1、第三節 產品成本的歸集和分配二、要素費用的歸集和分配（）（四）輔助生產費用的歸集和分配制造費用的前身（）通常采用直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法、順序分配法和代數分配法等。（1）直接分配法（）直接分配法的特點是不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況，而是將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各受益。借：制造費用第一車間第二車間用 銷售費用貸：生產成本輔助生產成本機修車間供電車間【例 7-12】假定甲工廠設有機修和供電兩個輔助生產車間。2017 年 5 月在分配輔助生產費用以前，機修車間發生生產費用 1200 萬元，按修理工時分配費用（假定不存在固定資產后續支出資本化問題），

2、提供修理工時 5000 小時，其中，供電車間 200 小時，其他車間耗用工時如表 7-4 所示；供電車間發生生產費用 2400 萬元，按耗電度數分配費用，提供供電度數 2000 萬度，其中，機修車間耗用 400 萬度，其他車間耗電度數如下表所示；該企業輔助生產的制造費用不通過“制造費用”科目核算。根據下表編制如下會計分錄：借：制造費用第一車間21000000第二車間9000000用4000000銷售費用2000000貸：生產成本輔助生產成本機修車間12000000供電車間24000000輔助生產車間名稱機修車間供電車間合計修理工時修理費用供電度數供電費用待分配輔助生產費用及勞務數量480012

3、00160024003600【例題判斷題】直接分配法不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況，而是將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產車間以外的各受益。（）（2018 年）【】（2）交互分配法（）交互分配法的特點是輔助生產費用通過兩次分配完成，首先將輔助生產明細賬上的合計數根據各輔助生產車間、部門相互提供的勞務或產品數量計算分配率，在輔助生產車間進行交互分配；然后將各輔助生產車間交互分配后的實際費用（即交互前的費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用），再按提供的勞務量或產品在輔助生產車間以外的各受益 之間進行分配。第一次輔助車間之間交互分配：借：生產成本輔助生產成本機修車間

4、供電車間 貸：生產成本輔助生產成本機修車間供電車間第二次對外分配：借：制造費用第一車間第二車間用 銷售費用貸：生產成本輔助生產成本機修車間供電車間【例 7-13】承【例 7-12】，采用交互分配法分配其輔助生產費用，其輔助生產費用分配表如表 7-5 所示。（見P260）費用分配率（萬元/小時，萬元/萬度）0.251.5基本生產耗用（記入“制造費用”）第一車間300075090013502100第二車間1200300400600900小計42001050130019503000行政管理部門耗用（記入“用”）400100200300400銷售部門耗用（記入“銷售費用”）20050100150200

5、合計48001200160024003600其中：機修車間=1200+480-48=1632（萬元）供電車間=2400=1968（萬元）第一次交互分配：借：生產成本輔助生產成本機修車間4800000供電車間480000貸：生產成本輔助生產成本機修車間480000供電車間4800000第二次對外分配：借：制造費用第一車間21270000第二車間9000000用3820000銷售費用1910000貸：生產成本輔助生產成本機修車間16320000供電車間19680000【例題單選題】生產成本輔助生產成本交互分配法的交互分配，是指將生產成本輔助生產成本首先在企業（）。A.輔助生產車間之間分配B.輔助生

6、產車間與銷售部門之間分配C.輔助生產車間與基本生產車間之間分配D.輔助生產車間與行政管理部門之間分配【】A（3）計劃成本分配法（）計劃成本分配法的特點是輔助生產為各受益提供的勞務或產品，都按勞務或產品的計劃成本進行分配，輔助生產車間實際發生的費用與按計劃成本分配轉出的費用之間的差額采用簡化計算方法，全部計入用。按計劃成本分配：借：生產成本輔助生產成本機修車間供電車間制造費用第一車間第二車間用銷售費用貸：生產成本輔助生產成本機修車間（計劃成本）供電車間（計劃成本）再將生產成本輔助生產成本差異計入用：（結合第二章第四節存貨）借：用貸：生產成本輔助生產成本機修車間供電車間【例題單選題】企業采用計劃成

7、本分配法分配輔助生產費用，輔助生產車間實際發生的生產費用與按計劃成本分配轉出的費用之間的差額，應計入的科目是（）。（2012 年）A.生產成本B.制造費用C.用D.銷售費用【】C【】在計劃成本分配法下，輔助生產車間實際發生的生產費用與按計劃成本分配轉出的費用之間的差額，記入“用”科目。（4）順序分配法（）順序分配法，也稱梯形分配法，其特點是按照輔助生產車間受益多少的順序分配生產費用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產車間不負擔后分配的輔助生產車間的生產費用。分配供電費用（假設供電車間受益少，機修車間受益多）借：生產成本輔助生產成本機修車間制造費用第一車間第二車間用銷售費用貸：生產

8、成本輔助生產成本供電車間（受益少）分配修理費用借：制造費用第一車間第二車間用銷售費用貸：生產成本輔助生產成本機修車間（機修車間原生產成本+供電車間分給機修車間的成本）【例題判斷題】采用順序分配法分配輔助生產費用，其特點是受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產車間不負擔后分配的輔助生產車間的費用。（）（2011年）課程資源由Qy883721 一手提供，非本一律不提供售后，特此說明！【 】【例題判斷題】順序分配法，是按照輔助生產車間受益多少的順序分配生產費用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產車間不負擔后分配的輔助生產車間的生產費用。（ ）（2018 年）【 】（5）代數分

9、配法（）代數分配法的特點是先根據解聯立方程的原理，計算輔助生產勞務或產品的成本，然后根據各受益耗用的數量和成本分配輔助生產費用。（分配結果最正確）（五）制造費用的歸集和分配（）通常采用生產工人工時比例法（或生產工時比例法）、生產工人工資比例法（或生產工資比例法）、機器工時比例法和按年度計劃分配率分配法等。制造費用分配率=制造費用總額各產品分配標準之和某種產品應分配的制造費用=該種產品分配標準制造費用分配率借：生產成本A 產品B 產品貸：制造費用【例題單選題】某企業本月生產 A 產品耗用機器工時 120 小時，生產 B 產品耗用機器工時 180 小時。本月發生車間管理工資 3 萬元，產品生產工資 30 萬元。該企業按方法特點適用于1、直接分配法（哥倆好）不、一致對外、計算簡單、結果確；輔助生產相互提品和勞務不多、不進行費用的交互分 配、對輔助生產成本和企業產品成本影響不大的情況2、交互分配法（哥倆不好了）先、再對外、提高了分配結果的正確性，加大了工作 量；3、計劃成本分配法都按計劃數結轉，成本不夠準確（用）；輔助生產勞務或產品計劃成本比較準確的企業4、順序分配法（梯形分配法）占便宜少的先分，分完了就沒事兒了！各輔助生產車間之間相互受益程度有明顯順序的企業5、代數分配法有關費用的