1、 PAGE PAGE - 58 -第一部分(b fen) 投標基本文件1、投標人的承諾(chngnu)1.1、工程質量我公司(n s)承諾本工程施工質量達到國家現行施工質量驗收規范、行業技術標準，并嚴格按照設計圖紙要求進行施工和驗收，在施工過程中做好自檢工作，創同期石油儲備基地項目建設精品工程，爭取獲得自治區級獎項。1.2、工期 根據工程實際情況及我公司的施工力量和技術素質，我公司采用冬季施工，預計工期97天（不包括停水、停電等不可抗拒因素）。從進場之日起，施工準備及臨時設施搭建6天。本標六個罐區振沖碎石樁分流水作業，共用68天，強夯地基施工22天，強夯檢測及竣工驗收7天。（試驗期為14天，試

2、驗穿插于振沖碎石樁施工及強夯地基施工中間）。1.3、安全文明施工安全施工管理目標是“832”目標：即不發生重傷及以上人身死亡事故；不發生重大施工機械設備損壞事故；不發生重大火災事故；不發生負主要責任的重大交通事故；不發生一般設備損壞事故；不發生一般火災事故；不發生一般交通事故；不發生急性中毒事故；杜絕重大環境污染事故；杜絕重大垮（坍）塌事故；杜絕重復發生相同性質的事故；人員負傷率控制在5以內；嚴格控制各種習慣性違章。文明施工管理目標是“221”目標：即杜絕各種材料亂堆亂放；杜絕廢棄物不進垃圾箱；做到進入施工現場按規定統一服裝，佩戴胸卡；做到施工現場排水暢通道路整潔；嚴格實行定置化管理。1.4、

3、施工組織1.4.1、施工管理班子的組建說明1.4.1.1、該工程質量要求(yoqi)高，工期緊，我們將列入我公司(n s)2013-2014年度的重點工程，進行重點管理(gunl)，按照項目法施工，選擇過硬的施工管理人員組成項目班子承擔該工程的施工管理。1.4.1.2、項目經理部配備項目總指揮、項目經理、項目副經理、項目技術負責人、質量檢查員、安全員、施工員、預算員、材料員、財務會計、機械、后勤保衛等職能管理人員，負責從施工準備、工程施工、質量安全監督、工程預結算，至工程回訪維修等工作，對業主實行全過程的負責。1.4.1.3、項目管理人員的配備原則為：年富力強，精力充沛，并具有吃苦耐勞精神；工

4、作扎實，專業精通，有較多技術和項目管理經驗。1.4.2、項目人員組成（后附管理人員一覽表及證書）1.5、其他1.5.1、保證工期。1.5.2、保證質量，工程結束后，第三方檢測如不合格，我方將負責返工直至達到合格，返工費用由我方負責，耽誤的工期造成的經濟損失將由我方負全責。1.5.3、如我方中標，將在中標價格的基礎上下浮0.5%。第二部分 施工組織設計1、工程(gngchng)范圍1.1、施工(sh gng)范圍和主要工程量1.1.1、工程(gngchng)概況場區內的地基處理，強夯面積約278500M2，（A 標段90500M2、B 標段89300 M2、C標段98700 M2）夯補差土方約8

5、1000M3（A 標段27000M3、B 標段27000M3、C標段27000M3），振沖碎石樁約251729M3（A 標段101693 M3、B 標段85797 M3、C標段64239 M3）。1.1.2地質條件由于油罐基礎直徑大、荷載大，對不均勻沉降要求嚴格，罐基礎地基處理必須保證地基的穩定和均勻。根據海南有色工程勘察設計院2012年7 月提供的海南華信洋浦石油儲備基地項目（一期工程）巖土工程勘察報告（詳細勘察）鉆探最大揭露深度范圍內揭示的地層從上至下可劃分為8 個巖性單元層，即素填土、中砂、次生珊瑚礁、生物碎屑巖、粉質粘土、中砂、生物碎屑巖及中砂，其中素填土、中砂、次生珊瑚礁是地基處理分

6、析的重點。素填土素填土為人工回填土層，回填材料為生物生物碎屑巖和中粗砂，松散稍密實，近期堆填形成，分布均勻、厚度不均勻、物理力學性質差。該土層不滿足油罐基礎和場地地基需要，需進行處理。中砂中砂層稍密中密，在場地南側原海域邊灘局部分布，層頂埋深1.24.5 米，該層土承載力特征值=140kPa，需進行處理。次生珊瑚礁次生珊瑚礁為第四系中更新統海相沉積土層，現場標準貫入試驗N=1025 擊,平均15.6 擊，呈稍密中密狀態，該層最大特點為孔隙大，硬度較大，易脆，破壞后殘余強度較大。次生珊瑚礁是本次(bn c)地基處理分析的難點(ndin)。根據地質(dzh)報告，次生珊瑚礁主要由硬質珊瑚碎屑及砂等

7、組成，鈣質弱膠結，鉆探巖芯主要呈砂、珊瑚礁碎屑、碎石、角礫等組成，局部呈柱狀、碎塊狀珊瑚礁。該層載力特征值fak=170kPa，天然重度=19.0kN/m3，壓縮模量Es1-2=15MPa，其性質與稍密中密砂土相似。查閱相關文獻研究資料，次生珊瑚礁是在原生珊瑚礁的空隙、凹穴、溝槽以及礁坪上填充和堆積珊瑚和喜礁生物碎屑經過膠結壓密作用形成的礁體，巖石呈塊狀構造、多孔結構，局部呈蜂窩狀、樹枝狀結構、斷面可看到膠結特征，礁體上無活珊瑚生長，大珊瑚礫石被珊瑚藻固結瘤化，大的孔洞中見松散砂屑填充。這與地質報告中對該層的描述“空隙大、硬度大、易脆”的描述相同。次生珊瑚礁在上部荷載作用下可能引起孔洞塌陷，從

