1、PAGE PAGE 5生產管理課程簡介課程編號1240452021課程名稱生產管理課程性質選修學 時32學 分2學時分配授課：28 實驗： 4 上機： 實踐： 實踐（周）：考核方式閉卷考試，平時成績占30% ，期末成績占70% 。開課學院機械工程學院更新時間適用專業機械設計制造及其自動化先修課程機械系統設計，機械原理、機械制造基礎課程內容：本課程是機械設計制造及其自動化專業的選修課。生產管理是企業的產品生產和服務業運作管理的簡稱。本課程介紹生產管理的發展趨勢，講授生產管理的基本理論、生產經營決策、生產過程的計劃、組織、控制、系統的規劃與設計、系統的運行與維護等，講授工廠選址、廠區布置、生產計劃

2、的編制、物資管理，全面質量管理。介紹生產管理的新理念和新方法，如準時生產方式，計劃信息系統等。主要內容包括：1了解生產管理發展歷史和理論體系；2深入理解生產組織、生產計劃、生產控制的過程和基本原理；3掌握工廠選址、生產計劃、服務業運作計劃方法；4理解準時生產方式、計劃信息系統的基本原理。Brief Introduction Code1240452021TitleProduction ManagementCourse natureselectedSemester Hours32Credits2Semester Hour StructureLecture：28 Experiment：4 Compu

3、ter Lab： Practice：Practice (Week)：AssessmentClosed book examination, usually results accounted for 30%, the final grade accounted for 70%.Offered bySchool of Mechanical EngineeringDate2012-9forMechanical Engineering and AutomationPrerequisiteMechanical System Design, machine theory, machine manufact

4、uring foundationCourse Description: Production Management is a course to be chosen by students majored in Mechanical design, manufacturing and automation. The course discusses relevant management problems of mechanical engineering area concerned with overseeing, designing, controlling the process of

5、 production and redesigning HYPERLINK /wiki/Business_operations o Business operations business operations in the production of goods and/or services. It involves the responsibility of ensuring that business operations are HYPERLINK /wiki/Efficiency o Efficiency efficient in terms of using as few res

6、ources as needed, and HYPERLINK /wiki/Effective o Effective effective in terms of meeting customer requirements. It is concerned with managing the process that converts inputs (in the forms of materials, labor, and energy) into outputs (in the form of goods and/or services).生產管理課程教學大綱課程編號1240452021課

7、程名稱生產管理課程性質選修學 時32學 分2學時分配授課：28 實驗： 4 上機： 實踐： 實踐（周）：考核方式閉卷考試，平時成績占30% ，期末成績占70% 。開課學院機械工程學院更新時間適用專業機械設計制造及其自動化先修課程機械系統設計，機械原理、機械制造基礎一、教學內容第一章 生產與運作管理概述1.1生產與運作管理的基本概念1.2生產類型與特征1.3生產與運作管理的發展1.4生產經理的知識與能力要求教學難點：生產類型與特征。教學重點：生產與運作管理，生產經理的知識與能力要求。第二章 生產戰略與運作績效管理2.1企業競爭力與生產方式 2.2生產戰略內容與決策2.3生產戰略的實施方法2.4運

8、作績效管理教學難點：生產戰略的實施方法。教學重點：生產戰略內容與決策。第三章 工廠選址3.1工廠選址的重要性3.2選址的影響因素和選址的一般方法和步驟3.3商業的集群現象和選址的新趨勢教學難點：集群現象和選址的新趨勢。教學重點：選址的影響因素和一般方法。第四章 制造資源計劃系統4.1 MRP基本原理與系統構成4.2 MRPII框架思路4.3 MRPII系統設計決策教學難點： MRPII框架思路與系統設計決策。教學重點：基本原理與系統構成。第五章 物資管理5.1物資管理與物流管理5.2物資消耗定額5.3物資采購5.4 庫存管理策略教學難點：物資消耗定額與物資采購。教學重點：庫存管理策略。第六章

9、全面質量管理6.1質量管理與ISO90006.2全面質量管理6.3統計質量管理6.4抽樣檢查教學難點：質量管理與ISO9000。教學重點：統計質量管理與抽樣檢查。二、教學要求第一章 生產與運作管理概述教學要求：了解生產與運作管理的基本概念；了解生產類型與特征；了解生產與運作管理的發展。第二章 生產戰略與運作績效管理教學要求：了解生產戰略內容與決策；掌握生產戰略的實施方法。了解運作績效管理。第三章 工廠選址教學要求：了解工廠選址的重要性；了解機械系統設計的任務；掌握選址的影響因素和選址的一般方法和步驟。了解商業的集群現象和選址的新趨勢。第四章 制造資源計劃系統教學要求：了解MRP基本原理與系統構

10、成；了解MRPII系統設計決策，掌握MRPII框架思路與系統設計決策。第五章 物資管理教學要求：了解機辦物資管理與物流管理；了解物資消耗定額；了解物資采購與庫存管理策略。第六章 全面質量管理教學要求：了解質量管理與ISO9000；了解全面質量管理與統計質量管理；了解抽樣檢查三、章節學時分配章次總課時課堂講授實驗上機實踐備 注14426634224665642666總計 =SUM(ABOVE) =SUM(ABOVE) 32 =SUM(ABOVE) 284四、教材與主要參考資料教材1陳榮秋，馬士華，生產與運作管理，北京，機械工業出版社， HYPERLINK /year_2009/ o 2009年出版的圖書 2009年5月.參考資料1 HYPERLINK /search.aspx?index=2&q=%e5