄、材料及附件證明、隱蔽工程復查、設計變更程序、質量加工審查，材料替代審批，有成品保護措施，質檢有否決權（施工過程中發現質量異常，隱藏物品不予驗收，擅自更改設計圖紙，更換或使用）未經授權的不合格材料、無證經營者、未經資格審查的操作人員等，一律拒收），質量文件有檔（所有與質量有關的技術文件，如橫坐標位置、測量、布置記錄等） 、沉降變形觀察記錄、圖紙聯檢記錄、材料資質證書、試驗

57、檢驗報告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設計變更記錄、調試試壓運行記錄、電機單轉聯動試運行記錄、竣工圖等，應按規定進行分類歸檔。規范要求）1、項目質量驗證審核施工前應編制各專業項目的質量檢驗計劃，并標明質量控制點，嚴格按照專業質量控制點的要求進行施工控制。控制點分為三個控制等級：A、B、c、A類停檢點，在質檢計劃中規定需要業主或主管驗收的控制點。B類控制點，通常是質檢員需要接受的質檢計劃中的控制點。C類檢驗點，通常是質量檢驗計劃中由施工人員或施工隊自檢的控制點。其檢驗過程按以下過程控制圖進行檢驗過程控制圖控制等級C施工員/班組控制等級B質檢員控制等級A業主/監理自檢互檢自檢合格專檢實體檢驗實體檢驗不

58、合格合格不合格合格實體檢驗不合格編制交工技術文件合格實體檢驗返工檢查交工技術文件返修、返工措施確認交工技術文件返修關鍵重要零部件質量預控表序列號工程部分關鍵質量控制點預控制正確的政策1儲罐安裝材料預制件安裝焊接附件安裝整體測試1 、驗證所用材料的質量保證文件2a。根據物料到貨狀態準備布局圖2b嚴格按照圖紙操作，防止成品在運輸和儲存過程中變形2c、對半成品按順序編號3a復試基礎3b按布置圖鋪設底板，安裝墻板、浮頂，并用夾具、背桿、擋板控制尺寸偏差3c、腳手架穩固，嚴格執行焊接規范4a。焊工持證上線嚴格執行焊接規范4b。嚴格執行焊條儲存、干燥、配送制度4c、焊接安裝應符合設計5a。附件的安裝應符合

59、設計和制造商的要求5b。污水孔應按要求進行熱處理6a。充水測試6b。地基沉降觀測6c、浮頂浮梯不堵6d。除銹、防腐、保溫合格2工藝制管一、材料2 、管道清洗及坡口加工3.管道焊接1 、核對管材焊材、管件、閥門、緊固件、質量保證文件2a。管道清洗（防腐層），卸貨前清洗和嚴格檢查2b。坡口加工應根據材料要求進行火焰切割或機械加工拋光。3a。焊工持證上崗，嚴格執行焊接規定3b。嚴格執行焊條儲存干燥配送制度3c、焊縫按檢驗要求檢驗合格后方可出廠（出廠） 。3工藝管道安裝1 、安裝前的工藝檢查2.現場管道安裝3.固定端口焊接1a。需要脫脂、防腐、襯里和特殊清洗的管道，安裝前應嚴格檢查1b。管件、閥門等應

60、按設計要求進行檢查，閥門按規定進行試壓2a。管道安裝坡度、坡度、補償器、支吊架是否符合圖紙及規范要求2b。與機器設備連接的法蘭的平行度和同軸度應在公差范圍內3 、工藝介質管道應采用氬弧焊打底4泵安裝1.開箱檢驗，基本驗收2.單元中心線、縱橫水平度3.各部分的間隙4.聯軸器同軸度5 、關鍵部位螺栓緊固1.檢查質量保證證書和裝箱單，并重新測試依據2、按設備技術文件規定執行，參照有關規范和施工方案進行測量3 、以機組基準設備的軸線為基準，對機組進行定心，使整個機組的中心線在垂直垂直面上形成一條連續曲線4 、水平儀、微測準直望遠鏡、校準工具、測量工具。專用工具應按規定校準5 、用測力扳手正確固定與設備