8、而導致場地塌陷沉降，為確保工程安全和施工過程中可能遇到的各種不利因素，將次生珊瑚礁土層全部加固處理。1.1.3、工程范圍本標段招標范圍為原油罐組一、二、三罐組之間、原油罐組北側、西側直至界區（包括道路和圍墻）、南側和東側消防道路邊緣（不含消防道路）以內的地基處理（強夯、回填土補差）。2、罐區內振沖碎石樁工程。1.1.4、主要工程量1.1.4.1、本標段罐區內振沖碎石樁10-TK-2101罐中心設計(shj)地面標高(biogo)為6.575m，設計(shj)平均樁長為15.0m；10-TK-2102罐中心設計地面標高為6.675m，設計樁長平均為15.6m；10-TK-2103罐中心設計地面標

9、高為6.475m，設計樁長平均為15.6m；10-TK-2104罐中心設計地面標高為6.575m，設計樁長平均為14.7m；10-TK-2105罐中心設計地面標高為6.375m，設計樁長平均為16.6m；10-TK-2106罐中心設計地面標高為6.475m，設計樁長平均為15.9m，具體樁長按現場的實際情況確定。振沖碎石樁復合地基處理，樁徑1m，射型布樁，置換率分別為m=19.58%，m=17.76%，m=16.18%，樁距2.0m 2.1m2.2m，樁頂絕對標高為設計地面標高，每個罐區樁數均為1387根，本標段總樁數為8322根。表1.1罐區樁基工程量表。罐區名稱樁數平均樁長（m）總工程量（

10、m）備注10-TK-2101138715.020805具體樁長按現場的實際情況確定10-TK-2102138715.621637.2具體樁長按現場的實際情況確定10-TK-2103138715.621637.2具體樁長按現場的實際情況確定10-TK-2104138714.720388.9具體樁長按現場的實際情況確定10-TK-2105138716.623024.2具體樁長按現場的實際情況確定10-TK-2106138715.922053.3具體樁長按現場的實際情況確定1.1.4.2、強夯地基本標段場區內的地基處理，強夯面積約90500M2，夯補差土方約27000M3。1.2、材料供應范圍1.2

11、.1、主要材料表1.2主要(zhyo)材料一覽表材料名稱規格數量進場時間備注石子40-150mm101693.450m3陸續進場含泥量不大于5%，不宜使用風化易碎的石料。砂石料最大粒徑不大于50mm5100m3罐區振沖碎石樁施工完畢應級配良好，不含植物殘體、垃圾等雜質。1.2.2、材料(cilio)要求1.2.2.1、符合規定的相應品級(pnj)并符合監理工程師的指令要求。1.2.2.2、按監理工程師要求隨時在工地或在其他地點或任何此類地點進行試驗。1.2.2.3、按國家規程規定的有關施工工藝要求進行施工。2、總平面布置2.1、場地布置（后附現場平面布置圖）本工程場地按施工平面圖做好現場暫設工

12、作，暫設應整齊劃一。在醒目的位置懸掛五牌一圖、警示牌及企業宣傳欄。臨時道路碾壓夯實。水電敷設采用暗埋，防止漏水、漏電現象發生。在排水溝及泥漿池四周設密目網，掛紅色警示燈。2.2、施工道路本工程位于海南洋浦經濟開發區石化功能區，場外道路交通便利，可根據工程施工區域的不同修建臨時道路。道路要按排水要求找好坡度，碾壓夯實。2.3、臨建設生活區包括宿舍、食堂、沖水式衛生間等。辦公區包括辦公室、會議室、學習室等。材料設備區包括材料堆放地等。2.4、力能供應2.4.1、現場臨時用水2.4.1.1、施工用水本工程每日用水量為：Q186.25L/S2.4.1.2、生活(shnghu)用水施工高峰(gofng)

13、期間施工人數約為20人，以200人計算(j sun)用水量：Q2 0.125L/S2.4.1.3、消防用水用水量參考有關定額為Q3 10L/S用水總量為Q= Q1Q286.25L/S 0.3125L/S86.56L/S Q3 86.56LD=4Q/V1001/2 =0.336m經計算管徑D=0.336米，取管徑D=370毫米，在施工現場適當位置砌100立方米蓄水池2個，水泵8臺（備用2臺），滿足施工用水。2.4.2、施工用電2.4.2.1、現場臨時用電采用TN-S系統（三相五線制），根據施工機具設備容量計算，總用電量650KVA，從建設單位的電源引入現場臨時配電房中。根據施工現場臨時用設計的規

14、定，須由電氣工程師對施工現場臨時用電進行設計。2.4.2.2、本工程施工臨時用電系統采用380/220伏三相五線制（TN-S系統），以保證安全用電。2.4.2.3、施工電源由建設單位提供，直接引入施工臨時發配電房。2.4.2.4、在臨時發配電房處設一組接地(jid)電阻小于4歐姆的發電機保護接地裝置，專用接零保護線和發電機、配電柜外殼接地應與發電機保護接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻歐姆(u m)。2.4.2.5、配電房低壓(dy)配柜分2個回路（V1-V2）控制施工現場各用電設備。P1回路供振沖器、水泵施工用電。導線采用銅芯橡皮線BLX-3120+290mm2，

