1、. ：.；討論城市燃氣排管施工中的質量管理摘要：本文作者主要引見了城市燃氣排管工程質量的特點，及施工中存在的主要問題提出分析，并對城市燃氣排管工程質量管理的措施進展討論。關鍵詞：城市燃氣排管工程；質量控制；管理隨著國民經濟的繼續快速開展，城市管道燃氣工程，是現代化城市的標志性根底設備之一，對于提高城市檔次和人民生活質量，改善投資環境，加強地方經濟實力有著非常重要的現實意義。隨著燃氣設備的添加，由于燃氣設備的施工質量不高或管理不善，時有燃氣走漏發生，甚至發生爆炸事故，呵斥人員中毒等人身傷亡事故，在某種程度上添加了城市的不平安要素。所以，燃氣排管的施工必需采用先進的工藝、技術，必需加強燃氣排管設備

2、施工的質量管理，提供優良的燃氣排管設備。1 燃氣排管工程質量的特點1.1 影響要素多如決策、設計、資料、設備、自然環境、施工條件、施工工藝和施工人員素質等，都會直接或間接地影響燃氣排管工程質量。1.2 質量的動搖性燃氣排管工程的建立受消費環境和施工條件變化的影響，任一環節出現質量問題，都會引起工程質量的動搖。1.3 質量的隱蔽性燃氣排道工程大部分為隱蔽工程，假設不及時檢查并處理其存在的問題，將會成為管道事故隱患。1.4 終檢局限性大燃氣排管工程完成后，一方面對隱蔽工程無法再做外觀上的質量檢驗，另一方面其質量的好壞并不是外觀檢查所能完全判別的，這就很容易引起對工程質量錯誤的判別。2 燃氣排管施工

3、中存在的主要問題2.1 燃氣排管設計程度參差不齊燃氣施工工程設計不合理、設計深度不夠嚴重影響工程的質量的景象經常發生。在實踐施工過程中經常會遇到部分設計與現場不符、設計管線與其他管線有沖突等景象，使得管線施工存在諸多超規范景象，給施工質量及今后搶修等帶來隱患。呵斥這一景象的主要緣由是設計單位不擔任、沒有進展現場勘測以及設計程度有限等。2.2 施工單位的資質才干不容樂觀城市燃氣的快速開展，添加了大量的燃氣排管建立工程，有些燃氣排管工程的單項工程數量多而投資小，工程地點分散，施工的進度、工期要求緊。燃氣排管工程的這些特點在一定程度上降低了對施工單位資質、才干的要求，降低了燃氣管道施工的準入門檻。人

4、員素質差，技術程度低，機械設備舊且差，不能滿足燃氣管道工程建立的需求。部分施工隊伍是燃氣運營單位的下屬企業，這些企業普通管理松散，施工人員不思進取，管理程度較低。2.3 施工環境條件不可預測與燃氣排管工程有關的根底設備及其它設備質量的好壞，直接影響工程的質量。施工的環境、氣候條件直接影響到燃氣排管工程能否施工。施工中存在的主要景象有：施工段其他管線較多，平安間隔 不能滿足管線規劃規范；路段土質較差，或受其他管線的影響，導致邊坡處置難，施工操作空間缺乏等。2.4 施工監視管理難以保證很多城市的燃氣工程建立，由于建立規模大小不一，很多工程達不到國家和地方規定的強迫監理規模，也不在規定的招招標范圍之

5、內，建立部門也無工程備案，導致工程的施工過程無建立、監理、質監、安監等部門介入監視。即使有部分投資較大的燃氣管道工程，經過了招招標的程序，實施了工程監理，但由于燃氣專業的監理工程師相對缺乏，監理人員在知識、專業素質、閱歷等方面還不夠成熟，部分監理單位和建筑工程質量監視站在實踐施工監理過程中常用其他專業的監理工程師替代燃氣專業的監理，不能保證燃氣管道的施工需求。所以燃氣工程的質量監控很多都處于真空或半真空形狀。2.5 特殊部位排管施工較難控制燃氣排管工程往往會遇到許多特殊的部位，如鍋爐房、食堂等。這些地方的管線復雜，對平安要求極高，一旦施工任務忽略或不到位，都有能夠埋下平安隱患，呵斥事故。3 完

