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文檔簡介

1、生活福利干事KPI組成表KPI考核 周期考核 標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的工會生活福利工作計 劃與總結報告半年100分見附表一40%見表一本崗位提交報告提高工會生活福利工作質量員工療休養計劃與執 行情況報告年100分見附表二20%見表一本崗位提交報告提高員工療休養工作的有效性團隊協作精神年100分工會內部各崗位間 相互協作情況30%得分=工會主席評分x 30% +員工互評平均分X 70%員工互評提高團隊工作效率，保障各項工 作順利完成查實員工投訴數年4次/年無工作失誤遭到投 訴記錄10%得分=100 25 X查實投訴數工會主席提高員工對工會工作的滿意度軟指標評分表表一：工作報告評

2、分表（工會主席填寫）請針對工會生活福利干事提交的工作報告綜合以下四方面評分軟指標評分項目分數分布計算方法考評得分報告上交及時性1010 -5X超過應上交時間天數工作總結的全面性30優秀90-100良好 80-90一般60-80差60以下對將來工作的指導性30報告內容論證的充分性30總計100附表一：工會生活福利工作計劃與總結報告內容報告項目報告內容生活福利委員會的日常工作總結職工喪事處理職工供養直系親屬的勞保待遇職工集體福利、困難補助扶貧濟困送溫暖工作附表二：員工療休養計劃與執行情況報告報告項目報告內容本年度員工療休養執行情況經費使用情況員工意見下年度療休養計劃生活福利干事考核流程工會生活福利工作計劃與總結報告員工療休養計劃與執行情況報告

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