15、架設在電線桿上到位。P2回路供施工現場照明和辦公、食堂等臨時設施照明。導線采用鋁芯橡線BLX-316+210mm2沿墻明設，過臨時道路時，穿鋼管保護。2.5、排水 隨時做好施工區域的排水工作，保持排水暢通，場地無積水。現場泥漿通過排水溝排放于現場指定的泥漿池中，及時清理。 2.6、機械布置考慮工期原因，本工程打樁將同時開工。按每臺振沖器每天施工30根樁計算，罐區應設置4臺。現場需設置75KW的振沖器4臺。每臺振沖器配置水泵1臺，共4臺水泵。16噸吊車4輛。裝載機5輛。每日需用料約2000m3，按15 m3/車計算，共需25噸自卸翻斗車20輛，灑水車1輛，后勤保障小車2輛，履帶式起重機12臺，推

16、土機4臺。后附施工機械設備裝備一覽表施工機械設備裝備一覽表序號機械名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(KW)主要性能進場時間1振沖器zcQ75型4臺中國2010年75開工準備2水泵4臺中國2010年22開工準備316噸吊車4輛中國2011年開工準備4裝載機斗容1m35輛中國2010年開工準備525噸自卸翻斗車20輛中國2010年開工準備7灑水車1輛中國2007年開工準備8小汽車2輛中國2010年開工準備9降水泵10臺中國2012年降水施工10全站儀1臺中國2009年開工準備11GPS1臺中國2011年開工準備12水準儀1臺中國2010年開工準備13辦公設備2套中國2013年開工準備14履

17、帶式起重機W200A6臺中國2012176.4罐區碎石樁施工中期準備15履帶式起重機QU326臺中國2012132罐區碎石樁施工中期準備16推土機TY1804臺中國2012132罐區碎石樁施工中期準備2.6.1擬投入本項目的機械設備及檢測(jin c)設備全部為我公司自有設備，可確保投入本工程使用。2.6.2擬投入本項目的全部設備(shbi)已全部落實、明確，并在設備所在地集中整修、維護保養，確保以良好狀態投入本項目施工。2.6.3擬投入本項目(xingm)的全部設備已在投標期間由我公司設備管理部門進行了統一安排，可確保投入本項目施工。2.6.4機械設備配備過程中已充分考慮了多班作業的降效、氣

18、候以及機械的正常維修保養對出勤率的影響因素，所配備機械數量充足。2.6.5全部投入現場的機械設備、檢測設備均已按工程量、工期情況備足相應配件、易損件隨機械入場，確保機械的正常出勤。3、現場管理組織(zzh)機構和勞動力計劃3.1、現場管理組織(zzh)機構本工程(gngchng)按項目法施工，實行項目管理責、權、利相結合，調動各層次積極性達到優質、高效、低消耗的經營目標。3.1.1 項目組織 項目經理由我公司具有豐富地基處理施工管理經驗的同志擔任，全權對項目行使各種權利，對工程的質量、安全、進度、效益全面負責。項目技術負責人由項目經理聘任具有高級職稱、豐富地基處理施工經驗的同志擔任，對工程的質

19、量、技術、進度全面規劃實施。3.1.2 機構設置 根據該工程特點，工程項目部設置四科一室，即工程技術科、質量安全科、設備材料科、計劃財務科、項目辦公室。下設振沖碎石樁作業隊、強夯作業隊、修理隊、測量作業隊，各隊在總部統一指揮和引導下，獨立完成各自的工程任務。具體組織機構設置詳見圖3.1。圖3.1 施工組織機構框圖華信洋浦石油儲備基地項目（一期工程）A標段地基處理工程項目經理部項目經理項目副經理項目技術負責人計劃財務科項目辦公室設備材料科工程技術科質量安全科振沖碎石樁作業隊強夯作業隊修理作業隊測量作業隊3.2 職責(zhz)3.2.1 項目經理職責(zhz)3.2.1.1 代表該項目部全面履行工

20、程合同(h tong)中的各項權利、義務，處理合同未盡事宜。3.2.1.2 負責對項目成員的聘任及分工，保證項目成員各負其責、通力配合。3.2.1.3 接受并執行業主與監理工程師的各項通知、指令。3.2.1.4 負責與地方各級政府的協調工作，處理各種糾紛。負責施工區相鄰工區的協調工作。3.2.2 項目技術負責人職責3.2.2.1 主持編制實施性施工組織設計、質量計劃及各分項工程施工方案。3.2.2.2 處理各種施工難題(nnt)及質量問題。3.2.2.3 組織(zzh)對工程進度、質量(zhling)情況通報。3.2.2.4 為工程質量的主要責任人，對工程質量負關鍵責任。3.2.3 項目各科室

