1、品牌策劃案簡報1目錄第一部分 佰草集漢方SPA品牌策劃案簡報第二部分 佰草集漢方SPA品牌介紹第三部分 自由提問2目錄第一部分 佰草集漢方SPA品牌策劃案簡報3公司： 佰草集漢方SPA為上海家化佰草集品牌下的獨立業務營運公司之一。主營SPA服務業，即為顧客提供專業而獨特的面部和身體等護理療程，并結合沐浴、按摩、香薰、飲食等，以期改善其皮膚和身體狀態，達成其“身，心，靈共享”的愉悅體驗 其業務核心為服務體驗管理使命： 中國SPA市場的快速發展，讓佰草集SPA成為家化業務發展的新增長機會； SPA行業與化妝品的關聯性，以及其高端奢侈的行業特性，讓佰草集SPA承擔起充實、完善并提升佰草集品牌形象的使

2、命 終極目標：打造中醫中藥理論基礎上的漢方SPA第一領導品牌發展： 1）成立于2002年，源起佰草集化妝品品牌， 2）至2005年，上海地區共3家門面，中環、建國、保定 3）至2007年7月，SPA業務從佰草集化妝品公司剝離，成立獨立運營公司，3家門面業務發展迅速，固定顧客數達1000名 4）至2008年11月，將新開門面2家，包括：國際麗都旗艦店、正大店 5）2009年，將是佰草集SPA在現有基礎上，加大投入，提升形象和發展規模的關鍵年相關背景 Reverent Background4識別品牌身份、強化品牌形象、傳遞品牌理念；擴大品牌的知名度、建立品牌的美譽度、提升品牌的社會文化價值內涵；鞏

3、固現有目標消費群的忠誠度，吸引競品消費群的品牌轉換，鼓勵潛在目標消費群SPA體驗；確立佰草集漢方SPA品牌策略和定位描述；制定原創、有效、相關的傳播策略和執行方案市場目標 MKT Objective5確立佰草集漢方SPA品牌策略和定位描述；制定原創、有效、相關的整合營銷傳播策略傳播策略方案的全方位策劃和執行，包括線上線下，店內店外，會員非會員重點事件營銷的策劃和執行 * 策略先導，創意點子，合理預算，良好執行；項目案目的 Project Goal6RETAINER整體策略計劃年度品牌策略制定和傳播策劃符合策略的主題創意設計方案及月度市場分析研究和資訊報告月度具體營銷傳播項目的策劃設計、執行落實

4、和結果評估特殊或重大項目的設計以及執行（或執行督導）任務一 Task 17旗艦店及正大新店開業事件營銷（2008年11月）旗艦店和正大新店開業活動策略制定，活動主題設計，創意設計和執行流程設計目標對象：為媒體、行業協會、公司領導、消費者代表活動現場執行和公關媒體后繼發布結果評估任務二 Task 118關于佰草集品牌下化妝品和SPA的關系？關于佰草集SPA的SWOT？競品？消費顧客？關于佰草集SPA的漢方獨特訴求？如何體現？如何支撐？關于SPA服務業的特殊營銷策略？如何在傳播預算少，針對小眾顧客作出特殊而有針對性的傳播策略和方案？一些思考 CONCERNS9目標顧客現有SPA會員競品顧客潛在目標

5、消費群（無SPA消費，但是一線化妝品消費群）傳播信息品牌USP：佰草集-漢方-SPA顧客體驗FAB（feature-advantage-benefit)傳播通調（待探討）品牌理念：傳承中醫漢方之理論，呈獻養生養美之古法，倡導健康愉悅之生活品牌形象：清雅，自然，和悅品牌個性：知性，自信，靜謐，靈動傳播形式信息KISS，使命必達360IMC協同作用重點提示 Key Point10行業環境理解SPA環境和競品分析佰草集機會分析專業貢獻策略契合度創意差異化活動設計清晰獨特易執行服務精神團隊的專業性（請羅列服務團隊架構）增值服務的提供（請羅列月度代理的具體服務項目）時間質量成本的管理把控預算控制合理性價比比稿關鍵點 Pitch Point11ItemDate意向性溝通（雙方）2008年9月5日-10日比稿簡報（佰草集）2008年9月12日-16日比稿提案（代理商）2008年9月24日-25日確定代理合作商1.開業活動2.年度代理2008年9月26日代理商合作協議談判啟動開業活動方案進入實質討論年度代理策略化討論啟動2008年9月27日-28日（十一長假前）年度代理啟動2008年11月（暫定）開業活動設計執行2008年10月啟動2008年11月活動中旬活動執行項目案時間表 Timeline 12目錄第二部分 佰草集