6、善燃氣排管工程質量管理的措施3.1 強化設計階段的質量控制設計質量是工程質量的先決條件，應把好設計質量關，從源頭控制工程質量。對于燃氣排管工程來說，設計質量控制的中心是在滿足業主需求的前提下，確保工程平安，并留意以下幾點：(1)提高設計人員的業務素質，嚴厲按規范進展設計。為提高設計人員的業務素質，可送設計人員到有關專業院校和設計單位進展學習培訓，請有關專家對設計進展審查和指點；組織設計人員定期進展業務交流與學習。(2)做好設計方案的審核，提高施工圖的設計質量。仔細完成對現場的勘察，設計前對地下管道進展全面勘察，繪制出符合設計要求的地形圖。根據地下管道資料和有關規劃思索實踐施工的能夠性，并在地形

7、圖上初定管道和附件的位置。根據現場勘察結果，對初定的管位進展修正，確定管位。假設遇到不測情況，如地下管道或其他構筑物與圖紙不符，或有以前未發現的地下隱蔽構筑物不能進展燃氣管道施工，必需進展設計變卦。變卦必需有設計部門蓋章的變卦通知書，艱苦變卦必需重新繪制設計圖。(3)做好圖紙會審及現場的技術交底。做好設計交底使施工單位正確了解設計思想，做到現場其他管線單位設計圖紙的平行交底。3.2 加強燃氣施工隊伍的選擇和管理在選擇施工隊伍的過程中，加強對施工單位資質、才干等方面的審查，留意其能否具備施工所需資質、設備、機具，能否具備相關專業的技術管理人員，審查施工操作人員能否全部持證上崗，能否人與證相符，也

8、要注重施工單位和工程擔任人的業績，尤其要看能否有燃氣管道工程的施工業績，杜絕施工單位將工程進展轉包、分包或者掛靠施工等；在條件答應的情況下，也可適當擴展施工隊伍的選擇范圍，跨地域進展選擇，把真正有才干的施工隊伍納入進來。對于實力較強的燃氣施工隊伍，可與其經過簽署施工合同的方式，建立相對固定的長期協作關系，納入燃氣運營單位的一致管理。這樣的施工隊伍人員相對穩定、對燃氣運營單位的管理也容易接受和樂于服從，加上施工合同的保證，能確保他們有穩定的工程收入，使這些燃氣施工單位的管理者在人員培訓、設備機具的投入上舍得投入，保證這些有閱歷的安裝隊伍、安裝人員可以長期效力于燃氣施工，這對工程的施工是一個很好的

9、保證。對于建立單位下屬的施工企業要經過嚴厲監管，建立一套適當的約束、鼓勵機制、管理方法，促使其提高管理程度和施工質量。3.3 加強監視管理，完善規范施工驗收管理燃氣運營單位可以經過招招標，選擇一家有資質、有閱歷的監理單位參與監視管理，也可以讓燃氣運營單位本人的設計部門(或技術部門)參與施工工程監視管理。監視部門應加強圖紙會審和技術交底任務，嚴厲審批施工單位的施工方案、技術、平安文明等施工措施，并督促施工單位按規范和已審批方案施工，對施工中出現的問題，要及時反映，會同設計、監理等相關部門一同處理。對已開工的工程按規范要求，由施工、監理、設計、運轉維護接納等部門共同參與進展驗收，必要時也可讓用戶參與監視測評。經過反響、考核，促進施工隊伍加強管理和效力，確保工程質量。3.4 加強燃氣施工閱歷教訓累積燃氣排管施工過程中，施工人員往往閱歷不同施工工程和環境條件，累積了豐富的實踐施工閱歷。這些閱歷和教訓對日后的施工來說是一筆豐富的財富，施工人員應將在施工中累積的閱歷與教訓和其他施工人員交流，可以到達在工程施工中少走彎路的目的。4 結語