21、職責3.2.3.1工程技術科負責工程施工生產、進度和技術管理工作。3.2.3.2 質量安全科負責工程質量計劃的編制、質量自檢、組織工區間互檢及各項質量措施的實施與控制。負責對職工的入場及階段性安全教育，負責生產、工程施工安全保衛及后勤保障工作。3.2.3.3 設備材料科負責機械設備和零配件的購置及管理，施工機具的管、用、養、修。3.2.3.4 計劃財務科負責合同預算、計劃統計工作及財務、勞資、成本核算工作。3.2.3.5 項目辦公室負責項目的文件收集、轉發，行政文件歸檔工作及黨、政、工、團活動的組織記錄。3.3、勞動力計劃3.3.1勞動力投入計劃本工程工期緊，在保證均衡生產的條件下，合理安排各

22、個工序施工、科學地組織和安排勞動力的投入，實行動態控制。勞動力使用計劃見表3.1。表3.1 勞動力使用計劃表單位：人 月份工種2013年10月2013年11月2013年12月2014年1月總計樁機操作工969696096起重工3232322432推土機司機00888灑水車司機22222裝載機司機101010010生活車司機22222修理工88888電工22222電焊工22222測量工44444其他人員66666合計164164172561172注：本計劃表是以兩班工作制為基礎(jch)編制。3.3.2勞動力投入保證(bozhng)措施3.3.2.1工程開工前，我公司(n s)將按正常的人員動員

23、程序進行前期動員，可保證人員正常、按期投入。3.3.2.2本工程主要技術工種人員全部為我公司自有技術工人，可保證勞動力正常投入且不受農忙等影響。3.3.2.3進場勞動力根據施工進度及時進場，經培訓、考核合格后，方可上崗作業，特殊工種要求持證上崗，施工人員能夠滿足本工程施工要求。4、施工管理4.1、施工管理制度我公司按照國際標準化組織頒布的1SO9001：2000質量標準，建立起一套行之有效的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程。該體系以質量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業指導書為操作的具體指導，所有質量活動都有質量計

24、劃并具體反映到質量記錄中，使得施工過程標準化、規范化、有章可循，責任分明。在工程施工中，按照ISO9001標準的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質量監督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程處、項目經理部直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中，根據工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技

25、術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體(jt)技術工作業務上。同時健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性。工程管理(gunl)制度主要(zhyo)內容為：1、圖紙自審制度；2、圖紙會審制度；3、施工組織設計（方案）的編制與管理；4、施工作業指導書的編制與管理；5、技術交底制度；6、技術核定制度；7、單位工程施工記錄制度；8、技術復核制度；9、隱蔽工程驗收制度；10、施工技術總結；11、技術標準管理制度；12、工程技術檔案制度。4.2、施工計劃管理

26、4.2.1、選調優秀管理人員選調優秀管理人員組成本工程現場項目經理部，對該工程施工實行計劃、組織、協調、控制、監督和指揮職能。4.2.2、保證充足的勞動力投入保證充足的勞動力投入，是本工程保質、保量、按時完成的重點。對于本工程的施工，我公司均由自己的施工勞務隊伍進場施工，統一調配，保證滿足施工的需要。4.2.3、采取動態管理 在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取動態管理，使施工組織科學化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度計劃，網絡計劃和相應的月、旬、周施工(sh gng)作業計劃。對每個作業班組下達生產計劃任務書，使施工生產上下協

27、調，長、短期計劃銜接。利用微機控制全面進度計劃，堅持日平衡、周調度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現。4.2.4、設立施工工期進度(jnd)獎與工期保證金制度設立施工工期(gngq)進度獎與工期保證金制度。設立工期保證金，層層分解到各個施工進度控制點，然后再分解到各個作業、工種、班組，以每日生產計劃任務書為依據。根據每周生產進度計劃進行考核，完成生產計劃班組給予獎勵，完不成計劃承擔工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當月生產施工進度計劃完成。4.2.5、周轉材料、施工機械的配備確保施工需要。根據施工機械設備裝備一覽表、主要材料一覽表的要求，及時組織進場。4.2.6、流水作業 本工

28、程在樁體恢復期期間，穿插強夯設備、材料進場。節約時間，增加工效。4.3、施工技術管理4.3.1、技術交底4.3.1.1、在工程正式施工前，通過技術交底使參與施工的技術人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質量標準，做到心中有數。4.3.1.2、項目技術交底分三級：項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行施工組織設計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；對技術員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。4.3.2、技術交底范圍劃分。4.3.2.1、單位工程施工組織(zzh)設計經批準后，由項目技術負責人主持向項目全體工程技術和管理人員

29、進行施工組織設計交底，交底參加人員也可擴大到班（組）長，視具體情況確定。4.3.2.2、專業隊技術員對班（組）技術交底，是各級技術交底的關鍵，必須向班（組）長（必要時全體人員）和有關人員反復細致(xzh)地進行。4.3.2.3班（組）長向工人技術(jsh)交底；班（組）長應結合承擔的具體任務向班（組）成員交待清楚施工任務、關鍵部位、質量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。4.3.3、技術交底的要求。4.3.3.1、除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執行和滿足施工規范、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。4.3.3.2、整個施工過程的所有分項工程均須作技術交底，對

30、一些特殊的關鍵部位、技術難度大的分項工程，更應認真作技術交底。4.3.3.3、對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施。4.3.3.4、技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。4.3.3.5、技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。4.3.4、技術交底的內容。4.3.4.1、項目部技術交底的主要內容1）、單位工程施工組織設計或施工方案。2）、重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙；根據工程特點和關鍵部位，指出施工中應注意的問題；保證施工質量和安全必須采取的技術措施。3）、重點

31、單位工程與交叉作業過程(guchng)中如何協作配合，雙方在技術上措施上如何協調一致。4）、本單位初次采用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用(shyng)過程中的注意事項。5）、工藝的銜接，施工中如何(rh)穿插與配合。6）、交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。7）、設計變更和技術核定中的關鍵問題。8）、冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術措施。9）、技術組織措施計劃中，技術性較強，經濟效果較顯著的重要項目。4.3.4.2、施工對技術交底的主要內容1）、施工圖紙。2）、施工組織設計或施工方案。3）、標高和尺寸，樁的間距和大小，成樁的過程，關鍵點的處理。4）、隊與

32、隊之間在施工中交叉作業的部位和施工方法。5）、流水交叉作業施工階段劃分。6）、重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。7）、保證質量、安全的措施。8）、單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標高。9）、單位工程平面布置圖。4.3.4.3、技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。4.3.5、施工記錄制度4.3.5.1、單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關施工技術方面的記錄；在工程竣工(jngng)若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據之一。4.3.5.2、單位工程

33、施工記錄(jl)，由項目經理(jngl)部各專業施工員負責逐日記載，直至工程竣工，人員調動時，應辦理交接手續，以保證其完整性。4.3.6、技術核定制度4.3.6.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現的問題，屬于設計產生的，由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位（施工單位、建設單位（業主）、監理單位）；屬建設單位原因產生的，由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單，并通知有關單位。4.3.6.2、在施工過程中，因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單。4.3.6.3、技術核定單由項目內業技術人員負責填寫，并經

34、項目技術負責人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內容要寫明變更部位、圖別、圖號、原設計和變更后的內容和要求等。4.3.6.4、技術核定單由項目技術負責人負責送設計單位、建設單位辦理簽證，經認可后方生效。4.3.6.5、經過簽證認可后的技術核定單交項目資料員登記發放施工班組、預算員、質檢員，技術、經營預算、質檢等負責人。4.3.7、技術復核制度在施工過程中，對重要的和影響全面的技術工作，必須在分項工程正式施工前進行復核，以免發生重大差錯，影響工程質量和使用。當復核發現差錯應及時糾正，方可施工。4.4、文件管理4.4.1、工程(gngchng)技術檔案制度4.4

35、.1.1、工程技術資料是為建筑施工提供指導和施工質量、管理(gunl)情況進行記載的技術文件。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術檔案的原始憑證。單位工程必須從工程準備開始，就建立工程技術檔案，匯集整理有關資料，并貫穿(gunchun)于施工的全過程，直到交工驗收后結束。4.4.1.2、凡列入工程技術檔案的技術文件、資料，都必須經各級技術負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況，要求記載真實、準確、及時、內容齊全、完整、整理系統化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。4.4.2、工程技術檔案內容分類4.4.2.1、為了構建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的

36、參考文件；在工程交工時隨從其它交工資料一并提交建設單位保存（稱為交工技術資料）。為了系統地積累施工經驗的經濟技術資料，并由施工單位保存（稱為施工技術資料）。4.4.2.2、工程技術檔案是永久性保存文件，必須嚴格管理，不得遺失、損壞，人員調動必須辦理移交手續。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統一交項目經理部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術等由總院資料室保存；并根據工程的性質確定保存期限。4.4.2.3、各種技術資料檢查評分標準按現行全優工程檢查記錄執行。資料檢查由總院每季度對各項目經理部檢查一次。4.4.2.4、各種資料由資料員收集并初步整理，臨交工之前將資料統一整理，資料一般

37、應一式兩份。4.5、設計變更管理4.5.1、圖紙自審制度4.5.1.1、圖紙自審由項目經理部技術負責人負責組織。4.5.1.2、接到圖紙(tzh)后，項目經理部技術(jsh)負責人應及時安排(npi)或組織項目經理部有關人員及有經驗的老工人進行自審，并提出自審記錄。4.5.1.3、及時召集有關人員，組織內部會審，針對自審發現的問題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。4.5.2、會審制度4.5.2.1、會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、監理、施工單位參加。4.5.2.2、在會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，采用的新技術、新結構、新工藝、新材料

38、、新設備等的作法、要求、達到的質量標準，而后再由各單位提出問題。4.5.2.3、會審時，由項目技術負責人提出自審時的統一意見并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。4.5.2.4、根據實際情況，圖紙也可分階段會審，當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發現的設計問題。4.5.3、設計變更程序4.5.3.1、凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現的問題，屬于設計產生的，由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位（施工單位、建設單位（業主）、監理單位）；屬建設單位原因產生的，由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單，并通知有關單位。4.5.3.2、在施工

39、過程中，因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單。4.5.3.3、技術核定單由項目技術負責人負責填寫，并經項目經理審核，重大問題須報總院總工審核，核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內容和要求等。4.5.3.4、技術(jsh)核定單由項目技術(jsh)負責人負責送設計單位、建設(jinsh)單位辦理簽證，經認可后方生效。4.6、和其他單位的配合4.6.1、我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面，把文明

40、施工做為維護企業形象、企業信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。4.6.2、項目經理部進行近外層關系和遠外層關系的組織協調必須在企業法定代表人的授權范圍內實施。4.6.3、項目經理部與發包人之間的關系協調應貫穿于施工項目管理的全過程。協調的目的是搞好協作，協調的方法是執行合同，協調的重點是資金問題、質量問題和進度問題。4.6.4、項目經理部與公用部門有關單位的關系應通過加強計劃性和通過發包人或監理工程師進行協調。4.6.5、處理遠外層關系必須嚴格守法，遵守公共道德，并充分利用中介組織和社會管理機構的力量。5、施工機械配備和進出計劃5.1、起重施工設備:16t輪胎吊4臺。開工準備時進場。

41、5.2、zcQ75型振沖設備4套（包括導管），罐區施工時4臺，考慮工期緊等原因，同時施工需備用1臺。開工準備時進場。5.3、履帶式起重機12臺。罐區碎石樁施工中期進場。5.4、推土機4臺。罐區碎石樁施工中期進場。5.5、供水設備：水泵4臺。開工準備時進場。5.6、裝載機1m3斗容的5臺。開工準備時進場。5.7、25噸自卸翻斗車20輛。開工準備時進場。5.8、灑水車1輛。開工(ki gng)準備時進場(jn chn)。5.9、小汽車2輛。開工(ki gng)準備時進場。5.10、降水泵10臺，降水施工時進場。5.11、辦公設備2套，開工準備時進場。5.12、測量設備1套，開工準備時進場。5.13

42、、其它配套機具和維修設備若干臺。6、人員培訓及資格評定6.1、人員培訓6.1.1、由項目總指揮負責對項目部的所有技術人員進行專業培訓，每周一次。6.1.2、對進場新工人進行三級教育，即總院、項目經理部、專業施工員。6.1.3、項目技術負責人每周對工人進行專業技能培訓。6.2、資格評定6.2.1、每月對所有的技術管理人員進行考核，考核與獎金掛鉤，連續2次考核不合格的專業管理人員將不與錄用。6.2.2、由技術負責人每周對工人進行技能考核，考核不合格者不與錄用。6.2.3、由安全員負責每周對工人進行安全考核，考核不合格者不與錄用。7、物資管理7.1、加強物資計劃管理。7.1.1、要堅持實事求是的原則

43、，不得粗估算，提高計劃的準確性，防止因計劃不周造成積壓浪費現象的發生。7.1.2、要堅持勤檢節約，反對浪費的原則，挖掘企業內部潛力，開展清倉利庫工作。7.1.3、要堅持計劃的嚴肅性與方法的靈活性相結合的原則，計劃一經訂立或批準，無意外變化，就必須嚴格執行。7.2、加強現場管理7.2.1、加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現場的各種( zhn)材料加強驗收，保管工作，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。7.2.2、加強(jiqing)材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費。7.2.3、施工現場設立垃圾分揀站，并及時分揀、回收(hushu)、利用。7.2

44、.4、搞好限額領料工作，要按照限額領料方法和限額領料考評標準的要求認真落實，避免只干不算或先干后算的情況發生。7.2.5、用經濟手段管好材料管理鑒定材料承包經濟合同，嚴格執行材料節獎超罰制度。7.3、材料構件進場分區堆放，盡量減少二次搬運。7.4、嚴格要求工種活完料盡場地清，不再用工清理。7.5、經常召開全體項目施工人員的會議，牢固樹立效益意識，提倡從日常工作中的一點一滴做起。8、對本工程的建議8.1、建議采用地下水為施工用水。8.2、建議在場區東北角挖一個泥漿池進行使用，定期進行清理。8.3、搶工期，建議采用冬季施工。8.4、由于本工程工期較緊，為了保證本工程的施工進度、保證工程質量，建議業

45、主、監理及施工方三方協商建立工程周例會制度，以解決工程中發生的各類問題。9、主要施工技術方案和措施9.1、總體施工方案9.1.1、組織管理機構組織管理機構按二級設置：項目經理部、專業班組，項目經理部下設較全的技術、質安、經濟等職能科室建制，專業班組分樁機指揮班、降水專業班、土方開挖班、墊層施工班，共四個班組。本工程根據(gnj)工期和工程量，按區域劃分為三個獨立(dl)區域，即主廠房區域(qy)、煙囪區域、貯灰庫區域，每個區域根據設備情況劃分單獨的片區。片區之間相互協作分別完成打樁任務。9.1.2、施工布署施工準備臨建打設、現場布置打樁施工罐區四個罐同時施工罐區整平 樁體檢測標準貫入、動力觸探

46、、單樁載荷試驗強夯施工 檢測 竣工9.1.3、勞動組織9.1.3.1、管理人員16人負責生產指揮及技術、質量、安全、后勤等生產全過程。9.1.3.2、生產人員，每個樁機指揮班人員配備和分工如下：1）、樁機指揮班 eq oac(,1)、班長1人，負責打樁生產施工的指揮工作。 eq oac(,2)、副班長1人（值班長），負責打樁生產施工的指揮工作。 eq oac(,3)、信號工2人，任務是保持起重機運轉正常和負責打樁成孔振密時振沖設備的提升及吊機的移位工作。 eq oac(,4)、控制臺操作員2人，按指揮要求，開關供水設備和振沖器，監視儀表，當成孔電流值突然增大并超過額定值時發出減慢貫入速度的信號

47、，當振密電流達到規定值早及時發出提升振沖器信號。要求對每根樁按質檢規定做好各種原始數據的記錄工作，特別要求認識做好成孔深度、投料量、振密電流的記錄和監控。 eq oac(,5)、水泵工2人，按指揮要求開啟，開閉供水閥以保證成孔供水壓力和水量，保養處理供水設備。 eq oac(,6)、鏟車手2人，負責砂石料的運輸及投料。 eq oac(,7)、鏟料工（填料和排水清渣工）8人，負責按要求及時填料和成孔后的清理，以及疏通排水道，同時要協助吊機對位工作。2）、強夯專業班 eq oac(,1)、班長(bn chn)1人，負責(fz)強夯施工的指揮(zhhu)工作。 eq oac(,2)、副班長1人（值班

48、長），負責強夯施工的指揮工作及具體分工。 eq oac(,3)、操作工人20-25人，保證勞動力及降水施工的具體工作。9.1.3.3、其他配合工人（供電、維修等）46人。總的人員配備，每臺班每機約12人，按2個臺班作業計，組織4臺機同時生產,約需生產工人總數200人。輔助生產工人（測量、電、水、排漿、庫房、設備檢修、后勤等）配備1520人。9.1.4、主要施工機械設備9.1.4.1、起重施工設備: 16t輪胎吊4臺。9.1.4.2、zcQ75型振沖設備4套（包括導管等）。9.1.4.3、履帶式起重機12臺。9.1.4.4、推土機4臺。9.1.4.5、供水設備：水泵4臺。9.1.4.6、鏟運機1

49、m3斗容的5臺。9.1.4.7、其它配套機具和維修設備若干臺。9.1.5、施工布置9.1.5.1、排漿系統設計依據1）、排漿溝斷面設計：根據地基處理手冊中砂漿溝構造最大允許流速0.050.06m/S取0.06m/S計算。綜合考慮高峰期采用4臺機施工，每小時總成樁3根作為施工漿溝的設計依據。每小時總排碴量=0.85m3/m80%15m/根3根=30.6m3/h每小時每臺機施工用水50m3/h每小時排水量=50m3小時80%8=320m3/h每小時沖碴用水量（按每米MT30.1m3計）=0.1m3/m15m/根3=4.5m3/h施工(sh gng)每小時排放量30.6+320+4.5=355.1m

50、3/h=0.0986m3/s泥漿溝截面(jimin)A=Q/V=0.0986/0.06=1.64m2為泥漿溝便于(biny)清溝,現決定采用倒梯形截面A=1/2(2+1.5)1.5=2.6m22）、泥漿池容積設計以高峰期4臺機每天成樁72根計算排污控制。每天排漿量=0.85m3/m0.8（13.5+3）m/根72根/天=806.4m3/d定專機排渣定時排污綜合考慮,選取泥漿池容積應不小于1000m3，考慮到現場的條件，把場地邊廢棄的排堿渠做為泥漿池使用，每天清理1次。9.1.5.2、碎石填料進備料計劃1）、每天需要碎石量,以高峰期每天成柱72根計算控制,按地基處理手冊公式計算每天需要量V= V

51、P U LN =0.785m3/m1.2615m/根72根/d=1068.23m3/d式中: L樁長VP每米樁填料量,按0.785m3/mU高余系統. U=1.11.3,最1.26計N每天成樁數2）、備料場面積設計根據碎石運距情況，為不誤工期，按2天時間用料量作為量料堆場，以平均堆高2m計算堆場面積： eq oac(,1)、需要備料量1068.23m3/天2天=2136.46m3/d eq oac(,2)、需要堆場面積=2136.46m3/2=1068.23m2考慮料場無效邊面積取A=1000m29.1.5.3、施工現場夜間施工照明設計布置為確保施工的安全，施工現場必須有足夠(zgu)的照明度

52、，具體設計安排如下：1）、每臺吊車(dioch)駕駛室的前面安裝(nzhung)一盞固定在機上的1000W的碘鎢帶罩燈管，直照樁位前方。2）、施工現場每臺樁機外側距10m處安裝2盞移動式帶罩1000W碘鎢燈管照射樁位料斗。3）、碎石堆場兩側安裝2盞帶罩1000W碘鎢管對照場內。4）、運輸路線每30m處一盞移動式帶罩碘鎢燈管照明路線。5）、每臺控制臺后方安裝一盞移動式帶罩1000W燈管向前照，保證控制臺操作、記錄路照明度。9.1.6、施工前準備工作9.1.6.1、做好現場三通一平工作，把水電源接至打樁區。9.1.6.2、做好機具設備的檢修、保養、進場工作。9.1.6.3、按施工圖紙和設計要求放線

53、布樁，并經質檢員檢查，并報甲方和監理部門，檢查驗收合格方能開打。9.1.6.4、備好符合設計要求的砂石料。9.1.6.5、挖好漿池、排污溝，努力搞好文明施工。9.1.6.6、開打前要組織參加施工的人員，進行技術、質量、安全生產等方面的交底工作，有條件時組織現場示范練兵，讓每個人上崗并都熟悉生產的全過程。9.1.7、施工過程9.1.7.1、罐區碎石樁施工按施工圖劃分6個罐區。10-TK-2101、10-TK-2102、10-TK-2105、10-TK-2106四臺振沖碎石樁機安排就位，同時施工，待四個罐區結束后，四臺機同時施工剩余兩個灌區，每個班組應做好施工記錄。每天由施工員統計施工根數，杜絕漏

54、樁現象發生。9.1.7.2、由于(yuy)振沖碎石樁的恢復期為14天，在打樁(d zhung)結束后，可進行罐區場地整平，等待樁檢測及后續(hux)強夯施工。9.1.7.3、強夯施工 按圖紙要求待振沖碎石樁施工完畢，碎石樁檢測結束之后，進行強夯施工，12臺設備同時進行施工，每個班組應做好施工記錄。每天由施工員統計施工根數，杜絕搭接不到位現象發生。9.2、各項施工技術方案9.2.1、振沖碎石樁的施工方案9.2.1.1、設計技術要求設計成孔深度：10-TK-2101設計平均樁長為15.0m；10-TK-2102設計樁長平均為15.6m；10-TK-2103設計樁長平均為15.6m；10-TK-21

55、04設計樁長平均為14.7m；10-TK-2105設計樁長平均為16.6m；10-TK-2106設計樁長平均為15.9m填料：40-150mm粒徑的碎石。振沖器功率：130KW電流：90-250A。水壓：0.2-0.6Mpa。其他要求詳見設計圖9.2.1.2、制樁工藝和操作方法。1）、工藝流程:工程樁工藝流程水量300L/min水壓0.20.6Mpa填料密度測量放線孔位布點成孔機械振沖孔 孔位偏差不大于100mm成孔速度1m/min填料方法振沖器電流控制2）、操作方法： eq oac(,1)、測量(cling)放線：由專業測量人員按設計要求測量定位布樁，由質檢部門專業人員復核(fh)，定位樁號

56、必須標明樁號，以便記錄。 eq oac(,2)、核實標高：由專業測量人員隨時(sush)測量實際地面標高，通知各機組指揮人員，以便標出實際成孔深度確保設計的加固深度。 eq oac(,3)、造孔：將振沖器對準樁位，允許偏差不大于100mm，然后開啟水泵和振沖器，待轉速移定后垂直下落，切勿動搖擺，以防偏位，因本工程土層變化較大，必須區分不同土層調整造孔的水壓，遇硬土時水壓可增高到0.21.0Mpa，在吹砂土中，水壓不宜過高，一般用0.40.6Mpa，否則，砂粒易被沖出孔口，為了使振沖器在砂土中順利貫入，應用輔助水管增大水量的辦法使砂土充分飽和。振沖器貫入速度一般采用1m/min。造孔時一律不留振

57、，不擴孔。當振沖器貫入至距設計標高0.5m處停止貫入，不留振，立即上提以防孔底處的地基土受擾動。 eq oac(,4)、清孔：為降低孔內的泥漿比重，造孔到規定深度后清孔，以便石料順利下落，清孔時應降低水壓，增大水量。 eq oac(,5)、填料：石料采用40-150mm粒徑的，性能穩定的碎石，含混量應小于5%，采用間加料法。每次填料時，均需將振沖器上0.51.0m，每次填料量為0.4m3。由裝載機將石料運到漏斗，由指揮人員指揮下料，嚴格控制下料量。在下述情況時，每次填料可增大到0.5m3，此時振沖器應上提11.5m，以防石料埋住振沖器。A、造孔完后的第1、2次填料(tinlio)。 B、遇到(

58、y do)軟粘土。 eq oac(,6)、振密：向孔內填入一次料后，將振沖器沉入孔內的填料進行振沖密，由密實電流控制樁體振密情況，未達到規定的密實電流時，提起振沖繼續加料，然后下沉(xi chn)再繼續振密，直到該深度處密電流達到規定的值為此。按設計要求的密實電流為135A，標高為罐區中心設計標高，振密時水壓應降低，宜用0.20.6Mpa為宜。留振時間為12秒為宜，在振沖器下沉振密過程中。其貫入速度應小于1米/分以免產生瞬時電流高峰，被誤認為密實電流，填砂料時要降低水壓，以免砂被沖出孔口。 振密時要注意兩種情況防止樁位體竄位及擴大樁徑。A、鋼管歪斜,打成斜樁。B、鋼管偏離樁中心。若遇上述情況，

59、應立即上提糾正后再貫入。 eq oac(,7)、振密成樁后，關機關水，核對樁號，以免漏樁。 eq oac(,8)、移位：根據設計樁位圖的射型布樁情況，現場地質和場地條件，考慮采用由內向外打法，每臺振沖器獨自施工，劃分為6罐區，每臺機在本區域內按由內向外打線路圖推進施打，但必須做好樁號，樁數記錄，每移一次位，記錄員和指揮班長要相互通報校準記錄。9.2.1.3、樁體檢測9.2.1.3.1、檢測方法及數量：1）、土工試驗 ：用于測定和計算擠密后土層的容重、孔隙比、相對密度等指標，與施工前的數據比較，分析樁間土的擠密效果。取樣位置在正三角形中心位置。2）、標準(biozhn)貫入試驗（N）： 用于碎石

60、(su sh)樁樁間土檢測每個試驗(shyn)區的數量不宜少于3組，試驗深度應大于處理深度。3）、N63.5動力觸探試驗：用于碎石樁樁身檢測試驗深度應大于樁長，當連續三次N63.530時，可停止試驗。檢測數量為樁總數的2%-4%。4）、原位載荷試驗。 eq oac(,1)、單樁載荷試驗：采用5000cm2的圓形承壓板，用于測定單樁的承載力及變形特征。用于計算復合地基承載力。 eq oac(,2)、樁間土載荷試驗：測定地基處理后樁間土的承載力及變形特征，用于計算復合地基承載力。5）、檢測時間要求振沖碎石樁施工后，應有一定的恢復期才能進行檢測，測試工作宜在成樁7-14天后進行。9.2.2強夯施工方